El documento resume los 50 años de trabajo de Medicus Mundi en cooperación con países de África y Latinoamérica, desde su fundación en 1963 hasta la actualidad. En sus inicios se centraba en la asistencia sanitaria directa, pero con el tiempo su enfoque evolucionó hacia proyectos de desarrollo en colaboración con las poblaciones locales, promoviendo su participación activa. A lo largo de estos 50 años, Medicus Mundi ha trabajado por el derecho universal a la salud y en denunciar las causas de la pobreza.

1. álava araba
52
diciembre
2012
abendua
51
53
junio
2013
ekaina
50 aniversario
50. urteurrena

2. REDACCIÓN/
ERREDAKZIOA
Eduardo García Langarica
Nati Cariñena
Javier Balza de Vallejo
Julio Suso
Sandra Bea-Murgia
Marian Uriarte
ÍNDICE/AURKIBIDEA
BREVES........................................2
EDITORIAL.....................................3
ANIVERSARIO DE MEDICUSMUNDI...............4 y 5
¿50 AÑOS MÁS?.............................6 y 7
MEDICUSMUNDI Y FIARE......................8 y 9
COMERCIO JUSTO DE CERCANÍA..............10 y 11
CONTRAPORTADA................................12
TALLERES SOBRE CONSUMO RESPONSABLE Y VALORES SOLIDARIOS
EZ LANKIDETZAREN
ARLOKO MURRIZKETEI!
DOCUMENTALES DE TRABAJO
Euskadiko GGKE-en Koordinakundea hainbat ekimen ari da
aurrera eramaten, erakunde zenbaitek sustaturiko lankidetza-
ren eta garapenerako hezkuntzaren arloko murrizketak salat-
zearren. Koordinakundearen iritziz, murrizketa horiek gauzatuz
gero “kolpe latza hartuko lukete pobrezia eta desberdintasu-
naren aurkako politikek, hots, pobrezia eta desberdintasunen
kausak ezabatu eta jende makalenei egiten dizkieten kalteak
gozatu nahi dituzten politikek”.
medicusmundi arabak bat egin du, eta era aktiboan parte
hartzen du orain arte egin diren jarduera guztietan: salatzeko
kanpainetan, politikan eragina izateko kanpainetan, sinadura-
bilketetan, kaleko mobilizazioetan...
Hemendik, dei egiten diegu herritar guztiei halako ekintzekin
bat egin dezaten, politika publiko solidarioak indartzeko ekint-
zak izanda, hala Hegoaldean nola gure ingurunean krisia ge-
hien pairatzen dutenekin engaiatuta daudenak.
¿Quieres conocer más sobre nuestro trabajo? Si es así,
te invitamos a visitar esta dirección: http://www.youtube.
com/watch?v=z8FPkxxhkm8. En ella se encuentra el
vídeo realizado por el grupo gasteiztarra Los Charangui-
tos, ganador de la IV edición del concurso Jóvenes en
Busca del Sur de medicusmundi álava/araba, bizkaia y
gipuzkoa. En el documental resumen la experiencia de
su viaje a Guatemala en agosto de 2012, donde conocie-
ron de primera mano el trabajo que medicusmundi bizkaia
realiza en este país junto con organizaciones locales en
materia de derechos sexuales y reproductivos.
También puedes acceder a http://vimeo.com/59243483.
para ver un documental sobre el proyecto La Casa de la
Mujer de Huaycán de Perú, en el que medicusmundi ara-
ba y la organización peruana CENDIPP colaboran desde
2007. El Servicio de Cooperación del Ayuntamiento de
Vitoria-Gasteiz, que financió la primera fase de este pro-
yecto, también ha colgado en su web este vídeo.
medicusmundi álava/araba continúa organizando talleres en
diferentes centros educativos y ocupacionales con el objetivo
de difundir valores solidarios y de corresponsabilidad entre los
niños y niñas y público adulto de nuestra ciudad. Durante los
primeros meses de 2013 hemos acudido a la Ikastola Toki Eder,
al Instituto Mendebaldea y al Centro Ocupacional Helios. Tam-
bién hemos estado presentes, una edición más, en el encuen-
tro Deuda Externa, Deuda Eterna, celebrado el 21 de marzo en
El Campillo, organizado por el colectivo de docentes Garenok.
A este espacio acuden estudiantes de Corazonistas, Ikasbidea,
Samaniego, Mendebaldea y Los Herrán.
Las personas voluntarias de la Comisión de Educación y Difu-
sión de nuestra asociación han sido las responsables de dise-
ñar las dinámicas y de su posterior ejecución. Son actividades
sencillas y de carácter lúdico, adaptadas cada una a un públi-
co concreto. Se han trabajado los siguientes temas: hábitos
de consumo responsable en nuestra vida diaria (en el marco
del proyecto Zentzuz Kontsumitu que desarrollamos junto con
Mugarik Gabe y Setem Hego Haizea); consumo de agua en
nuestro entorno y en contextos rurales y aislados de África; y
la situación de las mujeres africanas.
Breves Laburrak
2

3. Asko aldatu dira gauzak 1963an, Bartzelonan, egun Espainiako
medicusmundi Federazioa denaren ernamuina sortu zenetik.
Osasun-laguntza asistentziala ematen, sendagaiak bidaltzen
edo egonaldi laburretan edo anbulantzia batean… pertsonal
sanitario gisa jarduten zuten inspirazio kristauko sanitario haien
talde horretatik –etengabeko eztabaiden zein geure proiektuen
praktikaren bitartez– gaur egun XXI. mendeko errealitateari
egokitzen zaion GGKE bat izatera heldu gara pixkanaka.
Garai hartan garapenerako laguntzaren hartzailea zen herrial-
de batean, medicusmundiren jarduna asistentziala baino ezin
zitekeen izan. Ezta pentsatu ere garapenerako laguntzarako
funts publikoetan; dohaintzek eta bazkide ziren pertsonen
kuotek, eskulanen salmentaren irabaziekin batera, misiolarien
lanean laguntzeko osasun-materiala une jakinetan bidaltzeko
adina baino ez zuten ematen.
Egoera hobetzean, eta jardunaren jardunez bilduriko esperien-
tzia ere aintzat hartuta, gogoeta egin genuen geure jardueren
gainean; hala, jarduerok garapenerako laguntzaren esparruan
sartuz joan ziren, Hegoaldean gurea bezalako garapen bat sort-
zeko ideiarekin.
Halere, berriz ere eboluzionarazi digu lankidetzan aritzen ga-
reneko herrialdeetan dagoen errealitateak, barne-eztabaidekin
batera; eboluzio hori herrialde txirotuetako populazioarekin egi-
ten den lankidetza baterantz joan da, denok maila berean eta
parte-hartze aktiboarekin, haiek beren garapenaren protagonis-
tak izateko moduan.
Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko kezka bizi-bi-
zia izan da, eta bada oraindik, erakundean. Gero eta gehiago
dira osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerarik ez duten pertso-
nak, hemen zein herrialde txirotuetan, edo baztertuta geratzeko
arriskuan daudenak, eta horrek baditu ondorio garrantzitsu bat-
zuk osasun globalean.
Hemen, osasun-sistema publiko bat aldezten dugu, pairatzen
ari garen ekonomia-krisiaren erroa zalantzan jarririk; esku hart-
zen dugun herrialdeetan, erakundeak indartzeko estrategiak
abian jartzen ditugu, Lehen Mailako Arretaren bitartez, osasu-
nerako eskubide unibertsalean oinarriturik, inor baztertu gabe
generoa, kultura, etnia, egoera sozioekonomikoa, geografia
edo beste edozein arrazoi direla medio. Urte hauetan guztie-
tan, arabarrak sentsibilizatzeko eta hezteko zereginean ere en-
gaiatu gara, geure proiektuak baliatuz Hegoaldeko errealitatea
hurbiltzeko eta txirotasunaren kausak eta ondorioak salatzeko.
Eguberri aurreko eskulangintza-erakusketetatik, bidezko
merkataritzara eta Pio XII.aren kalean ireki genuen dendara
igaro gara. Egun, krisi globaleko egoeran, medicusmundi be-
zala garapenerako lankidetzan engaiatuta dagoen elkarte ba-
ten eginkizunak krisiaren kausak salatzea izan behar du, bai
eta, krisi horren aitzakian, funtsezko eskubideak murrizteko eta
honenbeste urte kostatu zaizkigun gizarte-onurak merkatuen
esku uzteko aprobetxatzen duten politikak salatzea ere.
Cumplimos
años
Desde que en 1963 se formará en Barcelona el embrión de lo
que hoy es la Federación de medicusmundi España, las cosas
han cambiado mucho. Desde ese grupo de sanitarios de inspi-
ración cristiana dedicados a dar ayuda sanitaria asistencial, en-
vío de medicamentos o personal sanitario en estancias breves
o una ambulancia..., hemos ido llegando a través de debates
continuos y de la práctica de nuestros proyectos, a lo que hoy
es una ONGD adaptada a la realidad del siglo XXI.
En un país que entonces era receptor de ayuda al desarrollo, la
acción de medicusmundi sólo podía ser asistencial. Ni pensar
en fondos públicos de ayuda al desarrollo. Las donaciones y las
cuotas de las personas asociadas, junto con los beneficios de
la venta de artesanías daban para el envío puntual de material
sanitario para apoyar la labor de misioneros. La mejora de la
situación, junto con la experiencia recogida sobre el terreno,
hizo que nos planteáramos nuestras acciones, que se fueron
enmarcando más en la naciente cooperación al desarrollo. De
parchear carencias puntuales, se dio el paso a trabajar para las
poblaciones empobrecidas, con idea de ir generando en el sur
un desarrollo como el nuestro.
Sin embargo, de nuevo la realidad de los países con los que
cooperamos junto con los debates internos nos han ido hacien-
do evolucionar hacia una cooperación realizada con la pobla-
ción de los países empobrecidos, en pie de igualdad y de parti-
cipación activa, de tal manera que sean ellos los protagonistas
de su propio desarrollo.
La preocupación por el acceso a la salud ha estado, y sigue es-
tando, muy presente en la organización. Cada vez son más las
personas y colectivos, aquí y en los países empobrecidos, que
por diferentes motivos no tienen acceso a la salud o corren el
riesgo de quedar excluidos, lo que tiene consecuencias impor-
tantes sobre la salud global. Aquí, defendemos nuestro sistema
público de salud, cuestionando la raíz de la crisis económica
que padecemos; en los países en los que intervenimos, imple-
mentamos estrategias de fortalecimiento institucional a través
de la Atención Primaria, basado en el derecho universal a la
salud, sin exclusiones por razones de género, culturales, étni-
cas, socioeconómicas, geográficas o de cualquier otra índole.
En todos estos años también nos hemos implicado en la tarea
de sensibilizar y educar a la población alavesa, aprovechando
nuestros proyectos para acercarles la realidad del sur y para
denunciar las causas y consecuencias de la pobreza. Hemos
pasado desde las exposiciones de artesanía previas a Navidad
al comercio justo y a la tienda que abrimos en la calle Pío XII.
Hoy, en la situación de crisis global, la labor de una asociación
como medicusmundi, implicada en la cooperación al desarro-
llo, debe ser de denuncia de las causas de la crisis y de las
políticas que, con la excusa de la misma, aprovechan para re-
cortar derechos fundamentales y para entregar a los mercados
los beneficios sociales que tantos años nos ha costado lograr.
Urteak
betetzen ditugu
Editorial Editoriala
3

4. AÑOS 60: LA PRIMERA ONG ESPAÑOLA
ESPECIALIZADA EN SALUD
Los 60 eran años en los que España estaba sumida en
una importante conflictividad social y política, y apenas
se hablaba de países empobrecidos. Acceder a esta in-
formación se convirtió en todo un reto, resuelto, a través
de correspondencia personal, con la inestimable compli-
cidad de amigos y amigas del ámbito sanitario y de las
misiones que estaban viviendo en África y consintieron
en relatar su visión del mundo a través de corresponden-
cia personal.
Un primer paso para canalizar la ayuda sanitaria en paí-
ses africanos fue fundar una organización que tomó el
nombre de “Ayuda Médica Misional” y que, tras contactar
con la organización internacional medicusmundi, deci-
dió su adhesión a ésta última (Paris, 21 de diciembre de
1963).
En 1967, el doctor José Larrucea convocó en Vitoria-
Gasteiz a un grupo de médicos y se constituyó la or-
ganización medicusmundi en nuestra provincia. Desde
entonces, y sumando el esfuerzo y la ilusión de otras
personas, algunas relacionadas con la sanidad como en-
fermero/as, farmacéutico/as, auxiliares sanitarios, y otras
tantas más, se ha ido construyendo ladrillo a ladrillo este
gran proyecto comprometido con el derecho a la Salud.
Se impone un modelo de trabajo asistencial, de inspira-
ción cristiana, que se caracteriza por el envío de personal
médico voluntario, normalmente para estancias cortas,
así como de material sanitario y medicamentos.
LA DéCADA DE LOS 70: LA DESCOLONIZACIÓN
Los procesos de descolonización generaron en algunos
países africanos fuertes sentimientos nacionalistas, lo
que dificultó la presencia de personal médico de la an-
tigua potencia colonial, así como la asistencia médica
que prestaban “las iglesias”. Ante esta situación, medi-
cusmundi llega a la conclusión de que deberá ser, no
solamente una organización profesional e internacional,
sino no confesional y no gubernamental. Se cuestiona la
estructura económica y social predominante, y se apues-
ta por políticas sociales alternativas con la intención de
corregir los desequilibrios del sistema, luchar contra las
inequidades y reclamar una cobertura universal.
50 urte Afrikako eta Latinoamerikako herrialdeetako hainbat proiektutan lankidetzan arituz, 50 urte arduraz, ahaleginez eta
baterako lanean jardunez, eta haietan zehar lankidetza gauzatzeko dugun era hausnartu da. Medicusmundi egoera ahu-
leneko populazioentzat lan egitetik haiekin lan egitera igaro zen. Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko kezka
bizi-bizia da oraindik erakundean. Osasun-sistema pu-
blikoa aldezten dugu, populazio guztia estaltzen due-
na, inor baztertu gabe generoa, kultura, etnia, egoera
sozioekonomikoa, geografia edo beste edozein arrazoi
direla medio.
50 años defendiendo el
derecho a la salud
4
Imágenes de archivo del trabajo de medicusmundi
álava/araba en atención primaria, en Ruanda y Perú
50 URTEZ OSASUN ESKUBIDEA DEFENDATZEN...
50 urte Afrikako eta Latinoamerikako herrial-
deetako hainbat proiektutan lankidetzan arituz,
50 urte arduraz, ahaleginez eta baterako lanean
jardunez, eta haietan zehar lankidetza gauzatzeko
dugun era hausnartu da. medicusmundi egoera ahu-
leneko populazioentzat lan egitetik haiekin lan
egitera igaro zen.
Osasun-zerbitzuak erabiltzeko aukerari buruzko
kezka bizi-bizia da oraindik erakundean. Osasun-
sistema publikoa aldezten dugu, populazio guztia
estaltzen duena, inor baztertu gabe generoa, kul-
tura, etnia, egoera sozioekonomikoa, geografia edo
beste edozein arrazoi direla medio.

5. Los contactos con responsables de la Organización Mundial
de la Salud y sus políticas empiezan a ser frecuentes. Esta
relación, vigente hoy en día, es reconocida en 1974 por la Or-
ganización Mundial de la Salud (OMS EB 63R.27). medicus-
mundi cuestiona el modelo de cooperación sanitaria interna-
cional predominante considerando que la acción curativa, por
indispensable e inevitable que sea, debe ser el impulso para la
prevención y promoción de la salud. Tienen que ser los gobier-
nos quienes determinen su política de salud y establecezcan
las prioridades.
El papel de nuestra organización es asesorar y apoyar la pues-
ta en marcha de un servicio de salud programado y dirigido por
personal local. En 1978, la Conferencia Internacional sobre
Atención Primaria de Salud en Alma – Ata, concluye definiendo
un objetivo ambicioso: Salud para todos en el año 2000. me-
dicusmundi deja constancia de su compromiso con la Atención
Primaria de Salud, como estrategia para conseguir una Salud
Universal.
DÉCADA DE LOS 80: LAS ONG Y EL AUGE DE LA
SOCIEDAD CIVIL
En la década de los 80 las ONG disfrutan de una notoriedad
hasta entonces inédita y los organismos internacionales reco-
nocen su rol de implementadoras de políticas sociales y de me-
diadoras sociales. En 1986 se crea la Coordinadora de Organi-
zaciones no Gubernamentales de España (CONGDE).
medicusmundi aborda varios factores clave: los medicamen-
tos esenciales; el fortalecimiento de los recursos humanos
sanitarios de los países receptores de ayuda y la creación de
ONG locales y la integración de la salud en el marco de un de-
sarrollo global socio-económico. Nuestra organización colabo-
ra con la OMS en la definición de un listado de medicamentos
esenciales y media para que las trasnacionales farmacéuticas
y los países en desarrollo alcancen acuerdos que favorezcan la
utilización de medicamentos esenciales en el sistema de salud.
Imagen del primer vehículo-ambulancia enviado por
medicusmundi álava-araba. Llegó a Angola en 1972
DÉCADA DE LOS 90: NACE LA FEDERACIÓN DE
ASOCIACIONES DE MEDICUSMUNDI
Proliferan las ONG alentadas por la aceptación social de que
gozan. medicusmundi y Médicos Sin Fronteras se convierten
en las dos primeras organizaciones no gubernamentales en re-
cibir el Premio Príncipe de Asturias de la Concordia (1991). En
noviembre de 1992, el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz entrega
la Medalla de Oro de la ciudad a medicusmundi álava/araba,
siendo homenajeados sus fundadores y promotores: José La-
rrucea, Andrés Aiya, Araceli Placer, Benito Ormazabal y Luis
Alberdi.
El 8 de febrero de 1992 los representantes de las asociacio-
nes medicusmundi en Álava, Albacete, Andalucía, Asturias,
Bizkaia, Catalunya, Castellón, Gipuzkoa, Murcia, Navarra, Rio-
ja y Zaragoza constituyen la Federación de Asociaciones de
medicusmundi en España, para promover la coordinación y un
mejor cumplimiento de sus fines.
La organización observa con preocupación las dificultades que
tienen muchos países del Sur para mantener a flote su sistema
público de asistencia sanitaria. Mientras, se ha incrementado la
presencia de instituciones no lucrativas que prestan atención
pública y se promueve su integración en el sistema nacional
de salud.
LLEGA EL AÑO 2000 Y CON ÉL LOS OBJETIVOS DE
DESARROLLO DEL MILENIO
Los 189 países miembro de las Naciones Unidas aprobaron la
Declaración del Milenio que recoge, en ocho objetivos a cumplir
antes de 2015, el compromiso de los dirigentes mundiales de
luchar contra la pobreza, el hambre, la enfermedad, el analfa-
betismo, la degradación del medio ambiente y la discriminación
contra la mujer.
medicusmundi continúa defendiendo el Derecho a la Salud,
entendido no sólo como atención de salud, sino incluyendo los
factores que la determinan: acceso al agua potable y a condi-
ciones sanitarias adecuadas, suministro de alimentos sanos,
nutrición y viviendas adecuadas, condiciones dignas en el
trabajo y el medio ambiente, y acceso a la educación e infor-
mación sobre cuestiones relacionadas con la salud, incluida la
salud sexual y reproductiva, y todo ello en un ambiente de paz.
medicusmundik osasunerako eskubidea-
rekin duen konpromisoa beste behin
berretsi da.
Osasunerako eskubidearen barruan, osasuna behar
denean eta behar bezala artatzea ez ezik, osasunean
eragina duten faktore nagusiak ere sartzen dira, hala
nola edateko ur garbia eta egoera sanitario egokiak
izatea, elikagai osasungarrien hornikuntza egokia,
behar bezalako elikadura eta etxebizitzak, lanean eta
ingurumenean baldintza duinak izatea, eta hezkuntza
zein informazioa izateko aukera osasunaren arloaren
gaiei dagokienez, sexu- eta ugalketa-osasuna barne,
hori guztia bake-giroan.
Gobernuek erabaki behar dute bere osasun-politika,
eta lehentasunak ezarri, dituzten baliabideen arabera.
Gure erakundearen eginkizuna da aholkua eta lagunt-
za ematea tokian tokiko pertsonalak programatutako
eta zuzendutako osasun-zerbitzu bat abian jartzean.
“Lehen Mailako Osasun Arretari buruzko Nazioarteko
Konferentzia”, 1978. urtean (Alma-Ata), asmo handiko
helburu bat zehaztuz bukatu zen: “Guztientzako osa-
suna 2000. urtean”.
Eta jasota geratu zen medicusmundik lehen mailako
arretarekin duen konpromisoa, osasun unibertsala
erdiesteko estrategia gisa.
5

6. La idea de la existencia de países desarrollados y subdesarrollados surge a finales de los años 40, cuando
el presidente Truman, en su discurso de investidura, habla por primera vez de la necesidad de apoyar a
los países subdesarrollados. Desde entonces y hasta ahora se viene asociando desarrollo con crecimiento
económico, con un modelo a medida de las sociedades occidentales, antropocéntrico, en lugar del que ha
existido en muchas otras sociedades, centrado en la armonía con la naturaleza, biocéntrico.
¿50 años más?
6
Esta idea de desarrollo dominante, presentado como inevitable,
no está referida al proceso de activación de potencialidades
para el mejoramiento social –lo que podría acercarse al signifi-
cado estricto del vocablo desarrollo–, sino que se vincula a un
concreto modelo de desarrollo, construido desde la racionali-
dad económica sin tener en cuenta los límites de la biosfera en
la que vivimos.
El no respeto a los límites físicos y biológicos del planeta unido
a la lógica de un sistema en el que todo vale mientras pro-
duzca beneficios económicos, nos va llevando crisis tras crisis,
burbuja tras burbuja, a chocarnos de frente contra los límites
del planeta. El cambio climático, que ya sólo niegan los muy
interesados, nos va a obligar a replantearnos la vida.
La crisis actual, que más que económica es sistémica porque
es política, ecológica, social, de valores, etc., debiera hacer
pensar a los gobiernos que no están haciendo bien las cosas.
Sin embargo, los líderes mundiales han vuelto a cometer el
mismo error: situar el crecimiento económico en el lado de las
soluciones en lugar de en el de las causas, ignorando nueva-
mente los límites del planeta. Incluso, llegan a justificar que no
se haya avanzado más en materia de desarrollo sostenible por
las “múltiples crisis económicas, financieras, de alimentos...”,
como si se trataran de desastres naturales sobrevenidos e in-
dependientes del funcionamiento del sistema.
Las diversas cumbres mundiales sobre el desarrollo o sobre la
sostenibilidad, o sobre ambas a la vez, se limitan a hacer decla-
raciones vacías dándose plazos cada vez más largos, menos
concretos y menos obligatorios. Los lobbys empresariales, pre-
sentes en las cumbres y apoyados por los gobiernos, no tienen
interés en que se tomen las medidas que cada día son más ur-
gentes y necesarias y, además, se proponen a sí mismos como
los que pueden hacerlo posible.
En los tiempos de desmantelamiento del bienestar social que
sufrimos, las organizaciones que queremos seguir haciendo
cooperación tenemos la obligación de replantearnos nuestro
papel. Hemos vivido muchos años acomodados bajo el ala de
las subvenciones públicas que, en buena medida, han matado
nuestro espíritu transformador e innovador y nos han converti-
do en formales y políticamente correctos gestores de proyectos
en aquellas áreas que la Administración no es capaz (o no tiene
interés por) de atender. Ya no se trata, sólo, de conseguir dinero
para seguir haciendo proyectos, sino de repensar el sentido de
nuestras organizaciones.
RESITUAR LA POSICIÓN DE LAS ONGD
Las ONG de toda la vida deben resituarse en la actual emer-
gencia de movimientos sociales, de los que nunca debimos de-
jar de formar parte. Debemos buscar nuevas formas de hacer
educación e incidencia, de articularnos junto con los demás
movimientos ofreciendo nuestra experiencia y base social.
No podemos seguir dirigiéndonos a las personas como si fue-
ran agentes pasivos, no es momento de pedir sino de implicar,
es momento de corresponsabilidad, de aprender a cooperar, de
compartir. En resumen, es hora de aceptar el reto de transfor-
mar la sociedad. Nuestra particular tarea, si asumimos el reto

7. 7
de participar activamente en la transformación de las actuales
relaciones de poder, debiera estar basada en:
1. Establecimiento de un impuesto global a las transaccio-
nes financieras;
2. Cambio de modelo productivo y de consumo basado en
principios de soberanía alimentaria;
3. Establecimiento de auditorías a la deudas públicas ex-
ternas;
4. Igualdad efectiva de derechos, oportunidades y reco-
nocimientos para hombres y mujeres;
5. Transición a un modelo energético limpio y sostenible;
El cumplimiento de la legalidad internacional para Es-
tados y transnacionales;
6. Desaparición del fraude fiscal consentido mediante la
existencia de paraísos fiscales;
7. Generación de espacios de participación política ciuda-
dana creativa y comprometida;
8. Erradicación de la pobreza extrema y no extrema;
9. Reducción de las brechas de desigualdad
Algunos de los aspectos señalados parecen lejanos a nuestra
acción hasta ahora, pero por poner un ejemplo, ¿es hoy posi-
ble separarlos en parcelas o se debe considerar inseparable la
lucha por erradicar la pobreza del efectivo cumplimiento de los
derechos humanos, de la exigencia de reducción de gases de
efecto invernadero y de unas nuevas relaciones económicas?
ETA ORAIN... ZER?
Badakigu munduan badela aski ezagutza eta baliabide –baliabide teknologikoak, ekonomikoak zein giza
baliabideak– planetako biztanleei osasun ona emateko, eta hori lortzeko “garapenerako elkarte” berri bat
eratzeko apustua egin behar dugula. Elkarte horrek, halabeharrez, laguntza kontzeptua gainditu behar du, eta
ondasun publiko globalen defentsaren testuinguruan mugitu, ondasun horien artean ditugula, esaterako, osasu-
na, hezkuntza, giza baliabideak, bakea, genero-berdintasuna, edo ingurumenaren iraunkortasuna.
ZER IKASI DUGU URTE HAUTETAN...
Populazioekin lan egin behar da, ez popula-
zioentzat bakarrik.
Profesionalak prestatzea eta tokian tokiko
elkarteekin lan egitea funtsezkoa da.
Osasunerako eskubidea ez da gauzatzen sen-
dagaietara eta medikuntza-zerbitzuetara
jotzeko aukerarik ez badago; horregatik,
arreta berezia jarri behar da Lehen Mailako
Arretan.
Hegoaldeko jarduna bezain garrantzitsua da
Iparraldekoak sentsibilizatzea Hegoaldean
lantzen diren gai beretan: zer ulertzen dugu
osasuntzat?, osasun unibertsal eta soli-
dariorako eskubidea, sendagai generikoak,
kontsumo arduratsua, bidezko merkataritza,
garapen-eredua, lankidetza...
En un mundo globalizado las alternativas, que las hay, deben
ser globales y las ONGD podemos aportar nuestro conocimien-
to y relación con las poblaciones de países empobrecidos para
tejer redes que faciliten la cooperación y solidaridad entre las
personas de todo el planeta.

8. La Junta Directiva de medicusmundi álava/araba
decidió, en diciembre de 2012, hacerse entidad so-
cia de FIARE. De esta manera da un paso más en la
participación en este proyecto de constitución de
una entidad de banca ética.
medicusmundi álava/araba se
convierte en socio de FIARE
8
Sin embargo, la relación de medicusmundi con FIARE viene
de lejos. Cuando en 2003 surgió la Fundación de ese nombre,
las tres asociaciones de medicusmundi en el País Vasco se
incorporaron a la iniciativa. En ese momento, el objetivo fun-
damental era sensibilizar, coordinar y elaborar la filosofía del
proyecto. Durante años, el representante de medicusmundi
bizkaia asistió a las reuniones en representación de las tres
asociaciones de Euskadi.
Han pasado diez años desde entonces.Pero, ¿sabemos qué
FIARE?, ¿cómo funciona y cuáles son sus objetivos? Para ex-
plicar en qué consiste, nos remitimos a una definición sencilla
que aparece en su propia web (www.proyectofiare.com): “red
de personas y organizaciones con vocación de crear alternati-
vas dentro del mercado financiero para construir una economía
con otros valores al servicio de una sociedad más justa”.
En octubre de 2005, empezó a funcionar como un banco ético,
con ahorros y proyectos que buscaban demostrar la viabilidad
del proyecto. Paralelamente se fue formando una red de aso-
ciaciones territoriales con el fin de apoyar su difusión. Nuestra
asociación participó entonces en las asambleas realizadas en
Álava y en un grupo de apoyo, que se reunía periódicamente
con los responsables de la iniciativa.
CAPTACIÓN DE CAPITAL SOCIAL
En 2009, FIARE dio el paso a la captación de capital social
para constituir una Cooperativa de Crédito de ámbito europeo.
Tres años después, en 2012, FIARE y Banca Popolare Etica de
Italia acordaron integrarse constituyendo una Cooperativa Eu-
ropea de Crédito. En estos momentos FIARE se encuentra en
esa fase de integración como quinta zona de la entidad italiana.
Hasta finales del año pasado, FIARE había captado ahorro por
más de 33,5 millones de euros entre más de un millar de perso-
nas y entidades ahorradores. El Capital Social ronda los cuatro
millones de euros, con 3.202 personas y 407 organizaciones
socias. De ellos, un millón proceden de Euskadi.
Se han constituido 19 grupos locales, organizados en tres Zo-
nas: Zona Norte (comprende Galiza, Castilla León, País Vasco
y Navarra); Zona Levante (Catalunya, Valencia, Murcia, Illes
Balears y Aragón); Zona Centro-Sur (Madrid, Castilla La Man-
cha, Extremadura, Andalucía y Canarias). En lo que respecta a
nuestro territorio, el 17 de enero de 2013, se constituyó legal-
mente el grupo Araba de FIARE, integrado por ocho personas
elegidas en la 2ª Asamblea. Un socio de medicusmundi araba
está presente en di- cho grupo.
En la II Asamblea Estatal de FIARE celebrada recientemente
en Madrid se procedió al nombramiento del representante en
Banca Poolare y de la coordinadora del Comité de Ética. Ade-
LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NO ES NEUTRAL
El proyecto FIARE parte de la convicción
de que la actividad económica no es neu-
tral. No se desarrolla mediante mecanis-
mos automáticos, involuntarios o ininten-
cionales.
Toda decisión económica es, en último tér-
mino, una decisión ética, asumida desde un
marco determinado de convicciones y cuyas
consecuencias favorecen a unos y perjudi-
can a otros.
Cada vez más personas y organizaciones
son conscientes de esta realidad e inten-
tan tomar las decisiones sobre el destino
de sus ahorros, sobre sus solicitudes de
crédito o sus inversiones con responsabi-
lidad, basándose en una información fiable
y suficiente.
Y quieren hacerlo para construir una eco-
nomía y una sociedad donde las personas
sean el objetivo y la economía el medio,
donde la ausencia de ánimo de lucro en las
relaciones económicas permita colocarlas
al servicio de una ciudadanía activa y
participativa.

9. 9
más se presentaron los coordinadores de cada zona que
formarán parte del órgano coordinador de FIARE.
El objetivo es que, para principios de 2014, se constitu-
ya la Cooperativa Europea de Crédito y que pueda con-
vertirse en una entidad financiera de referencia
en los estados español e italiano.
Lo que quiere decir que a través de
ellas se podrán realizar las opera-
ciones bancarias habituales: cuentas
corrientes, productos de ahorro, domi-
cializaciones, tarjetas,… El funciona-
miento será básicamente por Internet,
con una central en Bilbao y dos delega-
ciones en Barcelona y Madrid.
PUNTO DE INFORMACIÓN EN LA
TIENDA
El compromiso de medicusmundi con
FIARE es incuestionable. Prueba de ello
es la reciente apertura de un punto de
atención al público en nuestra tienda de
la calle Pío XII, 18. Personal voluntario
atiende de 6 a 8 de la tarde a las perso-
nas que deseen recabar más información
o que quieran sumarse al proyecto. Setem
realiza esta misma labor en sus oficinas de
la calle San Vicente de Paúl, 12.
Prueba del creciente reconocimiento social
de esta iniciativa es la concesión, el año
pasado del Premio Ignacio Ellacuría del Go-
bierno vasco. El jurado reconoció entonces
la aportación de Fiare como “una herramien-
ta financiera que ha conseguido consolidar un
circuito de intermediación ahorro-crédito sos-
tenible y viable, basado en valores no especu-
lativos y creando una red solidaria”.
Para más información sobre el grupo
constituido en Álava, te invitamos a visitar:
http://jususo.wordpress.com
ZERGATIK EGITEN DUGU BAT FIARE PROIEKTUAREKIN?
Praktikan, balioen kointzidentzia egiaztatu delako:
• Gizartea eraldatzea, harreman bidezkoago eta solidarioago bat-
zuetarako;
• Pertsonen garapenerako lankidetza;
• Baztertuta geratzeko arriskuan dauden pertsonak gizarteratzea;
• Proiektuen gardentasuna eta ebaluazio etikoa; Ingurumena be-
rritzea eta lurraren ustiaketa industrialaren ordezko alternati-
bak;
• Funtzionamendu demokratikoa eta kooperatiboa, “pertsona bat,
boto bat”.
• Bat egiten duelako ekonomia alternatibo eta solidario baten es-
kemarekin, ekoizpen eta banaketa kooperatiboaren funtzionamendua,
bidezko merkataritzaren eta kontsumo arduratsuaren funtzionamen-
dua, ahalbidetzen duen loturaren eran.
• Giza garapenaren eredu baten aldeko apustua egiten duelako,
non pertsonen ongizatea taldeen eta pertsonen irabazteko grina-
ren gainetik kokatzen baita.
medicusmundi arabak beste elkarte, erakunde eta pertso-
na batzuk animatzen ditu FIAREko kide egin daitezen, proiektu
hau partekatzeko. Ez dakigu erabat garatuko den ala ez, baina
dagoeneko ari da itxaropenez betetzen finantzek elkartasunezko
eginkizun bat, pertsonen aldekoa, bete behar dutela sinesten
duten espiritu bihotz-zabal asko.

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Los productos que abastecen a los tres grupos de consumo de
nuestra tienda proceden de la granja Izarlur, ubicada en el pue-
blo de Añua; de Errilur-Ekimena, en Laudio; y de la explotación
propiedad de Arantza Airrien, situada en Ozaeta. Los tres son
miembros de la Asociación Alavesa de Agricultura y Ganadería
Ecológica Bionekazaritza y ofrecen producto ecológico.
Hemos hablado con ellos y nos han comentado su experiencia
de trabajo. Pero, antes de pasar a la entrevistas queremos ex-
plicar qué son los grupos de consumo y cómo funcionan.
En los tiempos que corren, nuestros estómagos se alimentan
con frecuencia del cereal del Este, los ajos de China, los espá-
rragos de Perú, los garbanzos de México o la carne de Brasil. El
modelo comercial vigente así lo impone y los alimentos que se
cosechan en una parte del mundo se consumen luego a miles y
miles de kilómetros. No se tiene en cuenta el impacto negativo
que tienen a nivel medioambiental y social. Frente a esa prác-
tica, existen modelos que apuestan por consumir los alimentos
que se cultivan en nuestro entorno.
Es la apuesta por los circuitos cortos de consumo que posibi-
litan la agricultura y ganadería locales, y reducen el impacto
medioambiental del transporte y el uso abusivo de invernade-
ros, químicos, frigoríficos y envoltorios. Es un modelo más res-
petuoso con el medio ambiente que busca también garantizar
los derechos de los y las baserritaras, asegurando precios jus-
tos y productos de calidad. medicusmundi araba comparte la
Comercio Justo con el Sur
pero también en el Norte.
Con esta frase se resume
una de las líneas de ac-
tuación de medicusmundi
álava/araba en su apuesta
por un modelo comercial
alternativo. Dicho de otra
manera, queremos un sis-
tema que promueva tanto
en nuestro entorno como
en contextos más lejanos
un comercio basado en
el respeto a los derechos
humanos y al medio am-
biente. Por eso, quien nos
visite en la calle Pío XII,
18 bajo, comprobará que
nuestra tienda no es úni-
camente un punto de venta
de productos de comercio justo procedentes del Sur. Desde hace unos mses se ha convertido también en
el lugar de distribución de cestas ecológicas de tres grupos de consumo que funcionan en nuestra ciudad.
Por un Comercio justo
Norte-Norte
inquietud por el consumo responsable de productos de la tierra
y trabajados en unas condiciones que permitan la conservación
y equilibrio del medio. Por eso, está abierto, de forma desinte-
resada, a que la tienda sea un punto de entrega de más grupos
o iniciativas.
Los grupos están integrados por una o varias personas base-
rritarras que preparan cada semana una cesta con alimentos
producidos por ellos mismos y entre 15-30 familias que las
reciben. La composición de la cesta cambia semanalmente, en
función de la época del año y del resultado de la cosecha.
Algunas son abiertas (la persona consumidora puede elegir el
producto que quiere, dentro del abanico ofrecido por el base-
rritarra). Otras son cerradas (no tiene capacidad de elección).
El contenido puede variar e incluir diferentes tipos de verduras,
frutas, hortalizas, legumbres, productos elaborados (mermela-
das, pan...), carne, etc. En lo que respecta al precio, depende
de cada caso, si bien suele oscilar entre los 10 y los 25€ sema-
nales (en muchos casos el pago es mensual).
GRUPO IZARLUR
El grupo Izarlur comenzó hace 6 años a distribuir los produc-
tos de su cosecha mediante cestas. Anteriormente vendían en
mercados y, según explican, no les resultaba rentable. El sis-
tema de las cestas les permite una planificación mayor porque
cosechan cada semana en función de los pedidos, con lo cual
minimizan las pérdidas. En su caserío tienen animales y produ-

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cen compost para abonar sus tierras, ya que dan mucha impor-
tancia a la conservación de un entorno equilibrado.
Desde Izarlur admiten que han notado las consecuencias de la
crisis económica, ya que algunas personas que consumían sus
productos han dejado de hacerlo argumentando este hecho.
Pese a ello, han comprobado que cada vez son más las perso-
nas que optan por este modelo de compra. En su opinión, ello
se debe a que la gente cada vez está más concienciada con el
consumo de productos ecológicos y locales.
De hecho, son muchos los puntos de entrega de los comes-
tibles que producen; además de la tienda de medicusmundi,
distribuyen en tres establecimientos en el barrio de Salburua,
en Adurza, en las calles Beato Tomás de Zumárraga, Gorbea,
Pamplona, Paraguay y en los pueblos de Armentia, Alegría,
Trocóniz y Escoriaza. Los lugares de entrega son tiendas, cen-
tros dietéticos, bares…
GRUPO ERRILUR-EKIMENA
El grupo Errilur-Ekimena del caserío Oleta de Laudio lleva 5
años utilizando las cestas para que sus productos ecológicos
lleguen a las mesas de familias de diferentes lugares. Actual-
mente distribuyen 51 cada semana.
Según comenta uno de los baserritarras, Iñaki Urkijo, el año
pasado se produjo un descenso en la demanda, hecho que
atribuyen a la crisis, pero en 2013 el número de personas que
participan se ha estabilizado. La crisis ha afectado a estos ba-
serritarras por la subida del precio del cereal y de la carne que
compran a otros productores/as para alimentar a su ganado.
Errilur-Ekimena distribuye cestas tanto en la tienda de medi-
cusmundi de Gasteiz, como en diferentes puntos de Laudio,
Bilbo, Barakaldo, Sopelana y Gurutzeta.
ARANTZA ARRIEN
Arantza Arrien cuenta con una explotación hortícola en Ozaeta
y desde allí acerca el producto que, semanalmente, entrega a
30 familias gasteiztarras. Al igual que en el caso de sus com-
pañeros, ofrece productos ecológicos de calidad. Cabe señalar
que es también una de las impulsoras del Economato que fun-
ciona en su propia localidad desde hace ya algunos años y que
abastece a sus socios y socias de productos locales, ecológi-
cos y, en ocasiones, de comercio justo.
Para conocer más sobre los grupos de consumo que
funcionan en Álava:
Araban diharduten kontsumo-taldeei buruz gehia-
go jakiteko:
www.bionekazaritza.net
bionekazaritza@gmail.com
tel. 945261047
www.consumoresponsable.info
www.medicusmundi.es/alava
ESTATU-KOORDINAKUNDEAREN
ZIURTAGIRIA
medicusmundi raba bada, martxoaren 24az
geroztik, Bidezko Merkataritzako Esta-
tu Koordinakundeko kide ziurtatua, eta,
ondorioz, WFTOko (Bidezko Merkataritza-
ren Munduko Erakundea) kidea ere bai.
Gure erakundeak dagokion ziurtagiria
jaso zuen, kide izateko eta ziurtagiria
eskuratzeko sisteman ezarritako irizpi-
de eta printzipioak betetzen dituelako.
Ziurtagiria emateko ekitaldia Madrilen
izan zen, Bidezko Merkataritzako Esta-
tu Koordinakundearen azken batzarrean.
Carmen Biain Medicus Mundi Arabako bi-
dezko merkataritzako arduradunak jaso
zuen egiaztagiria, bai eta Pio XII.aren
kaleko gure dendan ikusgai egongo den
eranskailua ere, kontsumitzaileak jaki-
naren gainean jartzeko.
Bidezko Merkataritzako Estatu Koordi-
nakundeak bidezko merkataritzan lan
egiten duten erakundeak biltzen ditu,
eta haren helburua da sistema komer-
tzial alternatibo hori bultzatzea eta
kide diren erakundeei zerbitzua ematea.
PROYECTO ACÉRCATE AL COMERCIO JUSTO, ES
DE JUSTICIA
Hasta el mes de agosto, continuamos
ejecutando el proyecto Acércate al Co-
mercio Justo, es de Justicia cuyo fin último
es promover esta alternativa de consu-
mo entre la población gasteiztarra. El
programa incluye talleres de alimenta-
ción y cosmética, catas de chocolate,
sesiones de vídeo-forum y la puesta en
marcha de un blog en el que podrá verse
la oferta de alimentación, cosmética,
artesanía y textiles de nuestra tienda.

12. Las personas interesadas tienen derecho a conocer, rectificar o cancelar el tratamiento de la información
que les concierne y autorizan a que pase a formar parte del fichero de medicusmundi alava, a que sea uti-
lizada para mantener la relación comercial y a recibir información de la asociación. (Ley Orgánica 15/1999
de 13 de diciembre de Protección de datos). medicusmundi es una asociación de Utilidad Pública que te
permite desgravar el 30% de tus aportaciones si eres persona física. En el caso de personas jurídica, las
aportaciones son consideradas gasto fiscalmente deducible.
Los datos de este cupón pueden enviarse por correo
Interesdunek beraien datuak ezagutu, aldatu edo dagokien informazioaren prozesamenduaren
aurka agertzeko eskubidea dute, eta informazio hori medicusmundi fitxategian sartzeko baime-
na ematen dute. Datuok harreman komertzialerako eta elkarteari buruzko informazioa jasotzeko
erabiliko dira eta interesdunek elkartearen aurrean gauzatu ahalko dituzte euren eskubideak. me-
dicusmundi onura publikoko elkartea da eta zure ekarpenen %30 desgrabatu ahal izango duzu
pertsona fisikoa bazara. Pertsona juridikoen kasuan, ekarpenak gastu kengarria dira fiskalki.
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