El documento presenta información sobre la Maestría en Gestión de la Construcción de la Escuela de Postgrado de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTP). La Directora de la EPGUTP, Liliana Alvarado, describe que la maestría forma profesionales capaces de ofrecer soluciones innovadoras a los problemas de la industria de la construcción. La maestría enseña habilidades gerenciales, gestión de proyectos, innovación tecnológica, gestión urbana y toma de decisiones en el sector de

1. Egresado de la Maestría en
la EPGUTP, Padre, Arquitecto del
Proyecto del Museo Nacional, Fotógrafo
Ricardo Amenero
Maestría en Gestión
de la Construcción
MACO
Somos parte de
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2. Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP
“La Maestría en Gestión de la Construcción
forma profesionales que sean agentes de
cambio y puedan ofrecer soluciones concretas
e innovadoras a los problemas reales de la
construcción, en proyectos inmobiliarios,
comerciales y de inversión pública”.

3. Beneficios
de la Maestría
Se fomenta el desarrollo de habilidades y aptitudes
gerenciales, estratégicas e interpersonales.
Liderazgo transformador
La Estructura Curricular integra procedimientos y técnicas
modernas para la ejecución de obras, valorando la importan-
cia de la industrialización, modularidad, prefabricación y
constructabilidad desde etapas tempranas de un proyecto.
La Maestría proporciona herramientas para evaluar la
factibilidad de proyectos y tomar decisiones en la fase de
ejecución de obras.
Innovación tecnológica y gestión
de proyectos de construcción
Toma de decisiones en el sector construcción
Se incorporan las estrategias necesarias para gestionar
sosteniblemente los aspectos socioeconómicos, ecológicos y
funcionales de los espacios urbanos, haciéndolos accesibles,
seguros y atractivos con la finalidad de propiciar un
desarrollo ordenado y armónico de las ciudades.
Gestión de espacios urbanos
Malla Curricular
Soy Ricardo Amenero Egresado de
la Maestría en la EPGUTP, Padre,
Arquitecto del Proyecto del Museo
Nacional, Fotógrafo.
Maestría en Gestión
de la Construcción
MACO
PROYECTOS
INMOBILIARIOS
GESTIÓN
URBANA
MERCADO
INMOBILIARIO Y
CERTIFICACIONES
LEED
FORMULACIÓN
Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
INMOBILIARIOS
MARKETING
INMOBILIARIO
HABILIDADES
DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
GERENCIAL
NEGOCIACIÓN
GERENCIA
ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN DE
CONSTRUCTORAS
E INMOBILIARIAS
SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
DE LA CALIDAD
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
DE PROYECTOS
PRODUCTIVIDAD
EN OBRAS
LOGÍSTICA EN LA
CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE
EQUIPOS Y
MAQUINARIAS
INNOVACIÓN
MODELACIÓN DE
EDIFICACIONES Y TI
CONSTRUCCIONES
ESPECIALES
GESTIÓN DE
LA ENERGÍA
INNOVACIÓN Y
DESIGN THINKING
INNOVACIÓN EN
LA CONSTRUCCIÓN
RELACIÓN
CON EL ESTADO
PROYECTOS
POR ASOCIACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA
PROYECTOS
DE INVERSIÓN
PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN
DE CONTRATOS
Y MARCO LEGAL
LEGO® SERIOUS PLAY®
PROYECTO
DE TESIS
TESIS
SIMULADOR
BUSINESS
MANAGEMENT
CAPSTONE
GESTIÓN
DE TALENTO
CONTABILIDAD
Y GESTIÓN
FINANCIERA
PROYECTOS
INMOBILIARIOS
GESTIÓN
URBANA
MERCADO
INMOBILIARIO Y
CERTIFICACIONES
LEED
FORMULACIÓN
Y EVALUACIÓN
DE PROYECTOS
INMOBILIARIOS
MARKETING
INMOBILIARIO
HABILIDADES
DE LIDERAZGO
LIDERAZGO
GERENCIAL
NEGOCIACIÓN
GERENCIA
ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN DE
CONSTRUCTORAS
E INMOBILIARIAS
SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
GESTIÓN
ESTRATÉGICA
DE LA CALIDAD
GERENCIA DE
PROYECTOS DE
CONSTRUCCIÓN
PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
PLANIFICACIÓN
Y CONTROL
DE PROYECTOS
PRODUCTIVIDAD
EN OBRAS
LOGÍSTICA EN LA
CONSTRUCCIÓN
GESTIÓN DE
EQUIPOS Y
MAQUINARIAS
INNOVACIÓN
MODELACIÓN DE
EDIFICACIONES Y TI
CONSTRUCCIONES
ESPECIALES
GESTIÓN DE
LA ENERGÍA
INNOVACIÓN Y
DESIGN THINKING
INNOVACIÓN EN
LA CONSTRUCCIÓN
RELACIÓN
CON EL ESTADO
PROYECTOS
POR ASOCIACIÓN
PÚBLICO-PRIVADA
PROYECTOS
DE INVERSIÓN
PÚBLICA
ADMINISTRACIÓN
DE CONTRATOS
Y MARCO LEGAL
LEGO® SERIOUS PLAY®
PROYECTO
DE TESIS
TESIS
SIMULADOR
BUSINESS
MANAGEMENT
CAPSTONE
GESTIÓN
DE TALENTO
CONTABILIDAD
Y GESTIÓN
FINANCIERA

4. *La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Jorge Miranda
MSc, European Construction
Coventry University (Reino Unido).
Gerente de Operaciones en
Constructora AESA. Ha sido Gerente
de Proyectos en RVV Gerencia
Inmobiliaria.
Soy Doctorando en Administración y
Gestión de Empresas, U. Politécnica
de Cataluña. Maestría en Ingeniería
Hidráulica, Universidad de Newcastle,
Inglaterra. Gerente Generalen MGN
Hydro Consult SAC ”.
“
Equipo de profesionales
que te conectarán con tu futuro
MBA, CENTRUM PUCP. Ingeniero
Mecánico, PUCP. Director de Control de
Proyectos CIA de Minas Buenaventura y
Docente en Planeamiento y Control en
la UPC.
Roberto Muñoz
Manuel García Naranjo
Liderazgo
que conecta
A través de la metodología LEGO® Serious
Play® se potencia la experiencia en un proceso
de formación y transformación estratégica,
innovador y profundamente vivencial, logrando
el desarrollo de competencias de Liderazgo
como Team Building, Estrategias, Creatividad,
Innovación, Comunicación, entre otras.
Nuestro estilo
de pensamiento
+ aprendizaje
Nuestra Maestría se enfoca en una metodología de
enseñanza que integra las últimas tendencias en la
gestión de la construcción con la evolución del
pensamiento y la mentalidad emprendedora.
Cercanía
a la realidad
El Simulador de Negocios tiene la finalidad de
preparar a los profesionales para la toma estratégica
de decisiones con problemáticas reales del mundo
empresarial.
Simulador de decisiones estratégicas:
Business Management
Más detalles de
la plana docente
Ingresando a:
www.postgradoutp.edu.pe/maestrias/gestion-construccion

5. harmas@utp.edu.pe
Hector Armas
989 045 677
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