El documento analiza la gestión pública en Argentina en el siglo XXI. Explica que hubo un proyecto de modernización del estado en los 90 que buscaba aumentar la transparencia y participación ciudadana. También discute sobre la visibilidad e invisibilidad del estado y cómo esto cambió con las políticas de reforma del estado y la crisis de 2001. Finalmente, concluye que es importante lograr una administración pública más eficiente que brinde soluciones óptimas a las necesidades de los ciudadanos.

1. Buscando armar el rompecabezas
de la Gestiòn Pùblica
Argentina en el siglo XXI
Gustavo Blutman

2. Reforma del Estado vs
Modernización del Estado.
Comprender el funcionamiento de la gestión pública en
la Argentina implica anudar los marcos teóricos, porque
se observa como un rompecabezas donde la falta de
integración nos enfrenta a modelos indefinidos y
confusos.
El Proyecto de Modernización del Estado: perseguía como
objetivo el fortalecimiento de la gestión del sector público
con la finalidad de aumentar la transparencia y la
participación de la sociedad civil.

3. Visibilidad
contrapuesta a
invisibilidad.
.
La Administración Pública es el ámbito en donde el poder del
Estado se hace visible a partir de un conjunto de organizaciones
que tiene un basamento jurídico.
En los ́90 garantizando la reproducción del capital financiero.
Paulatinamente, fue adquiriendo visibilidad a partir de
múltiples decisiones.
La pérdida de visibilidad se vincula
con las políticas de Reforma del
Estado
Algo que sí ha quedado claro es
que el modelo neoliberal de
Estado invisible, de fines del siglo
XX, ha mutado a un modelo de
intervención con una alta
visibilidad y presencia del Estado
en acciones significativas.

4. -Estado -
Administración
Pública
La noción de Estado comprende elementos
vinculados directamente a la esfera política. La
administración pública actúa frente a los hechos
que promueven su intervención.ellos: la
administración pública nacional

5. Piezas que parecen
desordenadas
A mediados de los ́70, momento en que la administración pública
comenzó a perder espacio.
El objetivo de la reforma, en los 90 con su prédica modernizante,
apuntaba a dotar al Estado de eficiencia y agilidad burocrática
dentro de un contexto de legitimidad democrática.
La crisis del 2001 generó un intento de cambio de tendencia
en este retiro del sector público. El Estado volvió a ganar
protagonismo.

6. Reordenando la impronta
pública
Rediseñaron su gestión de gobierno alrededor de tres
prioridades: pago de sueldos a los empleados públicos,
mantenimiento de los servicios básicos principalmente en
salud, seguridad y educación, y refuerzo del sistema de
asistencia social.

7. Cuestionamiento
¿Entonces vemos que el rol del Estado, la formulación de políticas públicas,
los modelos organizacionales de gestión pública y las tecnologías de gestión
pública se convierten en temas predominantes de la discusión. No sucede lo
mismo con cultura y liderazgo, que parecen ser cuestiones un tanto más
rezagadas en el discurso y las propuestas?
¿La visibilidad e invisibilidad del Estado no sólo se da en su intervención, sino
también en la ampliación de voces, de sectores que antes no eran tenidos en
cuenta y que las nuevas estrategias políticas comienzan a visibilizarlos.?

8. Conclusiòn Final
El rol del Estado y la Administración Pública ponen en tensión la forma en
que deberían conjugarse para lograr una organización, donde el sujeto sea el
beneficiario.
Por eso es fundamental lograr que la innovación pública se dé frente al aspecto
tecnológico , donde se busquen nuevas maneras para que el sentido
burocrático sea más eficiente.
La administración debe aportar soluciones a los problemas y permitir
responder de manera óptima a las nuevas y tradicionales necesidades de los
ciudadanos y de la sociedad, para fortalecer las capacidades estatales de la
gestión pública.