Cee Consultores
Capacitación 2017
Cursos de Formación Profesional
Modalidad In Company - A distancia
Gestión de mantenimiento para
mandos medios
1-Ciclos de vida
2-Políticas de mantenimiento
3-Planificación presupuestaria
4-Análisis de fallas Disponibilidad de máquina, TMF; QMF,
estadísticas, indicadores, identificación de factores claves del éxito.
5-Desarrollo de RRHH en mantenimiento crítico.
6-Presentación TPM Kaizen Ishikawa, 5S.
7-Mantenimiento dentro de un Sistema de Gestión de la Calidad.
8.-Gestión de activos identificación de proveedores claves
9-Práctica de elaboración de un plan de mantenimiento para un
proceso crítico de la Organización
Máquinas pesadas
3 niveles
Inicial –Intermedio- Avanzado
.-Electricidad
.-Hidráulica Básica
.-Disponibilidad de Máquinas
.- Resolucíon de fallas
Formación y desarrollo de
Mandos Medios
1.- Introducción al PNL
2.- Negociación
3.- Alineación de objetivos
4.- Resolución de conflictos
5.- Motivación actitudinal
6.- Análisis de brechas
7.- Acuerdos y Compromisos
Administración aplicada a Mantenimiento
1.-Elaboración y planificación y
ejecución presupuestaria
2.-Cuadro de resultados
3.-Costos y Gastos
4.-Mitigación de pérdidas
5.-Stocks contabilización y movilidad
6.-Conceptos de Balance e indicadores
Capacitaciones Brindadas 2015/2017
Cliente: Gold Corp Cerro Negro
Aislación y reparación de motores de baja y media tensión
Transformadores
Puesta a tierra
Protección contra descargas atmosféricas
Cálculo de cortocircuito método simplificado
Riesgo eléctrico
Cliente :Yamana Gold Cerro Moro
Electricidad e Hidráulica en máquinas pesadas
Cliente: Sandvik S. A.
Evaluación y Nivelación con de competencias para el personal de mantenimiento
Cliente : Yacimientos Carboníferos Fiscales
Riesgo eléctrico.
Operación y mantenimiento de Instalaciones electromecánicas
Cliente Austin Powder
Mantenimiento mecánico resolución de fallas, buenas prácticas
Contacto
Ing. Darío H. Krausse
tel. 011 3966 2144
cel. 1121612915
e mail dkrausse@ceeconsultores.com
email dhkrausse@gmail.com
www.ceeconsultores.com

Capacitación 2017

  • 1.
    Cee Consultores Capacitación 2017 Cursosde Formación Profesional Modalidad In Company - A distancia
  • 3.
    Gestión de mantenimientopara mandos medios 1-Ciclos de vida 2-Políticas de mantenimiento 3-Planificación presupuestaria 4-Análisis de fallas Disponibilidad de máquina, TMF; QMF, estadísticas, indicadores, identificación de factores claves del éxito. 5-Desarrollo de RRHH en mantenimiento crítico. 6-Presentación TPM Kaizen Ishikawa, 5S. 7-Mantenimiento dentro de un Sistema de Gestión de la Calidad. 8.-Gestión de activos identificación de proveedores claves 9-Práctica de elaboración de un plan de mantenimiento para un proceso crítico de la Organización
  • 4.
    Máquinas pesadas 3 niveles Inicial–Intermedio- Avanzado .-Electricidad .-Hidráulica Básica .-Disponibilidad de Máquinas .- Resolucíon de fallas
  • 5.
    Formación y desarrollode Mandos Medios 1.- Introducción al PNL 2.- Negociación 3.- Alineación de objetivos 4.- Resolución de conflictos 5.- Motivación actitudinal 6.- Análisis de brechas 7.- Acuerdos y Compromisos
  • 6.
    Administración aplicada aMantenimiento 1.-Elaboración y planificación y ejecución presupuestaria 2.-Cuadro de resultados 3.-Costos y Gastos 4.-Mitigación de pérdidas 5.-Stocks contabilización y movilidad 6.-Conceptos de Balance e indicadores
  • 7.
    Capacitaciones Brindadas 2015/2017 Cliente:Gold Corp Cerro Negro Aislación y reparación de motores de baja y media tensión Transformadores Puesta a tierra Protección contra descargas atmosféricas Cálculo de cortocircuito método simplificado Riesgo eléctrico Cliente :Yamana Gold Cerro Moro Electricidad e Hidráulica en máquinas pesadas Cliente: Sandvik S. A. Evaluación y Nivelación con de competencias para el personal de mantenimiento Cliente : Yacimientos Carboníferos Fiscales Riesgo eléctrico. Operación y mantenimiento de Instalaciones electromecánicas Cliente Austin Powder Mantenimiento mecánico resolución de fallas, buenas prácticas
  • 8.
    Contacto Ing. Darío H.Krausse tel. 011 3966 2144 cel. 1121612915 e mail dkrausse@ceeconsultores.com email dhkrausse@gmail.com www.ceeconsultores.com