Este documento describe el plan de trabajo de 4 meses para realizar un estudio de una empresa maderera. En el primer mes, el grupo realizará una planificación y diagnóstico de la situación actual. En el segundo mes, otro grupo levantará un análisis FODA mientras el primer grupo se enfoca en convencer al jefe de la empresa. En el tercer mes, se trabajará en problemas como la centralización. En el cuarto mes, se realizarán talleres sobre tipos de decisiones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
2. Todos podemos
triunfar!!!!!
Conozcamos la empresa:
1) Corporación maderera
“TORNILLO” SAC
2) Ramo: Madera
3) Producto: Madera
4) Clientes: empresas del
Estado y privada
5) Mercadotecnia: Muy buen
alcance
6) Tiempo de realización del
estudio: 4 meses
3. Es elemental si queremos triunfar……
Elaborar una planificación del
trabajo:
1er mes: Para realizar una
planificación (*) y realizar un
diagnostico de la situación (4
grupos)
2do mes: Ya por los resultados
del primero, el segundo grupo
deberá a comenzar a levantarla
FODA, el primer grupo que
realizó el diagnostico, se
encargará de realizar la labor
titánica: el convencimiento al
JEFE MAYOR, ese será su único
trabajo hasta concluir, mínimo
media hora diaria, tomando café
(*) Se elaborará una carta de Gantt;
estará pegada en la oficina asignada.
4. Oh, oh!!!!!!
3er mes: Todo lo que se va
haciendo lo conoce el jefe
máximo, se conocen los
problemas, comenzando por
la centralización, eso es lo
que se trabaja con el TITAN
4to mes: Realizamos un
taller de los tipos de
decisiones, la diferencia.
Mientras el resto de los
grupos trabajaban en el
organigrama y el foda
5. Estamos llegando!!!!
Solo los cuatro meses
nos han servido para
recabar y pulir
información, pero no se
ha perdido el tiempo,
porque el haber
mantenido un ciclo de
trabajo con el TITAN,
nos hace ver, ahora que
terminamos, todo
diferente.
6. Mes de técnicas!!!!!
Será el mes de técnicas,
se pueden aplicar, todo
lo que quieran:
1) Falta de formalidad,
se corrigió con la toma
diaria del café, a una
misma hora y poco
tiempo a lo rápido, hoy
voy yo, mañana vas tú y
así sucesivamente.
7. Mes de técnicas!!!!!
Adiós lo empírico: Poco a
poco, el TITAN, ha visto la
creación de todo; lo ve en la
pared pegado, pero no
pregunta, ni el grupo de
trabajo le dice.
Continuamos con los talleres
de tipo de decisiones: los
talleres son de 45 minutos y
15 para compartir, comiendo
algo y por supuesto tomando
café!!!!!
8. Coalición-Consenso!!!!
Ya para la última semana,
todos los que habíamos
trabajado en el proyecto
preparamos, nuestra
exposición, la cual no debía
ser mayor a 45 minutos y
sería a la misma hora del
café, sin quitar tiempo, así
estaría cubierta la última
semana de trabajo, uno cada
día.
Todos conocieron lo que era
COALICIÓN-CONSENSO