Este documento presenta los resultados de una evaluación de estilo gerencial y toma de decisiones realizada a María Antoniete Pérez. Los resultados muestran que su estilo es especulativo, toma decisiones de forma impulsiva pero decidida y confiada, controla bien sus emociones y consecuencias, y tiene hábitos de trabajo equilibrados y orientados al trabajo en grupo.

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
MARIA ANTONIETA PEREZ
C.I. 3.209.651

2. • RESULTADOS
Pregunta Elección Pregunta Elección Pregunta Elección Pregunta Elección
1 E 11 A 21 A 31 C
2 B 12 A 22 A
3 B 13 C 23 D
4 A 14 B 24 D
5 D 15 A 25 B
6 B 16 D 26 C
7 B 17 C 27 A
8 C 18 B 28 B
9 C 19 C 29 A
10 C 20 A 30 B

3. ESTILO GERENCIAL
Alternativa
Pregunta
A B C D E RESULTADO
1 X I
2 X E
3 X E
4 X E
5 X T
En conclusión, los resultados de este cuadro, reflejan la mi estilo que es ESPECULATIVO,
aunque tenemos cierto grado de incertidumbre por variables de la empresa, existe la fe
en el crecimiento de toda empresa y además existe visión de futuro

4. TIEMPO EN LA DECISIÓN
Pregunta Respuesta Forma de
decisión
Actitud después
de la decisión
Seguridad en la
decisión
Sentido de
decisión
6 B 2 3 1 5
7 B 4 3 1 5
8 C 2 3 3 5
9 C 4 3 3 5
10 C 2 3 1 5
11 A 2 3 1 5
TOTAL 16 18 10 30
PROMEDIO 2,6 3,0 1,6 5,0
Resultados en la gráfica siguiente:

5. PERFIL DE TOMA DE DECISIONES
2,6
3
1,6
5
IMPULSIVO/DELIVERADO RELAJADO/TENSO DECIDIDO/INDECISO RECEPTIVO/INACCESIBLE
Promedio

6. ANALISIS DE LA GRAFICA ANTERIOR
• SEGÚN LAS RESPUESTAS QUE MARQUE EN EL INSTRUMENTO EN
CUESTIÓN, MI PERFIL DE TOMA DE DECISIONES SE VA HACIA SER
IMPULSIVA, RELAJADA, DECIDIDA Y SOBRE TODO INACCESIBLE YA LA
MAYORÍA DE LAS VECES SOSTENGO MIS DECISIONES. ESO ES TENER
SEGURIDAD EN MI MISMA CUANDO DECIDO ALGO.

7. CONTROL DE EMOCIONES
Pregunta Respuesta Valor
12 A 1
13 C 3
14 B 1
15 A 1
16 D 4
TOTAL 10
En el cuadro anterior, vemos que
el valor para esta variable es
de 10. La Toma de Decisiones, es
rara vez un procedimiento sobrio
y racional. Los asuntos del
corazón, las emociones y los
factores psicológicos profundos,
invariablemente influyen en las
decisiones. La matriz de
Corrección indica que soy
bastante equilibrada tomando
decisiones, con tendencia a
tomarlas con la cabeza y no con
el corazón.

8. CONTROL DE CONSECUENCIAS
Pregunta Respuesta Valor
17 C 1
18 B 3
19 C 4
20 A 1
TOTAL 9
En el cuadro anterior, vemos
que el valor para esta
variable es de 9. Prever los
resultados, puede ayudara
prevenir dificultades o
futuros problemas. Soy una
persona bastante
equilibrada, con tendencia
hacia lo racional y muy lejos
tomo decisiones
precipitadamente

9. ACTITUD DILATORIA
En el cuadro anterior, vemos
que el valor para esta
variable es de 14. La
dilación puede no ser tan
peligrosa como para llamar
a un psicoanalista, sin
embargo en ocasiones se
preferiría no haber
pospuesto una decisión.
De acuerdo a la tabla soy
equilibrada con tendencia
a la razón, casi nunca
necesito ayuda aunque no
la descarto a veces la busco
(la ayuda)
PREGUNTA RESPUESTA VALOR
21 A 2
22 A 3
23 D 1
24 D 4
25 B 3
26 C 1
TOTAL 14

10. HABITOS DE TRABAJO
PREGUNTA RESPUESTA VALOR
27 A 2
28 B 3
29 A 2
30 B 3
31 C 3
TOTAL 13
Es una equivocación
el asignarle a un
trabajador, una
labor que no le
convenga. La
variable tiene un
valor de 13, soy
bastante
equilibrada en
cuanto a HABITOS
DE TRABAJO nos
referimos, sin
embargo la
tendencia es a
trabajar en grupo.

11. ANALISIS DEL INSTRUMENTO
• TODO GERENTE DEBE SABER CONTROLAR Y CANALIZAR SUS EMOCIONES, ESTO SE BASA EN LA
CAPACIDAD DE CONCIENTIZAR ACERCA DE NUESTRAS LIMITACIONES.
• LOS GERENTES QUE SE ENCUENTRAN EN ESTE EQUILIBRIO SON MÁS FLEXIBLES ANTE LOS
CAMBIOS Y RECEPTIVOS DE NUEVAS IDEAS.
EQUILIBRADA