sistemas de información fracasos

1. Casos de fracaso de los sistemas de información Lorena Araceli López guzmán Mercadotecnia integral p214379 Xavier Hurtado García Roiz

2. CASOS DE FRACASOS SISTEMAS DE INFORMACION

3. Fracaso de los sistemas de información Sistema de información que no tiene el desempeño esperado, que no está funcionando en el plano especificado o que no se puede usar como se pensó hacerlo. Otros sistemas automatizados no se usan porque son demasiado difíciles o porque nadie confía en sus datos .

4. Áreas problema en los sistemas de información Diseño: el diseño real no captura las necesidades. La interface con el usuario puede ser muy deficiente. Datos: los datos del sistema tienen un alto nivel de inexactitud o inconsistencia. Costo: algunos sistemas pueden funcionar bien, pero el costo de su implementación y operación rebasa por mucho el presupuesto. Operaciones: el sistema no opera bien. La información que se proporciona no es oportuna ni eficiente.

5. Causas del fracaso en la implementación -Implementación deficiente - Malas prácticas en el manejo del cambio. - No tomaron en cuenta las preocupaciones de los empleados. - El temor y la ansiedad en toda la organización, la resistencia de los administradores clave, los cambios en las funciones laborales, en los trayectos profesionales y en las prácticas de reclutamiento y la capacitación.

6. Control de factores de riesgo Si un proyecto se coloca en el riesgo adecuado se puede manejar mejor y desarrollar mejores estrategias. Se debería adoptar un enfoque de contingencias. - Herramientas de integración externa. Técnica de administración de proyectos que vincula la labor del equipo de implementación con la de los usuarios en todos los niveles de la organización. - Herramientas de planificación formal. Técnica de administración de proyectos que estructura y ordena las tareas presupuestando el tiempo, el dinero y los recursos técnicos necesarios para llevarlas a cabo. - Herramientas de control formal - técnica de administración que ayuda a monitorear el avance hacia la terminación de una tarea y el cumplimiento de las metas.