1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“FEDERICO BRITO FIGUEROA”
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN.
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Y
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Integrantes:
• Arrieta Yethsibeth 19.915.131
• Gonzalez Katerin 23.603.623
• Mancini Tiziana 20.592.242
• Matos Omaylin 21.252.778
• Milano Wilmarys 21.602.668

2. Sistemas de información gerencial:
Son una colección de sistemas de
información que interactúan entre sí y que
proporcionan información tanto para las
necesidades de las operaciones como de la
administración.

3. Estructura:
S.I.G. Para la planeación de políticas y
tomas de decisiones.
Información administrativa para la
planeación táctica y la toma de
decisiones.
Información administrativa para la
planeación operacional, la toma de
decisiones y control
Proceso de transacciones .
Respuestas a preguntar.

4. Vinculación con el proceso
administrativo:
Los administradores no pueden ignorar los
sistemas de información ya que estos desempeñan
un importante papel en cualquier organización. Los
sistemas actuales afectan directamente la toma de
decisiones de los administradores, en como
planifican los directivos, entre otros.
La responsabilidad por los sistemas de
información no pueden ser delegados a quienes
toman decisiones técnicas.

5. Su importancia en una organización:
• Aumentan la eficiencia operacional, la
productividad de los trabajadores, el servicio y la
satisfacción al cliente ya que se maneja la
información necesaria para ejecutar de manera
más eficiente las labores.
• utilización de la información generada por el
sistema, por parte de los gerentes para la toma
de las decisiones más efectivas y necesarias para
el correcto funcionamiento de la organización

6. • mínimo de utilización de recursos y la
maximización de los resultados positivos,
logrando así cumplir con los objetivos
organizacionales.
• constituye un importante componente para
lograr el desarrollo de productos y servicios
distintivos, que le permitan a la organización una
ventaja estratégica y competitiva dentro del
mercado
• constituye una excelente oportunidad para un
gran número de profesionales al desarrollar,
demostrar su capacidad laboral y técnica para
llevar a cabo proyectos importantes.

7. Sistemas de planificación de los
recursos empresariales:
Integran y manejan muchos de los
negocios asociados con las operaciones de
producción y de los aspectos de distribución
de una compañía en la producción de bienes o
servicios.

8. Objetivos:
• | Eliminación de
datos y
Optimización de
los procesos
operaciones
empresariales.
innecesarias.
Posibilidad de
compartir
información Acceso a la
entre todos los información.
componentes de
la organización.

9. Ventajas:
• Diseño de ingeniería para mejorar el producto.
• La efectividad de datos puede usarse para el
control.
• La seguridad de las computadoras está
incluida dentro del ERP (Espionaje y crimen
interno).
• Hay conceptos de mercadotecnia y ventas.

10. Desventajas:
• La instalación del sistema ERP es muy costosa.
• Los sistemas pueden ser difíciles de usarse.
• La mala imagen de unión de la compañía
puede causar problemas en su contabilidad, la
moral de sus empleados y las líneas de
responsabilidad.
• Hay problemas frecuentes de compatibilidad
con algunos de los sistemas legales de los
socios.

11. Sistemas Administrativos:
Red de procedimientos relacionados de
acuerdo con un esquema integrado,
tendientes al logro de fines.

12. Estructura:
• Son los denominados Sistemas Legacy o
herederos.
• Tienen como objetivo la logística y
facturación.
• Contiene Sistemas de Gestión en diferentes
dominios.

13. • Produce reportes con un formato
preestablecido.
• Produce consultas impresas o en pantalla.
• Utiliza datos internos en las operaciones de la
empresa, almacenados en la base de datos de
los sistemas de datos transaccionales.

14. Vinculación entre los sistemas
administrativos y los procedimientos
administrativos:
• Involucra desarrollar mejores métodos y
prácticas de trabajo.
• Conllevar realizar el análisis crítico de las
formas de trabajo existente, la propuesta de
cambio, la implementación y la puesta en
marcha de dichas recomendaciones.

15. Vinculación entre los sistemas
administrativos y la tecnología.
Los sistemas administrativos guardan una
estrecha relación con la tecnología por cuanto
son aplicaciones que complementan el equipo
diseñado para procesar información dentro de
una organización. Ambos conforman la
tecnología de punta que facilita el trabajo de
los administrativos.