3. ACTIVIDADES DE LOS SIL
SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Entradas de
información
Almacenamiento
de información
Procesamiento de
la información
Salida de la
información
4. OBJETIVOS DE LOS SIL
SIL
Automatizar
procesos
Proporcionar
info para la
toma de
decisiones
Lograr ventajas
competitivas
con su
implantación y
uso
5. ERP ( Enterprise Resource Planning) son sistemas de información
gerenciales que integran y manejan las operaciones de
producción y de los aspectos de distribución de una compañía en
la producción de bienes o servicios.
ERP han evolucionado hacia modelos de subscripción por el uso
del servicio ( cloud computing)
Los sistemas ERP típicamente manejan la producción, logística,
distribución, inventario, envíos, facturas y contabilidad de la
compañía de forma modular. Sin embargo, la Planificación de
Recursos Empresariales o el software ERP puede intervenir en el
control de otras actividades.
SIL-ERP
15. Construida en LP como C, C++, VISUAL BASIC, JAVA,
POWER BUILDER.
La arquitectura mas usada es la de cliente servidor.
Funciona en SO como WINDOWS NT, LINUX, y trabajan
con SQL.
Características técnicas:
21. Oracle Corporation es una de las mayores compañías de
software del mundo. Sus productos van desde bases de
datos (Oracle) hasta sistemas de gestión. Cuenta
además, con herramientas propias de desarrollo para
realizar potentes aplicaciones, como Oracle Designer,
Oracle JDeveloper y Oracle Developer Suite. Su actual
consejero delegado es Larry Ellison.
ORACLE
22. Oracle E-Business Suite es la suite más integral de
aplicaciones de negocios integradas y globales que
brinda:
La cartera de inteligencia de negocio mas completa e
integrada.
Puede mantener 4 veces mas usuarios en linea.
Cuenta con un propio SO (oracle solaris).
Integración completa de pilas.
Oracle E-business suite
23.
24. JD Edwards EnterpriseOne de Oracle es una suite de software
de planificación de recursos empresariales completo con
aplicaciones integradas que combina valor de negocio,
tecnología basada en estándares y profunda experiencia del
sector en una solución empresarial con un bajo costo total de
propiedad.
Selección de base de datos, hardware y sistemas operativos.
Cuenta hasta con 70 módulos de aplicación.
Disponible hasta para 1200 usuarios
Servidor SPARC T-SERIES.
JD Edwars EnterpriseOne
25.
26. con sede en Walldorf (Alemania), es el primer proveedor de
aplicaciones de software empresarial en el mundo. Como
empresa, comercializa un conjunto de aplicaciones de software
para soluciones integradas de negocios, entre ellas My SAP
Business Suite, que provee soluciones escalables que permiten
mejorar continuamente.
Con 12 millones de usuarios, 100.600 instalaciones, y más de
1.500 socios, es la compañía más grande de software Inter-
empresa.
SAP (systems aplication and
products)
27. FI (Gestión financiera)
CO (Controlling o
Contabilidad de costes)
EC (Controlling Corporativo)
IM (Gestión de inversiones)
TR (Tesorería)
Logística
LO (Logística general)
SD (Ventas y Distribución)
MM (Gestión de Materiales)
PP (Planeamiento de la
producción)
PM (Mantenimiento)
QM (Control de calidad)
PS (Sistema de control de
proyectos)
WM (Gestión de almacenes)
Recursos Humanos
PA (Administración de
personal)
PD (Desarrollo y planificación
personal)
IS (Solución vertical para
industrias
Módulos que componen el SAP
28. Las aplicaciones empresariales integradas de sap le ayudan a
reducir los costes, mejorar la información y captar nuevas
oportunidades.
CUENTA CON:
SAP ERP FINANCIALS
SAP ERP OPERATIONS
SAP ERP CAPITAL MANAGEMENT
SAP ERP CORPORATE SERVICES
SAP BUSINESS SUITE
29. SAP ERP FINANCIALS:
Gestión de contabilidad
Administrar cadena de suministros
Conseguir una contabilidad segura y transparente
Mejorar y gestionar el rendimiento, beneficios y crecimiento
del negocio.
Integración de toda la información financiera.
Simplifica el análisis financiero.
Mejorar el ROI
30. Coordinación de empleados.
Mejora la gestión del capital humano.
Maximiza el valor de los empleados y los integra con procesos
y estrategias.
Optimiza las aptitudes, actividades e incentivos de los
empleados.
Controla la administración de recursos humanos.
Ofrece funciones de cálculo de nómina .
Mas de 10 000 empresas la utilizan en todo el mundo.
SAP ERP HUMAN CAPITAL
MANAGEMENT
31. Da soporte a operaciones como (manejo de stock, trazabilidad
de nuevos productos )
Ciclo de compra.
Solicitud de pedidos.
Ciclo del pedido al cobro.
Ventas, postventas
Optimizar el manejo de recursos.
Mejorar la productividad.
Mejorar los pronósticos y visibilidad.
Prestar un mejor servicio al cliente.
SAP ERP OPERATIONS.
32. Control sobre funciones corporativas de la empresa, con lo que
se reducen costos y se minimizan errores con el cumplimiento
estricto de normativas corporativas.
Gestión de viajes.
Gestión de bienes inmuebles.
Gestiona las normativas en constante cambio del medio
ambiente.
Da soporte para cambios organizativos, fusiones y
adquisiciones.
SAP (CORPORATE SERVICES)
33. Gestión financiera.
Gestión de bodetaje y producción.
Gestión de relaciones con los clientes (CRM)
Compras
Reportes
Otro es el sap business all in one incluye planificación de
recursos empresariales , además de CRM,SRM .
Grupo scotland fabricante de software de gestión
empresarial (exactus-corporación musmanni)
Sap business one
34. SAP R/3 es capaz de integrar información
Y procesos a lo largo de toda la empresa mas allá
de una conexión HUB
La implementación de R/3 tiene grandes costos y
lleva largo tiempo en sus largas instalaciones
SAP esta involucrada en la mayoría de las
implantaciones de sistemas ERP en grandes
empresas
Existe algo de arrogancia en atender a pequeñas
empresas
SAP está enfocada en los beneficios de la empresa
Su altos costos de implantación requiere de
implementación especial y costosa, además de
complicada
SAP R/3 es una solución robusta y completa y tiene
un gran mercado de sus acciones
Las organizaciones de consultoría de SAP no
realizan implementaciones, por lo tanto los
clientes están forzados a usar sistemas
integradores de tercera mano.
SAP invierte grandes cifras en R&D (Reserach &
Development)
Clientes de SAP no reportan descontentos con sus
productos
36. Operar con Radio Frecuencia, Código de Barras y
tener una operación sin papeles (paper-less)
Sectorizar el almacén en áreas de alta, media y baja
rotación
Asignar atributos a los productos (rotación, altura,
tipo de peso, etc.)
El Sistema de Gestión de
Almacenes (WMS)
37. Llevar la trazabilidad de los productos identificando a que cliente se
entregó cada unidad (número de Serie, Lote, fecha de Vencimiento).
Definir qué sistema de picking utilizar (hombre al producto, por batch,
combinados, etc.) establecer áreas de picking y definir los criterios de
abastecimiento al mismo
Reposición del picking (masiva – por demanda – etc.)
Sobre todas las actividades operativas, los sistemas más completos
permiten elaborar estadísticas con la productividad del personal
(pallets hora en recepción, guardado, despacho, bultos por hora en
picking, etc.)
39. Es la herramienta
complementaria de los
procesos logísticos y aumenta
su importancia cuanto más
compleja es la red de
transporte de la empresa.
Este tipo de herramientas son
importantes para gestionar el
proceso de distribución y
tomar decisiones de
optimización del costo de la
distribución y la funcionalidad
fundamental incluye
El Sistema de Gestión de Transportes
(TMS)
Administración de la gestión de
transporte
Control de la documentación de los
transportistas
Asignación de los viajes a los
transportistas
Cálculo del precio de los viajes según
las tarifas negociadas con cada
empresa de transporte
Estadísticas de la gestión para la
optimización de la red (participación de
cada tipo de camión utilizado,
porcentaje de llenado de los camiones,
costo por kg transportado, etc.)
40. Es la tercera herramienta que se utiliza en redes
complejas con esquemas de distribución extensivo y
con muchos puntos de entrega.
Estos sistemas buscan reducir el costo de transporte
optimizando el aprovechamiento de los camiones,
maximizando la cantidad de puntos de entrega a
atender y la cantidad bultos a colocar en los mismos.
El Sistema de Ruteo – RS (Routing
System)
41. La empresa
Satrack ha
desarrollado
el software
SERVISAT el
cual permite
tener control
sobre las
flotas de
vehículos de la
empresa.
EJEMPLOS DE SOFTWARE BEST OF
BREED
Se le instala un
dispositivo a cada
uno los vehículos.
Desde Internet
se puede ubicar
el vehículo en
tiempo real
Se programa el
dispositivo para que
se envíe la posición
periódicamente o
cuando ocurra algún
evento de importancia
Si el evento es de suma
importancia, tal como
abandono del área de
trabajo, botón de
emergencia se contacta
inmediatamente al
propietario o encargado para
tomar las medidas necesarias
Si el evento es únicamente
informativo, tal como un
reporte periódico de posición,
este será almacenado en la
base de datos para ser
consultado posteriormente
por el usuario a través de la
Internet.
43. Los principales beneficios que se obtienen al implantar un sistema
como este son:
Máximo control en la operatividad de su flota
Aumenta la efectividad operativa con sus clientes
Garantiza el aumento en la seguridad de sus vehículos y
mercancías
Ayuda en la reducción de los costos de operación
Permite minimizar los riesgos.
44. Este producto está diseñado para trabajar en un
ambiente de poco uso de papelería, utilizando la
última tecnología en identificación de código de
barras incluyendo radio frecuencia. Explorer
warehouse puede operar en muchos ambientes
de negocio acomodando las necesidades de los
distribuidores y empresas de manufactura.
45. COMPARACIÓN ENTRE ERP Y BEST
OF BREED
Si lo que se busca es
una solución óptima
en cada área en la
empresa, la mejor de
opción es un “best
of breed” pues
normalmente
proporciona una
mayor funcionalidad,
satisfaciendo a más
usuarios.
Pero en cuestión de
ahorro, conveniencia, y
eficacia a la hora de
compartir datos, pueden
hacer a un sistema
integrado muy atractivo.
47. Los ERP pueden tener costos de la autorización
menores y no requieren interfaces costosas, por lo
que normalmente son menos costosos.
Sin embargo, “Best of Breed”, los rasgos
especializados pueden crear una ventaja competitiva
que también puede servir para bajar costos o
aumentar la productividad
COSTO
48. Si una empresa es “cliente instalado” de una
compañía que vende ERP, su poder de decisión en la
relación puede disminuirse significativamente, y
cuando se desee agregar nuevos módulos, se tendrá
menos impacto en la negociación de términos y
precio. Y por otra parte, si decide no agregar los
módulos, la perspectiva de reemplazar el sistema
entero es inoperante si lo comparamos con la
sustitución de uno o dos aplicaciones independientes
como lo son los “Best of Breed”.
INFLUENCIA
49. En un ambiente donde se trabaja con Best of Breed”,
el personal debe entrenarse para usar y dar soporte a
los sistemas múltiples con plataformas de hardware
potencialmente diferentes, sistemas operativos,
bases de datos, y lenguajes de programación. La
escasez de personal capacitado quienes puedan
integrar y mantener sistemas dispares son una gran
ventaja en el acercamiento integrado.
RECURSOS HUMANOS
50. La paradoja en la cual el vendedor del hardware culpa
al vendedor del software y viceversa se agranda al
adquirir un desarrollo Best of the Breed”. Si un
sistema se cae, más personas hay que señalar cuando
hay múltiples vendedores envueltos. Por el contrario,
cuando un problema en un ERP, es más fácil de tratar
con un solo vendedor o compañía, que muchas
compañías diferentes.
SOPORTE
51. Muchos de los llamados sistemas integrados son el
resultado de adquirir varias compañías especializadas
en sistemas Best of Breed”. Si el vendedor ofrece
plataformas del hardware diferentes, bases de datos,
o sistemas operativos para cada módulo, hay una
buena oportunidad de los sistemas de juntarse a
través de las adquisiciones, pero pueden que no sean
fáciles de unir.
Con un sistema integrado ERP real desarrollado por
una sola compañía, es más fácil y rápido acceder los
datos compartidos de una misma base de datos.
DATOS COMPARTIDOS
52. Mientras el atractivo más fuerte de los sistemas “Best
of Breed” es su rica funcionalidad, los sistemas
integrados ERP están comenzando alcanzar esto con
unos sistemas primos llamados "sistemas de boutique"
.
Todavía en aquellas áreas dentro de una organización
que sean muy dinámicas y competitivas y que
necesiten perfeccionamientos regulares, que mejor
que proporcionar un “Best of Breed”. Esto pues en los
sistemas más especializados ERP toma más mucho
tiempo para las compañías re-diseñar una colección
entera de aplicaciones.
FUNCIONALIDAD
53. Escoger entre un sistema
integrado ERP o “Best of
Breed”, puede depender
mucho del tamaño de la
organización, cultura y
estilo de administración. Si
las sub-áreas dentro de la
organización son grandes o
complejas, puede que
mejor requieran la
funcionalidad avanzada que
sólo un “Best of Breed”
puede proporcionar.
CONCLUSIONES
En una organización
empresa donde la toma de
decisiones esta altamente
centralizada, el fácil acceso a
los datos compartidos
tomará probablemente
prioridad. Por lo tanto,
aquellos sistemas
especializados que no
proporcionen la
funcionalidad crítica se
sacrificarán por el mejor
compartimiento de datos y
las eficiencias de los sistemas
s integrados.