Este documento presenta 4 casos prácticos para identificar inversiones en mejora de la oferta y rehabilitación de recursos (IOARR). Cada caso describe problemas relacionados con infraestructura en instituciones educativas, de salud y áreas protegidas, y solicita proponer acciones de solución e identificar el tipo de inversión requerida.
Plan de Gestión de Riesgos y Desastres formulado por el equipo de docentes de la institución educativa de zona rural de la región Ayacucho, las actividades formulados con la participación de los padres de familia, autoridaes y estudiantes en general, con la intención de prevenir ciertos peligros que atente contra las población.
Plan de Gestión de Riesgos y Desastres formulado por el equipo de docentes de la institución educativa de zona rural de la región Ayacucho, las actividades formulados con la participación de los padres de familia, autoridaes y estudiantes en general, con la intención de prevenir ciertos peligros que atente contra las población.
Se realizó en Bahía Blanca el Pre-Plenario de Políticas Públicas para la Provincia de Buenos Aires. El mismo fue una instancia previa al Plenario que se realizará el 26 de febrero de2014 en Banfield por iniciativa del Vicegobernador Gabriel Mariotto.
La propuesta tuvo como objetivo debatir en comisiones cuáles serán los aportes que llevará la región al 3er Plenario de Políticas Públicas, “Primero la Patria”. La invitación fue abierta a toda la ciudadanía y se contó con la presencia del Centro Cultural Padre Mugica, las "Casas Compañeras", militantes de distintas agrupaciones, miembros de sindicatos y vecinos de Bahía Blanca y la zona.
Además del Vicegobernador de la Provincia de Buenos Aires Gabriel Mariotto, se hicieron presentes otros funcionarios y referenes políticos entre los que estaban Luly Calderaro, Diego Palomo, Gabriel Godoy, Jorge Ruesga, Ricardo Moccero, Marcelo Feliú y el poeta peronisa Alfredo Carlino entre otros.
Las comisiones debatieron los siguiente temas:
1) Servicios públicos esenciales, educación de calidad y desarrollo.
2) Lineamientos para el desarrollo estratégico y soberanía energética.
3) Justicia y DDHH, nuevos derechos y ampliación de ciudadanía.
4) Políticas de seguridad y narcotráfico.
5) Nuevos desafíos ambientales.
6) La economía en el contexto internacional.
Para información sobre el Plenario ingresar en: http://plenarioba.com.ar/
Periódico el Universitario del Chocó, órgano informativo de la Universidad Tecnológica del Chocó, edición No 15, con las noticias mas importantes en educación, investigación y extensión.
Director
Eduardo Antonio García Vega
Rector
Consejo Editorial
ELKIN MOISES CHAVERRA DURAN
Vicerrector Administrativo
GILBERTO PANESSO ARANGO
Vicerrectoría de Docencia Académica
JULIO CESAR HALABY GUERRERO
Vicerrector de Investigaciones
BERTHA CONTO GARCIA
Vicerrectora Extensión y Bienestar Univ.
Coordinación editorial
Gonzalo Díaz Cañadas
Coordinador Oficina de Comunicaciones y Prensa
Paula Ruiz Restrepo
Comunicadora Corporativa
Jhon Arley Mosquera Garrido
Fotografía
Dirección
Cra. 22 No 18B-10 B/ Nicolás Medrano - Ciudadela Universitaria
Quibdó-Chocó-Colombia
Línea gratuita nacional: 01 8000 93 8824
Tel cel. 3104892698 fax 0946 726565 ext. 1090
Página web :http://www.utch.edu.co
Redes sociales
Youtube :http://www.youtube.com/user/centroafro
Facebook: http://www.facebook.com/utch2012
twitter: @PrensaUTCH
Email :prensa@utch.edu.co
“Trabajando en Minga por la Acreditación Institucional”
Se realizó en Bahía Blanca el Pre-Plenario de Políticas Públicas para la Provincia de Buenos Aires. El mismo fue una instancia previa al Plenario que se realizará el 26 de febrero de2014 en Banfield por iniciativa del Vicegobernador Gabriel Mariotto.
La propuesta tuvo como objetivo debatir en comisiones cuáles serán los aportes que llevará la región al 3er Plenario de Políticas Públicas, “Primero la Patria”. La invitación fue abierta a toda la ciudadanía y se contó con la presencia del Centro Cultural Padre Mugica, las "Casas Compañeras", militantes de distintas agrupaciones, miembros de sindicatos y vecinos de Bahía Blanca y la zona.
Además del Vicegobernador de la Provincia de Buenos Aires Gabriel Mariotto, se hicieron presentes otros funcionarios y referenes políticos entre los que estaban Luly Calderaro, Diego Palomo, Gabriel Godoy, Jorge Ruesga, Ricardo Moccero, Marcelo Feliú y el poeta peronisa Alfredo Carlino entre otros.
Las comisiones debatieron los siguiente temas:
1) Servicios públicos esenciales, educación de calidad y desarrollo.
2) Lineamientos para el desarrollo estratégico y soberanía energética.
3) Justicia y DDHH, nuevos derechos y ampliación de ciudadanía.
4) Políticas de seguridad y narcotráfico.
5) Nuevos desafíos ambientales.
6) La economía en el contexto internacional.
Para información sobre el Plenario ingresar en: http://plenarioba.com.ar/
Periódico el Universitario del Chocó, órgano informativo de la Universidad Tecnológica del Chocó, edición No 15, con las noticias mas importantes en educación, investigación y extensión.
Director
Eduardo Antonio García Vega
Rector
Consejo Editorial
ELKIN MOISES CHAVERRA DURAN
Vicerrector Administrativo
GILBERTO PANESSO ARANGO
Vicerrectoría de Docencia Académica
JULIO CESAR HALABY GUERRERO
Vicerrector de Investigaciones
BERTHA CONTO GARCIA
Vicerrectora Extensión y Bienestar Univ.
Coordinación editorial
Gonzalo Díaz Cañadas
Coordinador Oficina de Comunicaciones y Prensa
Paula Ruiz Restrepo
Comunicadora Corporativa
Jhon Arley Mosquera Garrido
Fotografía
Dirección
Cra. 22 No 18B-10 B/ Nicolás Medrano - Ciudadela Universitaria
Quibdó-Chocó-Colombia
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“Trabajando en Minga por la Acreditación Institucional”
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
1. CASOS PRACTICOS PARA IDENTIFICAR IOARR
CASO 01:
La Institución Educativa XX de Educación Primaria del distrito de Ciudad Nueva, viene
funcionandoininterrumpidamente desdeel año2010,estaentidadhasidoatendidaendiversas
oportunidades; sin embargo, ninguna de forma integral.
La I.E.cuentacon6 aulasycorresponde auncentroeducativounidocentede primaria.El estado
de los activos es regular, manteniéndose los mismos en base a esfuerzo y disciplina del
mantenimiento regular.
En la actualidad tiene una población escolar de 142 alumnos, cuenta con los ambientes
administrativosycomplementariosmínimos.A pesardel estadode losactivosylasdeficiencias
de lasmismas,lademandade matrículase mantieneconstante entantoeslaúnicaI.E. conesas
características en el distrito.
El Director del colegio ha solicitado el reforzamiento estructural, en tanto el último sismo
acaecidoha comprometidoalgunasestructuras,que,segúninformedel especialistaestructural
correspondiente, ameritan un reforzamiento del mismo a fin de cumplir con la normativa
vigente E 030 Diseño Sismo Resistente.
La relaciónde losactivoscomplementariosde acuerdoal informe deláreaespecializadacumple
mínimamente las demandas interdependientes delos otros activos.
a. Luego de analizar la situación actual, plantee las acciones necesarias que
constituirán la alternativa de solución al problema encontrado.
b. Identifique de que tipo de inversión se trata. Sustente
CASO 02:
En un establecimientode saludnivel I-4,enlasierrade Perú,lacasa materna sufre dañosensu
infraestructura y mobiliario, por las lluvias.
En estas regiones de Perú, la casa materna favorece el parto institucional, porque facilita la
estancia en el establecimiento de salud de la paciente gestante y de sus familiares.
Los pobladores,porlogeneral,vivenavariashorasde camino,porloque si lacasamaternaestá
deteriorada y no es habitable, disminuye la oferta del servicio, y en consecuencia la capacidad
de atencióndel númerodepartosinstitucionales(capacidadde producción),poniendoenriesgo
la salud de la madre y del niño.
Los activos pueden ser afectados entre otras cosas por la ocurrencia de eventos naturales,
(eventos fortuitos y no predecibles). En este caso tanto la infraestructura de la casa materna
como su mobiliario han sufrido daños, por lo que la capacidad dela oferta ha disminuido.
a. Luego de analizar la situaciónactual, plantee las accionesnecesariasque constituirán
la alternativa de solución al problema encontrado.
b. Identifique de qué tipo de inversión se trata. Sustente
2. CASO 03:
El Recurso turístico es un área nacional protegida,la cual recibe visitasdurante prácticamente
todoel año. Esto implicaque tambiénhayavisitasenlaépocade lluvias,épocadurante lacual,
loscaminosdel circuitointernose dañan sustantivamente.Porello,se hace un mantenimiento
permanente a lo largo del año, y uno correctivo luego de la época de lluvias.
El circuitotiene unaduraciónde unas3 a 4 horas,lo cual incluye paradasde descanso.Siempre
se comienzael paseoentre las 5 a 6 am para evitarmayoresfatigas por las altas temperaturas
del mediodía.Durante el recorrido,no existe señaléticainformativaloque generamalestaren
los turistas, en tanto que ellos muchas veces realizan el recorrido sin guías, y requieren una
explicación de lo que están preguntando. Además, hubo dos casos en los cuales el grupo de
turistas tomó un sendero equivocado que generó que estuvieran más de 6 horas en la selva,
ante locual se tuvoque enviarapersonalde laadministracióndel recursoparaque losubicaran.
a. Luego de analizar la situaciónactual, plantee las accionesnecesariasque constituirán
la alternativa de solución al problema encontrado.
b. Identifique de que tipo de inversión se trata. Sustente.
Caso 04:
El equipo de rayos X en un establecimiento de salud ha cumplido su tiempo de vida útil
tornándose obsoleto e inseguro para el operario y los pacientes, comprometiendo la oferta y
calidaddel servicio.Se cuentaconel ambienteparaalbergarel nuevoequipo;sinembargo,por
el tamaño de los equipos modernos, las dimensiones del ambiente son insuficientes. En este
caso el objetivo es mantener los niveles de servicio y estándares de calidad de las UP,
conociendoque susactivos disminuyensueficaciaa medidaque son utilizadosyque deberían
ser reemplazados por otros nuevos.
Algunos de estos equipos, sobre todo los más sofisticados, requieren de forma obligatoria el
acondicionamientode lainfraestructuradondese albergará,parasucorrectofuncionamientoy
prevenciónde sudeterioro(dimensionesdel espaciofísico,aire acondicionado,etc.) porloque
estos elementos deben ser considerados dentro de la misma IOARR.
a. Luego de analizar la situaciónactual, plantee las accionesnecesariasque constituirán
la alternativa de solución al problema encontrado.
b. Identifique de qué tipo de inversión se trata. Sustente