El informe resume la situación del Puesto de Salud Primero de Mayo, notando que (1) carece de infraestructura adecuada y servicios básicos, (2) tiene recursos humanos insuficientes para la población asignada, y (3) carece de equipamiento médico básico. Se recomienda (1) mejorar la infraestructura mediante la construcción de un nuevo local o el alquiler temporal de uno mejor, (2) asignar más recursos humanos, y (3) dotarlo de equipamiento e insumos médicos según su

1. INFORME N° 003 -2015-JEPS1M-MRET-RSVM.
A : C. D. JHONY RIVAS
JEFE DE LA MRICRORRED EL TAMBO.
ASUNTO : DIAGNOTICO SITUACIONALDEL P.S. PRIMERO DE MAYO
FECHA : El Tambo, 26 de Enero del 2015
Mediante el presente me dirijoausted para saludarloscordialmente ya su vez
hacer de su conocimiento lo siguiente:
I. ANTECEDENTES:
1.-La Resolución Directoral N° 242-2010-GRJ-DRSJ-RSVM-U/RRHH.-Resuelve: Art.
Primero: Autorizar a partir de la fecha de la presente resolución (28 de Setiembre del
2010) la Creación y Funcionamiento del Puesto de Salud 1ro. De mayo, Categoría I-1,
ubicadoen el Distritode el Tambo,Provinciade Huancayo, por el ámbitojurisdiccional
pertenecerá al Centro de Salud El Tambo de la Micro Red de Salud El Tambo, Unidad
Ejecutora 408 Red de Salud Valle el Mantaro, Dirección Regional de Salud Junín,
Gobierno Regional de Junín; por el año 2010 donde el establecimiento de salud inicia
actividades asistenciales.
2.- ConOFICION° 004-2014-PUESTO DE SALUD 1° DE MAYO-de fecha11-de Noviembre
del 2012 yde Asunto, MEJORAMIENTODE INFRAESTRUCTURADEL LOCAL CEDIDO POR
LA COOPERATIVA PRIMERO DE MAYO, se realiza el pedido de mejoramiento de la
planta física del establecimiento, el cual no tuvo respuesta alguna.
3.-Con INFORMEN° 010-2014-GRJ-DRSJ-RSVM-OPR/UI.-de fecha04 de Abril del 2014-
Asunto: INSPECCION –EVALUACIÓN AL PUESTO DE SALUD 1RO DE MAYO, se solicta
evaluación técnica de la planta física.
4.- El Establecimientoenmención,actualmentese encuentraregistradoenRENAEScon
Código Único 00018190.
5.- Con Resolución Directoral N° 1199-2014-DRSJ/OEGDRH – La Dirección Regional de
Salud Junín, resuelve categorizar al Establecimiento con Categoría I-1.
6.- Para el presente año laoficinade Estadísticae Informáticale asignapoblaciónsegún
se especifica:
Población Total: 10840.
Menor de 01 año 208.
1 a 4 años 767.
Población Femenina total 5722
Gestantes Esperadas 262.
7.- La INFRAESTRUCTURA: Es inadecuada desde su creación: detalle:
- Área construida: Material noble sin columnas de aprox. 30 m2.
- Ambientes: 02. (Grande de 21 m2 y el pequeño de 6 2 aprox.)

2. - Cerco perimétrico: No cuenta.
- Instalación eléctrica: Sin instalación.
- Instalación de agua: No cuenta.
- Instalaciónde desagüe:No cuenta.
- Techo: Calamina deteriorada (pasa el agua en caso de lluvia).
- Servicios Higiénicos: No cuenta.
II. SITUACION ACTUAL:
1. Infraestructura: ambientes construidos no para el fin que se desarrolla
actualmente, sino era para un puesto de vigilancia de serenasgo.
2. La construcción artesanal e inadecuada asignada para el funcionamientodel
establecimiento no garantiza la calidad de atención a los usuarios, debido a
que no se ha previsto un presupuesto para la construcción o mejora de la
infraestructura y que solo se adecuo a la necesidad de tener o contar un
establecimiento en la zona de la cooperativa primero de mayo. los ambientes
son enun númerode 02 y la situacióndel techoescríticodebidoaque se filtra
el agua de las lluvias y deteriora los documentos y otros materiales.
3. Equipamiento: de acuerdo a su capacidad resolutiva,ninguno de los servicios
del establecimientotieneel equipamientobásicoonecesarioparalaprestación
de servicios en manejo ambulatorio, urgencias,estrategias y programas, no se
cuenta con los serviciosbásicosde agua, desagüe yluz, así mismono tenemos
internet ni tampoco línea telefónica.
4. Recurso humano: se cuenta con:
- 01 obstetra nombrada destacada de enero a diciembre del presente año.
-01 enfermera contrato CAS que fue rotada del C. S. Ernesto Guevara la Serna
que en el memorándum de rotación no refieran el tiempo o periodo de la
misma, quien a la fecha es solicitada por el establecimiento de origen.
- 01 técnica en Enfermería contrato CAS.
5. Organización de la atención:
Horario de atención del establecimiento es de 06 horas diarias, de lunes a
sábado.
Población objetivo Total asignada: 10,840.
Niños menores de 1 año: 208.
Niños de1 a 4 años: 767
Población MEF de: 5722
Gestantes Esperadas: 262.
III. ANALISIS:
Establecimientode saludde categoría I-1 con ausenciade planta física, escasorecurso
humano para su población asignada y alta deficiencia en equipamiento, lo que estaría
poniendoenriesgosanitarioalapoblaciónobjetivoenrelaciónalasmetasestablecidas
por las estrategias y programas de salud.
Establecimiento de salud que no garantiza calidad en los servicios de salud por tener
deficiencia en los criterios de las unidades productoras de servicios de salud que
correspondan a su categoría.
IV. CONCLUSIONES:
- Establecimiento de salud 1ro de mayo, que no cuenta con presupuesto
administrativo para su funcionamiento como establecimiento de nivel I-1.

3. - Establecimiento de salud ubicado en zona urbana con alta deficiencia en planta
física y sin servicios básicos de salubridad (Agua-desagüe), con alto riesgo a
desarrollarinfeccionesasociadasalaatenciónenserviciosensaludenel personaly
usuarios.
- Establecimientode saludsinenergíaeléctricayporende sinadecuadascondiciones
para desarrollar un manejo adecuado de cadena de frio de biológicos.
- Establecimiento de salud que puede mejorar en relacióna su capacidad resolutiva
o capacidad de respuesta sanitaria.
- Escaso recurso humano profesional y técnico para la población asignada.
-
V. RECOMENDACIONES:
- La red de salud valle del Mantaro a través de la oficina que corresponda deberá
hacer las gestiones para el saneamiento físico legal del terreno.
- Elaboración DE UN PROYECTO DE INVERSION para la construcción de la
infraestructura del establecimiento de acuerdo a normas vigentes para su
funcionamiento como tal.
- Se sugiere Provisionalmente alquilar un inmueble con mejores condiciones de
infraestructura y servicios básicos, el mismo que la unidad ejecutora podrá
programar el pago del alquiler de dicho inmueble durante el tiempo que sea
necesario.
- Mejorando las condiciones de infraestructura se debería asignar mayor recurso
humano y el horario de atención se ampliaría a 12 horas diarias por la demanda
poblacional y por estar en zona urbana.
- La red de saluddespuésde suevaluaciónde calidadenlosserviciosde salud podrá
programar presupuesto para la implementación con equipamiento biomédico e
inmobiliario según corresponda.
- Comunicar a las autoridades locales de la situación del establecimiento de saludy
de los riesgos a la salud de la población objetivo.
Es todo cuantoinformopara losfinespertinentes.
Atentamente.

4. REQUERIMIENTOS URGENTES DE MATERIALES Y EQUIPOS
P.S.1 DE MAYO.
SERVICIODE OBSTETRICIA: