El documento habla sobre las herramientas web estudiadas y utilizadas en el segundo bimestre, incluyendo Flickr para compartir fotos, Wordpress para blogs, Youtube para videos, Delicious para marcadores sociales, y Slideshare para presentaciones.
La autora Claudia Sánchez presenta 5 herramientas web básicas de la Web 2.0 en su documento del 29 de julio del 2011 para el profesor Juan Pablo Ureña: Youtube para videos, Flicker para fotos, blogs para escritura, Slideshare para presentaciones y wikis para colaboración.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 para la clase de Computación básica, incluyendo blogs, Youtube, Flickr, Slideshare y Wordpress como ejemplos de estas herramientas.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como Youtube, Slideshare, Delicious, Blog y Wordpress que permiten compartir y distribuir contenidos de forma sencilla y colaborativa.
Este documento presenta una lista de herramientas web 2.0 estudiadas como parte de un curso de Computación Básica, incluyendo Flickr para compartir fotos, YouTube para videos, Slideshare para presentaciones y blogs.
Las herramientas web 2.0 mencionadas en el documento incluyen Word pres, Flickr, YouTube, Facebook y SlideShare. El documento fue creado por Rober Gaona el 26 de julio del 2011 para la clase de Computación Básica del profesor Iván Montaleza.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como blogs, Slideshare, Flickr y YouTube, así como las licencias Creative Commons. El autor es Juan Luis Macas Romero y fue escrito el 26 de julio del 2011 a las 16h11 para el profesor Juan Pablo Ureña Torres.
La autora Claudia Sánchez presenta 5 herramientas web básicas de la Web 2.0 en su documento del 29 de julio del 2011 para el profesor Juan Pablo Ureña: Youtube para videos, Flicker para fotos, blogs para escritura, Slideshare para presentaciones y wikis para colaboración.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 para la clase de Computación básica, incluyendo blogs, Youtube, Flickr, Slideshare y Wordpress como ejemplos de estas herramientas.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como Youtube, Slideshare, Delicious, Blog y Wordpress que permiten compartir y distribuir contenidos de forma sencilla y colaborativa.
Este documento presenta una lista de herramientas web 2.0 estudiadas como parte de un curso de Computación Básica, incluyendo Flickr para compartir fotos, YouTube para videos, Slideshare para presentaciones y blogs.
Las herramientas web 2.0 mencionadas en el documento incluyen Word pres, Flickr, YouTube, Facebook y SlideShare. El documento fue creado por Rober Gaona el 26 de julio del 2011 para la clase de Computación Básica del profesor Iván Montaleza.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como blogs, Slideshare, Flickr y YouTube, así como las licencias Creative Commons. El autor es Juan Luis Macas Romero y fue escrito el 26 de julio del 2011 a las 16h11 para el profesor Juan Pablo Ureña Torres.
Las herramientas básicas de la web 2.0 incluyen Slideshare para compartir presentaciones, Blogger para blogs, Flirk para compartir fotos, Wordpress para crear sitios web, Creativecommons para licencias de contenido compartido, y Youtube para videos.
El documento menciona algunas herramientas web 2.0 como Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, blogs, Youtube para videos y Delicious para marcadores sociales.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como blogs, Flickr, Slideshare y programas de Microsoft como Excel, Outlook y Access. El autor es Jonathan Xavier Belisaca Sucunuta y fue escrito el 29 de Julio del 2011 a las 08H15 para el profesor Juan Pablo.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como Youtube, Flickr, Slideshare, Wordpress y Facebook. Estas herramientas permiten compartir videos, fotos, presentaciones y blogs, así como conectarse a través de redes sociales.
Este documento menciona cinco herramientas web 2.0 populares: Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, Wordpress para blogs, Youtube para videos y Delicious para marcadores sociales.
Las herramientas web mencionadas incluyen Flickr para compartir fotos, YouTube para videos, Facebook y Twitter para redes sociales, Delicious para marcadores sociales y blogs para publicar contenido personal.
Este documento describe 5 herramientas web 2.0 principales: Slideshare para compartir presentaciones, Flickr para compartir fotos, Wordpress para crear blogs, Delicious para guardar enlaces y Youtube y Facebook como redes sociales.
María de los Ángeles Ocampo creó una lista de herramientas web 2.0 populares como Flickr, Delicious, Slideshare, blogs y YouTube el 11 de febrero de 2010 a las 11 am para su profesor Rodrigo Patricio López Zhingre como parte de una lección sobre computación básica.
Juan Cueva creó una lista de herramientas web 2.0 populares como Delicious, Facebook, Youtube, Slideshare y Wordpress el 09-07-2010 a las 9:13 para su profesor Carlos Aguilar.
La presentación menciona 5 herramientas web 2.0 populares: SlideShare para compartir presentaciones, Flickr para compartir fotos, Facebook para redes sociales, WordPress para blogs, y YouTube para videos.
Las herramientas web 2.0 mencionadas en el documento incluyen YouTube para compartir videos, Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, Wordpress y Blogger para crear blogs.
El documento define la departamentalización y describe sus tipos principales, incluyendo departamentalización por funciones, productos, ubicación geográfica, clientela, etapas del proceso y proyectos. Explica que la departamentalización implica dividir y agrupar las funciones y actividades de una organización en unidades específicas para mejorar la coordinación y el desarrollo de las actividades de la empresa.
Este documento trata sobre los diferentes tipos de departamentalización en las organizaciones. Explica seis tipos principales de departamentalización: por funciones, por productos o servicios, por ubicación geográfica, por clientela, por etapas del proceso y por proyectos. Para cada tipo describe sus características clave, ventajas y desventajas. El objetivo general del documento es analizar los diferentes patrones utilizados comúnmente para agrupar las actividades de una organización en departamentos.
El documento resume las conclusiones y recomendaciones en un proyecto. Explica que las conclusiones deben ser claras, concretas y enfáticas, y representan los resultados y aportes del investigador. Las recomendaciones se formulan sobre aspectos que pueden mejorarse y deben responder qué, quién, dónde, cuándo y por qué se hará, y a quién beneficiará.
Practica1 de campos electromagnéticos:Problemas ElectroestaticosJackson Reyes
Este documento presenta 6 ejercicios sobre campos electromagnéticos estáticos. En el primer ejercicio, se grafica el potencial y campo eléctrico asociado a una función. En el segundo, se grafican 3 cortes del potencial producido por un hilo de corriente infinito. Los ejercicios 3 al 5 analizan el potencial y campo eléctrico dentro y fuera de una esfera con carga. Finalmente, el ejercicio 6 grafica el campo magnético en un cable coaxial y el 7 calcula su inductancia mutua de forma
La empresa se fundó en Ecuador en 1966 y comenzó a expandirse internacionalmente en 1993, exportando ahora sus productos a más de 30 países. Produce una amplia variedad de dulces y chocolates bajo marcas como Agogó, American, Dr. Look, Jaazz, Kataboom, Plop y más. Su misión es brindar experiencias que satisfagan emocional y sensorialmente a los consumidores a través de la innovación y el desarrollo de sus marcas.
El documento describe las diferentes formas de departamentalización en una empresa. La departamentalización divide una empresa en departamentos, cada uno de los cuales se enfoca en un área, división o segmento distinto. Las formas de departamentalización incluyen departamentos por número simple, funcionales, territorio, producto/servicio, clientes, canales de distribución y proceso.
Este documento describe los diferentes tipos de departamentalización en una organización, incluyendo departamentalización funcional (por producción, ventas, finanzas), departamentalización por producto, cliente, proceso, número de empleados y turno. También discute las ventajas e inconvenientes de cada método de departamentalización.
La estructura organizacional de una empresa define cómo se asignan las tareas, se establece la autoridad y fluye la comunicación. Existen diferentes formas de estructurar una organización, incluyendo departamentalización por función, producto, proceso o cliente, así como diseños basados en equipos, matrices u organizaciones virtuales. El tipo de estructura depende de factores como la estrategia, tamaño y tecnología de la empresa.
El documento describe los diferentes tipos de departamentalización en una empresa, incluyendo por números simples, tiempo, función de la empresa, territorio/geografía, clientes, proceso/equipo, productos y proyectos. Explica las ventajas y desventajas de cada método de organización interna.
Las herramientas básicas de la web 2.0 incluyen Slideshare para compartir presentaciones, Blogger para blogs, Flirk para compartir fotos, Wordpress para crear sitios web, Creativecommons para licencias de contenido compartido, y Youtube para videos.
El documento menciona algunas herramientas web 2.0 como Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, blogs, Youtube para videos y Delicious para marcadores sociales.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como blogs, Flickr, Slideshare y programas de Microsoft como Excel, Outlook y Access. El autor es Jonathan Xavier Belisaca Sucunuta y fue escrito el 29 de Julio del 2011 a las 08H15 para el profesor Juan Pablo.
El documento habla sobre herramientas web 2.0 como Youtube, Flickr, Slideshare, Wordpress y Facebook. Estas herramientas permiten compartir videos, fotos, presentaciones y blogs, así como conectarse a través de redes sociales.
Este documento menciona cinco herramientas web 2.0 populares: Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, Wordpress para blogs, Youtube para videos y Delicious para marcadores sociales.
Las herramientas web mencionadas incluyen Flickr para compartir fotos, YouTube para videos, Facebook y Twitter para redes sociales, Delicious para marcadores sociales y blogs para publicar contenido personal.
Este documento describe 5 herramientas web 2.0 principales: Slideshare para compartir presentaciones, Flickr para compartir fotos, Wordpress para crear blogs, Delicious para guardar enlaces y Youtube y Facebook como redes sociales.
María de los Ángeles Ocampo creó una lista de herramientas web 2.0 populares como Flickr, Delicious, Slideshare, blogs y YouTube el 11 de febrero de 2010 a las 11 am para su profesor Rodrigo Patricio López Zhingre como parte de una lección sobre computación básica.
Juan Cueva creó una lista de herramientas web 2.0 populares como Delicious, Facebook, Youtube, Slideshare y Wordpress el 09-07-2010 a las 9:13 para su profesor Carlos Aguilar.
La presentación menciona 5 herramientas web 2.0 populares: SlideShare para compartir presentaciones, Flickr para compartir fotos, Facebook para redes sociales, WordPress para blogs, y YouTube para videos.
Las herramientas web 2.0 mencionadas en el documento incluyen YouTube para compartir videos, Flickr para compartir fotos, Slideshare para compartir presentaciones, Wordpress y Blogger para crear blogs.
El documento define la departamentalización y describe sus tipos principales, incluyendo departamentalización por funciones, productos, ubicación geográfica, clientela, etapas del proceso y proyectos. Explica que la departamentalización implica dividir y agrupar las funciones y actividades de una organización en unidades específicas para mejorar la coordinación y el desarrollo de las actividades de la empresa.
Este documento trata sobre los diferentes tipos de departamentalización en las organizaciones. Explica seis tipos principales de departamentalización: por funciones, por productos o servicios, por ubicación geográfica, por clientela, por etapas del proceso y por proyectos. Para cada tipo describe sus características clave, ventajas y desventajas. El objetivo general del documento es analizar los diferentes patrones utilizados comúnmente para agrupar las actividades de una organización en departamentos.
El documento resume las conclusiones y recomendaciones en un proyecto. Explica que las conclusiones deben ser claras, concretas y enfáticas, y representan los resultados y aportes del investigador. Las recomendaciones se formulan sobre aspectos que pueden mejorarse y deben responder qué, quién, dónde, cuándo y por qué se hará, y a quién beneficiará.
Practica1 de campos electromagnéticos:Problemas ElectroestaticosJackson Reyes
Este documento presenta 6 ejercicios sobre campos electromagnéticos estáticos. En el primer ejercicio, se grafica el potencial y campo eléctrico asociado a una función. En el segundo, se grafican 3 cortes del potencial producido por un hilo de corriente infinito. Los ejercicios 3 al 5 analizan el potencial y campo eléctrico dentro y fuera de una esfera con carga. Finalmente, el ejercicio 6 grafica el campo magnético en un cable coaxial y el 7 calcula su inductancia mutua de forma
La empresa se fundó en Ecuador en 1966 y comenzó a expandirse internacionalmente en 1993, exportando ahora sus productos a más de 30 países. Produce una amplia variedad de dulces y chocolates bajo marcas como Agogó, American, Dr. Look, Jaazz, Kataboom, Plop y más. Su misión es brindar experiencias que satisfagan emocional y sensorialmente a los consumidores a través de la innovación y el desarrollo de sus marcas.
El documento describe las diferentes formas de departamentalización en una empresa. La departamentalización divide una empresa en departamentos, cada uno de los cuales se enfoca en un área, división o segmento distinto. Las formas de departamentalización incluyen departamentos por número simple, funcionales, territorio, producto/servicio, clientes, canales de distribución y proceso.
Este documento describe los diferentes tipos de departamentalización en una organización, incluyendo departamentalización funcional (por producción, ventas, finanzas), departamentalización por producto, cliente, proceso, número de empleados y turno. También discute las ventajas e inconvenientes de cada método de departamentalización.
La estructura organizacional de una empresa define cómo se asignan las tareas, se establece la autoridad y fluye la comunicación. Existen diferentes formas de estructurar una organización, incluyendo departamentalización por función, producto, proceso o cliente, así como diseños basados en equipos, matrices u organizaciones virtuales. El tipo de estructura depende de factores como la estrategia, tamaño y tecnología de la empresa.
El documento describe los diferentes tipos de departamentalización en una empresa, incluyendo por números simples, tiempo, función de la empresa, territorio/geografía, clientes, proceso/equipo, productos y proyectos. Explica las ventajas y desventajas de cada método de organización interna.
Este documento describe el puesto de recepcionista en la empresa OMA S.A. Sus funciones principales incluyen recibir visitas y llamadas telefónicas de manera amable y eficiente, mantener el orden en la recepción, y proveer información a clientes. El puesto requiere habilidades de comunicación y servicio al cliente, así como conocimientos básicos de marketing, contabilidad e informática. El desempeño es supervisado por la administración para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
El documento describe diferentes tipos de departamentalización organizacional, incluyendo especialización vertical u horizontal, departamentalización por funciones, productos, geografía, clientela, etapas de proceso y proyectos. Explica las ventajas y desventajas de cada tipo. También cubre la selección de alternativas de departamentalización mediante principios como el mayor uso, interés y separación del control.
La departamentalización divide una empresa en departamentos especializados según criterios como funciones, productos, clientes, área geográfica o procesos. Existen varios tipos de departamentalización, incluyendo por funciones para agrupar actividades similares como producción o finanzas, por productos para enfocarse en un producto específico, y por clientes para atender mejor las necesidades de grupos de clientes particulares. Al crecer una empresa, la departamentalización permite una estructura jerárquica más eficiente y un mejor enfoque en áreas especial
El documento habla sobre los tipos de departamentalización en una empresa. Describe que la departamentalización es la división y agrupamiento de las funciones y actividades de una empresa en unidades específicas basadas en su similitud. Luego menciona algunos tipos comunes de departamentalización como funcional, por producto, geográfica, por clientes, por procesos, por tiempo y por secuencia. Finalmente brinda ejemplos breves de cada tipo.
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso y matricial. Explica que la departamentalización funcional agrupa actividades por función como producción, ventas y finanzas, mientras que la departamentalización por producto enfoca los esfuerzos en líneas de producto específicas. También cubre la departamentalización por territorio para empresas con operaciones geográficamente dispersas y la departamentalización matricial que asigna especialistas a pro
El documento describe los diferentes tipos de departamentalización en una empresa, incluyendo por funciones, productos, área geográfica, clientela, procesos y proyectos. También explica algunos principios para adecuar la departamentalización, como asignar actividades al departamento que más las utilice o tenga interés. La departamentalización es importante para organizar las actividades de una empresa y facilitar el logro de sus objetivos.
Este documento describe los principales tipos de departamentalización organizacional, incluyendo departamentalización funcional, por producto, territorio, cliente, proceso, equipo y matricial. Explica las ventajas e inconvenientes de cada tipo. También menciona otros métodos como departamentalización por números simples o por turno/tiempo, así como la posibilidad de combinar diferentes tipos.