Josefa Vilar Mendieta,
 Secretaria de Gobierno         En el caso de Ceuta, la innovación organizacional afectará
                                a todos los órganos judiciales
 de Ceuta
                                El proceso de implantación de la
                                Oficina Judicial en Ceuta: un reto
                                apasionante
Cada día se hacía más evidente la necesidad del          y el papel carbón a LEXNET y SIRAJ y, eso, no se asi-
cambio de la Administración de Justicia, reclama-        mila tan fácilmente.
do desde hace años, y que llegará a Ceuta en los
                                                         El modelo está lleno de retos, metas y por qué no,
próximos meses. Ciudad que goza de una situación
                                                         sueños constantes. Uno de los mayores retos es la
geográfica privilegiada entre dos continentes (Euro-
                                                         innovación organizacional de la Administración de
pa y África), y dos mares (Atlántico y Mediterráneo),
                                                         Justicia, en el caso de Ceuta, de manera integral,
crisol eterno de culturas y encuentro de civilizacio-
                                                         que por tanto, afectará a todos los órganos judicia-
nes, agraciada por la naturaleza y en este caso, por
                                                         les actualmente existentes. En Ceuta, absolutamente
la oportunidad que nos brinda el Ministerio de Jus-
                                                         todos los colectivos implicados somos conscientes
ticia al ser elegida junto a las otras siete ciudades,
                                                         de la necesidad del cambio, y de que la clave para el
en comunidades con competencias no transferidas,
                                                         éxito de este nuevo modelo organizativo es tener la
para la implantación de la Oficina Judicial.
                                                         confianza de quienes participamos en el proceso, el
Los comienzos, allá por el año 2004, con el nombra-      soporte necesario por parte del Ministerio de Justicia,
miento de los secretarios de gobierno, eran inciertos.   el presupuesto económico para llevarlo a cabo, y las
Se hablaba de modernización, de novedades, de            herramientas para su puesta en práctica.
grandes avances tecnológicos, conceptos que para
                                                         El cambio no está exento de reticencias y de miedo
la mayoría no pasaban de ser quimeras, puesto que
                                                         a lo desconocido por los intervinientes implicados,
la realidad era que si se estropeaba una impresora,
                                                         pero desde que el día 21 de diciembre de 2009 fue
podía tardar un mes en repararse. En esta ciudad, en
                                                         presentada por el Ministerio de Justicia y Consejo
veinte años, se ha pasado de la máquina de escribir
                                                         General del Poder Judicial la implantación de la




“         Se percibe la disposición al
          cambio por parte de los actores
          en el proceso, así como el
          compromiso para aceptar la
          nueva organización y la actitud
          positiva para llevarla a la práctica




                                                                                    ESPECIAL CIUDADES         17

Ceuta secretariagobierno

  • 1.
    Josefa Vilar Mendieta, Secretaria de Gobierno En el caso de Ceuta, la innovación organizacional afectará a todos los órganos judiciales de Ceuta El proceso de implantación de la Oficina Judicial en Ceuta: un reto apasionante Cada día se hacía más evidente la necesidad del y el papel carbón a LEXNET y SIRAJ y, eso, no se asi- cambio de la Administración de Justicia, reclama- mila tan fácilmente. do desde hace años, y que llegará a Ceuta en los El modelo está lleno de retos, metas y por qué no, próximos meses. Ciudad que goza de una situación sueños constantes. Uno de los mayores retos es la geográfica privilegiada entre dos continentes (Euro- innovación organizacional de la Administración de pa y África), y dos mares (Atlántico y Mediterráneo), Justicia, en el caso de Ceuta, de manera integral, crisol eterno de culturas y encuentro de civilizacio- que por tanto, afectará a todos los órganos judicia- nes, agraciada por la naturaleza y en este caso, por les actualmente existentes. En Ceuta, absolutamente la oportunidad que nos brinda el Ministerio de Jus- todos los colectivos implicados somos conscientes ticia al ser elegida junto a las otras siete ciudades, de la necesidad del cambio, y de que la clave para el en comunidades con competencias no transferidas, éxito de este nuevo modelo organizativo es tener la para la implantación de la Oficina Judicial. confianza de quienes participamos en el proceso, el Los comienzos, allá por el año 2004, con el nombra- soporte necesario por parte del Ministerio de Justicia, miento de los secretarios de gobierno, eran inciertos. el presupuesto económico para llevarlo a cabo, y las Se hablaba de modernización, de novedades, de herramientas para su puesta en práctica. grandes avances tecnológicos, conceptos que para El cambio no está exento de reticencias y de miedo la mayoría no pasaban de ser quimeras, puesto que a lo desconocido por los intervinientes implicados, la realidad era que si se estropeaba una impresora, pero desde que el día 21 de diciembre de 2009 fue podía tardar un mes en repararse. En esta ciudad, en presentada por el Ministerio de Justicia y Consejo veinte años, se ha pasado de la máquina de escribir General del Poder Judicial la implantación de la “ Se percibe la disposición al cambio por parte de los actores en el proceso, así como el compromiso para aceptar la nueva organización y la actitud positiva para llevarla a la práctica ESPECIAL CIUDADES 17