HERO agilizar su proceso de Pedidos de Clientes para aumentar en eficiencia y...Esker Ibérica
Hero España digitalizó su proceso de pedidos de clientes con Esker para agilizar la gestión de aproximadamente 27,000 pedidos anuales. La solución redujo el tiempo de gestión de cada pedido a menos de un minuto y permitió la automatización del 20% de los pedidos. Además, otorgó mayor visibilidad sobre el negocio a través de cuadros de mando en tiempo real. Debido a los resultados positivos, Hero planea ahora digitalizar también los procesos de cargos de clientes y facturas de proveedores.
El documento describe cómo varias empresas del sector alimentario en España han automatizado sus procesos de gestión de pedidos para procesarlos más rápido, reducir tiempos de entrega y ahorrar costes. Capsa procesa cada pedido en 40 segundos, un 75% más rápido gracias a la automatización en la nube. Angulas Aguinaga ha automatizado la gestión de más de 20.000 cargos. El Grupo Fromageries Bel ahorra 303 horas al año gracias al tratamiento automático de 35.000 pedidos anuales. Risi ha redu
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidosEsker Ibérica
El grupo Zambon tenía como objetivo estandarizar la forma de gestionar sus pedidos no EDI, tanto en España como en Portugal, para optimizar la eficiencia en el departamento de Customer Care.
HELIOS - Digitaliza su gestión financieraEsker Ibérica
El Grupo Helios digitalizó la gestión de sus facturas de proveedores y cargos para optimizar los tiempos, mejorar el control presupuestario y agilizar las validaciones. Digitalizaron 37.000 facturas de proveedores y 9.250 facturas de cargos, reduciendo el tiempo de validación en un 20% y permitiendo el teletrabajo. Como resultado, el equipo financiero está más satisfecho y puede enfocarse en tareas más valiosas.
Simon - Apuesta por la digitalización en la gestión de pedidosEsker Ibérica
SIMON apuesta por la digitalización en la gestión de sus pedidos con la solución de Esker y consigue una reducción drástica de su tiempo de gestión que pasa de días a menos de 2 minutos.
ANGULAS AGUINAGA - TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA GESTIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTESEsker Ibérica
Entre los beneficios que Esker ha aportado a Angulas Aguinaga se incluyen:
- La gestión de pedidos pasa de 3 minutos de media a menos
de uno.
- El 50% de los pedidos capturados requieren entre 0 y 1 cambio.
- El 16% de los supermercados utilizan el portal para subir y seguir sus pedidos, al poco tiempo de ponerlo a disposición.
HERO agilizar su proceso de Pedidos de Clientes para aumentar en eficiencia y...Esker Ibérica
Hero España digitalizó su proceso de pedidos de clientes con Esker para agilizar la gestión de aproximadamente 27,000 pedidos anuales. La solución redujo el tiempo de gestión de cada pedido a menos de un minuto y permitió la automatización del 20% de los pedidos. Además, otorgó mayor visibilidad sobre el negocio a través de cuadros de mando en tiempo real. Debido a los resultados positivos, Hero planea ahora digitalizar también los procesos de cargos de clientes y facturas de proveedores.
El documento describe cómo varias empresas del sector alimentario en España han automatizado sus procesos de gestión de pedidos para procesarlos más rápido, reducir tiempos de entrega y ahorrar costes. Capsa procesa cada pedido en 40 segundos, un 75% más rápido gracias a la automatización en la nube. Angulas Aguinaga ha automatizado la gestión de más de 20.000 cargos. El Grupo Fromageries Bel ahorra 303 horas al año gracias al tratamiento automático de 35.000 pedidos anuales. Risi ha redu
ZAMBON - Digitaliza la gestión de pedidosEsker Ibérica
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HELIOS - Digitaliza su gestión financieraEsker Ibérica
El Grupo Helios digitalizó la gestión de sus facturas de proveedores y cargos para optimizar los tiempos, mejorar el control presupuestario y agilizar las validaciones. Digitalizaron 37.000 facturas de proveedores y 9.250 facturas de cargos, reduciendo el tiempo de validación en un 20% y permitiendo el teletrabajo. Como resultado, el equipo financiero está más satisfecho y puede enfocarse en tareas más valiosas.
Simon - Apuesta por la digitalización en la gestión de pedidosEsker Ibérica
SIMON apuesta por la digitalización en la gestión de sus pedidos con la solución de Esker y consigue una reducción drástica de su tiempo de gestión que pasa de días a menos de 2 minutos.
ANGULAS AGUINAGA - TRANSFORMACIÓN DIGITAL DE LA GESTIÓN DE PEDIDOS DE CLIENTESEsker Ibérica
Entre los beneficios que Esker ha aportado a Angulas Aguinaga se incluyen:
- La gestión de pedidos pasa de 3 minutos de media a menos
de uno.
- El 50% de los pedidos capturados requieren entre 0 y 1 cambio.
- El 16% de los supermercados utilizan el portal para subir y seguir sus pedidos, al poco tiempo de ponerlo a disposición.
ACELITY AUTOMATIZA TODO SU CICLO DE GESTIÓN DE PEDIDOSEsker Ibérica
Entre las ventajas que Esker ha aportado a Acelity se incluyen:
- OPTIMIZACIÓN del departamento de atención al cliente
- GESTIÓN eficiente de un creciente volumen de pedidos
- DISMINUCIÓN del trabajo repetitivo
- AUMENTO de la trazabilidad de los pedidos con el archivado electrónico
- ELIMINACIÓN de pedidos perdidos
- DISMINUCIÓN de los errores
- REDUCCIÓN de los costes, al disminuir al máximo el tecleo
manual de datos
Oneta caso de cliente Esker: Un ejemplo de éxitoEsker Ibérica
Oneta company compañía especializada en el séctor alimentación y bebidas: un ejemplo de éxito de transformación digital del envío de facturas, pagos y cobros gracias a la solución de Cuentas por Cobrar de Esker.
Pedidos de reposición para el sector salud desde el móvilEsker Ibérica
Los pedidos en papel son del siglo pasado. Automatizar todos tus pedidos es un paso más en tu proceso de transformación digital, en beneficio de los pacientes, en el de tu equipo y en tuyo propio.
El secreto para mejorar las relaciones con el proveedorEsker Ibérica
La automatización del ciclo de compra (P2P) puede mejorar las relaciones con los proveedores al agilizar los procesos, aumentar la visibilidad y reducir los errores. Ball Horticultural Company implementó una solución P2P automatizada para eliminar los procesos manuales de facturación, mejorar la eficiencia y satisfacer a sus proveedores de manera más rápida y fiable.
Establecer un centro de servicio compartidos para el éxitoEsker Ibérica
Este documento describe cómo la automatización basada en la nube puede apoyar las iniciativas globales de servicios compartidos. Explica los beneficios de establecer un centro de servicios compartidos para procesar cuentas por pagar de forma estandarizada y automatizada, incluyendo una reducción de costes del 25-35%. También destaca la importancia de medir los KPI con automatización para mejorar continuamente los procesos.
Toshiba Business Solutions lograron un impresionante ROI de 342.000 $ con la ayuda del envío de facturas automatizado (vía Esker) y su capacidad de pago electrónico (vía Paymetric).
Frit Ravich agiliza y potencia su servicio al cliente con Esker Esker Ibérica
Frit Ravich es una empresa familiar dedicada a la fabricación de Patatas, Snacks y Frutos Secos y a la distribución de las principales marcas para el canal impulso. Decidió agilizar su atención al cliente con la solución de automatización de la gestión de pedidos de Esker. En unas semanas, la compañía ha conseguido gestionar automáticamente, desde distintos canales de recepción, unos 2.600 pedidos mensuales.
Este documento describe cómo una solución de gestión de pedidos en la nube puede mejorar la eficiencia de las operaciones de pedidos y aumentar la satisfacción del cliente para varios roles como agente de servicio al cliente, director de logística, comercial de ventas y CEO. La solución automatiza los procesos de pedidos, proporciona visibilidad en tiempo real y permite resolver incidencias de manera rápida para mejorar la productividad y satisfacción en toda la organización.
Feu Vert automatiza más de 240.000 facturas de proveedores con EskerEsker Ibérica
Feu Vert, líder europeo en equipamiento y mantenimiento de automóviles, procesa facturas de más de 2.200 proveedores para sus 462 tiendas en todo Europa. Antes de implementar Esker, la empresa se basaba en métodos manuales para gestionar estas facturas — gastando grandes cantidades de tiempo y recursos en el proceso.
Preguntas frecuentes sobre Facturas a ProveedoresEsker Ibérica
Este documento presenta 15 preguntas clave para las empresas que buscan automatizar su proceso de pagos a proveedores. Las preguntas se centran en cómo eliminar el proceso manual, medir el rendimiento, facilitar la comunicación con proveedores, integrar la solución con sistemas existentes y acceder fácilmente a facturas electrónicas. El documento recomienda una solución que proporcione automatización completa, cuadros de mando en tiempo real, un portal para proveedores y reconocimiento inteligente de datos sin importar el formato
Gestión profesional de pedidos y clientes para fabricantes y distribuidores d...Esker Ibérica
Descubra cómo funciona la solución Esker y los beneficios que aportará a su empresa. En este documento también encontrará el caso de nuestro cliente, Grupo Bel.
Este documento describe la tecnología de autoaprendizaje de Esker para el reconocimiento de pedidos. Utiliza una combinación de OCR, reconocimiento incorporado, autoaprendizaje y formación para extraer datos de pedidos de diferentes clientes y formatos de manera eficiente con una tasa de reconocimiento cada vez mayor. El sistema aprende automáticamente de las correcciones de los usuarios y las reglas de formación se aplican a pedidos similares para mejorar continuamente el reconocimiento.
Facturas de cargo, las excepciones que no confirman la reglaEsker Ibérica
Los cargos son una práctica habitual en el sector de Gran Consumo, y todo un desafío no ya para los departamentos de Servicio al Cliente, sino para las cuentas de resultados. Su gestión viene a poner de manifiesto la necesidad del Customer Service de estar muy conectado con el resto de áreas de la empresa.
La Transformación digital del Servicio al Cliente - Jesús MidónEsker Ibérica
Este documento discute cómo la transformación digital está afectando al servicio al cliente de las empresas. Señala que los departamentos de servicio al cliente se han vuelto más estratégicos y están adoptando soluciones digitales avanzadas para mejorar la interacción con los clientes y aumentar la productividad. También destaca que automatizar procesos como la gestión de facturas, pedidos y devoluciones a través de la tecnología puede liberar tiempo para que el personal se centre en funciones de mayor valor para los clientes.
Caso de éxito: Schibsted Spain digitaliza el envío de 300.000 facturas al añoEsker Ibérica
Schibsted Spain automatizó el envío de sus aproximadamente 300,000 facturas anuales mediante la solución Facturas a Clientes Esker on Demand. Esta solución permite generar facturas electrónicas con firma digital de acuerdo con los requisitos del gobierno español y enviar facturas por correo electrónico, correo postal u otros formatos según las preferencias del cliente. Además, los clientes pueden acceder y gestionar sus facturas a través de un portal personalizado. La solución proporciona trazabilidad y resolución
Grupo Menarini España acelera su ciclo de ventaEsker Ibérica
La filial española de la multinacional farmacéutica automatiza con tecnología de Esker la gestión de 30.000 pedidos de clientes al año, lo que le ha permitido duplicar la velocidad de proceso, mejorar la trazabilidad y el seguimiento y, en definitiva, incrementar la satisfacción de sus clientes. Todo ello en menos de dos meses desde la implantación del proyecto.
ACELITY AUTOMATIZA TODO SU CICLO DE GESTIÓN DE PEDIDOSEsker Ibérica
Entre las ventajas que Esker ha aportado a Acelity se incluyen:
- OPTIMIZACIÓN del departamento de atención al cliente
- GESTIÓN eficiente de un creciente volumen de pedidos
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- AUMENTO de la trazabilidad de los pedidos con el archivado electrónico
- ELIMINACIÓN de pedidos perdidos
- DISMINUCIÓN de los errores
- REDUCCIÓN de los costes, al disminuir al máximo el tecleo
manual de datos
Oneta caso de cliente Esker: Un ejemplo de éxitoEsker Ibérica
Oneta company compañía especializada en el séctor alimentación y bebidas: un ejemplo de éxito de transformación digital del envío de facturas, pagos y cobros gracias a la solución de Cuentas por Cobrar de Esker.
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La automatización del ciclo de compra (P2P) puede mejorar las relaciones con los proveedores al agilizar los procesos, aumentar la visibilidad y reducir los errores. Ball Horticultural Company implementó una solución P2P automatizada para eliminar los procesos manuales de facturación, mejorar la eficiencia y satisfacer a sus proveedores de manera más rápida y fiable.
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Frit Ravich es una empresa familiar dedicada a la fabricación de Patatas, Snacks y Frutos Secos y a la distribución de las principales marcas para el canal impulso. Decidió agilizar su atención al cliente con la solución de automatización de la gestión de pedidos de Esker. En unas semanas, la compañía ha conseguido gestionar automáticamente, desde distintos canales de recepción, unos 2.600 pedidos mensuales.
Este documento describe cómo una solución de gestión de pedidos en la nube puede mejorar la eficiencia de las operaciones de pedidos y aumentar la satisfacción del cliente para varios roles como agente de servicio al cliente, director de logística, comercial de ventas y CEO. La solución automatiza los procesos de pedidos, proporciona visibilidad en tiempo real y permite resolver incidencias de manera rápida para mejorar la productividad y satisfacción en toda la organización.
Feu Vert automatiza más de 240.000 facturas de proveedores con EskerEsker Ibérica
Feu Vert, líder europeo en equipamiento y mantenimiento de automóviles, procesa facturas de más de 2.200 proveedores para sus 462 tiendas en todo Europa. Antes de implementar Esker, la empresa se basaba en métodos manuales para gestionar estas facturas — gastando grandes cantidades de tiempo y recursos en el proceso.
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Este documento presenta 15 preguntas clave para las empresas que buscan automatizar su proceso de pagos a proveedores. Las preguntas se centran en cómo eliminar el proceso manual, medir el rendimiento, facilitar la comunicación con proveedores, integrar la solución con sistemas existentes y acceder fácilmente a facturas electrónicas. El documento recomienda una solución que proporcione automatización completa, cuadros de mando en tiempo real, un portal para proveedores y reconocimiento inteligente de datos sin importar el formato
Gestión profesional de pedidos y clientes para fabricantes y distribuidores d...Esker Ibérica
Descubra cómo funciona la solución Esker y los beneficios que aportará a su empresa. En este documento también encontrará el caso de nuestro cliente, Grupo Bel.
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Facturas de cargo, las excepciones que no confirman la reglaEsker Ibérica
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La Transformación digital del Servicio al Cliente - Jesús MidónEsker Ibérica
Este documento discute cómo la transformación digital está afectando al servicio al cliente de las empresas. Señala que los departamentos de servicio al cliente se han vuelto más estratégicos y están adoptando soluciones digitales avanzadas para mejorar la interacción con los clientes y aumentar la productividad. También destaca que automatizar procesos como la gestión de facturas, pedidos y devoluciones a través de la tecnología puede liberar tiempo para que el personal se centre en funciones de mayor valor para los clientes.
Caso de éxito: Schibsted Spain digitaliza el envío de 300.000 facturas al añoEsker Ibérica
Schibsted Spain automatizó el envío de sus aproximadamente 300,000 facturas anuales mediante la solución Facturas a Clientes Esker on Demand. Esta solución permite generar facturas electrónicas con firma digital de acuerdo con los requisitos del gobierno español y enviar facturas por correo electrónico, correo postal u otros formatos según las preferencias del cliente. Además, los clientes pueden acceder y gestionar sus facturas a través de un portal personalizado. La solución proporciona trazabilidad y resolución
Grupo Menarini España acelera su ciclo de ventaEsker Ibérica
La filial española de la multinacional farmacéutica automatiza con tecnología de Esker la gestión de 30.000 pedidos de clientes al año, lo que le ha permitido duplicar la velocidad de proceso, mejorar la trazabilidad y el seguimiento y, en definitiva, incrementar la satisfacción de sus clientes. Todo ello en menos de dos meses desde la implantación del proyecto.
La fase luminosa, fase clara, fase fotoquímica o reacción de Hill es la primera fase de la fotosíntesis, que depende directamente de la luz o energía lumínica para poder obtener energía química en forma de ATP y NADPH, a partir de la disociación de moléculas de agua, formando oxígeno e hidrógeno.
Desarrollo Sostenible y Conservación del Medio Ambiente.pdfillacruzmabelrocio
La conservación del medio ambiente aborda la protección, gestión y restauración de los recursos naturales y los ecosistemas para mantener su funcionalidad y biodiversidad.