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Ciberprotestas
Escuchar a los
clientes como
 estrategia de
   negocios




                 (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
Gracias




          A Selecciones Argentina, Universal Music Argentina
                y LeShop por brindarnos testimonios, ejemplos
                                        y su confianza.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                          (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
Sobre nosotros

         Adriana Biancheri

         Directora de Cuentas en AdVerit Comunicación Digital, agencia especializada en
              desarrollo de herramientas web, estrategias de comunicación masiva on line,
              media planning y redes sociales.
         Experta en liderazgo de proyectos para el mercado digital.
         Coordinadora de la atención de Royal Canin, Bayer CropScience, Universal Music
             Argentina, Liberty Seguros, Selecciones de Argentina, El Noble y LeShop, entre
             otros.
         Licenciada en Publicidad de la Universidad de Palermo.




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                                                                        (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
Sobre nosotros

         Adriana Biancheri

         Directora de Cuentas en AdVerit Comunicación Digital, agencia especializada en
              desarrollo de herramientas web, estrategias de comunicación masiva on line,
              media planning y redes sociales.
         Experta en liderazgo de proyectos para el mercado digital.
         Coordinadora de la atención de Royal Canin, Bayer CropScience, Universal Music
             Argentina, Liberty Seguros, Selecciones de Argentina, El Noble y LeShop, entre
             otros.
         Licenciada en Publicidad de la Universidad de Palermo.




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Sobre nosotros

         Gabriela Fernández Sanchez

         Jefa de Medios en AdVerit.
         Experta en media planning y estrategias para las redes sociales.
         Encargada del community management de Universal Music Argentina y Selecciones
             Argentina, y asesora estratégica de Le Shop, El Noble y Liberty Seguros.
         Licenciada en Publicidad de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales.




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                                                                            (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
Índice
                 • Ingreso a las redes sociales
                     • ¿Porqué?
                     • ¿Qué redes?
                     • Inquietudes
                     • Soluciones aparentes

                 • Ciberprotestas
                    • ¿Qué son?
                    • 7 tipos más comunes
                    • Protestas relacionadas a concursos
                    • Soluciones y herramientas genéricas

                 • ¿Qué logramos?

                 • ¿Qué proponemos?


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Ingreso a las redes sociales

   Oportunidad o necesidad de ingresar por:

        •   Filiales de la empresa
        •   Competencia
        •   Canal directo con el consumidor
        •   Alto crecimiento de usuarios en las redes
        •   Fan pages no oficiales u otras redes




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Ingreso a las redes sociales

   Evalúo qué redes son adecuadas:

   Mirandome a mi mismo                           Mirando a la red
      • Para mi target                               • Según las posibilidades de
      • Según mis objetivos                            comunicación que me
      • De acuerdo a mi                                brindan.
        producto o servicio                          • Según los usuarios que tiene.




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Ingreso a las redes sociales

   Surgen inquietudes


                                                           Exposición
        Presupuesto                          Personal
                                                            Pública




                                                        Ciberprotestas
                                                           Quejas



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                                    Solución simple 1




                               No estamos en las redes




                                         ¿solución?



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                                    Solución simple 2



                              No se permiten opiniones
                                    Muro cerrado



                                         ¿solución?



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                                    Solución simple 3



                                          Borramos
                              los comentarios negativos



                                         ¿solución?



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                                                          (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
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                                 Ninguna marca es perfecta.

                CREDIBILIDAD es tener problemas
                         y resolverlos.




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                   Entonces, ¿qué hacemos?




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                                     ¡Actuemos!




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¿Qué es una ciberprotesta?
 Usuarios de las Redes
 Sociales de su empresa
 QUEJÁNDOSE

 ¿Quiénes?
 Clientes, potenciales
 clientes, ex clientes,
 empleados.

 ¿De qué se quejan?
 Básicamente de TODO.




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¿Cómo se manifiestan las protestas?

         1. Queja apropiada
         2. Queja espontánea
         3. Queja desubicada
         4. Queja reiterada
         5. Queja grupal o complot
         6. Bola de Nieve
         7. Violencia verbal



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1. Queja apropiada
                       QUEJAS sobre publicaciones de la marca realizadas en las
                           Redes Sociales, en relación al tema publicado.




                                                                   ¿Qué hacer?

                                                                   # Responder
                                                                   # Responder: rápido y efectivamente




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2. Queja espontánea

           QUEJA espontánea realizada en el Muro de la Red Social de la marca.




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2. Queja espontánea

               ¿Qué hacer?         # Responder    # Configurar el muro




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2. Queja espontánea

                                                   Muro configurado




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3. Queja desubicada

        QUEJAS sobre publicaciones de la marca realizadas en las Redes Sociales.




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3. Queja desubicada

Caso TAKE THAT en
Fan Page Universal Music Argentina
www.facebook.com/UniversalMusicArgentina


 # Un grupo de FANS de TAKE THAT

 # ¿Cuántos? 20 fans de 26.000
 # Quejas en las publicaciones por la
 poca atención prestada a su grupo.

 # Discusiones con otros usuarios.




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3. Queja desubicada
                                        ¿Qué hicimos?
                           #MúsicadeViernes




                        RESPUESTAS DE SIMPLE IMLEMENTACIÓN

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4. Queja reiterada

               El usuario que se QUEJA pretende una respuesta INMEDIATA
     Sino la recibe, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE
                                        QUEJA
Caso en Fan Page LeShop Argentina
www.facebook.com/LeShopArgentina



        “Tuvimos el caso de una pareja que         ¿Qué hacer?
            les habían cobrado un producto
       que no les había llegado en la compra      # Responder
                  y se volvieron locos.           # Borrar los comentarios reiterados
      Publicaron 50 veces el mismo posteo y
        en todos nuestros posteos anteriores      # Responder: rápido y efectivamente
                 diciendo algo así como
       ' Que se sumen todos los estafados
              para denunciar a LeShop'.
           Lo resolvimos borrando uno a uno
         los posteos y dejando uno solo sobre
                  el que respondimos”



             Community Manager de LeShop

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5. Queja grupal o complot

                       Un grupo de usuarios se junta para QUEJARSE
                     Caso Banda EmChoque Twitter Universal Music Argentina
                                     www.twitter.com/UMArgentina




                                                  # Responder
              ¿Qué hacer?                         # Borrar los comentarios del mismo usuario


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6. Bola de nieve

           El usuario ve que alguien se QUEJA y se ACUERDA DE QUEJARSE




¿Cómo evitar la bola de nieve?

 # Responder
 #   Configuración del Muro
 #   Formularios de Consulta




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6. Bola de nieve




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6. Bola de nieve
         # Formularios de Consulta




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7. Violencia Verbal
   El usuario no siempre es
         EDUCADO.
 Y menos cuando se QUEJA.




        ¿Qué hacer?

        # Responder
        # Ahora si, BORRAR




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Concursos
        #PREMIOS #MIMOalFAN #MásFans #MásFollowers   #QUEJAS




      “La gente hace lo que
             sea por ganar!
       Nunca están todos los cabos
      atados. Se suman enseguida,
            pero empiezan a
        cuestionar las consignas ”



            Community Manager de LeShop




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Concursos

                    Entonces, ¿Cómo         hacemos los concursos?

                                                  Siempre

                       Bases y Condiciones
                      Material de consulta para el Community Manager
                               Bases y Condiciones genéricas
                              SIEMPRE VISIBLES y CLARAS




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Soluciones genéricas a problemas genéricos

           Brindar material de consulta al Community Manager
             Evacuar algunas preguntas y quejas reiteradas



                                                  “Decidimos armar una pestaña especial
                                                  titulada "Preguntas Frecuentes"
                                                  con un índice de preguntas que son las que
                                                  más se suelen hacer los clientes nuevos,
                                                  ya contábamos con material de backup
                                                  del Call Center.”




                                                           Community Manager de LeShop




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Pautas y reglas de convivencia




      Determinar PAUTAS Y REGLAS DE CONVIVENCIA

       Deben estar visibles a todos y servirán de soporte para el Community Manager.




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Pautas y reglas de convivencia

   “Son las "reglas de la casa”
        Está escrito de manera escueta
      pero decimos que borraremos
           cualquier posteo que
    consideremos inadecuado, que
    pueda afectar la dinámica de la Fan.
     Me parece clave que en algún lado
      figure algo así para aclarar cuál
      va a ser tu política dentro de
                Facebook”




      Community Manager de LeShop




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En resumen



        • Establecemos reglas de convivencia
        • Preguntas frecuentes
        • Ponemos a disposición un formulario de contacto
        • Borramos los insultos o comentarios ofensivos
        • Respondemos SIEMPRE lo antes posible,
           aunque no tengamos una respuesta satisfactoria.




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En resumen




                      Cuando atendemos las ciberprotestas:

                                  ¿Qué logramos?




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                       (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las ciberprotestas:
                    No somos perfectos. Somos creíbles.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                    (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las
   ciberprotestas:
   Somos la voz oficial
   ante los problemas
   que puedan surgir.

   Los canales no
   oficiales pierden
   fuerza.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                  (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las
   ciberprotestas:
   Nos mostramos
   comprensivos hacia
   las opiniones de los
   otros.

   No confrontamos.
   Escuchamos.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                  (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las
   ciberprotestas:
   Formamos una
   comunidad de la que
   los usuarios quieren
   formar parte.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                  (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las
   ciberprotestas:
   Abrimos una canal
   de comunicación
   bidireccional que los
   usuarios valoran.




Escuchar al cliente como estrategia de negocios
                                                  (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
¿Qué logramos?

   Cuando atendemos las
   ciberprotestas:
   Fidelizamos al
   cliente.




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La propuesta




                                Dejar de lado el temor.

                                      Experimentar.

                                       Ser creativos.




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La propuesta

   Antes de que:


                               La competencia lo haga

                  Sigan creciendo los canales no oficiales

                Sea una orden y no una propuesta nuestra


              Porque nos podemos perder algo como esto




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                                                        (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
Ciberprotestas



     ¡Gracias!


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Alberto Pardo Saleme             Adriana Biancheri          Gabriela Fernández Sánchez
        Director                         Directora de Cuentas       Jefa de Medios



        T (5411) 5290 8485               T (5411) 5290 8485         T (5411) 5290 8485
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Ciberprotestas: Escuchar a los clientes como estrategia de negocios

  • 1. Ciberprotestas Escuchar a los clientes como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 2. Gracias A Selecciones Argentina, Universal Music Argentina y LeShop por brindarnos testimonios, ejemplos y su confianza. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 3. Sobre nosotros Adriana Biancheri Directora de Cuentas en AdVerit Comunicación Digital, agencia especializada en desarrollo de herramientas web, estrategias de comunicación masiva on line, media planning y redes sociales. Experta en liderazgo de proyectos para el mercado digital. Coordinadora de la atención de Royal Canin, Bayer CropScience, Universal Music Argentina, Liberty Seguros, Selecciones de Argentina, El Noble y LeShop, entre otros. Licenciada en Publicidad de la Universidad de Palermo. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 4. Sobre nosotros Adriana Biancheri Directora de Cuentas en AdVerit Comunicación Digital, agencia especializada en desarrollo de herramientas web, estrategias de comunicación masiva on line, media planning y redes sociales. Experta en liderazgo de proyectos para el mercado digital. Coordinadora de la atención de Royal Canin, Bayer CropScience, Universal Music Argentina, Liberty Seguros, Selecciones de Argentina, El Noble y LeShop, entre otros. Licenciada en Publicidad de la Universidad de Palermo. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 5. Sobre nosotros Gabriela Fernández Sanchez Jefa de Medios en AdVerit. Experta en media planning y estrategias para las redes sociales. Encargada del community management de Universal Music Argentina y Selecciones Argentina, y asesora estratégica de Le Shop, El Noble y Liberty Seguros. Licenciada en Publicidad de la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 6. Índice • Ingreso a las redes sociales • ¿Porqué? • ¿Qué redes? • Inquietudes • Soluciones aparentes • Ciberprotestas • ¿Qué son? • 7 tipos más comunes • Protestas relacionadas a concursos • Soluciones y herramientas genéricas • ¿Qué logramos? • ¿Qué proponemos? Escuchar al cliente como estrategia de negocios
  • 7. Ingreso a las redes sociales Oportunidad o necesidad de ingresar por: • Filiales de la empresa • Competencia • Canal directo con el consumidor • Alto crecimiento de usuarios en las redes • Fan pages no oficiales u otras redes Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 8. Ingreso a las redes sociales Evalúo qué redes son adecuadas: Mirandome a mi mismo Mirando a la red • Para mi target • Según las posibilidades de • Según mis objetivos comunicación que me • De acuerdo a mi brindan. producto o servicio • Según los usuarios que tiene. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 9. Ingreso a las redes sociales Surgen inquietudes Exposición Presupuesto Personal Pública Ciberprotestas Quejas Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 10. Ingreso a las redes sociales Solución simple 1 No estamos en las redes ¿solución? Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 11. Ingreso a las redes sociales Solución simple 2 No se permiten opiniones Muro cerrado ¿solución? Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 12. Ingreso a las redes sociales Solución simple 3 Borramos los comentarios negativos ¿solución? Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 13. Ingreso a las redes sociales Ninguna marca es perfecta. CREDIBILIDAD es tener problemas y resolverlos. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 14. Ingreso a las redes sociales Entonces, ¿qué hacemos? Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 15. Ingreso a las redes sociales ¡Actuemos! Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 16. ¿Qué es una ciberprotesta? Usuarios de las Redes Sociales de su empresa QUEJÁNDOSE ¿Quiénes? Clientes, potenciales clientes, ex clientes, empleados. ¿De qué se quejan? Básicamente de TODO. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 17. ¿Cómo se manifiestan las protestas? 1. Queja apropiada 2. Queja espontánea 3. Queja desubicada 4. Queja reiterada 5. Queja grupal o complot 6. Bola de Nieve 7. Violencia verbal Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 18. 1. Queja apropiada QUEJAS sobre publicaciones de la marca realizadas en las Redes Sociales, en relación al tema publicado. ¿Qué hacer? # Responder # Responder: rápido y efectivamente Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 19. 2. Queja espontánea QUEJA espontánea realizada en el Muro de la Red Social de la marca. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 20. 2. Queja espontánea ¿Qué hacer? # Responder # Configurar el muro Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 21. 2. Queja espontánea Muro configurado Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 22. 3. Queja desubicada QUEJAS sobre publicaciones de la marca realizadas en las Redes Sociales. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 23. 3. Queja desubicada Caso TAKE THAT en Fan Page Universal Music Argentina www.facebook.com/UniversalMusicArgentina # Un grupo de FANS de TAKE THAT # ¿Cuántos? 20 fans de 26.000 # Quejas en las publicaciones por la poca atención prestada a su grupo. # Discusiones con otros usuarios. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 24. 3. Queja desubicada ¿Qué hicimos? #MúsicadeViernes RESPUESTAS DE SIMPLE IMLEMENTACIÓN Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 25. 4. Queja reiterada El usuario que se QUEJA pretende una respuesta INMEDIATA Sino la recibe, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA, SE QUEJA Caso en Fan Page LeShop Argentina www.facebook.com/LeShopArgentina “Tuvimos el caso de una pareja que ¿Qué hacer? les habían cobrado un producto que no les había llegado en la compra # Responder y se volvieron locos. # Borrar los comentarios reiterados Publicaron 50 veces el mismo posteo y en todos nuestros posteos anteriores # Responder: rápido y efectivamente diciendo algo así como ' Que se sumen todos los estafados para denunciar a LeShop'. Lo resolvimos borrando uno a uno los posteos y dejando uno solo sobre el que respondimos” Community Manager de LeShop Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 26. 5. Queja grupal o complot Un grupo de usuarios se junta para QUEJARSE Caso Banda EmChoque Twitter Universal Music Argentina www.twitter.com/UMArgentina # Responder ¿Qué hacer? # Borrar los comentarios del mismo usuario Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 27. 6. Bola de nieve El usuario ve que alguien se QUEJA y se ACUERDA DE QUEJARSE ¿Cómo evitar la bola de nieve? # Responder # Configuración del Muro # Formularios de Consulta Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 28. 6. Bola de nieve Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 29. 6. Bola de nieve # Formularios de Consulta Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 30. 7. Violencia Verbal El usuario no siempre es EDUCADO. Y menos cuando se QUEJA. ¿Qué hacer? # Responder # Ahora si, BORRAR Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 31. Concursos #PREMIOS #MIMOalFAN #MásFans #MásFollowers #QUEJAS “La gente hace lo que sea por ganar! Nunca están todos los cabos atados. Se suman enseguida, pero empiezan a cuestionar las consignas ” Community Manager de LeShop Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 32. Concursos Entonces, ¿Cómo hacemos los concursos? Siempre Bases y Condiciones Material de consulta para el Community Manager Bases y Condiciones genéricas SIEMPRE VISIBLES y CLARAS Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 33. Soluciones genéricas a problemas genéricos Brindar material de consulta al Community Manager Evacuar algunas preguntas y quejas reiteradas “Decidimos armar una pestaña especial titulada "Preguntas Frecuentes" con un índice de preguntas que son las que más se suelen hacer los clientes nuevos, ya contábamos con material de backup del Call Center.” Community Manager de LeShop Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 34. Pautas y reglas de convivencia Determinar PAUTAS Y REGLAS DE CONVIVENCIA Deben estar visibles a todos y servirán de soporte para el Community Manager. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 35. Pautas y reglas de convivencia “Son las "reglas de la casa” Está escrito de manera escueta pero decimos que borraremos cualquier posteo que consideremos inadecuado, que pueda afectar la dinámica de la Fan. Me parece clave que en algún lado figure algo así para aclarar cuál va a ser tu política dentro de Facebook” Community Manager de LeShop Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 36. En resumen • Establecemos reglas de convivencia • Preguntas frecuentes • Ponemos a disposición un formulario de contacto • Borramos los insultos o comentarios ofensivos • Respondemos SIEMPRE lo antes posible, aunque no tengamos una respuesta satisfactoria. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 37. En resumen Cuando atendemos las ciberprotestas: ¿Qué logramos? Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 38. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: No somos perfectos. Somos creíbles. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 39. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: Somos la voz oficial ante los problemas que puedan surgir. Los canales no oficiales pierden fuerza. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 40. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: Nos mostramos comprensivos hacia las opiniones de los otros. No confrontamos. Escuchamos. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 41. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: Formamos una comunidad de la que los usuarios quieren formar parte. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 42. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: Abrimos una canal de comunicación bidireccional que los usuarios valoran. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 43. ¿Qué logramos? Cuando atendemos las ciberprotestas: Fidelizamos al cliente. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 44. La propuesta Dejar de lado el temor. Experimentar. Ser creativos. Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 45. La propuesta Antes de que: La competencia lo haga Sigan creciendo los canales no oficiales Sea una orden y no una propuesta nuestra Porque nos podemos perder algo como esto Escuchar al cliente como estrategia de negocios (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 46. Ciberprotestas ¡Gracias! (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados
  • 47. Alberto Pardo Saleme Adriana Biancheri Gabriela Fernández Sánchez Director Directora de Cuentas Jefa de Medios T (5411) 5290 8485 T (5411) 5290 8485 T (5411) 5290 8485 E apardo@adverit.com E abiancheri@adverit.com E gfsanchez@adverit.com ¡Muchas Gracias! AdVerit – Comunicación Digital http://www.adverit.com T (5411) 5290-8485 D Alvear 257 Oficina 1 - (B1640EVE) Martínez - Buenos Aires - Argentina Seguinos en http://www.facebook.com/adverit (c) AdVerit, 2012. Todos los derechos reservados