La empresa se dedica al ensamble de cofres de seguridad y cajas fuertes económicas. Su misión es mejorar la seguridad de estos productos de manera asequible para los clientes. Realizan encuestas que muestran interés de los clientes en la seguridad del hogar y la disposición a comprar cofres, aunque algunos no saben cómo usarlos.
Este documento define los ángulos y las unidades para medirlos. Un ángulo es la parte del plano entre dos semirrectas con el mismo punto de origen. Se pueden medir en radián, grado sexagesimal u grado centesimal. El radián mide el ángulo central de una circunferencia igual al arco del radio. El grado sexagesimal divide un ángulo recto en 90°, cada grado en 60 minutos y cada minuto en 60 segundos. El grado centesimal divide un ángulo central en 100 partes iguales.
El documento presenta la estrategia de AIG para los próximos años. Buscará liderar en seguros financieros, de accidentes y salud además de fortalecer la experiencia del cliente a través de procesos digitales. La compañía también se enfocará en ser un empleador preferido en el mercado mexicano y participar en nichos rentables.
El documento presenta una introducción al comercio electrónico y las ventas digitales. Explica que la presentación durará 60 minutos con 20 minutos de preguntas. Luego, resume los datos relevantes sobre el comercio electrónico en México en 2009, incluido que las ventas en línea representaron el 8% de las ventas totales y que la tarjeta de crédito es el método de pago preferido. Finalmente, introduce a los oradores y sus empresas, SafetyPay y Axeleratum.
Estrategias para principiantes y profesionales para optimizar cada uno de sus...We Are Marketing
Este documento presenta estrategias para optimizar el proceso de nurturing de leads. Se divide en tres secciones principales: 1) Segmentación de contactos, donde se enfatiza la importancia de definir claramente los buyer personas; 2) Buyer's Journey y mapa de contenidos, que explica cómo crear un mapa de contenidos alineado con las diferentes etapas del proceso de compra; y 3) Personalización, sobre cómo enviar comunicaciones personalizadas a cada segmento. El objetivo general es ayudar a las organizaciones a mejorar su proceso de nurturing de leads mediante la aplicación
Prisma Direct es una empresa colombiana con 5 años de experiencia en el mercado de cobranzas. Su misión es brindar soluciones de cobranzas a sus clientes utilizando tecnología confiable que se ajusta a sus necesidades, generando el más alto retorno de inversión. La empresa también apoya causas sociales como madres cabeza de familia y fundaciones de apoyo.
Open Session Multiplica - Inteligencia comercial en herramientas digitales de...Multiplica
En una nueva Open Session de nuestro programa de 11 semanas con Multiplica, hablamos sobre Inteligencia comercial en herramientas digitales de venta para seguros. En esta sesión conversamos con Inés Durruti, Digital Strategy UX Manager y Jorge Bastidas, Director de Multiplica Perú, sobre cómo incorporar inteligencia comercial en los procesos de solicitud de seguros para conseguir conversiones 100% digitales a través de nuestra experiencia en proyectos reales del sector seguros, con las principales compañías del mercado y conversaciones con sus asegurados.
La empresa ofrecerá servicios de seguridad como alarmas, cámaras CCTV, cajas fuertes y vigilancia para proteger a clientes en sus hogares y negocios. Operará inicialmente en su provincia con un costo inicial de €12,000. Realizará encuestas de mercado y analizará competidores, oportunidades y amenazas. Ofrecerá soluciones de seguridad a precios asequibles para ganar clientes.
Lacov Seguridad Industrial es una empresa ecuatoriana dedicada a prestar servicios de seguridad industrial y salud ocupacional desde hace 19 años. El consultor de la empresa visita a los clientes para explicarles los planes de prevención y llegar a un acuerdo sobre las medidas de seguridad a implementar. La empresa ofrece servicios personalizados, atención al cliente, variedad de productos a precios accesibles, y tecnología actual.
Este documento define los ángulos y las unidades para medirlos. Un ángulo es la parte del plano entre dos semirrectas con el mismo punto de origen. Se pueden medir en radián, grado sexagesimal u grado centesimal. El radián mide el ángulo central de una circunferencia igual al arco del radio. El grado sexagesimal divide un ángulo recto en 90°, cada grado en 60 minutos y cada minuto en 60 segundos. El grado centesimal divide un ángulo central en 100 partes iguales.
El documento presenta la estrategia de AIG para los próximos años. Buscará liderar en seguros financieros, de accidentes y salud además de fortalecer la experiencia del cliente a través de procesos digitales. La compañía también se enfocará en ser un empleador preferido en el mercado mexicano y participar en nichos rentables.
El documento presenta una introducción al comercio electrónico y las ventas digitales. Explica que la presentación durará 60 minutos con 20 minutos de preguntas. Luego, resume los datos relevantes sobre el comercio electrónico en México en 2009, incluido que las ventas en línea representaron el 8% de las ventas totales y que la tarjeta de crédito es el método de pago preferido. Finalmente, introduce a los oradores y sus empresas, SafetyPay y Axeleratum.
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Este documento presenta estrategias para optimizar el proceso de nurturing de leads. Se divide en tres secciones principales: 1) Segmentación de contactos, donde se enfatiza la importancia de definir claramente los buyer personas; 2) Buyer's Journey y mapa de contenidos, que explica cómo crear un mapa de contenidos alineado con las diferentes etapas del proceso de compra; y 3) Personalización, sobre cómo enviar comunicaciones personalizadas a cada segmento. El objetivo general es ayudar a las organizaciones a mejorar su proceso de nurturing de leads mediante la aplicación
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En una nueva Open Session de nuestro programa de 11 semanas con Multiplica, hablamos sobre Inteligencia comercial en herramientas digitales de venta para seguros. En esta sesión conversamos con Inés Durruti, Digital Strategy UX Manager y Jorge Bastidas, Director de Multiplica Perú, sobre cómo incorporar inteligencia comercial en los procesos de solicitud de seguros para conseguir conversiones 100% digitales a través de nuestra experiencia en proyectos reales del sector seguros, con las principales compañías del mercado y conversaciones con sus asegurados.
La empresa ofrecerá servicios de seguridad como alarmas, cámaras CCTV, cajas fuertes y vigilancia para proteger a clientes en sus hogares y negocios. Operará inicialmente en su provincia con un costo inicial de €12,000. Realizará encuestas de mercado y analizará competidores, oportunidades y amenazas. Ofrecerá soluciones de seguridad a precios asequibles para ganar clientes.
Lacov Seguridad Industrial es una empresa ecuatoriana dedicada a prestar servicios de seguridad industrial y salud ocupacional desde hace 19 años. El consultor de la empresa visita a los clientes para explicarles los planes de prevención y llegar a un acuerdo sobre las medidas de seguridad a implementar. La empresa ofrece servicios personalizados, atención al cliente, variedad de productos a precios accesibles, y tecnología actual.
JOM Cerrajeros es una empresa familiar de cerrajería y seguridad con más de 17 años de experiencia. Ofrecen servicios las 24 horas los 365 días del año como apertura de puertas, cambios de cerraduras e instalación de equipos de seguridad. Su objetivo es ofrecer la máxima calidad y satisfacción al cliente a través de un equipo profesional y formado continuamente.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios para una empresa llamada Comunicaciones Katherine Ltda. que se dedicará a la venta y comercialización de celulares nuevos y usados, así como accesorios. El plan describe los objetivos de la empresa, el análisis de mercado, la distribución, el personal requerido, los recursos financieros y los riesgos del proyecto. La empresa busca satisfacer las necesidades de comunicación de los clientes ofreciendo una gran variedad de equipos a buenos precios y con un servicio de alta calidad
Este documento presenta un resumen del plan de negocios para una empresa llamada Comunicaciones Katherine Ltda. que se dedicará a la venta y comercialización de celulares nuevos y usados, así como accesorios. El plan describe los objetivos de la empresa, el análisis de mercado, la distribución, el personal requerido, los recursos financieros y los riesgos del proyecto. La empresa busca satisfacer las necesidades de comunicación de los clientes ofreciendo una gran variedad de equipos a buenos precios y con un servicio de alta calidad
Este documento presenta los beneficios del comercio electrónico para las pequeñas y medianas empresas. Resume los principales puntos sobre cómo el e-commerce puede aumentar las ventas de manera sostenible al tiempo que mejora los costos de ventas. También destaca datos clave sobre las tendencias y preferencias de los consumidores mexicanos con respecto a las compras en línea.
Este documento presenta un manual de servicio al cliente para una unidad productiva de confecciones. Explica la misión, visión y valores de la empresa, así como su organigrama, mapa de procesos, políticas de calidad y estrategias de servicio. El objetivo es resaltar la importancia de la organización y los procesos para satisfacer a los clientes.
La propuesta describe la venta e instalación de cerraduras digitales, identificando que hay poca competencia en este mercado y un gran número de posibles compradores interesados en la seguridad del hogar. Se detallan los objetivos de abrir dos locales en la ciudad de Buenos Aires en 2 años, recaudar $150.000 en los primeros 6 meses, y contar con 100 clientes y 15 empleados por sucursal en el futuro, implementando estrategias como promociones, publicidad y la creación de una página web.
Este documento presenta información sobre la empresa Meraki Cerámica, incluyendo su historia, misión, visión, valores, objetivos, análisis FODA, organigrama, descripción de puestos, políticas de recursos humanos, manuales de procesos, KPIs, proceso de selección de personal e incentivos por puesto. La empresa se enfoca en la producción artesanal de cerámica de alta calidad.
La empresa Electro Eme busca ser líder en mantenimiento eléctrico a nivel nacional e internacional. Su visión es proporcionar tecnología y servicios eléctricos de alta calidad. La empresa se organiza de forma descentralizada con gerentes de área y tiene departamentos de compras, instalación, mantenimiento, recursos humanos, administración y ventas. La empresa busca capacitar internamente a sus empleados y mantener altos estándares de seguridad.
Este documento presenta la creación de una aplicación móvil llamada PROMV APSS que ofrecerá promociones y descuentos en centros comerciales y locales de Bogotá. La aplicación permitirá a las marcas promocionar sus productos, a los centros comerciales promocionar nuevos servicios, y a los clientes adquirir productos a menor precio. El documento describe la misión, visión, objetivos, valores corporativos y organigrama de la empresa, así como una matriz DOFA.
Este documento presenta un resumen ejecutivo de una empresa de consultoría en seguridad y salud ocupacional. La empresa brindará servicios como asesoría, control de riesgos, capacitación y monitoreo a empresas constructoras. Su objetivo es prevenir accidentes laborales y cumplir con la normativa de seguridad. La empresa está liderada por un ingeniero especializado en el tema y cuenta con personal capacitado. Su modelo de negocio se basa en contratos con empresas del sector de la construcción.
Este documento presenta una propuesta de colaboración entre IHS Consulting y Península Marbella para ofrecer financiación a clientes potenciales. La propuesta implicaría que IHS asesore a clientes que no puedan asumir los pagos del promotor, ofreciendo alternativas de financiación. Esto ampliaría el mercado de clientes y acortaría los plazos de venta para el promotor. Se detallan las ventajas para ambas partes y los procedimientos propuestos para llevar a cabo la colaboración de manera eficiente
Un proyecto viable que busca mejorar la confianza y la seguridad de las personas por medio de un candado inteligente.
Github
https://github.com/12an/24SECURITY
Este documento presenta un proyecto para crear una tienda de venta de equipos de la marca Apple (Mac) llamada "ProgramaMACTec". Describe los objetivos, justificación, metodología e investigaciones de mercado necesarias para establecer el negocio. El autor detalla los aspectos administrativos, legales, financieros y de mercado que se deben considerar, así como estrategias para atraer clientes y aumentar las ventas.
Este documento presenta un proyecto para establecer una tienda de venta de productos de la marca Mac llamada "ProgramaMACTec". Se describen los antecedentes y justificación del proyecto, incluyendo los objetivos de ofrecer productos de alta calidad y un excelente servicio al cliente. También se detallan los aspectos técnicos, administrativos, de mercado, legales y financieros que se considerarán para llevar a cabo el proyecto de manera exitosa.
Francisco Javier Rojas García Grupo-201512-140anthara8706
Este documento presenta las discusiones de un grupo de estudiantes sobre ideas de negocio. En la primera parte, los estudiantes comparten ideas iniciales como la producción de cubiertos portátiles y la prestación de servicios de seguridad. Luego, debaten cómo definir mejor sus ideas considerando aspectos como clientes, ventajas competitivas, viabilidad y equipo. Finalmente, acuerdan dividirse las tareas de completar la definición del negocio, análisis de riesgos, plan de implementación y plan financiero.
Francisco Javier Rojas García Grupo-201512-140anthara8706
Este documento presenta la discusión de un grupo sobre una propuesta de negocio. Se propone inicialmente una empresa de productos de cocina, pero otros miembros del grupo sugieren que no es una buena idea debido a su falta de éxito en el pasado. En su lugar, se propone una empresa de servicios de seguridad que brinde seguridad física e informática a otras empresas. El grupo discute la definición del servicio, el equipo, el sistema de negocio, análisis de riesgos y planes de implementación y financieros.
Este documento describe la refaccionaria "Vega" y propuestas para mejorar sus operaciones a través de la tecnología de la información. Actualmente, la refaccionaria carece de computadoras y sistemas, pero tiene una ubicación central y buena atención al cliente. Se proponen implementar un sitio web, catálogo electrónico, punto de venta y red interna para mejorar las ventas, el servicio y los procesos. Esto ayudaría a la refaccionaria a competir más efectivamente.
Poleras Pintadas es una pequeña empresa chilena fundada en 2008 que se dedica al diseño y venta de poleras pintadas a mano. La empresa ofrece poleras para hombre y mujer con diseños exclusivos pintados por su fundadora. Actualmente es una empresa joven con pocos empleados que busca expandirse a nivel nacional ofreciendo calidad y diseños únicos para satisfacer a sus clientes.
El documento presenta la estrategia de mercadotecnia de Alarma Fácil, una empresa dedicada a la venta de alarmas para viviendas y automóviles en Ciudad Chihuahua. La empresa busca mantener a los clientes actualizados con tecnología de punta y mantenerse competitiva en el mercado. El documento describe la misión, visión, objetivos, productos, características, diseño, garantías, participación de mercado, precios, competencia y mercado meta de la empresa.
JOM Cerrajeros es una empresa familiar de cerrajería y seguridad con más de 17 años de experiencia. Ofrecen servicios las 24 horas los 365 días del año como apertura de puertas, cambios de cerraduras e instalación de equipos de seguridad. Su objetivo es ofrecer la máxima calidad y satisfacción al cliente a través de un equipo profesional y formado continuamente.
Este documento presenta un resumen del plan de negocios para una empresa llamada Comunicaciones Katherine Ltda. que se dedicará a la venta y comercialización de celulares nuevos y usados, así como accesorios. El plan describe los objetivos de la empresa, el análisis de mercado, la distribución, el personal requerido, los recursos financieros y los riesgos del proyecto. La empresa busca satisfacer las necesidades de comunicación de los clientes ofreciendo una gran variedad de equipos a buenos precios y con un servicio de alta calidad
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Este documento presenta la creación de una aplicación móvil llamada PROMV APSS que ofrecerá promociones y descuentos en centros comerciales y locales de Bogotá. La aplicación permitirá a las marcas promocionar sus productos, a los centros comerciales promocionar nuevos servicios, y a los clientes adquirir productos a menor precio. El documento describe la misión, visión, objetivos, valores corporativos y organigrama de la empresa, así como una matriz DOFA.
Este documento presenta un resumen ejecutivo de una empresa de consultoría en seguridad y salud ocupacional. La empresa brindará servicios como asesoría, control de riesgos, capacitación y monitoreo a empresas constructoras. Su objetivo es prevenir accidentes laborales y cumplir con la normativa de seguridad. La empresa está liderada por un ingeniero especializado en el tema y cuenta con personal capacitado. Su modelo de negocio se basa en contratos con empresas del sector de la construcción.
Este documento presenta una propuesta de colaboración entre IHS Consulting y Península Marbella para ofrecer financiación a clientes potenciales. La propuesta implicaría que IHS asesore a clientes que no puedan asumir los pagos del promotor, ofreciendo alternativas de financiación. Esto ampliaría el mercado de clientes y acortaría los plazos de venta para el promotor. Se detallan las ventajas para ambas partes y los procedimientos propuestos para llevar a cabo la colaboración de manera eficiente
Un proyecto viable que busca mejorar la confianza y la seguridad de las personas por medio de un candado inteligente.
Github
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Este documento presenta un proyecto para crear una tienda de venta de equipos de la marca Apple (Mac) llamada "ProgramaMACTec". Describe los objetivos, justificación, metodología e investigaciones de mercado necesarias para establecer el negocio. El autor detalla los aspectos administrativos, legales, financieros y de mercado que se deben considerar, así como estrategias para atraer clientes y aumentar las ventas.
Este documento presenta un proyecto para establecer una tienda de venta de productos de la marca Mac llamada "ProgramaMACTec". Se describen los antecedentes y justificación del proyecto, incluyendo los objetivos de ofrecer productos de alta calidad y un excelente servicio al cliente. También se detallan los aspectos técnicos, administrativos, de mercado, legales y financieros que se considerarán para llevar a cabo el proyecto de manera exitosa.
Francisco Javier Rojas García Grupo-201512-140anthara8706
Este documento presenta las discusiones de un grupo de estudiantes sobre ideas de negocio. En la primera parte, los estudiantes comparten ideas iniciales como la producción de cubiertos portátiles y la prestación de servicios de seguridad. Luego, debaten cómo definir mejor sus ideas considerando aspectos como clientes, ventajas competitivas, viabilidad y equipo. Finalmente, acuerdan dividirse las tareas de completar la definición del negocio, análisis de riesgos, plan de implementación y plan financiero.
Francisco Javier Rojas García Grupo-201512-140anthara8706
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Poleras Pintadas es una pequeña empresa chilena fundada en 2008 que se dedica al diseño y venta de poleras pintadas a mano. La empresa ofrece poleras para hombre y mujer con diseños exclusivos pintados por su fundadora. Actualmente es una empresa joven con pocos empleados que busca expandirse a nivel nacional ofreciendo calidad y diseños únicos para satisfacer a sus clientes.
El documento presenta la estrategia de mercadotecnia de Alarma Fácil, una empresa dedicada a la venta de alarmas para viviendas y automóviles en Ciudad Chihuahua. La empresa busca mantener a los clientes actualizados con tecnología de punta y mantenerse competitiva en el mercado. El documento describe la misión, visión, objetivos, productos, características, diseño, garantías, participación de mercado, precios, competencia y mercado meta de la empresa.
2. La misión de la cerrajería y cajas fuertes es el ensamble de cofres de seguridad, haciéndole un mejoramiento blindado que mantengan la misma seguridad que una caja fuerte llevándolo a ser muy económico y de fácil acceso al cliente contamos con la comercialización de puertas blindadas cerraduras de toda clase y estilo y con la mejores marcas de seguridad existentes del mercado. Siempre mantenemos total confidencia, calidad y un excelente asesoramiento privado al cliente, porque contamos con el apoyo de las empresas más grandes en el mercado de seguridad y mantenemos la eficacia y eficiencia en nuestros servicios. Estimulamos al desarrollo económico de nuestra región por contar con toda la capacidad de cofres y cajas fuertes de seguridad y desarrollamos o implementamos estrategias de mejoramiento en las cajas fuertes. Mision
3. Nuestra visión es poder cubrir el segmento del mercado objetivo a nivel, local, regional e nacional, apoyado en la innovación tecnológica y la calidad total. Cerrajería y cajas fuertes la floridadirigirá todos sus esfuerzos para lograr ser la microempresa líder en Colombia en el ensamble y fabricación de cofres de seguridad; además de la prestación de servicios técnicos con alta calidad y cumplimiento, con el mejoramiento de infraesctura. De esta forma la cerrajería espera consolidarse como ejemplo de crecimiento y desarrollo social.La empresa tiene proyectado a cinco años ampliar la cobertura del mercado a toda Colombia y captar estos mercados brindando excelente calidad, como también grandes economías mediales, a través de la relación costo-beneficio. Y además, poder ser líderes en los mejores cofres de seguridad en el mercado llegando así a crear una alianza pactada con eleseg empresa que nos ofrece beneficios por proyectos de mejoramiento y innovación buscando ser representantes legales en Bucaramanga de ese entorno organizacional. Vision
4. Compromiso y eficacia orientada al cliente. Calidad y seguridad del producto. Orientados a la ética profesional. El respeto hacia el cliente. Valores de la empresa
5. Es crear una microempresa dedicada y enfocada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes, brindando atención minuciosa a la calidad del producto y al servicio ser los únicos en crear un cofre de seguridad invencible que nos haga ser únicos en calidad. Estos objetivos son los resultados a largo plazo, que nuestra microempresa aspira a obtener, como respuesta a su Visión y Misión institucional. Objetivo de la empresa
6. Los procesos de ensamble deben ser administrados por técnicos con conocimiento y capacidad de trabajo eficaz y eficiente. El abastecimiento de los materiales y el surtido de la mercancía debe ser justo a tiempo y la logística de de entrega de mercancía o producto debe ser entregado por los acuerdos pactados con el cliente. Reducir el número de proveedores para no sufrir abastecimiento innecesario. Reducir los costes relativos al suministro. Aplicamos la calidad del transporte. Políticas de calidad
7.
8. Interpretando las respuestas las personas suelen estar indecisas al momento de ver el Cofre de Seguridad en sus vidas, como elemento necesario El dato de la respuesta, acierta que actualmente las personas no emplean un cofre de Seguridad ya sea en su empresa o en su hogar como tal se observo que si el 27% fue de poco acceso a los cofres de seguridad, pero como tal si tienen la idea de lo que hace un cofre y para lo que puede servir. En esta parte encontramos que el 69.2% de las personas no saben utilizar los Cofres de seguridad, entonces denotamos en este caso que si las personas desearan obtener un cofre de seguridad en su hogar habría que establecerles más conocimientos sobre la parte de claves manual y de control para obtener una ganancia de aprendizaje hacia el cliente y fundamentarnos con los que ya saben que son entre un 23% y 7,7%.
9. Las personas conocen los beneficios que el brinda el producto como tal, y mas si se trata de manejar la seguridad de sus negocios o hogares. Debido a los resultados arrojados como el 42.3% son eficacia entonces tendríamos que enfocarnos en que los que no conocen que son muy pocos sepan sus beneficios. CONCLUSIÓN GENERAL En nuestra conclusión los no dimos cuenta de que para el cliente las necesidades de seguridad son mas especificas y dirigidas a varios tipos de clientes por eso notamos que la demanda de mercado es muy buena si solo la gente supiera usar o denotar el producto más fácilmente y el acceso económico también es importante.
10.
11. Está conformada desde el año 2000 con un capital de $70.000.000 de pesos, contamos con un grupo de 4 trabajadores operarios, un técnico y el dueño, tenemos como actividad fundamental servicios de cerrajería que es chapas puertas y candados, últimamente nos hemos enfocado en diseñar cofres de seguridad económicos y con calidad, tiene una división de tres departamentos, la parte de administración, la parte de procesos y la parte de ventas, la empresa como tal genera mensualmente $8.000.000 de pesos y destina un valor aproximado de $3.000.000 de pesos para sus trabajadores y $2.000.000 de pesos para costos y gastos, y $2.000.000 de pesos que son las ganancias de la microempresa, y también generamos inversión cada mes de $1.000.000 de pesos. Historia de la empresa
12. Prohibido el uso de nuestro nombre o publicidad para trabajo extra. Utilizar la herramienta adecuadamente. La subordinación le hace de pérdida de trabajo instantáneamente. La mercancía encontrada en el establecimiento lo hace responsable de ella en caso de pérdida. Los términos o malas palabras es causa de falta de respeto no nombrar. Reglamentos de la empresa
13. Se pretende como búsqueda de negocio ejecutar o implementar la innovación tanto de calidad como de economía elaborando cofres de seguridad, esta sería la actividad principal de nuestra estructura o ente, para este proceso se utilizo varias herramientas para el desarrollo de nuestro producto teniendo siempre en cuenta la ayuda o los beneficios que nuestros proveedores nos brindan. Entre estas tenemos: descuentos, distribución del producto, y cierre de ventas. Desarrollo del producto
14. Análisis de la información de materia prima según el costo: Tiempo de análisis: 1 día administrador y dueño de negocio Proceso de compra de materia prima en general: Tiempo de actividad
15. Tiempo de elaboración: Trazo de ángulos de laminas: un día Elaboración del orificio para la cerradura: medio día Soldar las cuatro laminas por medio de los ángulos trazados: un día Lijar los bordes soldados y las laminas en general: un día Pintarla: medio día de pintura y un día de secado Instalación de cerradura en el orificio: medio dia Tiempo de elaboración del producto
16. - Cuatro partes de lámina mandadas a forjar en hierro estático y unión de todas sus partes con soldadura y pulidora todo unificado en cuatro procesos. - Instalación de seguridad interna de trampero especial utilizado para que no sea maltratada o forzada en caso de robo. - Las láminas serán lijada y estas mismas serán pintada de color gris o verde martillada. - Montaje de la cerradura del orificio del centro de la caja que puede ser de dial manual o cerradura electrónica con clave numérica. La forma más sencilla de su elaboración es la capacidad de sentido económico con expertos y proveedores conocidos actualmente en el mercado. Proceso de elaboración mas completo