El documento ofrece un análisis jurídico del proceso para determinar la imposición de una sanción disciplinaria en el sector público. Explica que este proceso implica identificar una conducta típica del servidor público, probar los hechos, tipificar la falta, determinar si existen eximentes o atenuantes de responsabilidad, y graduar la sanción de ser necesaria. Detalla cada uno de estos pasos, incluyendo los criterios y principios aplicables como la presunción de inocencia, la carga de la prueba, y la prohib
LAS ACCIONES PREVIAS EN EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO POLICIAL. Se hace una análisis de la etapa previa al inicio del procedimiento disciplinario policial (autor José María Pacori Cari). Accede en
https://drive.google.com/file/d/11Bg0SgIBjdM25gQQWxTrEIuc9vTdrQB0/view?usp=sharing
#DisciplinarioPolicial #Ley30714 #PNP
Este documento resume el proceso administrativo disciplinario para funcionarios públicos en Perú. Describe los principios que rigen el proceso como legalidad, causalidad e imputabilidad. Explica que el proceso puede iniciarse por denuncia o investigación y requiere notificar los cargos al funcionario para que presente su defensa. Luego, la autoridad instructora recaba pruebas y propone una resolución sobre si imponer una sanción o no. Finalmente, la resolución debe notificarse al funcionario.
LA PRUEBA TRASLADADA EN EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO POLICIAL. Se analiza su definición, criterios para su incorporación, además de modelos de escritos (autor José María Pacori Cari). Acceda al artículo en
https://drive.google.com/file/d/1WpqCfy1VoIFm1mYKDUgaRKfq0ZnwGYsl/view?usp=sharing
#Prueba #Disciplinario #PruebaTrasladada
1. El documento describe los principios generales del derecho sancionador administrativo según la Ley N° 27444. 2. Estos principios deben ser respetados por toda autoridad que aplique sanciones administrativas y derivan de la Constitución para proteger los derechos fundamentales. 3. La potestad sancionadora de la administración debe ejercerse dentro de estos principios de legalidad, debido procedimiento, y razonabilidad.
INTRODUCCIÓN AL PROCEDIMIENTO DE EJECUCIÓN COACTIVA. Se hace una introducción al procedimiento coactivo administrativo previsto en el TUO de la Ley 26979 (autor José María Pacori Cari). Acceda en
https://drive.google.com/file/d/1__Ylyxp762TDsr0lZd7tXDRCOvUiG7IF/view?usp=sharing
#EjecuciónCoactiva #Ley26979 #ProcedimientoCoactivo
EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO SANCIONADOR. A través de sus caracteres y etapas se explica la importancia de este procedimiento especial en el TUO de la Ley 27444 del Perú (Autor José María Pacori Cari).
LOS ÓRGANOS DE INSTRUCCIÓN EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO. Se hace un análisis de los actos que puede realizar un órgano de instrucción en un PAD (autor José María Pacori Cari).
El documento describe los principios de la contratación administrativa en Perú según el Decreto Legislativo 1057. Estos principios incluyen la celeridad, eficacia, verdad material, impulso de oficio, legalidad, simplicidad, uniformidad, predictibilidad, presunción de veracidad y privilegios de controles posteriores. También explica que los contratos bajo el Régimen Especial de Contratación Administrativa de Servicios (RECAS) son a plazo determinado por un año fiscal y pueden ser prorrogados anualmente
LAS ACCIONES PREVIAS EN EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO POLICIAL. Se hace una análisis de la etapa previa al inicio del procedimiento disciplinario policial (autor José María Pacori Cari). Accede en
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#DisciplinarioPolicial #Ley30714 #PNP
Este documento resume el proceso administrativo disciplinario para funcionarios públicos en Perú. Describe los principios que rigen el proceso como legalidad, causalidad e imputabilidad. Explica que el proceso puede iniciarse por denuncia o investigación y requiere notificar los cargos al funcionario para que presente su defensa. Luego, la autoridad instructora recaba pruebas y propone una resolución sobre si imponer una sanción o no. Finalmente, la resolución debe notificarse al funcionario.
LA PRUEBA TRASLADADA EN EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO POLICIAL. Se analiza su definición, criterios para su incorporación, además de modelos de escritos (autor José María Pacori Cari). Acceda al artículo en
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Este documento describe la estructura y etapas de un sumario administrativo. Un sumario administrativo es una herramienta para investigar posibles infracciones de los deberes y obligaciones de los funcionarios públicos y aplicar medidas disciplinarias si se encuentran infracciones. Un sumario típicamente incluye etapas de investigación secreta, formulación de cargos, descargos del acusado, dictamen del fiscal y resolución final del jefe del servicio.
EL DESISTIMIENTO EN EL PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO POLICIAL. Se hace un estudio del desistimiento en el disciplinario policial con los correspondiente modelo y ejemplos. Acceda al artículo en
https://drive.google.com/file/d/173HhU7zUKvvaBBWQhiDJQkROa0v23Kxo/view?usp=sharing
#Disciplinario #PNP #Policía #Desistimiento
Para iniciar el cómputo del plazo de prescripción en un procedimiento administrativo disciplinario, es necesario individualizar previamente al presunto responsable de la falta. Esto significa que el plazo solo comienza una vez se identifica específicamente a la persona que supuestamente cometió la infracción, pues de lo contrario no se podría notificar formalmente los cargos ni llevar a cabo debidamente el procedimiento. Las comisiones administrativas pueden realizar investigaciones preliminares para determinar a los posibles involucrados antes de iniciar el proceso formal
El resumen proporciona una resolución judicial que declara la nulidad de dos resoluciones disciplinarias contra un docente. Se describe brevemente el desarrollo del caso disciplinario, incluyendo la falta imputada y la norma vulnerada. Finalmente, la resolución judicial señala que no se ha motivado adecuadamente la correlación entre la imputación y la sanción, vulnerando el derecho de defensa del docente.
Los procedimientos destinados a investigar la responsabilidad administrativa son la INVESTIGACIÓN
SUMARIA Y EL SUMARIO ADMINISTRATIVO. Por lo consiguiente es necesario conocer la reglamentación que nos rige en relación a nuestros deberes y derechos.
El documento presenta los 11 principios que rigen la potestad sancionadora del Estado en los procedimientos administrativos disciplinarios. Estos principios incluyen la legalidad, el debido proceso, la razonabilidad, la tipicidad, la irretroactividad, el concurso de infracciones, la continuación de infracciones, la causalidad, la presunción de licitud, la culpabilidad y el principio de non bis in idem. El documento explica cada uno de estos principios y cómo se aplican específicamente en los procedimientos administrativos disciplinarios.
La Prueba en el Procedimiento de Determinación Tributaria Ricardo Bernal
El documento analiza la importancia de la prueba en el procedimiento de determinación tributaria llevado a cabo por la Administración Tributaria para establecer la existencia y cuantía de la obligación tributaria. Explica que la prueba es fundamental para que la Administración pueda motivar su decisión final y que debe buscar establecer la verdad material de los hechos siguiendo principios como el debido proceso y la defensa de los contribuyentes. También define la prueba como los medios que permiten lograr la convicción sobre si un hecho ocurri
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El documento trata sobre el procedimiento administrativo sancionador en Venezuela. Explica que este procedimiento se rige por principios como legalidad, economía, eficacia y celeridad. Además, describe que la potestad sancionadora es la facultad de la administración pública para imponer sanciones a través de un proceso administrativo, con el fin de reprimir conductas ilícitas de acuerdo a la ley.
MODELO DE RESOLUCIÓN DE SANCIÓN DISCIPLINARIA EN EL PAD. Se ofrece el modelo de una resolución que impone sanción a un servidor público en un procedimiento administrativo disciplinario (autor José María Pacori Cari).
Este documento describe los principios y procedimientos de la potestad sancionadora de las entidades públicas en 3 oraciones: 1) Establece los principios de legalidad, debido proceso, razonabilidad, tipicidad, causalidad e irretroactividad que rigen la imposición de sanciones administrativas; 2) Explica que el procedimiento sancionador incluye la notificación de cargos, presentación de descargos, recolección de pruebas y resolución motivada imponiendo una sanción o archivando el caso; 3) Señ
El documento describe el procedimiento administrativo sancionatorio fiscal en Colombia. Explica que este procedimiento es de naturaleza especial y se lleva a cabo para garantizar el control y vigilancia fiscal, proteger el patrimonio público y cumplir con los principios constitucionales y legales del control fiscal. Luego, detalla las etapas del procedimiento, las autoridades competentes, las causales por las cuales se puede iniciar el proceso y las posibles sanciones.
DEMANDA CONTENCIOSA ADMINISTRATIVA EN CONTRA DE UNA ORDEN DE SANCIÓN POLICIAL derivada de un procedimiento disciplinario policial para infracciones leves. Acceda en
https://drive.google.com/file/d/1VWGLPPHLLYWaswKALNV8Q6nUNgz4S4RG/view?usp=sharing
#Ley30714 #DisciplinarioPolicial #ContenciosoAdministrativo
Este documento describe los requisitos y características de las inspecciones judiciales como medio de prueba en los procesos legales. Explica que las inspecciones judiciales permiten que los jueces verifiquen hechos materiales a través de la observación directa. Para ser válidas, las inspecciones deben cumplir con requisitos como ser practicadas por un juez competente, referirse a hechos concretos, y garantizar el derecho a la contradicción de las partes.
La investigación administrativa en venezuelaHugo Araujo
Este documento describe los procedimientos y normas para realizar investigaciones administrativas en Venezuela. Explica que los órganos de control fiscal como la Contraloría General son competentes para realizar investigaciones cuando existan elementos suficientes. Detalla el procedimiento previo al inicio de una investigación, incluyendo el análisis del informe, la elaboración del auto de inicio y la formación del expediente. También cubre temas como la obtención de evidencias, pruebas testimoniales e informes de investigación.
El documento describe el procedimiento sancionador administrativo. Explica que regula la facultad de las entidades públicas para establecer infracciones y sanciones a los administrados. Detalla las etapas del procedimiento, que incluyen investigación preliminar, notificación de cargos, descargos del administrado, actuaciones probatorias, resolución final y posibilidad de recurso. También cubre principios como legalidad y debido proceso, así como plazos de prescripción y caducidad del procedimiento.
Este documento compara el régimen probatorio y las inspecciones en los procesos penales. Explica que la prueba es fundamental para que el tribunal determine si el acusado es culpable o inocente. Describe los requisitos de la licitud, contradicción, comunidad y pertinencia de las pruebas. También explica que la prueba ilícita puede detectarse durante la audiencia preliminar o al dictar sentencia, y clasifica las pruebas según su objeto y contradicción. Finalmente, detalla los requisitos de existencia, validez
MODELOS DE ESCRITOS Y ACTOS EN EL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO (PAD). Se ofrecen modelos de documentos administrativos de uso recurrente en el PAD (autor José María Pacori Cari).
El procedimiento sancionador por responsabilidad administrativa funcionalCorlad Junin
1) El documento describe el procedimiento sancionador por responsabilidad administrativa funcional en Perú. 2) Establece las etapas del procedimiento, incluyendo una fase instructiva para investigar y proponer sanciones y una fase sancionadora para decidir la aplicación de sanciones. 3) También define las infracciones y tipos de sanciones como inhabilitación, suspensión temporal o escalas de sanción dependiendo de si la infracción es grave o muy grave.
El documento describe los diferentes aspectos relacionados con la responsabilidad en las contrataciones públicas en Perú. Explica las etapas del proceso de contratación pública y los tipos de responsabilidad que pueden surgir en cada etapa para los diferentes funcionarios involucrados. También resume los principales tipos de control y marco normativo que rige la fiscalización y evaluación de responsabilidades en el sector público peruano.
EL INTERÉS LEGÍTIMO DE LA REVISIÓN DE LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS CONTRARIOS A LOS DERECHOS FUNDAMENTALES. Se puede solicitar a las entidades públicas inicien de procedimientos de revisión de los actos administrativos que agravian derechos fundamentales (autor José María Pacori Cari).
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Muy buena novela,se trata de una mujer que es ffhjknvvg fgjklkkk jsjsbsbsndnsndndndndn sjjsmsmskzjd s ajam xjsksmiz xbdksnxkosmxjxis sksojsnx s kslsidbd xvdnlsoslsnd sbsklslzjx d sislodjxbx x dbskslskjsbsbsnsnsndndzkkdkdks sjjsmsmskzjd Bienvenido al portapapeles de Gboard; todo texto que copies se guardará aquí.Para pegar un clip en el cuadro de texto, tócalo.Para fijar un clip, manténlo presionado. Después de una hora, se borrarán todos los clips que no estén fijados.Utiliza el ícono de edición para fijar, agregar o borrar cips:vvvb.Muy buena novela,se trata de una mujer que es ffhjknvvg fgjklkkk jsjsbsbsndnsndndndndn sjjsmsmskzjd s ajam xjsksmiz xbdksnxkosmxjxis sksojsnx s kslsidbd xvdnlsoslsnd sbsklslzjx d sislodjxbx x dbskslskjsbsbsnsnsndndzkkdkdks sjjsmsmskzjd Bienvenido al portapapeles de Gboard; todo texto que copies se guardará aquí.Para pegar un clip en el cuadro de texto, tócalo.Para fijar un clip, manténlo presionado. Después de una hora, se borrarán todos los clips que no estén fijados.Utiliza el ícono de edición para fijar, agregar o borrar cips:vvvb.
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CÓMO IMPONER UNA SANCIÓN DISCIPLINARIA EN EL SECTOR PÚBLICO - AUTOR JOSÉ MARÍA PACORI CARI.pdf
1. REVISTA IURIS DICTIO PERÚ
REVISTA IURIS DICTIO PERÚ | Volumen IV – Octubre 2022 – pp. 42-49 42
Sección
Derecho
Disciplinario
Sanción
disciplinaria
-
Autor
José
María
Pacori
Cari
Editorial
Legal
Affairs
–
Lima,
Perú
¿CÓMO IMPONER UNA SANCIÓN DISCIPLINARIA EN EL
SECTOR PÚBLICO?
Criterios para imponer sanciones disciplinarias a los servidores públicos
[HOW TO IMPOSE A DISCIPLINARY SANCTION IN THE PUBLIC
SECTOR? -Criteria for imposing disciplinary sanctions on public servants]
José María Pacori Cari
Maestro en Ciencias Políticas y Derecho Administrativo por la Universidad Nacional de San Agustín. Miembro
de la Asociación Argentina de Derecho Administrativo. Socio de la Asociación Española de Derecho del
Trabajo y de la Seguridad Social. Columnista en el Suplemento “La Gaceta Jurídica” del Diario La Razón en
Bolivia. Fue Catedrático de Derecho Administrativo en la Universidad La Salle del Perú; Catedrático de
Derecho del Trabajo, Derecho de la Seguridad Social y Derecho Comercial en la Universidad José Carlos
Mariátegui del Perú. Miembro del Ilustre Colegio de Abogados de Arequipa en el Perú. Docente de LP el portal
jurídico del Perú
Sumario 1. Conducta imputable al servidor público - 2. Hechos probados - 3.
Tipificación de la falta - 4. Eximentes de responsabilidad - 5. Atenuantes de
responsabilidad - 6. Determinación de la sanción aplicable - 6.1. Graduación de la
sanción - 6.2. Determinación de la sanción a las faltas - 7. Sanciones aplicables
Palabras Clave: Falta disciplinaria – Tipicidad – Sanción disciplinaria
Keywords: Disciplinary offense – Typicity – Disciplinary sanction
Recibido 30/08/2022
Aprobado 03/10/2022
Iudicium pro veritate accipitur1
. La responsabilidad administrativa disciplinaria es aquella que
exige el Estado a los servidores civiles por las faltas previstas en la Ley que cometan en el
ejercicio de las funciones o de la prestación de servicios, iniciando para tal efecto el respectivo
procedimiento administrativo disciplinario e imponiendo la sanción correspondiente, de ser
1 El juicio se tiene por verdad
Resumen. Se ofrece al lector un análisis jurídico del proceso intelectual para
determinar la imposición de una sanción disciplinaria en el procedimiento
administrativo disciplinario (PAD), desde la identificación de una conducta típica,
hasta la existencia de eximentes o atenuantes de responsabilidad.
Abstract. The reader is offered a legal analysis of the intellectual process to determine
the imposition of a disciplinary sanction in the disciplinary administrative procedure
(PAD), from the identification of a typical behavior, to the existence of exemptions
or mitigating liability.
2. REVISTA IURIS DICTIO PERÚ
REVISTA IURIS DICTIO PERÚ | Volumen IV – Octubre 2022 – pp. 42-49 43
Sección
Derecho
Disciplinario
Sanción
disciplinaria
-
Autor
José
María
Pacori
Cari
Editorial
Legal
Affairs
–
Lima,
Perú
el caso2
. La imposición de una sanción disciplinaria se hace previo procedimiento
administrativo disciplinario, sin embargo, establecer la posibilidad de imponer una sanción a
un servidor público implica realizar un proceso intelectual sobre: i) la existencia de una
conducta imputable a un servidor público, ii) que esta conducta este probada, iii) estando
probada la conducta que tipifique como falta, iv) tipificando la falta, determinar la existencia
de alguna eximente de responsabilidad, v) de no existir una eximente, verificar la existencia
de una atenuante de responsabilidad, y vi) siendo necesaria la imposición de la sanción, se
deben establecer los criterios para graduar la sanción, con lo que se emitirá la resolución final
que impone la sanción disciplinaria.
1. CONDUCTA IMPUTABLE AL SERVIDOR PÚBLICO
La responsabilidad debe recaer en quien realiza la conducta omisiva o activa constitutiva de
infracción sancionable3
, este es el principio de causalidad. Conforme a este principio, los
órganos disciplinarios (secretaría técnica, órganos de instrucción y órganos de decisión)
deben verificar que los hechos materia de investigación han sido cometidos por el servidor
público imputado, en caso que se determine que los hechos imputados no fueron cometido
por el servidor público investigado se deberá de proceder al archivo del procedimiento
administrativo disciplinario, verbi gratia, se imputa la negligencia en la supervisión a una
fiscalización posterior que debía de realizar el Jefe de la Unidad de Abastecimientos por el
periodo que va desde el 07 de enero del 2022 al 07 de junio del 2022, sin embargo, durante
este periodo el servidor investigado estuvo es una comisión de servicios por lo que no ejerció
el cargo de Jefe de la Unidad de Abastecimiento por no que no le puede ser imputable la
conducta investigada.
2. HECHOS PROBADOS
Siendo la conducta investigada imputable al servidor público, es preciso acreditar los hechos,
esto es, probar los hechos que configuran la presunta conducta calificada como falta, con la
finalidad de desvirtuar el principio de presunción de inocencia que en el procedimiento
disciplinario se denomina presunción de licitud por el cual las entidades deben presumir
que los administrados han actuado apegados a sus deberes mientras no cuenten con evidencia
en contrario4
.
De esta manera, se verifica la importancia de la actividad probatoria en el procedimiento
disciplinario con la finalidad de obtener las pruebas de cargo o descargo necesarias para la
búsqueda de la verdad material, la falta de prueba directa o indirecta da lugar a la absolución
de los cargos imputados y el archivo del procedimiento disciplinario.
Los órganos que conducen el procedimiento administrativo disciplinario ordenan la práctica
de las diligencias necesarias para la determinación y comprobación de los hechos y, en
particular, la actuación de las pruebas que puedan conducir a su esclarecimiento y a la
determinación de responsabilidades5
. Los hechos invocados o que fueren conducentes para
decidir un procedimiento podrán ser objeto de todos los medios de prueba necesarios, salvo
2 Cfr. Artículo 91 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
3 Cfr. Artículo 248, inciso 8) Decreto Supremo 004-2019-JUS, Perú
4 Cfr. Artículo 248, inciso 9) Decreto Supremo 004-2019-JUS, Perú
5 Cfr. Artículo 113 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
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aquellos prohibidos por disposición expresa, en particular, en el procedimiento
administrativo procede6
:
i) Recabar antecedentes y documentos.
ii) Solicitar informes y dictámenes de cualquier tipo.
iii) Conceder audiencia a los administrados, interrogar testigos y peritos, o recabar de los
mismos declaraciones por escrito.
iv) Consultar documentos y actas.
v) Practicar inspecciones oculares.
Sin perjuicio de los medios de prueba antes indicados, también se pueden ofrecer, admitir y
actuar medios probatorios como la declaración de parte, la declaración de testigos, las
pericias, la inspecciones administrativas o los documentos, que implicarán no sólo su
presentación, sino también su exhibición, reconocimiento y/o cotejo.
Por su parte, la entidad se encuentra obligada a colaborar con los órganos encargados de
conducir el procedimiento, facilitándoles los antecedentes y la información que soliciten, así
como los recursos que precisen para el desarrollo de sus actuaciones7
.
Estando a la vigencia del principio de presunción de inocencia o licitud, la carga de la
prueba de la comisión de una falta disciplinaria corresponde a la entidad pública,
esto es, a los órganos disciplinarios, conforme lo establece el artículo 32 del Decreto Supremo
011-2019-JUS – TUO de la Ley 27584, Ley que regula el Proceso Contencioso
Administrativo – que indica
“Salvo disposición legal diferente, la carga de la prueba corresponde a quien afirma
los hechos que sustentan su pretensión. Sin embargo, si la actuación administrativa
impugnada establece una sanción o medidas correctivas, o cuando por razón de su función o
especialidad la entidad administrativa está en mejores condiciones de acreditar los hechos, la carga
de probar corresponde a ésta”.
La existencia de hechos probados que acreditan la comisión de una falta disciplinaria
desvirtúa el principio de licitud, por lo que corresponde su tipificación o imputación
normativa.
3. TIPIFICACIÓN DE LA FALTA
Ab initio, la falta disciplinaria es la descripción de la acción u omisión contraria al
ordenamiento jurídico que comete un servidor o funcionario público correspondiendo la
imposición de una sanción disciplinaria. Conforme a esto, los hechos probados deben encajar
de manera simple y sencilla en la descripción de la falta disciplinaria, esto es, lo que se
denominada tipicidad que es la acción intelectual de tipificar una conducta probada en los
elementos descripción del tipo administrativo, verbi gratia, conforme al reporte de la Oficina
de Recursos Humanos de la entidad pública, está acreditado que el servidor público a’ se
ausentó en el ejercicio de su cargo público por cuatro (4) días consecutivos sin que haya
presentado documento de justificación alguno; esta conducta tipifica en la falta disciplinaria
6 Cfr. Artículo 177 Decreto Supremo 004-2019-JUS, Perú
7 Cfr. Artículo 113 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
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prevista en el literal j) del artículo 85 de la Ley 30057 que establece que es falta disciplinaria
“Las ausencias injustificadas por más de tres (3) días consecutivos o por más de cinco (5) días no consecutivos
en un período de treinta (30) días calendario, o más de quince (15) días no consecutivos en un período de
ciento ochenta días (180) calendario”.
A través de la tipificación de infracciones no se puede imponer a los administrados el
cumplimiento de obligaciones que no estén previstas previamente en una norma legal o
reglamentaria, según corresponda8
, ergo, solo constituyen conductas sancionables
administrativamente las infracciones previstas expresamente en normas con rango de ley
mediante su tipificación como tales, sin admitir interpretación extensiva o analogía9
.
En la tipicidad, rige la prohibición de la analogía que es la prohibición de recurrir a la
analogía para crear normas disciplinarias o ampliar los límites de los presupuestos legales10
,
verbi gratia, considerar que concurrir al trabajo en estado de somnolencia es análogo a
concurrir al trabajo en estado de embriaguez que es una falta disciplinaria.
Asimismo, rige la prohibición de la interpretación extensiva que es la explicación o
declaración de una norma administrativa sancionadora en el más amplio o extenso de todos
los sentidos posibles11
, verbi gratia, considerar que el elemento normativo negligencia en el
desempeño de las funciones, también incluye la negligencia fuera de la jornada de trabajo,
como se puede ver se pretende extender la interpretación de un elemento normativo a
supuestos ajenos a la finalidad de la norma disciplinaria que es cautelar el servicio público
durante la jornada de trabajo.
4. EXIMENTES DE RESPONSABILIDAD
Habiéndose verificado que la conducta o hechos probados tipifican en la descripción
normativa de la falta disciplinaria, deberá de verificarse si concurre alguna eximente de
responsabilidad disciplinaria, por cuanto es posible que la conducta sea típica, pero está
exenta de responsabilidad.
De esta manera, constituyen supuestos eximentes de responsabilidad administrativa
disciplinaria y, por tanto, determinan la imposibilidad de aplicar la sanción correspondiente
al servidor civil12
:
a) Su incapacidad mental, debidamente comprobada por la autoridad competente.
La capacidad mental del servidor infractor es el estado de las facultades intelectuales o
psíquicas del servidor público contra el que se dirige el procedimiento disciplinario, en caso
se acredite la existencia de incapacidad mental por parte del servidor público, aunque éste
cometa una falta típica, estará exento de responsabilidad disciplinaria, verbi gratia, el servidor
público a’ falta de palabra a su superior jerárquico, conducta que tipifica la falta disciplinaria
contenida en el literal c) del artículo 85 de la Ley 30057, sin embargo, a través del Dictamen
de la Comisión Médica del Seguro Social se acredita que el servidor sufre de esquizofrenia.
8 Cfr. Artículo 248, inciso 4) Decreto Supremo 004-2019-PCM, Perú
9 Cfr. Artículo 248, inciso 4) Decreto Supremo 004-2019-PCM, Perú
10 Cfr. Diccionario Panhispánico del Español Jurídico)
11 Cfr. Diccionario Panhispánico del Español Jurídico)
12 Cfr. Artículo 104 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
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b) El caso fortuito o fuerza mayor, debidamente comprobados. El artículo 1315 del
Código Civil indica “Caso fortuito o fuerza mayor es la causa no imputable, consistente en un evento
extraordinario, imprevisible e irresistible, que impide la ejecución de la obligación o determina su cumplimiento
parcial, tardío o defectuoso”. Este supuesto exige la debida comprobación, verbi gratia, el servidor
público a’ no permite el ingreso al establecimiento estatal para entregar escritos, lo que tipifica
como la falta prevista en el literal e) del artículo 85 de la Ley 30057, sin embargo, por Informe
de la Unidad de Administración el servidor público a’ acredita que no podía dejar ingresar a
los administrados al establecimiento por cuanto un Ministro del Estado había ingresado y
estaba en un cuadro de pre infarto que las autoridades y personal competente estaban
resolviendo.
c) El ejercicio de un deber legal, función, cargo o comisión encomendada, verbi gratia,
se imputa al servidor público a’ cometer la falta prevista en el literal d) del artículo 85 de la
Ley 30057 por actuar con negligencia al no solicitar copia legalizada del Documento Nacional
de Identidad en el procedimiento para la obtención de un beneficio tributario municipal, sin
embargo, existe el deber del servidor público a’ de abstenerse de exigir a los administrados el
cumplimiento de requisitos no previstos en la ley, como es la presentación de la copia
legalizada de un DNI cuando es suficiente su copia simple conforme al TUPA de la entidad.
d) El error inducido por la Administración, a través de un acto o disposición confusa
o ilegal, verbi gratia, el servidor público a’ en ejercicio del cargo de Jefe de Recursos Humanos
reconoce el subsidio por cumplir treinta (30) años al servidor público b’ sin que éste haya
cumplido dicho tiempo de servicios por lo que ha incurrido en la falta prevista en el artículo
85, literal f) de la Ley 30057 sobre la disposición de bienes de la entidad pública en beneficio
de terceros, sin embargo, el servidor público a’ otorgó dicho beneficio en mérito a la
resolución del titular de la entidad que reconoce un tiempo de servicios a favor del servidor
público b’ de treinta (30) años siendo esta la disposición confusa que indujo a error al servidor
público a’.
e) La actuación funcional en caso de catástrofe o desastres, naturales o inducidos,
que hubieran determinado la necesidad de ejecutar acciones inmediatas e
indispensables para evitar o superar la inminente afectación de intereses generales
como la vida, la salud, el orden público, etc., verbi gratia, se imputa al servidor a’ en su
calidad de Director del Hospital Público causar deliberadamente daños materiales en
emergencia del hospital, conducta que tipifica como la falta prevista en el literal i) del artículo
85 de la Ley 30057; sin embargo, el servidor a’ dispuso la ruptura de las puertas de emergencia
por cuanto un terremoto había aprisionado a dos (2) niños en esta área y era necesario
sacarlos para salvar su vida.
f) La actuación funcional en privilegio de intereses superiores de carácter social, o
relacionados a la salud u orden público, cuando, en casos diferentes a catástrofes o
desastres naturales o inducidos, se hubiera requerido la adopción de acciones
inmediatas para superar o evitar su inminente afectación, verbi gratia, se imputa al
servidor a’ en su calidad de Director del Hospital Público utilizar bienes de la entidad pública
(saldos presupuestales) en beneficios de terceros (trabajadores en huelga), falta prevista en el
literal f) del artículo 85 de la Ley 30057, sin embargo, la disposición de estos saldos
presupuestales fue necesaria para pagar los derechos laborales de los trabajadores en huelga
para garantizar el servicio público de salud y evitar que fallezcan administrados.
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5. ATENUANTES DE RESPONSABILIDAD
Si la conducta probada tipifica como falta disciplinaria que no se encuentra exenta de
responsabilidad, se procederá a establecer la existencia de alguna atenuante de
responsabilidad disciplinaria, antes de establecer la sanción a imponerse. De esta manera, dos
(2) son las atenuantes de responsabilidad disciplinaria que debemos verificar.
a. Subsanación voluntaria. La subsanación voluntaria por parte del servidor del acto u
omisión imputado como constitutivo de infracción, con anterioridad a la notificación del
inicio del procedimiento sancionador puede ser considerada un atenuante de la
responsabilidad administrativa disciplinaria, así como cualquier otro supuesto debidamente
acreditado y motivado13
, verbi gratia, el servidor a’ que sustrajo sillas de la entidad pública para
una reunión en su casa, las restituye antes que se le notifique el inicio del PAD en su contra.
b. Reconocimiento de responsabilidad. Constituye condición atenuante de la
responsabilidad por infracción, si iniciado un procedimiento administrativo sancionador el
infractor reconoce su responsabilidad de forma expresa y por escrito14
, verbi gratia, iniciado el
PAD al servidor a’ por faltamiento de palabra a su superior, éste en su escrito de descargos
expresamente reconoce su falta, dando las disculpas del caso a su superior.
6. DETERMINACIÓN DE LA SANCIÓN APLICABLE
Establecida la existencia o no de atenuantes de responsabilidad, procederemos a determinar
la sanción aplicable al servidor público. Conforme a esto, una vez determinada la
responsabilidad administrativa del servidor público, el órgano sancionador debe15
:
a. Verificar que no concurra alguno de los supuestos eximentes de responsabilidad
disciplinaria. Esto incluirá verificar la posible existencia de una atenuante de
responsabilidad.
b. Tener presente que la sanción debe ser razonable, por lo que es necesario que
exista una adecuada proporción entra esta y la falta cometida. Asimismo, las
autoridades deben prever que la comisión de la conducta sancionable no resulte más
ventajosa para el infractor que cumplir las normas infringidas o asumir la sanción16
.
c. Graduar la sanción observando los criterios previstos en los artículos 87 y 91 de la
Ley 30057. Estos criterios son los siguientes:
6.1. Graduación de la sanción. Los actos de la Administración Pública que impongan
sanciones disciplinarias deben estar debidamente motivados de modo expreso y claro,
identificando la relación entre los hechos y las faltas, y los criterios para la determinación de
la sanción establecidos en la Ley17
. La sanción corresponde a la magnitud de las faltas, según
su menor o mayor gravedad. Su aplicación no es necesariamente correlativa ni automática.
En cada caso la entidad pública debe contemplar no sólo la naturaleza de la infracción sino
13 Cfr. Artículo 103 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
14 Cfr. Artículo 257, literal a) Decreto Supremo 004-2019-JUS, Perú
15 Cfr. Artículo 103 Decreto Supremo 040-2014-PCM, Perú
16 Cfr. Artículo 87 Ley 30057, Perú
17 Cfr. Artículo 91 Ley 30057, Perú
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también los antecedentes del servidor18
, verbi gratia, el servidor a’ en treinta (30) años de
servicios no ha sido sancionado disciplinariamente, por lo que la graduación de su sanción
se realizará conforme a este antecedente; por otro lado, el servidor b’ ha sido sancionado en
siete (07) oportunidades, por lo que la graduación de la sanción se hará tomando en cuenta
estos antecedentes.
6.2. Determinación de la sanción a las faltas. La sanción aplicable debe ser proporcional
a la falta cometida y se determina evaluando la existencia de las condiciones siguientes19
:
a) Grave afectación a los intereses generales o a los bienes jurídicamente protegidos
por el Estado. La conducta faltosa debe ser suficiente para lesionar los bienes jurídicos
protegidos por el Estado, verbi gratia, que el servidor a’ no salude a sus compañeros no puede
ser considerada la falta disciplinaria de grave indisciplina.
b) Ocultar la comisión de la falta o impedir su descubrimiento. Encubrir la comisión
de una falta, verbi gratia, el servidor a’ ayuda al servidor b’ para que no se verifique que
concurrió en estado de embriaguez al trabajo.
c) El grado de jerarquía y especialidad del servidor civil que comete la falta,
entendiendo que cuanto mayor sea la jerarquía de la autoridad y más especializadas sus
funciones, en relación con las faltas, mayor es su deber de conocerlas y apreciarlas
debidamente, verbi gratia, el Jefe de Recursos Humanos en la comisión del presunta falta de
uso de la función con fines de lucro.
d) Las circunstancias en que se comete la infracción, verbi gratia, el servidor a’ fue
quejado por cinco (5) administrados.
e) La concurrencia de varias faltas, verbi gratia, el concurso ideal de faltas disciplinarias.
f) La participación de uno o más servidores en la comisión de la falta o faltas, verbi
gratia, concurso de infractores.
g) La reincidencia en la comisión de la falta, verbi gratia, la falta disciplinaria cometida por
el servidor que incurre en una nueva falta.
h) La continuidad en la comisión de la falta, verbi gratia, faltas continuadas.
i) El beneficio ilícitamente obtenido, de ser el caso, verbi gratia, para sí o para terceros.
7. SANCIONES APLICABLES
Establecidos los criterios para determinar la sanción a imponerse al servidor público, el
órgano de decisión deberá optar por imponer cualquiera de las siguientes sanciones20
:
a) Amonestación verbal o escrita. La amonestación es verbal o escrita. La amonestación
verbal la efectúa el jefe inmediato en forma personal y reservada. Para el caso de
18 Cfr. Artículo 91 Ley 30057, Perú
19 Cfr. Artículo 87 Ley 30057, Perú
20 Cfr. Artículo 88 Ley 30057, Perú
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amonestación escrita la sanción se aplica previo proceso administrativo disciplinario. Es
impuesta por el jefe inmediato21
.
b) Suspensión sin goce de remuneraciones desde un día hasta por doce (12) meses.
La suspensión sin goce de remuneraciones se aplica hasta por un máximo de trescientos
sesenta y cinco (365) días calendario previo procedimiento administrativo disciplinario. El
número de días de suspensión es propuesto por el jefe inmediato y aprobado por el jefe de
recursos humanos o quien haga sus veces, el cual puede modificar la sanción propuesta22
.
c) Destitución. La destitución se aplica previo proceso administrativo disciplinario por el
jefe de recursos humanos o quien haga sus veces. Es propuesta por el jefe de recursos
humanos o quien haga sus veces y aprobada por el titular de la entidad pública, el cual puede
modificar la sanción propuesta23
. La destitución acarrea la inhabilitación automática para
el ejercicio de la función pública. El servidor civil que se encuentre en este supuesto, no
puede reingresar a prestar servicios a favor del Estado por un plazo de cinco (5) años,
contados a partir de que la resolución administrativa que causa estado es eficaz24
.
Los descuentos por tardanzas e inasistencia no tienen naturaleza disciplinaria, por lo que no
eximen de la aplicación de la debida sanción25
.
CONCLUSIÓN
La aplicación y graduación de una sanción disciplinaria implica un proceso intelectual que
deben realizar las autoridades de decisión en el procedimiento administrativo disciplinario
(PAD) luego de la constatación de una conducta probada, tipificada, sin eximentes de
responsabilidad disciplinaria, realizada por un servidor o ex servidor público*.
REFERENCIA
• Decreto Legislativo 295 (25 de julio de 1984). Código Civil. Perú.
• Decreto Supremo 004-2019-JUS (25 de enero de 2019). Texto Único Ordenado de la
Ley 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General. Perú.
• Decreto Supremo 011-2019-JUS (04 de mayo de 2019). Texto Único Ordenado de la
Ley 27584, Ley que regula el Proceso Contencioso Administrativo. Perú.
• Decreto Supremo 040-2014-PCM (13 de junio de 2014). Reglamento General de la Ley
30057, Ley del Servicio Civil. Perú.
• Ley 30057 (04 de julio de 2013). Ley del Servicio Civil. Perú.
21 Cfr. Artículo 89 Ley 30057, Perú
22 Cfr. Artículo 90 Ley 30057, Perú
23 Cfr. Artículo 90 Ley 30057, Perú
24 Cfr. Artículo 87 Ley 30057, Perú
25 Cfr. Artículo 91 Ley 30057, Perú
* El autor es jurista, maestro y abogado especialista en Derecho Administrativo, Derecho del Trabajo y Derecho de la
Seguridad Social en el Perú, puede contactarlo en corporacionhiramservicioslegales@hotmail.com o móvil y
WhatsApp (+51) 959666272.
9. Citar artículo
Pacori Cari, José María (2022). ¿Cómo imponer una sanción disciplinaria en el
sector público? Criterios para imponer sanciones disciplinarias a los
servidores públicos. Revista Iuris Dictio Perú, Volumen IV, Octubre 2022, pp.
42-49. Lima, Perú: Editorial Legal Affairs.