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COBIT
Integrantes:
Andrea Bowles
Fabiola Bowles
Tania Justiniano




Sistemas de Información
Objetivos de Control para Información y
Tecnologías Relacionadas (COBIT, en inglés: Control
Objectives for Information and related Technology) es
una guía de mejores prácticas presentado como
framework, dirigida a la gestión de tecnología de la
información (TI). Mantenido por ISACA (en inglés:
Infromation Systems Audit and Control Association) y el
IT Governance Institute (ITGI, en inglés: IT Governance
Institute), tiene una serie de recursos que pueden servir
de modelo de referencia para la gestión de TI, incluyendo
un resumen ejecutivo, un framework, objetivos de
control, mapas de auditoría, herramientas para su
implementación y principalmente, una guía de técnicas
de gestión.




COBIT
COBIT 4.1
La primera edición fue publicada en            En su cuarta edición, COBIT tiene 34
1996; la segunda edición en 1998;               objetivos nivel alto que cubren 210
    la tercera edición en 2000 (la               objetivos de control (específicos o
edición on-line estuvo disponible en             detallados) clasificados en cuatro
    2003); y la cuarta edición en             dominios: Planificación y Organización,
                                             Adquisición e Implementación, Entrega y
diciembre de 2005, y la versión 4.1          Soporte, y, Supervisión y Evaluación. En
   está disponible desde mayo de              inglés: Plan and Organize, Acquire and
                2007.                          Implement, Deliver and Support, and
                                                       Monitor and Evaluate.



                COBIT 5                       COBIT para la seguridad de la
  Isaca lanzó el 10 de abril del 2012 la              información
      nueva edición de este marco de          En el mes de junio del 2012, ISACA
 referencia. COBIT 5 es la última edición    lanzó "COBIT 5 para la seguridad de
 del framework mundialmente aceptado,
       el cual proporciona una visión           la información", actualizando la
empresarial del Gobierno de TI que tiene      última versión de su marco a fin de
 a la tecnología y a la información como     proporcionar una guía práctica en la
protagonistas en la creación de valor para    seguridad de la empresa, en todos
                las empresas.                             sus niveles.



Ediciones COBIT
COBIT determina, con el respaldo de las principales
normas técnicas internacionales, un conjunto de mejores
prácticas para la seguridad, la calidad, la eficacia y la
eficiencia en TI que son necesarias para alinear TI con el
negocio, identificar riesgos, entregar valor al negocio,
gestionar recursos y medir el desempeño, el cumplimiento
de metas y el nivel de madurez de los procesos de la
organización.

Proporciona un juego de medidas para ayudar a
maximizar las ventajas sacadas por el empleo de
tecnología de información en una empresa.




Para qué sirve?
La toma de decisiones es más eficaz porque
COBIT ayuda la dirección en la definición de un
plan de TI estratégico, la definición de
la arquitectura de la información, la adquisición
del hardware necesario TI y el software para
ejecutar una estrategia TI, la aseguración
del servicio continuo, y la supervisión del
funcionamiento del sistema TI.




Para qué sirve?
La misión de COBIT es "investigar, desarrollar, publicar y
promocionar un conjunto de objetivos de control
generalmente aceptados para las tecnologías de la
información que sean autorizados (dados por alguien
con autoridad), actualizados, e internacionales para el
uso del día a día de los gestores de negocios (también
directivos) y auditores". Gestores, auditores, y usuarios
se benefician del desarrollo de COBIT porque les ayuda
a entender sus Sistemas de Información (o tecnologías
de la información) y decidir el nivel de seguridad y
control que es necesario para proteger los activos de sus
compañías mediante el desarrollo de un modelo de
administración de las tecnologías de la información.




MISIÓN
El paquete de programas de COBIT completo es un
juego que consiste en seis publicaciones:


1.Resumen(Sumario) Ejecutivo
2.Marco
3.Objetivos de Control
4.Directrices de auditoria
5.Instrumento de puesta en práctica
6.Directrices de Dirección


COBIT Familia de Producto
1.- Resumen (Sumario) Ejecutivo

Las decisiones de negocio están basadas en la información
oportuna, relevante y concisa. Expresamente diseñado para
directores ejecutivos y gerentes, el Resumen (Sumario)
COBIT Ejecutivo, consiste en una descripción ejecutiva que
proporciona una conciencia cuidadosa y el entendimiento de
los conceptos claves del COBIT y principios. También
incluido es un resumen del Marco, que proporciona un
entendimiento más detallado de estos conceptos y
principios, identificando los cuatro dominios del COBIT (la
Planificación y la Organización, la Adquisición y la Puesta en
práctica, la Entrega y el Apoyo, la Supervisión) y 34
procesos de TI.-




COBIT Familia de Producto
2.- Marco

Una organización acertada es construida sobre un marco
sólido de datos e información. El Marco explica como los
procesos de TI entregan la información que el negocio
tiene para alcanzar sus objetivos. Esta entrega es
controlada por 34 objetivos de control de alto nivel, un
para cada proceso de TI, contenida en los cuatro
dominios. En el Marco se identifica cuál de los siete
criterios de la información (la eficacia, la eficiencia, la
confidencialidad, la integridad, la disponibilidad, el
cumplimiento y la fiabilidad), así como que recursos TI (la
gente, usos, tecnología, instalaciones y datos) son
importantes para los procesos de TI para totalmente
apoyar el objetivo de negocio.-



COBIT Familia de Producto
3.- Objetivos de Control

La llave al mantenimiento de la rentabilidad en
un ambiente que se cambia tecnológicamente
es cómo usted mantiene el control. Los
Objetivos de Control del COBIT proveen la
perspicacia (idea) crítica que delinee una
práctica clara de políticas para mandos de TI.




COBIT Familia de Producto
4.- Directrices De auditoria

Directrices de auditoría perfilan y aconsejan
realizar actividades reales correspondiente a
cada uno de los 34 objetivos de control de TI de
alto nivel, justificando el riesgo de objetivos de
control no siendo encontrados. Directrices de
auditoría son un instrumento inestimable para
interventores de sistemas de información en el
aseguramiento de dirección que provee consejo
para la mejora.




COBIT Familia de Producto
5.- Instrumento de puesta en práctica

El nuevo Juego de Instrumentos es diseñado
para facilitar la puesta en práctica de COBIT,
relacionar lecciones cultas de organizaciones que
rápidamente y satisfactoriamente han aplicado
COBIT en sus ambientes de trabajo, y la
dirección de plomo(ventajosa) para preguntar
sobre cada COBIT tratan: ¿Este dominio es
importante para nuestros objetivos de negocio?
¿Es realizado bien? ¿Quién lo hace y quien es
responsable? ¿Son formalizados los procesos y el
control?


COBIT Familia de Producto
6.- Directrices de Dirección

Las nuevas Directrices de Dirección son compuestas de
Modelos de Madurez, ayudan determinar las etapas y los
niveles de expectativa de control y compararlos
contra normas de industrias; Factores de Éxito Críticos, para
identificar las acciones más importantes para alcanzar control
de los procesos de TI; Indicadores de Objetivos Claves, para
definir los niveles objetivo de funcionamiento; e Indicadores
de Funcionamiento Claves, para medir si un Proceso de
control de TI encuentra su objetivo. Estas Directrices de
Dirección ayudarán a contestar las preguntas de
preocupación inmediata a todo los que tienen interés en el
éxito de la empresa.




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Cobit

  • 1. COBIT Integrantes: Andrea Bowles Fabiola Bowles Tania Justiniano Sistemas de Información
  • 2. Objetivos de Control para Información y Tecnologías Relacionadas (COBIT, en inglés: Control Objectives for Information and related Technology) es una guía de mejores prácticas presentado como framework, dirigida a la gestión de tecnología de la información (TI). Mantenido por ISACA (en inglés: Infromation Systems Audit and Control Association) y el IT Governance Institute (ITGI, en inglés: IT Governance Institute), tiene una serie de recursos que pueden servir de modelo de referencia para la gestión de TI, incluyendo un resumen ejecutivo, un framework, objetivos de control, mapas de auditoría, herramientas para su implementación y principalmente, una guía de técnicas de gestión. COBIT
  • 3. COBIT 4.1 La primera edición fue publicada en En su cuarta edición, COBIT tiene 34 1996; la segunda edición en 1998; objetivos nivel alto que cubren 210 la tercera edición en 2000 (la objetivos de control (específicos o edición on-line estuvo disponible en detallados) clasificados en cuatro 2003); y la cuarta edición en dominios: Planificación y Organización, Adquisición e Implementación, Entrega y diciembre de 2005, y la versión 4.1 Soporte, y, Supervisión y Evaluación. En está disponible desde mayo de inglés: Plan and Organize, Acquire and 2007. Implement, Deliver and Support, and Monitor and Evaluate. COBIT 5 COBIT para la seguridad de la Isaca lanzó el 10 de abril del 2012 la información nueva edición de este marco de En el mes de junio del 2012, ISACA referencia. COBIT 5 es la última edición lanzó "COBIT 5 para la seguridad de del framework mundialmente aceptado, el cual proporciona una visión la información", actualizando la empresarial del Gobierno de TI que tiene última versión de su marco a fin de a la tecnología y a la información como proporcionar una guía práctica en la protagonistas en la creación de valor para seguridad de la empresa, en todos las empresas. sus niveles. Ediciones COBIT
  • 4. COBIT determina, con el respaldo de las principales normas técnicas internacionales, un conjunto de mejores prácticas para la seguridad, la calidad, la eficacia y la eficiencia en TI que son necesarias para alinear TI con el negocio, identificar riesgos, entregar valor al negocio, gestionar recursos y medir el desempeño, el cumplimiento de metas y el nivel de madurez de los procesos de la organización. Proporciona un juego de medidas para ayudar a maximizar las ventajas sacadas por el empleo de tecnología de información en una empresa. Para qué sirve?
  • 5. La toma de decisiones es más eficaz porque COBIT ayuda la dirección en la definición de un plan de TI estratégico, la definición de la arquitectura de la información, la adquisición del hardware necesario TI y el software para ejecutar una estrategia TI, la aseguración del servicio continuo, y la supervisión del funcionamiento del sistema TI. Para qué sirve?
  • 6. La misión de COBIT es "investigar, desarrollar, publicar y promocionar un conjunto de objetivos de control generalmente aceptados para las tecnologías de la información que sean autorizados (dados por alguien con autoridad), actualizados, e internacionales para el uso del día a día de los gestores de negocios (también directivos) y auditores". Gestores, auditores, y usuarios se benefician del desarrollo de COBIT porque les ayuda a entender sus Sistemas de Información (o tecnologías de la información) y decidir el nivel de seguridad y control que es necesario para proteger los activos de sus compañías mediante el desarrollo de un modelo de administración de las tecnologías de la información. MISIÓN
  • 7. El paquete de programas de COBIT completo es un juego que consiste en seis publicaciones: 1.Resumen(Sumario) Ejecutivo 2.Marco 3.Objetivos de Control 4.Directrices de auditoria 5.Instrumento de puesta en práctica 6.Directrices de Dirección COBIT Familia de Producto
  • 8. 1.- Resumen (Sumario) Ejecutivo Las decisiones de negocio están basadas en la información oportuna, relevante y concisa. Expresamente diseñado para directores ejecutivos y gerentes, el Resumen (Sumario) COBIT Ejecutivo, consiste en una descripción ejecutiva que proporciona una conciencia cuidadosa y el entendimiento de los conceptos claves del COBIT y principios. También incluido es un resumen del Marco, que proporciona un entendimiento más detallado de estos conceptos y principios, identificando los cuatro dominios del COBIT (la Planificación y la Organización, la Adquisición y la Puesta en práctica, la Entrega y el Apoyo, la Supervisión) y 34 procesos de TI.- COBIT Familia de Producto
  • 9. 2.- Marco Una organización acertada es construida sobre un marco sólido de datos e información. El Marco explica como los procesos de TI entregan la información que el negocio tiene para alcanzar sus objetivos. Esta entrega es controlada por 34 objetivos de control de alto nivel, un para cada proceso de TI, contenida en los cuatro dominios. En el Marco se identifica cuál de los siete criterios de la información (la eficacia, la eficiencia, la confidencialidad, la integridad, la disponibilidad, el cumplimiento y la fiabilidad), así como que recursos TI (la gente, usos, tecnología, instalaciones y datos) son importantes para los procesos de TI para totalmente apoyar el objetivo de negocio.- COBIT Familia de Producto
  • 10. 3.- Objetivos de Control La llave al mantenimiento de la rentabilidad en un ambiente que se cambia tecnológicamente es cómo usted mantiene el control. Los Objetivos de Control del COBIT proveen la perspicacia (idea) crítica que delinee una práctica clara de políticas para mandos de TI. COBIT Familia de Producto
  • 11. 4.- Directrices De auditoria Directrices de auditoría perfilan y aconsejan realizar actividades reales correspondiente a cada uno de los 34 objetivos de control de TI de alto nivel, justificando el riesgo de objetivos de control no siendo encontrados. Directrices de auditoría son un instrumento inestimable para interventores de sistemas de información en el aseguramiento de dirección que provee consejo para la mejora. COBIT Familia de Producto
  • 12. 5.- Instrumento de puesta en práctica El nuevo Juego de Instrumentos es diseñado para facilitar la puesta en práctica de COBIT, relacionar lecciones cultas de organizaciones que rápidamente y satisfactoriamente han aplicado COBIT en sus ambientes de trabajo, y la dirección de plomo(ventajosa) para preguntar sobre cada COBIT tratan: ¿Este dominio es importante para nuestros objetivos de negocio? ¿Es realizado bien? ¿Quién lo hace y quien es responsable? ¿Son formalizados los procesos y el control? COBIT Familia de Producto
  • 13. 6.- Directrices de Dirección Las nuevas Directrices de Dirección son compuestas de Modelos de Madurez, ayudan determinar las etapas y los niveles de expectativa de control y compararlos contra normas de industrias; Factores de Éxito Críticos, para identificar las acciones más importantes para alcanzar control de los procesos de TI; Indicadores de Objetivos Claves, para definir los niveles objetivo de funcionamiento; e Indicadores de Funcionamiento Claves, para medir si un Proceso de control de TI encuentra su objetivo. Estas Directrices de Dirección ayudarán a contestar las preguntas de preocupación inmediata a todo los que tienen interés en el éxito de la empresa. COBIT Familia de Producto
  • 14. Gracias por su Atención