COBIT proporciona un marco para el gobierno de TI que establece políticas y buenas prácticas de control. Se enfoca en ayudar a las organizaciones a cumplir con los requisitos regulatorios y alinear TI con los objetivos del negocio de manera que se administren y mitiguen los riesgos tecnológicos. COBIT define procesos de TI organizados en cuatro dominios y ofrece modelos de madurez para medir el estado actual de los procesos y establecer objetivos de mejora.
2. COBIT El siguiente marco teórico de trabajo, nos muestra que es una herramienta muy fundamental para el gobierno de (TI). COBIT nos muestra políticas claras para organizaciones y muy buenas prácticas de control de (TI).
3. Este hace un énfasis, en un verdadero cumplimiento de origen reglamentario y su objetivo es ayudar a las organizaciones aumentar el valor de (TI), en los aspectos importantes como podemos destacar los vínculos entre los objetivos del negocio (TI), pero simplificando la implementación del marco de trabajo de COBIT, para que todas las entidades regulen y mas bien administren de una forma muy correcta los riesgos tecnológicos.
13. Lograr mantener un diccionario, de datos empresarial que incluya las reglas de sintaxis de datos del negocio.
14. Establecer un esquema de clasificación que aplique a todo el negocio esto es (publica, confidencial y secreta).
15. Implementar procesos para garantizar la integridad y consistencia de los datos guardados en almacenamientos de tipo electrónico como en una base de datos.OBJETIVOS DE CONTROL
16. Criterios de información de cobit. para que los negocios puedan satisfacer sus propios objetivos, es sumamente importante que la información pueda adaptarse a ciertos criterios de control, ya que estos en COBIT se refieren a requerimientos de información del negocio que a continuación los mostraremos cada uno de ellos.
58. Necesidad básica de toda empresa, es el de comprender el estado de sus sistemas de TI y elegir que nivel de administración y control debe proporcionar. Para decidir un nivel correcto la gerencia de un negocio tiene que hacerse dos interrogantes 1. ¿Hasta donde debemos ir? 2. ¿Esta el costo justificado por el beneficio? Las empresas deben medir donde se encuentran y donde se requieren mejora. COBIT atiende estos temas atravez de: IMPORTANCIA DE LA MEDICION
62. E objetivo de la empresa – hacia donde quiere llegar.
63.
64. 1 Inicial. Existe evidencia que la empresa ha reconocido que los problemas existen y requieren ser resueltos
65. 2 Repetible. Se han desarrollado los procesos hasta el punto que se siguen procedimientos similares en diferentes ares en donde se realizan las mismas tareas.
66. 3 Definido. Los procedimientos se han estandarizado y se han documentado, sin embargo, se deja que el individuo decida utilizar estos procesos.
67. 4 Administrado. Se puede monitorear y medir el cumplimiento de los procedimientos y tomar medidas cuando los procesos no estén trabajando de forma correcta.
68. 5 Optimizado. Los procesos han refinado hasta un nivel de mejor practica, se basan en los resultados de mejoras continuas.