Bimbo es una de las mayores empresas de panificación a nivel mundial y líder en México y Latinoamérica. Produce y distribuye pan, pastelería, galletas, dulces, tortillas y comida rápida. Divide su organización en dos fases, la división del trabajo y la coordinación, para distinguir claramente sus departamentos y que cada empleado contribuya al objetivo general.

1. TEMA: COMPAÑÍA DE TRANSPORTE “BIMBO”
DOCENTE: INGENIERO “PEDRO VELASQUEZ”
ALUMNO: KEVIN GUERRERO

2. COMPAÑÍA DE TRANSPORTE “BIMBO”
Bimbo es una de las empresas de panificación con mayor presencia a nivel
mundial y es líder en México y en varios países de Latinoamérica. La
Compañía, a través de sus principales subsidiarias se dedica a la
producción, distribución y venta de pan empacado, pastelería de tipo
casero, galletas, dulces, chocolates, botanas dulces y saladas, tortillas
empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas, cajeta y comida rápida.
El manejo de los insumos de producción es igualmente un factor
importante para lograr los objetivos de calidad y frescura de los productos
que elabora BIMBO, razón por la cual cuenta con un eficiente y continuo
proceso de recepción, almacenamiento y distribución de insumos.
BIMBO no depende de ningún proveedor de insumos, inclusive no de
aquellos en los cuales cuenta con participación minoritaria.
La Compañía tiene como política contar con proveedores que cumplan con
estándares de clase mundial y que garanticen la obtención de materiales
y/o servicios en donde la relación costo/calidad proporcione el mayor valor
agregado al consumidor final. Esto significa que la Compañía ha buscado
tener los precios de abastecimiento más bajos, dándole prioridad, tanto a la
calidad como cantidad.

3. Grupo Bimbo dividió a la organización en dos fases, la primera es la
división del trabajo que a su ves se divide en jerarquización,
departamentalización, descripción de funciones y la segunda en
coordinación, todas estas divisiones son ocupadas por grupo Bimbo para
hacer una clara distinción entre sus franquicias, sus departamentos y sus
empleados en el sentido de que cada uno desempeña actividades diversas
que tienen en conjunto el cumplimiento de un objetivo.
La interdependencia es la manera de coordinar a diferentes individuos y
unidades, de acuerdo con la integración por medio de distintos tipos de
interdependencia Grupo Bimbo cuenta con los tres: la combinada,
secuencial y la recíproca.

4. MISION: Mediante una adecuada
estructura organizacional, disciplina
consciente, conjunción de esfuerzos e
iniciativas, optimización,
potenciación de los recursos
humanos y materiales y el empleo de
tecnologías de punta, TRANS
ESMERALDAS SOCIEDAD
ANÓNIMA, contribuirá al desarrollo
de las ciudades y lugares
incorporados a su red de servicios,
prestará servicios de calidad a sus
clientes y obtendrá niveles
aceptables de rentabilidad para sus
accionistas, queremos ser pioneros
en el desarrollo de iniciativas para
revolucionar el sistema de
transportes en el Ecuador y a nivel
del Área Andina.

5. VISION: Soñamos en un Ecuador
grande y progresista; en una patria
de hombres libres y dignos,
respetada por la comunidad
internacional; al logro de este
propósito, queremos contribuir con
nuestro diario esfuerzo y plena
capacidad, para forjar la integración
nacional y la proyección del Ecuador
en el contexto regional y continental.
Queremos ser líderes en el campo de
la transportación de pasajeros,
encomiendas y carga a nivel nacional
y del Pacto Andino e impulsores del
turismo en el Ecuador; nuestro fin,
constituir una compañía modelo de
eficiencia, con clientes satisfechos y
accionistas orgullosos de los logros
institucionales y plenamente
realizados en lo familiar y personal.

6. VALORES: Trans Esmeraldas es una
empresa que se dedica al transporte de
pasajeros entre varias provincias de
Ecuador, con una trayectoria de más de 50
años. Algunos de los valores empresariales
que promueve esta compañía son los
siguientes:
Puntualidad: Trans Esmeraldas se
compromete a cumplir con los horarios
establecidos para cada ruta, respetando el
tiempo y las necesidades de sus clientes.
Seguridad: Trans Esmeraldas cuenta con
una flota moderna y bien equipada, con
conductores capacitados y responsables, que
garantizan un viaje seguro y confortable.
Calidad: Trans Esmeraldas ofrece un
servicio de calidad, con atención
personalizada, comodidad, limpieza y buen
trato a sus pasajeros.
Responsabilidad social: Trans Esmeraldas
apoya el desarrollo social y ambiental de las
comunidades donde opera, contribuyendo
con proyectos educativos, culturales y
ecológicos.

7. ORGANIGRAM
A

8. - Creciente demanda del servicio
motivado por tendencia de estabilidad
en los precios.
- Al reducirse la tasa de desempleo, se
podrá incrementar del consumo del
servicio
- El creciente porcentaje de ocupación,
da posibilidad de incrementar el
consumo del servicio.
- Crecimiento del mercado de
transporte, ofreciendo un servicio de
calidad enfocado en las necesidades de
los clientes, buscando retener y crecer
en el mercado.
- La disminución de las remesas de
los trabajadores a su familia,
ocasiona un decrecimiento del
consumo.
- El incremento de los aranceles a las
importaciones, limita a la compañía
ampliar su capacidad.
- La reducción del precio de boletos
de avión hacia rutas nacionales
provoca un descenso del consumo del
servicio.
- El Ecuador está sujeto a varios
cambios, tanto en sus leyes como en
sus reglamentos lo que ocasiona un
alto grado de incertidumbre dentro
del mercado de transporte.
- Contar con personal que conozca
cuáles son sus responsabilidades y roles
dentro de la compañía, permite que el
servicio se desarrolle de manera óptima
y oportuna.
- Al no tener intermediarios existe un
contacto directo con el cliente de tal
manera que se puede observar sus
gestos y actitudes en relación del
servicio.
- La compañía cuenta con una marca
bien posesionada en el mercado.
- La compañía cuenta con personal
preparado y con experiencia.
- La compañía al no contar con
intermediarios incurre a un gasto
mayor de infraestructura.
- La compañía no cuenta con un buen
plan estratégico de Marketing.
- La falta de capacitación del personal
en relación al buen trato del cliente.
- El área financiera no cuenta con un
presupuesto definido para cada área
que conforma la compañía.
- La compañía no cuenta con un plan
estratégico de Marketing.

9. Trans Esmeraldas es una empresa
que opera en el sector del transporte
interprovincial de pasajeros en
Ecuador, por lo que está sujeta a la
regulación y fiscalización del Estado,
a través de entidades como el
Ministerio de Transporte y Obras
Públicas, la Agencia Nacional de
Tránsito y la Superintendencia de
Compañías.
La estabilidad política y social del
país, que puede afectar la demanda
de viajes, la seguridad vial y el clima
de inversión.
Trans Esmeraldas se enfrenta a un
entorno económico complejo y
competitivo, marcado por la
pandemia del COVID-19, la crisis
petrolera, la dolarización y la
globalización. Algunos aspectos
económicos que pueden afectar su
rentabilidad son:
El nivel de ingreso y poder
adquisitivo de la población, que
determina la demanda de
transporte interprovincial y el tipo
de servicio que prefieren los
clientes (económico, ejecutivo o
VIP).
Trans Esmeraldas debe adaptarse a
las tendencias y preferencias
sociales de sus clientes actuales y
potenciales, así como a las
expectativas y necesidades de sus
empleados y proveedores. Algunos
aspectos sociales que pueden incidir
en su imagen y reputación.
La conciencia ambiental y social de
los consumidores, que exigen un
transporte más eficiente, ecológico y
responsable con el entorno y las
comunidades.
Trans Esmeraldas debe
aprovechar las oportunidades que
brinda la tecnología para mejorar
su eficiencia operativa, su
competitividad estratégica y su
satisfacción al cliente. Algunos
aspectos tecnológicos que pueden
impulsar su innovación.
La digitalización y automatización
de sus procesos internos, como la
gestión administrativa, financiera
y contable, el control de
inventarios y flota, la planificación
de rutas y horarios y la evaluación
del desempeño.