Este documento lista varios libros y registros contables que una empresa debe mantener de acuerdo con la ley, incluyendo el libro diario, libro de inventarios, libro de actos, auxiliares de vencimientos y compras/ventas, y libro mayor. También describe un formato para registrar inventarios con detalles como ítem, descripción, cantidad entrante y saliente, y saldo.
Los libros de diario y mayor le producen información muy valiosa al gerente de empresa ya que lo ayuda a corregir los planes del negocio por cualquier variación desfavorable
A compra da casa própria muitas vezes esbarra em falta de conhecimento de como funciona os trâmites, em especial, quando há necessidade de obtenção de financiamento.
Outra questão ao comprar um imóvel é a de constatar as diversas despesas referentes ao imóvel financiado: como ITBI, registro do contrato, manutenção e reforma da nova moradia.
Formulation of Win-Win Strategies in Management of Employee Relationsinventionjournals
Management of employee relations has become an important issue in the twenty first century. Many multidimensional changes with respect to organizational culture, work place, working technologies working standards along with changes in social and family system have taken place in the last few decades. This has led to phenomenal changes in the mindset of the work force. HR executives have to formulate new strategies in employee relations management in order to maintain industrial peace and harmony by focusing on the needs of the employees and help them in balancing their work and personal life. We live in a Post-industrial Society, where the world has really shrunk to a global village. Since the postulates of employee relations are highly sensitive and happening taking place anywhere in the world has direct bearing on employee relations. Employees are susceptible to influences from within and outside the organizations. A Win-Win climate which can shape future employee relations is necessary in order to bring about increase in productivity and a better quality of life. In this regard the management has to go through some steps and strategies for a healthy employee relationship in the organizations
Los libros de diario y mayor le producen información muy valiosa al gerente de empresa ya que lo ayuda a corregir los planes del negocio por cualquier variación desfavorable
A compra da casa própria muitas vezes esbarra em falta de conhecimento de como funciona os trâmites, em especial, quando há necessidade de obtenção de financiamento.
Outra questão ao comprar um imóvel é a de constatar as diversas despesas referentes ao imóvel financiado: como ITBI, registro do contrato, manutenção e reforma da nova moradia.
Formulation of Win-Win Strategies in Management of Employee Relationsinventionjournals
Management of employee relations has become an important issue in the twenty first century. Many multidimensional changes with respect to organizational culture, work place, working technologies working standards along with changes in social and family system have taken place in the last few decades. This has led to phenomenal changes in the mindset of the work force. HR executives have to formulate new strategies in employee relations management in order to maintain industrial peace and harmony by focusing on the needs of the employees and help them in balancing their work and personal life. We live in a Post-industrial Society, where the world has really shrunk to a global village. Since the postulates of employee relations are highly sensitive and happening taking place anywhere in the world has direct bearing on employee relations. Employees are susceptible to influences from within and outside the organizations. A Win-Win climate which can shape future employee relations is necessary in order to bring about increase in productivity and a better quality of life. In this regard the management has to go through some steps and strategies for a healthy employee relationship in the organizations
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. COMPROBANTES DE CONTABILIDAD
SARA GUTIERREZ A
EMPRENDIMIENTO
SERGIO ALEXANDER JIMENEZ
NOVIEMBRE 1
SAN JOSE DE LA SALLE
MEDELLIN
2012
2. Consigna toda la información contable que proviene
del libro diario
Registra en forma detallada la información solicitada Libro de inventarios
por la administración de impuesto Libro de actos
Contiene la información sobre las cuentas por pagar y Libro diarios
las cuentas por cobrar
Auxiliar de vencimientos
Registra en orden cronológico las actas de las
Auxiliar de compras y ventas
reuniones
Libro mayor
Registra, por lo menos una vez al año, los inventarios
de todos los bienes, derechos y obligaciones de la
compañía
Registra a diario todas las operaciones contenidas en
los comprobantes de contabilidad
3. ITEM DESCRIPCION CANTIDAD FECHA DE CANTIDAD FECHA DE SALDO
ENTRADA SALIDA
1 Bolígrafo 500 Enero 15 200 Enero 20 300
2 Resmas de papel 100 Enero 16 20 Enero 28 80
3 Cuadernos 1000 Febrero 1 90 Febrero 7 910
rayados
4 Cuadernos 1000 Febrero 15 40 Febrero 17 960
cuadriculados
5 Rollos papel fax 500 Febrero 28 200 Marzo 7 300
6 Lápices #1 300 Marzo 1 100 Marzo 17 200
7 Cajas de colores 40 Marzo 15 20 Marzo 30 20