Conjunto de
operaciones
dependientes
Finalidad
Alcanzar con
eficiencia los
Objetivos
Esperados
Sistemas
Administrativos
Actuales
Profit Plus
Saint
Valery
a2
Galac Software
Finalidad
Satisfacer las
necesidades
del cliente.
Son
Una Representación limitada
de la realidad
Análisis del modelo
Soluciones para la
situación
administrativa
Resultado
Centralizado: Posee un único
grupo de procesos de
información
Pequeñas Empresas
Descentralizado :
Cada división de la
empresa tiene control
independiente
Empresa con varias
sucursales
Mixto: Posee Varios
Grupos especializados.
Grandes empresas
Tipo
Estructura diseñada
para que
Recursos Humanos
Financieros
Físicos
Logren determinados
fines.
Según sus Fines Según su Formalidad
Según su grado de Centralización
Con fines de lucro
Sin fines de lucro
Formales
Informales
Descentralizadas
Centralizadas
Están en constante
retroalimentación
con el entorno
Su estructura es
óptima cuando los
elementos del
sistema están
organizados
Poseen un propósito
Globalismo Entropía
Homeostacia
El análisis exhaustivo
del sistema
organizacional.
Con la Finalidad
Corregir posibles
inconvenientes y
aprovechar todas las
oportunidades posibles
Se plantean los
objetivos que se
desean alcanzar
Las estrategias que
deben utilizarse
para lograr los
objetivos.
Reduce pérdidas de
dinero y tiempo.
P
l
a
n
t
e
a
Un tipo de supervisión
que consiste en ejercer
presión sobre los
subordinados
Con la finalidad de:
Crearles una motivación Mantenerlos ocupados

Computación vi

  • 1.
    Conjunto de operaciones dependientes Finalidad Alcanzar con eficiencialos Objetivos Esperados Sistemas Administrativos Actuales Profit Plus Saint Valery a2 Galac Software Finalidad Satisfacer las necesidades del cliente.
  • 2.
    Son Una Representación limitada dela realidad Análisis del modelo Soluciones para la situación administrativa Resultado Centralizado: Posee un único grupo de procesos de información Pequeñas Empresas Descentralizado : Cada división de la empresa tiene control independiente Empresa con varias sucursales Mixto: Posee Varios Grupos especializados. Grandes empresas Tipo
  • 3.
    Estructura diseñada para que RecursosHumanos Financieros Físicos Logren determinados fines. Según sus Fines Según su Formalidad Según su grado de Centralización Con fines de lucro Sin fines de lucro Formales Informales Descentralizadas Centralizadas
  • 4.
    Están en constante retroalimentación conel entorno Su estructura es óptima cuando los elementos del sistema están organizados Poseen un propósito Globalismo Entropía Homeostacia
  • 5.
    El análisis exhaustivo delsistema organizacional. Con la Finalidad Corregir posibles inconvenientes y aprovechar todas las oportunidades posibles Se plantean los objetivos que se desean alcanzar Las estrategias que deben utilizarse para lograr los objetivos. Reduce pérdidas de dinero y tiempo.
  • 6.
    P l a n t e a Un tipo desupervisión que consiste en ejercer presión sobre los subordinados Con la finalidad de: Crearles una motivación Mantenerlos ocupados