En los últimos dos años el Software Engineering Institute (co-creador y propietario del copyright de los modelos CMMI) ha lanzado al mercado nuevos modelos CMMI. La oferta que tradicionalmente SEI ha realizado con el modelo CMMI-DEV está dirigida a la industria de la ingeniería de sistemas en general, y a la de desarrollo de sistemas software en particular.
Además de las organizaciones cuyo negocio es el desarrollo de sistemas software, existen organizaciones cuyo negocio se centra en la provisión de servicios relacionados con la operación y gestión de sistemas. Para este tipo de organizaciones SEI ha lanzado este año 2009 el modelo CMMI-SVC (CMMI para servicios).
Al mismo tiempo, existen organizaciones de otros sectores (banca, energía, telecomunicaciones, administraciones públicas) que son grandes consumidoras de sistemas software, pero que no los desarrollan sino que los subcontratan. Para este tipo de organizaciones SEI lanzó en 2008 el modelo CMMI-ACQ (CMMI para adquisiciones).
La ponencia presentará los principios que guían a todos los modelos CMMI, así como los tres modelos CMMI existentes.
En los últimos dos años el Software Engineering Institute (co-creador y propietario del copyright de los modelos CMMI) ha lanzado al mercado nuevos modelos CMMI. La oferta que tradicionalmente SEI ha realizado con el modelo CMMI-DEV está dirigida a la industria de la ingeniería de sistemas en general, y a la de desarrollo de sistemas software en particular.
Además de las organizaciones cuyo negocio es el desarrollo de sistemas software, existen organizaciones cuyo negocio se centra en la provisión de servicios relacionados con la operación y gestión de sistemas. Para este tipo de organizaciones SEI ha lanzado este año 2009 el modelo CMMI-SVC (CMMI para servicios).
Al mismo tiempo, existen organizaciones de otros sectores (banca, energía, telecomunicaciones, administraciones públicas) que son grandes consumidoras de sistemas software, pero que no los desarrollan sino que los subcontratan. Para este tipo de organizaciones SEI lanzó en 2008 el modelo CMMI-ACQ (CMMI para adquisiciones).
La ponencia presentará los principios que guían a todos los modelos CMMI, así como los tres modelos CMMI existentes.
Tecnologías de integración que se utilizan enla nueva economía digitalMaru Hernández
Las Tecnologías de Integración, se ocupan del almacenamiento, transporte y distribución de la información generada en la sociedad humana, Por lo que conviene destacar el papel que dicha información desempeña en la propia estructura de la sociedad y su importancia en la evolución de la misma, siendo las personas un elemento fundamental y crítico para su transmisión La transmisión de las Tecnologías de Integración, es comparable al de los sistemas biológicos, que se propaga a los individuos del sistema considerado.
Tecnologías de integración que se utilizan enla nueva economía digitalMaru Hernández
Las Tecnologías de Integración, se ocupan del almacenamiento, transporte y distribución de la información generada en la sociedad humana, Por lo que conviene destacar el papel que dicha información desempeña en la propia estructura de la sociedad y su importancia en la evolución de la misma, siendo las personas un elemento fundamental y crítico para su transmisión La transmisión de las Tecnologías de Integración, es comparable al de los sistemas biológicos, que se propaga a los individuos del sistema considerado.
2. SYLLABUS PLUS Término empleado en el Sistema Empresa Inteligente, para sintetizar la aportación que realiza un equipo de trabajo , en la estructuración y generación de valor que detona el cliente, al solicitarnos un producto o servicio.Utilidad del Syllabus PlusEl Syllabus Plus, nos ayuda a justificar la existencia operativa y económica del equipo ya que ahí se plasman los servicios que son solicitados al equipo, por sus clientes .Cada persona justifica su valor agregado hacia el cliente final, vía CONTRIBUCIÓN a los servicios que el equipo cliente está solicitando al equipo proveedor. Fuente: http://wikipedia.org
3. TALENTUM Evaluación utilizada para medir el liderazgo del directivo de una empresa inteligente.Cada una de las características se ubican de acuerdo al Cuadrante del Negocio Total y se define en cada cuadrante los Valores, Actitudes, Conocimientos y Habilidades (VACH) necesarios para dirigir y operar la organización. Los resultados ubican al directivo, en alguno de los siguientes niveles:Jefezazazo, jefazazo, jefazo, jefe, líder, asesor o maestro.
4. TECNÉ El TECNÉ es una herramienta que proporciona información a tiempo real para la toma de decisiones efectiva, eficaz y eficiente en todos los Colegios de la organización; sin embargo, mas allá de ser únicamente una herramienta de información, el Tecné es un medio de comunicación que permite que la organización sea UNA y ÚNICA.
5. OBJETIVOS Un objetivo sustantivo del Tecné es que nos ayude a hacer sistema, es decir, que nos ayude a implementar y a operar el Sistema Empresa Inteligente. Otro objetivo Básico, es que el Tecné, sea una membrana protectora, una “biósfera”, que permita que los Micronegocios, tengan la “apacibilidad” necesaria, para que se pueda dar el trabajo artesanal.