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CONFITERIA
DAMARIS S.L.
PLANO DEL ESTABLECIMIENTO
INTRODUCCION
Este trabajo
pertenece al módulo
de AGE, en el creare
un comercio. Me
ocupara todo el
curso.
En el comercio que
voy a crear se
denomina Confitería
Damaris, S.L. y su
actividad económica
será la compraventa
de artículos de
repostería.
EL EMPRESARIO
Soy una empresaria, ya que soy el agente
que aporta el capital y asume los riesgos,
además de lleva el liderazgo y la
innovación.
Debo de dirigir y gestionar la empresa.
Las tareas que debo
ejerce son:
Establecer el plan de
la actividad
empresarial
Encargarse de
organizar los factores
productivos
Realizar el control de
la ejecución del plan y
analizar los resultados
obtenidos.
Tengo que aprovecha
las ventajas de la
empresa, como las
oportunidades que
ofrecen el mercado y
el entorno, y elaborar
nuevos productos y
servicios.
TIPO DE EMPRESA
Mi empresa según su
finalidad es lucrativa,
pues el objetivo es
conseguir beneficios.
Según mi actividad
pertenece al sector
secundario y al
terciario.
Seria una empresa
privada e individual.
TIPO DE
EMPRESA
VALOR
PATRIMONIAL
VOLUMEN DE
NEGOCIO
NUMERO DE
TRABAJADORES
Microempresa 10.000 euros
Menos de
2000000 euros
3
LA SOCIEDAD DE LA EMPRESA
Mi empresa es
una sociedad
limitada
unipersonal.
VENTAJAS INCONVENIENTES
La responsabilidad esta
limitada al capital aportado.
Exige la aportación de un
capital mínimo.
Es mas flexible a la hora de
su organización.
Desembolso del capital en
el momento de su
constitución.
Se puede constituir con un
solo socio.
Dificultad al transmitir las
participaciones sociales.
El capital no es elevado.
Obligatoriedad de presentar
las cuentas anuales en el
registro mercantil.
TRAMITES
Escritura de constitución
Inscripción en el registro mercantil
Impuesto de sociedades
ANALISIS DE MERCADO
El objetivo del estudio de mercado es conocer
cuál es la oferta y la demanda del producto que
estoy ofreciendo al público. Para ello voy a
recopilar opiniones y preferencias de los
usuarios y a analizar el producto y servicio de
las empresas con las que compito en este
sector, exponiendo las ventajas y desventajas
con respecto a ellas.
Análisis de los clientes
Va dirigido a todo tipo de clientes, con una
frecuencia de compra diaria, que compran
productos de repostería. El motivo de compra
en mi empresa se debe a que los clientes en su
mayoría les gustan los dulces o tienen
necesidad de comprar pan.
Análisis de la competencia
Mimi Cupcakes
Tiene un establecimiento, el cual, se encuentra
cerca de mi local. Su cartera de productos es
de: magdalenas, tartas y galletas.
Fuentes de información
He realizado un estudio de mercado.
Mi estudio de mercado se basa en fuentes
primaria y secundaria, concretamente en
encuestas y estadísticas. Dirigidas
principalmente a obtener la información sobre
puntos de interés como las opiniones de
algunos clientes con sistemas de seguridad.
ANALISIS DAFO
INTERNOS EXTERNOS
Debilidades:
-Poca experiencia
-El capital
-Comercio nuevo
-La formación
-El idioma
-La producción que puede ser
parecida a otra confitería.
Amenazas:
-La competencia
-La economía
- La aceptación del producto en
el mercado
-Subida de impuesto sobre el
consumo
Fortalezas:
-Juventud
-El precio
-La calidad
-Buena ubicación geográfica
Oportunidades:
-Diversidad de proveedores
-Interés por parte de
organismos públicos

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Confiteria damaris

  • 3. INTRODUCCION Este trabajo pertenece al módulo de AGE, en el creare un comercio. Me ocupara todo el curso. En el comercio que voy a crear se denomina Confitería Damaris, S.L. y su actividad económica será la compraventa de artículos de repostería.
  • 4. EL EMPRESARIO Soy una empresaria, ya que soy el agente que aporta el capital y asume los riesgos, además de lleva el liderazgo y la innovación. Debo de dirigir y gestionar la empresa.
  • 5. Las tareas que debo ejerce son: Establecer el plan de la actividad empresarial Encargarse de organizar los factores productivos Realizar el control de la ejecución del plan y analizar los resultados obtenidos. Tengo que aprovecha las ventajas de la empresa, como las oportunidades que ofrecen el mercado y el entorno, y elaborar nuevos productos y servicios.
  • 6. TIPO DE EMPRESA Mi empresa según su finalidad es lucrativa, pues el objetivo es conseguir beneficios. Según mi actividad pertenece al sector secundario y al terciario. Seria una empresa privada e individual.
  • 7. TIPO DE EMPRESA VALOR PATRIMONIAL VOLUMEN DE NEGOCIO NUMERO DE TRABAJADORES Microempresa 10.000 euros Menos de 2000000 euros 3
  • 8. LA SOCIEDAD DE LA EMPRESA Mi empresa es una sociedad limitada unipersonal.
  • 9. VENTAJAS INCONVENIENTES La responsabilidad esta limitada al capital aportado. Exige la aportación de un capital mínimo. Es mas flexible a la hora de su organización. Desembolso del capital en el momento de su constitución. Se puede constituir con un solo socio. Dificultad al transmitir las participaciones sociales. El capital no es elevado. Obligatoriedad de presentar las cuentas anuales en el registro mercantil.
  • 10. TRAMITES Escritura de constitución Inscripción en el registro mercantil Impuesto de sociedades
  • 11. ANALISIS DE MERCADO El objetivo del estudio de mercado es conocer cuál es la oferta y la demanda del producto que estoy ofreciendo al público. Para ello voy a recopilar opiniones y preferencias de los usuarios y a analizar el producto y servicio de las empresas con las que compito en este sector, exponiendo las ventajas y desventajas con respecto a ellas.
  • 12. Análisis de los clientes Va dirigido a todo tipo de clientes, con una frecuencia de compra diaria, que compran productos de repostería. El motivo de compra en mi empresa se debe a que los clientes en su mayoría les gustan los dulces o tienen necesidad de comprar pan.
  • 13. Análisis de la competencia Mimi Cupcakes Tiene un establecimiento, el cual, se encuentra cerca de mi local. Su cartera de productos es de: magdalenas, tartas y galletas.
  • 14. Fuentes de información He realizado un estudio de mercado. Mi estudio de mercado se basa en fuentes primaria y secundaria, concretamente en encuestas y estadísticas. Dirigidas principalmente a obtener la información sobre puntos de interés como las opiniones de algunos clientes con sistemas de seguridad.
  • 15. ANALISIS DAFO INTERNOS EXTERNOS Debilidades: -Poca experiencia -El capital -Comercio nuevo -La formación -El idioma -La producción que puede ser parecida a otra confitería. Amenazas: -La competencia -La economía - La aceptación del producto en el mercado -Subida de impuesto sobre el consumo Fortalezas: -Juventud -El precio -La calidad -Buena ubicación geográfica Oportunidades: -Diversidad de proveedores -Interés por parte de organismos públicos