2. EMERGENCIAS
El ser humano y su entorno, están expuestos a riesgos que
pueden transformarse en un desastre; ya sea que estos riesgos
tengan un origen natural o humano.
Pueden surgir en cualquier momento y originarse por causas
muy diversas y siempre el peligro se hace presente, y se
traduce en lesiones o la muerte de personas o daños a la
propiedad.
Estos sucesos pueden transformarse en tragedias si no
existe un Plan adecuado y que cada persona conozca sus
responsabilidades y actúe en forma oportuna y eficiente
para su control.
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EMERGENCIAS
Ante emergencias, surge la necesidad de
capacitar teórica y prácticamente al individuo,
con el fin de eliminar condiciones inseguras y
modificar su actitud frente al riesgo.
La “Prevención y Control de la Emergencia”,
es señalarle a los trabajadores su actuar en el
momento de enfrentar un peligro y evitar la
exposición a riesgos innecesarios.
Muchos accidentes, ocurren más por el pánico
y descontrol de las personas, que por el evento
mismo que causó la emergencia.
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Factores individuales relacionados:
Personalidad: Los rasgos que más resaltan en situaciones
de emergencia son:
Obsesión: persona de ideas fijas. Puede ser nocivo en
situaciones críticas, pero útil en actividades de organización
para la evacuación, o peligrosas.
Depresión: Conductas pesimistas, negativas y hacia sí
mismo y los demás. Riesgo de conductas suicidas, y puede
sugestionar al resto de las personas.
Histérico: Este rasgo se caracteriza por conductas
escandalosas, exageradas, infantiles y primitivas. Posee el
riesgo de contagio hacia los demás. Es necesario aislar al
sujeto y evitar que se salga de control.
10. QUEESUNPLANDEEMERGENCIA
Proceso por el cual se identifica por
anticipado:
Recursos (humanos, financieros, materiales,
técnicos)
Estrategias y actividades , para implementar
las medidas necesarias para disminuir el
impacto de una situación de emergencia.
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11. Establecer, organizar, estructurar e implementar
procedimientos que permitan desarrollar
destrezas y actividades que faciliten a los
ocupantes y usuarios de las instalaciones de la
empresa:
Protegerse de desastres o amenazas colectivas que
pueden poner en peligro su integridad, mediante
acciones rápidas, coordinadas y confiables
tendientes a desplazarse por y hasta lugares de
menor riesgo (evacuación) y brindar una
adecuada atención en salud.
OBJETIVO GENERAL
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12. •Diseñar las estrategias necesarias para que
se de una respuesta adecuada en caso de
emergencia.
•Establecer un procedimiento normalizado
de evacuación para todos los usuarios y
ocupantes de las instalaciones.
•Minimizar el tiempo de reacción de los
ocupantes ante una emergencia.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
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OBJETIVOS ESPECIFICOS
•Evitar o minimizar las lesiones y las
complicaciones postraumáticas que
puedan sufrir los ocupantes como
consecuencia de una emergencia.
•Apoyar a la Empresa en la conformación
de la Brigada de Emergencias.
14. FASESDE UNPLAN DE EMERGENCIA
• Análisis de vulnerabilidad
• Organización y estructuración
del plan y brigada de emergencia.
• Aplicación del plan de emergencias
• Plan de evacuación
• Notificación
• Plan de atención
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15. Se debe identificar y determinar:
• Las amenazas
• Los elementos bajo el riesgo (personas,
recursos, procesos y sistemas)
• El nivel de riesgo (alto, medio, bajo)
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
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16. Es el factor de riesgo externo, representado por un
peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen
natural, tecnológico o antrópico (provocado por el
hombre) produciendo efectos adversos en las
personas, los bienes, y/o el medio ambiente.
AMENAZAS
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17. Origen de las amenazas: Elementos bajo el riesgo:
- Natural - Personas
- Tecnológico - Recursos
- Antrópicas - Sistemas y procesos
Tipo de amenazas:
• Las internas
• Las externas
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18. Determinacióndel nivel del riesgo
El nivel del riesgo puede ser alto, medio o bajo de
acuerdo al análisis de vulnerabilidad de la amenaza y
de los elementos bajo riesgo.
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19. PLAN Y BRIGADA DE EMERGENCIA
Niveles y responsabilidades:
- Gerencial o ejecutivo
- Técnico: responsable de Salud Ocupacional
- Operativo: brigadas para cada empresa
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Organización y estructura
20. Implementacióndel plan y de las Brigadas
de Emergencia
La brigada de emergencias será en parte responsable
de contribuir con el cumplimiento de y/o
establecimiento de las políticas, normas y
procedimientos de seguridad que se requieran en la
empresa.
Gran parte de las medidas de intervención están
estipuladas en el análisis de vulnerabilidad en el título
correspondiente a estrategias de intervención.
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21. IMPLEMENTACION
• Capacitación de las Brigadas de emergencia
• Etapa de inducción
• Etapa de respuesta
• Etapa de recuperación
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22. APLICACIÓNDELPLAN DE EMERGENCIAS
Debe incluir el cronograma de capacitación y
entrenamiento de la Brigada y toda la población
implícita en el plan.
Implementación de procedimientos operativos:
- Manejo de rutas de evacuación
- Que hacer en caso de incendios
- Terremotos, ataques terroristas entre otros
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23. PLAN DE EVACUACIÓN
La evacuación es una actuación individual y
autónoma, en la cual cada persona, responsable de
su propia seguridad es capaz de abandonar el sitio
de peligro, por los medios a su alcance, según los
procedimientos establecidos, en el menor tiempo
posible.
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24. PLAN DE EVACUACIÓN
• Proceso de Evacuación:
• Fases y Tiempos
• Primera fase: Detección del peligro
• Segunda fase: Alarma
• Tercera fase: Preparación
• Cuarta fase: Salida 24
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25. NOTIFICACIÓN
En ésta fase se pretende establecer los mecanismos de
divulgación, puesta en marcha y mantenimiento del
plan.
Detección del peligro: medios electrónicos ó personas.
Notificación Interna: quien detecte, deberá informar de
inmediato al comité de emergencias.
Notificación externa: entidades externas de apoyo.
Simulacros: son una herramienta para evaluar la
capacidad de respuesta.
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26. PLAN DE ATENCIÓN
Se constituye en una estrategia
operativa, ágil, dinámica y eficiente
orientada a la atención de lesionados
resultado de la materialización de
una amenaza.
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