Este documento trata sobre el trabajo en equipo. Explica que existen diferentes funciones dentro de un grupo como las creativas, prácticas y aplicadas. También describe técnicas para manejar desacuerdos como la evitación, supresión, compromiso y confrontación. Finalmente, enfatiza la importancia de comprometer a los miembros del equipo para cumplir los objetivos.

1. “AÑO DE LA INTEGRACION NACIONAL Y EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA DIVERSIDAD”
CARRERA PROFESIONAL ENFERMERIA TECNICA
TRABAJO EN EQUIPO
DOCENTE::
MAG. ANCELICA SANCHEZ CASTRO
ESTUDIANTE::
NUÑEZ VILCHEZ Carmen Rosa

2. CONDICIONES
BASICAS DEL
TRABAJO EN EQUIPO

3. • SIMPLEMENTE SE
EVITACION IGNORAEL PROBLEMA.
• SE PASA POR ALTO.
• SE USA EN AQUELLOS CASOS
TECNICAS PARA
DESACUERDOS
EN LOS QUE UNO O DOS
SUPRESION
MANEJAR LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
MUESTRAN UN
COMPORTAMIENTO
EBSTINADO.
• COMPROMETE A CEDER EN
COMPROMIS ALGO SOBRE SU PROPUESTA
O INICIAL.
• AFRONTAR DIRECTAMENTE
CONFRONTACI EL DESACUERDO
ON BUASCANDO SUS CAUSAS.

4. AREAS DE FUNCIONES DENTRO DE
UN GRUPO
FUNCIONES FUNCIONES FUNCIONES
CREATIVAS PRACTICAS APLICADAS
PROPONER IDEAS COORDINAR CONTROLAR LOS
ACTIVIDAD PROGRESOS
SUGERIR
DELEGAR TAREAS CALIDAD
PROMOVER
GENERAR MANTENER MANTENER
ENTUSIASMO OBJETIVOS ESTRUCTURA

5. AFRONTAR
PASA DE PERSIVIDO
DESACUERDOS
LOS PROBLEMAS
PARA SOLUCIONAR
CONFRON EVITACION
TACION
TACTICAS
COMPROMISO SUPRESION
COMPROMETIENDO ELIMINA LA
LOS MIEMBROS EN DECISIÓN DE
CUMPLIR DESACUERDOS