Crowdsourcing
 Cuando el periodismo abre
sus puertas a la coproducción

         Marzo de 2013




                           Gastón Roitberg
                                @grmadryn
@grmadryn
Acerca de…
Secretario de Redacción Multimedia    Secretario de Redacción           LN Data




                                       Dedicación exclusiva
                                      a la plataforma digital
                                                                 Integrante del equipo
                                                                LN Data dedicado a
                                       Coordinación de
                                                                periodismo de datos
                                      procesos y proyectos
                                      multiplataforma
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                                                                (blogs.lanacion.com.ar/d
                                                                ata)

                                                                 Datos abiertos, news
                                                                applications y proyectos
                                                                con otras organizaciones
“Ayudanos a
informar, lector”
   Juan Varela, Periodistas21
¿Cómo afrontar tareas inabarcables?




¿Cómo encontrar a los detenidos, desaparecidos o muertos en países sin libertad para informar?

       ¿Cómo detectar hasta la última moneda defraudada por políticos sin escrúpulos?

  ¿Cómo reconocer a quienes influyen en los que toman decisiones cuando no son conocidos?

   ¿Cómo encontrar diferencias de precios en los productos de la canasta básica por barrio?


RESPUESTA: algunos lectores lo saben, muchos pueden ayudar. El nivel de especialización
               puede aportar un valor en temas de interés periodístico
¿Cómo afrontar tareas inmensas?




Periodismo P2P, periodismo 3.0 o crowdsourcing informativo

Apoyarse en la participación de los demás para llegar donde
     no podés hacerlo solo o con tus propios medios
¿Cómo afrontar tareas inmensas?




• Grandes medios han empezado a darse cuenta del poder del público y se
atreven a utilizarlo más allá de los comentarios en las webs o de los contenidos
ciudadanos en casos de grandes acontecimientos.

• Los nuevos experimentos de crowdsourcing utilizan herramientas de software
libre para crear plataformas y bases de datos donde el criterio social y la
participación P2P -peer-to-peer, colega a colega- del público ayude a los
periodistas en su nuevo papel de conservadores y procesadores de
datos, igual que en lo que se ha dado en llamar la minería de datos.
Aplicaciones concretas en medio




• Relevamiento de enormes volúmenes de información (vinculación con
el periodismo de datos)
• Relevamiento, búsqueda y selección de información en documentos
• Co-escritura
• Participación en redes sociales a partir de hallazgos, datos e
información complementaria
• Colaboración en mapeo
• Aporte de otra información en los canales de comunicación oficiales
The Guardian: MP Expenses




• Es el mayor escándalo político que se recuerde en Gran Bretaña: el
uso (y abuso) de dinero público para gastos de los legisladores.

• La revelación de The Daily Telegraph puso en jaque al gobierno, al
Parlamento y a casi toda la clase política. Descubiertos y obligados a
la transparencia, publicó en la web un millón de registros de las rentas
y gastos de los diputados.
The Guardian: MP Expenses




• ¿Cómo analizar semejante volumen? Camino tradicional: poner un equipo a
devorar la documentación. La opción de co-creación: pedir ayuda a los lectores.
• El periódico necesitaba recuperar la ventaja que su competidor le había sacado
con la exclusiva. Y se apoyó en más de 22.700 usuarios de su web que han
analizado más de 200.000 páginas de documentos para
encontrar irregularidades, errores, malas conductas, etc.
• Es lo que el diario ha llamado su "experimento de crowsourcing", apoyarse en
recursos externos, en los lectores, para con la fuerza y los recursos de la
comunidad alcanzar metas muy difíciles de lograr sólo con recursos propios.
O Globo: Campaña TV




           Campaña “Nós e você. Já são dois Gritando” (O Globo)
WNYC: Leche, lechuga, cerveza


                    WNYC: Relevamiento de precios por barrio
NPR: Health Bill




          Turning The Camera Around: Health Care Stakeholders
The Guardian: Irán
                                                           Iran's dead and detained UPDATED




• Las herramientas de la web 2.0 abierta y colaborativa demostraron que los
iraníes podían romper el bloque de las comunicaciones y los SMS impuesto por
el gobierno de Ahmadineyad.

• Entonces el diario británico le pidió al público que ayudara a completar la base
de datos de detenidos y víctimas de la represión realizada también con
informaciones periodísticas, de ONGs y otras fuentes.
The Guardian: Irán
                 Iran's dead and detained UPDATED
TIME: Ashton Kutcher
The Guardian: Blair




The Blair mistery
The Guardian: Blair
                Help us solve the mystery of Blair's money
The Guardian: Blair




Blair’s financial documents
The Guardian: Blair
Gannett (2008) - Reader Driven
        Investigative Journalism

                                • Ejemplo: Huracán
                                  Katrina en la
                                  Florida, EE.UU. ¿Cómo
                                  se repartió la ayuda?

                                • Gannett se reservó la
                                  investigación y
                                  verificación e invitó al
• Jennifer Carrol -Head           público a aportar casos
  News Department as              individuales
  VP/News-
• “Opening journalism to full
  partnership with people”
Gannet: Huracán Katrina
• FEMA (Agencia Federal de Emergencias) tenía 2,2
  millones de registros en el archivo después del huracán
  y Gannet invitó a sus lectores a encontrar las historias
  detrás de los datos.

• Dentro de las 24 horas, hubo 60.000 búsquedas de los
  lectores, que luego dieron cuenta a la prensa sobre
  los vecinos con casas arruinadas que no habían
  recibido ayuda. Ellos hicieron la investigación sobre el
  documento que dio lugar a las historias.
GANNETT: Redes
Gazeta Wyborcza: maternidades




• 40.000 polacas respondieron a la convocatoria de la Gazeta
  Wyborcza para investigar la situación de las maternidades en 400
  hospitales públicos de Polonia.
• Cada reporte fue rechequeado por un equipo de 170 editores y
  voluntarios.
• El proyecto de periodismo participativo, acumuló millones de
  mensajes en los foros, más de 200.000 fotos subidas al sitio y
  suplementos especiales en la edición impresa.
The New York Times




Link
/
http://www.facebook.com/groups/patientharm
https://projects.propublica.org/free-the-files/
Olympic tickets: How successful were you in your application?
Ushahidi (Africa)




• Ushahidi (testimonio en lengua swahili) es una plataforma para recolectar información de
los ciudadanos a través de la web, los móviles y el teléfono. Nació de la iniciativa de un
grupo de blogueros kenianos encabezados por Ory Okolloh, una abogada y activista
preocupada por la limpieza de la política.
• Nació en 2008 para vigilar la violencia post electoral en Kenia y se ha difundido por otros
lugares como Congo, Suráfrica o Gaza.
Poderopedia (Chile)




• Es una plataforma colaborativa que ayuda a entender las relaciones entre las
personas, empresas y organizaciones que se convierten en noticia e influyen en
la vida diaria de Chile. Usando visualizaciones de datos y tecnología
semántica, muestra quién es quién en los negocios y la política.
Crowdsourcing profesional




The Data Journalism Handbook
Crowdsourcing también es
optimizar el trabajo en equipo
Crowdsourcing no es exclusivo
             del periodismo




Open Innovators reúne experiencias de colaboración en empresas,
marketing, emprendedores, etc. La idea es aprovechar la inteligencia
colectiva para reunir datos e información, hacer eficiente la
participación de la audiencia más allá de las reacciones a las noticias y
utilizar el criterio social para filtrar la información.
Cómo se trabaja en
1. Convocatoria a los lectores

• Recolección de testimonios a partir de disparadores con
  consignas puntuales: textos, material fotográfico y/o video.
• Información recibida en la casilla
  reportes@lanacion.com.ar
• Permite recoger opiniones y materiales de interés
  periodístico
• Posibilita el chequeo de fuentes
• Los lectores no tienen la posibilidad de intercambio
1. Convocatoria a los lectores (cont.)
•   Circuito de trabajo
                          reportes@lanacion.com.ar
1. Convocatoria a los lectores
•   Circuito de trabajo
                                            reportes@lanacion.com.ar
         Convocatoria




Fotos de los lectores publicadas en papel
2. Preguntas dirigidas

• Construcción de opiniones a partir de disparadores con
  consignas puntuales. Es posible pensarlo como una
  “recorrida virtual”

• Estas opiniones pueden utilizarse para realizar notas
  con contenido generado por el usuario (UGC)

• No facilita el chequeo de fuentes

• Fomenta el debate entre lectores
2. Preguntas dirigidas




¿Qué opina de que se pueda ver el
Mundial de fútbol en horas de clase? (162)
LautaroJose: Creo que la medida apunta a evitar el
mal mayor, que sería el ausentismo de los alumnos
durante los días en que los partidos del Seleccionado
coinciden con el horario de clases. Al menos con esta
propuesta se pierden nada más que dos horas en vez
de todo el día lectivo; y se mantiene a los chicos en la
escuela.
2. Preguntas dirigidas

El análisis del hincha en canchallena.com
2. Preguntas dirigidas
Convergencia con suplementos
    Propiedades                Moda & Belleza
2. Preguntas dirigidas




 1525 comentarios
2. Preguntas dirigidas
Crowdsourcing




 284 comentarios
3. En Facebook
Pedimos a la audiencia información para generar notas con ese contenido
2. En Facebook
Y realizamos una devolución que refuerza la fidelidad y el compromiso
entre el medio y la audiencia
2. En Facebook
Involucramos a nuestra audiencia en los procesos de generación de contenido
3. En Twitter
Involucramos a nuestra audiencia en los procesos de generación de contenido
Tres (3) lecturas recomendadas

• Lessons in how to crowdsource journalism from
ProPublica, por Mathew Ingram -GigaOM-, 2012

• The Verge interview: David Carr on
curation, crowdsourcing, and the future of journalism, por
Jesse Hicks -The Verge-, 2012

• Andy Carvin on Twitter as a newsroom and being
human, por Mathew Ingram -GigaOM-, 2012
Medios y fuentes sugeridos

 Mashable.com
 Jay Rosen (@jayrosen_NYU)
 Vadim Lavrusik (@lavrusik)
 Michael Zymbalist (NYT)
 José Luis Orihuela (@jlori)
 Nieman Journalism Lab
 Pablo Mancini (Amphibia)
 Carlos Scolari (@cscolari)
 JD Lasica (@jdlasica)
Muchas gracias




                 Gastón Roitberg
                 @grmadryn

Crowdsourcing

  • 1.
    Crowdsourcing Cuando elperiodismo abre sus puertas a la coproducción Marzo de 2013 Gastón Roitberg @grmadryn
  • 2.
  • 3.
    Acerca de… Secretario deRedacción Multimedia Secretario de Redacción LN Data  Dedicación exclusiva a la plataforma digital  Integrante del equipo LN Data dedicado a  Coordinación de periodismo de datos procesos y proyectos multiplataforma  Co-editor del blog NACION Data (blogs.lanacion.com.ar/d ata)  Datos abiertos, news applications y proyectos con otras organizaciones
  • 4.
    “Ayudanos a informar, lector” Juan Varela, Periodistas21
  • 5.
    ¿Cómo afrontar tareasinabarcables? ¿Cómo encontrar a los detenidos, desaparecidos o muertos en países sin libertad para informar? ¿Cómo detectar hasta la última moneda defraudada por políticos sin escrúpulos? ¿Cómo reconocer a quienes influyen en los que toman decisiones cuando no son conocidos? ¿Cómo encontrar diferencias de precios en los productos de la canasta básica por barrio? RESPUESTA: algunos lectores lo saben, muchos pueden ayudar. El nivel de especialización puede aportar un valor en temas de interés periodístico
  • 6.
    ¿Cómo afrontar tareasinmensas? Periodismo P2P, periodismo 3.0 o crowdsourcing informativo Apoyarse en la participación de los demás para llegar donde no podés hacerlo solo o con tus propios medios
  • 7.
    ¿Cómo afrontar tareasinmensas? • Grandes medios han empezado a darse cuenta del poder del público y se atreven a utilizarlo más allá de los comentarios en las webs o de los contenidos ciudadanos en casos de grandes acontecimientos. • Los nuevos experimentos de crowdsourcing utilizan herramientas de software libre para crear plataformas y bases de datos donde el criterio social y la participación P2P -peer-to-peer, colega a colega- del público ayude a los periodistas en su nuevo papel de conservadores y procesadores de datos, igual que en lo que se ha dado en llamar la minería de datos.
  • 8.
    Aplicaciones concretas enmedio • Relevamiento de enormes volúmenes de información (vinculación con el periodismo de datos) • Relevamiento, búsqueda y selección de información en documentos • Co-escritura • Participación en redes sociales a partir de hallazgos, datos e información complementaria • Colaboración en mapeo • Aporte de otra información en los canales de comunicación oficiales
  • 9.
    The Guardian: MPExpenses • Es el mayor escándalo político que se recuerde en Gran Bretaña: el uso (y abuso) de dinero público para gastos de los legisladores. • La revelación de The Daily Telegraph puso en jaque al gobierno, al Parlamento y a casi toda la clase política. Descubiertos y obligados a la transparencia, publicó en la web un millón de registros de las rentas y gastos de los diputados.
  • 10.
    The Guardian: MPExpenses • ¿Cómo analizar semejante volumen? Camino tradicional: poner un equipo a devorar la documentación. La opción de co-creación: pedir ayuda a los lectores. • El periódico necesitaba recuperar la ventaja que su competidor le había sacado con la exclusiva. Y se apoyó en más de 22.700 usuarios de su web que han analizado más de 200.000 páginas de documentos para encontrar irregularidades, errores, malas conductas, etc. • Es lo que el diario ha llamado su "experimento de crowsourcing", apoyarse en recursos externos, en los lectores, para con la fuerza y los recursos de la comunidad alcanzar metas muy difíciles de lograr sólo con recursos propios.
  • 11.
    O Globo: CampañaTV Campaña “Nós e você. Já são dois Gritando” (O Globo)
  • 12.
    WNYC: Leche, lechuga,cerveza WNYC: Relevamiento de precios por barrio
  • 13.
    NPR: Health Bill Turning The Camera Around: Health Care Stakeholders
  • 14.
    The Guardian: Irán Iran's dead and detained UPDATED • Las herramientas de la web 2.0 abierta y colaborativa demostraron que los iraníes podían romper el bloque de las comunicaciones y los SMS impuesto por el gobierno de Ahmadineyad. • Entonces el diario británico le pidió al público que ayudara a completar la base de datos de detenidos y víctimas de la represión realizada también con informaciones periodísticas, de ONGs y otras fuentes.
  • 15.
    The Guardian: Irán Iran's dead and detained UPDATED
  • 16.
  • 17.
  • 18.
    The Guardian: Blair Help us solve the mystery of Blair's money
  • 19.
    The Guardian: Blair Blair’sfinancial documents
  • 20.
  • 21.
    Gannett (2008) -Reader Driven Investigative Journalism • Ejemplo: Huracán Katrina en la Florida, EE.UU. ¿Cómo se repartió la ayuda? • Gannett se reservó la investigación y verificación e invitó al • Jennifer Carrol -Head público a aportar casos News Department as individuales VP/News- • “Opening journalism to full partnership with people”
  • 22.
    Gannet: Huracán Katrina •FEMA (Agencia Federal de Emergencias) tenía 2,2 millones de registros en el archivo después del huracán y Gannet invitó a sus lectores a encontrar las historias detrás de los datos. • Dentro de las 24 horas, hubo 60.000 búsquedas de los lectores, que luego dieron cuenta a la prensa sobre los vecinos con casas arruinadas que no habían recibido ayuda. Ellos hicieron la investigación sobre el documento que dio lugar a las historias.
  • 23.
  • 24.
    Gazeta Wyborcza: maternidades •40.000 polacas respondieron a la convocatoria de la Gazeta Wyborcza para investigar la situación de las maternidades en 400 hospitales públicos de Polonia. • Cada reporte fue rechequeado por un equipo de 170 editores y voluntarios. • El proyecto de periodismo participativo, acumuló millones de mensajes en los foros, más de 200.000 fotos subidas al sitio y suplementos especiales en la edición impresa.
  • 25.
    The New YorkTimes Link
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    Olympic tickets: Howsuccessful were you in your application?
  • 30.
    Ushahidi (Africa) • Ushahidi(testimonio en lengua swahili) es una plataforma para recolectar información de los ciudadanos a través de la web, los móviles y el teléfono. Nació de la iniciativa de un grupo de blogueros kenianos encabezados por Ory Okolloh, una abogada y activista preocupada por la limpieza de la política. • Nació en 2008 para vigilar la violencia post electoral en Kenia y se ha difundido por otros lugares como Congo, Suráfrica o Gaza.
  • 31.
    Poderopedia (Chile) • Esuna plataforma colaborativa que ayuda a entender las relaciones entre las personas, empresas y organizaciones que se convierten en noticia e influyen en la vida diaria de Chile. Usando visualizaciones de datos y tecnología semántica, muestra quién es quién en los negocios y la política.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
    Crowdsourcing no esexclusivo del periodismo Open Innovators reúne experiencias de colaboración en empresas, marketing, emprendedores, etc. La idea es aprovechar la inteligencia colectiva para reunir datos e información, hacer eficiente la participación de la audiencia más allá de las reacciones a las noticias y utilizar el criterio social para filtrar la información.
  • 35.
  • 36.
    1. Convocatoria alos lectores • Recolección de testimonios a partir de disparadores con consignas puntuales: textos, material fotográfico y/o video. • Información recibida en la casilla reportes@lanacion.com.ar • Permite recoger opiniones y materiales de interés periodístico • Posibilita el chequeo de fuentes • Los lectores no tienen la posibilidad de intercambio
  • 37.
    1. Convocatoria alos lectores (cont.) • Circuito de trabajo reportes@lanacion.com.ar
  • 38.
    1. Convocatoria alos lectores • Circuito de trabajo reportes@lanacion.com.ar Convocatoria Fotos de los lectores publicadas en papel
  • 39.
    2. Preguntas dirigidas •Construcción de opiniones a partir de disparadores con consignas puntuales. Es posible pensarlo como una “recorrida virtual” • Estas opiniones pueden utilizarse para realizar notas con contenido generado por el usuario (UGC) • No facilita el chequeo de fuentes • Fomenta el debate entre lectores
  • 40.
    2. Preguntas dirigidas ¿Quéopina de que se pueda ver el Mundial de fútbol en horas de clase? (162) LautaroJose: Creo que la medida apunta a evitar el mal mayor, que sería el ausentismo de los alumnos durante los días en que los partidos del Seleccionado coinciden con el horario de clases. Al menos con esta propuesta se pierden nada más que dos horas en vez de todo el día lectivo; y se mantiene a los chicos en la escuela.
  • 41.
    2. Preguntas dirigidas Elanálisis del hincha en canchallena.com
  • 42.
    2. Preguntas dirigidas Convergenciacon suplementos Propiedades Moda & Belleza
  • 43.
    2. Preguntas dirigidas 1525 comentarios
  • 44.
  • 45.
    3. En Facebook Pedimosa la audiencia información para generar notas con ese contenido
  • 46.
    2. En Facebook Yrealizamos una devolución que refuerza la fidelidad y el compromiso entre el medio y la audiencia
  • 47.
    2. En Facebook Involucramosa nuestra audiencia en los procesos de generación de contenido
  • 48.
    3. En Twitter Involucramosa nuestra audiencia en los procesos de generación de contenido
  • 49.
    Tres (3) lecturasrecomendadas • Lessons in how to crowdsource journalism from ProPublica, por Mathew Ingram -GigaOM-, 2012 • The Verge interview: David Carr on curation, crowdsourcing, and the future of journalism, por Jesse Hicks -The Verge-, 2012 • Andy Carvin on Twitter as a newsroom and being human, por Mathew Ingram -GigaOM-, 2012
  • 50.
    Medios y fuentessugeridos  Mashable.com  Jay Rosen (@jayrosen_NYU)  Vadim Lavrusik (@lavrusik)  Michael Zymbalist (NYT)  José Luis Orihuela (@jlori)  Nieman Journalism Lab  Pablo Mancini (Amphibia)  Carlos Scolari (@cscolari)  JD Lasica (@jdlasica)
  • 51.
    Muchas gracias Gastón Roitberg @grmadryn