Curriculum delarmina
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Este documento presenta el currículum vitae de Delarmina Ñaupa Huanacchiri, quien estudia Diseño Gráfico. Detalla su objetivo profesional, experiencia laboral, educación, habilidades informáticas y actividades extracurriculares. También incluye referencias de contacto.
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![940996638
SHINITA_15_9@HOTMAIL.COM.PE
[DIRECCIÓN POSTAL]
47886602
9_08_1991
DELARMINA ÑAUPA HUANACCHIRI [CARRERA DE DISEÑO GRÁFICO]
RESUMEN Párrafo en el que se describe el objetivo profesional del cantidato y sus capacidades
personales. Por ejemplo: Especialista en Negocios Internacionales orientado a incentivar
el comercio de productos agro industriales no tradicionales llevar al mundo las riquezas
del país… Con capacidad de trabajo en equipo, adpatabiilad y tolerancia a trabajo bajo
presión.
EXPERIENCIA [PUESTO Y NOMBRE DE LA EMPRESA]
[Fechas de inicio y fin]
Indique un resumen de sus principales responsabilidades y logros.
[PUESTO Y NOMBRE DE LA EMPRESA]
[Fechas de inicio y fin]
Indique un resumen de sus principales responsabilidades y logros.
FORMACIÓN [NOMBRE DEL CENTRO—UBICACIÓN—TÍTULO]
Puede que desee incluir aquí su media académica y un breve resumen de trabajos, premios
y otras distinciones relevantes.
PROGRAMAS
INFORMÁTICOS
Detallar programas informáticos que manejan y nivel de domino. Por
ejemplo:
Procesador de textos (avanzado), etc.
ACTIVIDADES Actividades que realiza extraacadémicamente. Por ejemplo: Deportes, voluntariado, etc](https://image.slidesharecdn.com/curriculumdelarmina-140711143637-phpapp01/85/Curriculum-delarmina-1-320.jpg)
![Páginá 2
REFERENCIAS [NOMBRE DE LA REFERENCIA]
[Cargo y empresa]
[Información de contacto]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
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Tarea2 unidad2
Este documento presenta conceptos clave sobre creatividad empresarial. Define innovación y diferencia entre empresario y emprendedor. Explica que el empresario administra una empresa existente tomando decisiones estratégicas y asumiendo riesgos, mientras que el emprendedor genera nuevas ideas de negocio y puede delegar responsabilidades. Incluye mapas conceptuales sobre innovación y un mentefacto describiendo las características de un empresario. El objetivo es estudiar estos conceptos a través de guías y bibliografía para entender mejor el ent
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Este documento explica qué es un plan de negocios y sus características, funciones y objetivos. Define las diferencias entre microempresa, pequeña empresa y mediana empresa. Concluye que un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier tipo de empresa ya que ayuda a alcanzar objetivos, asegurar los intereses de la empresa, y enfrentar problemas del mercado.
Plandenegocioss isabel teixeira
El documento define un plan de negocios como un documento que identifica y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla estrategias y procedimientos para convertirla en un proyecto empresarial. Luego discute las funciones de un plan de negocios, como determinar la viabilidad del proyecto, definir la imagen de la empresa, y especificar su estructura física y humana. Finalmente, resume los tipos de empresas como microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas según
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana...
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana...cristhian Piña suarez
Este documento define qué es un plan de negocios, sus características y funciones. Explica que un plan de negocios identifica y analiza una oportunidad de negocio evaluando su viabilidad técnica, económica y financiera. También describe las diferencias entre microempresas, pequeñas empresas y medianas empresas. Concluye que un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier tipo de empresa que les permite alcanzar sus objetivos y enfrentar problemas en el mercado.Libro empresarismo
Este documento presenta información sobre la segunda edición del libro "Empresarismo: Construye tu negocio". Incluye los nombres y credenciales de los autores principales y revisores. También enumera los asociados de McGraw-Hill que proporcionan recursos de negocios.
Glosario
Este documento contiene información sobre planes de negocio. Define un plan de negocio como una guía que describe un negocio y establece estrategias y acciones futuras. Luego, enumera los pasos para realizar un exitoso plan de negocio, como definir las actividades del negocio, el mercado, objetivos y riesgos. También describe características como priorizar factores clave de éxito y ser breve y estructurado. Por último, define una microempresa como pequeña y administrada por sus dueños y una pequeña y mediana empresa como con
1. t.l. administracion de empresas
Este documento presenta un programa de formación técnica laboral en administración y finanzas. El objetivo general es capacitar personas para que puedan apoyar procesos administrativos y financieros en empresas. Los objetivos específicos incluyen formar a las personas en estas áreas para que puedan optimizar dichos procesos. Una vez finalizado el programa, los egresados podrán desempeñar funciones como optimizar recursos humanos y técnicos de empresas, negociar y resolver conflictos, analizar temas económicos, administrativos y financieros
Curriculum delarmina
Estudiante de diseño gráfico que ha trabajado como recepcionista de hotel y en atención al cliente. Actualmente estudia en la carrera de diseño gráfico y domina programas informáticos como Adobe Illustrator, Word y PowerPoint.
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Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa
Este documento explica qué es un plan de negocios y sus características, funciones y objetivos. Define las diferencias entre microempresa, pequeña empresa y mediana empresa. Concluye que un plan de negocios es una herramienta fundamental para cualquier tipo de empresa ya que ayuda a alcanzar objetivos, asegurar los intereses de la empresa, y enfrentar problemas del mercado.
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Curriculum delarmina
Estudiante de diseño gráfico que ha trabajado como recepcionista de hotel y en atención al cliente. Actualmente estudia en la carrera de diseño gráfico y domina programas informáticos como Adobe Illustrator, Word y PowerPoint.
Curriculun Delarmina
El resumen presenta a una estudiante de diseño gráfico que ha tenido experiencia como recepcionista de hotel y en atención al cliente. Actualmente estudia en la carrera de diseño gráfico y tiene habilidades en programas informáticos como Adobe Illustrator, Microsoft Word y PowerPoint.
Modelo cv avansys 2014
Este documento presenta el currículum vitae de Brenda Gallego Ruiz, especialista en Marketing Empresarial. Incluye su información de contacto, experiencia laboral, educación y habilidades con programas informáticos. También menciona su participación voluntaria y proporciona referencias laborales.
Unidad 3.-esquema-de-un-plan-de-negocios (1)
El documento describe la importancia de un plan de negocios y sus diferentes tipos. Explica que un plan de negocios es un documento que describe un proyecto empresarial analizando su viabilidad técnica, económica y financiera. Luego, resume los tres puntos clave que se deben considerar al redactar un plan de negocios: ser claro, entendible para expertos y no expertos, y usar terminología adecuada al mundo de los negocios. Finalmente, introduce los tres tipos principales de planes de negocios - plan resumido, plan completo
Proyecto Empresarial UVM 1ra_Prepa._modificado (1).ppt
Este documento presenta un proyecto empresarial que incluye información general como el nombre, logotipo, misión, visión y objetivos de la empresa. También describe la ubicación geográfica, el análisis de la competencia, el proceso de transformación, y la aplicación del ciclo de Deming. Finalmente, se discute brevemente el tipo de liderazgo y una conclusión del proyecto.
Ts010081922
Este plan de negocios describe una compañía que busca establecerse en el mercado y lograr un liderazgo sostenible a largo plazo. Resalta las ventajas competitivas de la compañía y el equipo directivo experimentado. Analiza las oportunidades en el mercado basadas en las necesidades de los consumidores, así como la tecnología y estrategia clave de la compañía. Establece objetivos específicos de cuota de mercado e ingresos para los próximos cinco años, junto con un plan financiero que proyect
Ts010081922
Este plan de negocios describe una compañía que busca establecerse en el mercado y lograr un liderazgo sostenible a largo plazo. Detalla las fortalezas del equipo directivo y su experiencia relevante, y analiza las oportunidades en el mercado actual basadas en las necesidades de los consumidores. El negocio se centrará en una tecnología, estrategia o concepto clave para abordar estos problemas del mercado de manera rentable, como se muestra en el plan financiero a tres años que incluye metas especí
Plan de negocios
Este documento presenta una guía para desarrollar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios permite planificar y concretar ideas de negocio para alcanzar objetivos. Detalla las siete etapas clave de un plan de negocios: 1) Naturaleza del proyecto 2) El mercado 3) Producción 4) Organización 5) Finanzas 6) Plan de trabajo 7) Resumen ejecutivo. Cada etapa incluye elementos como misión, productos, análisis de competidores, y más. El documento provee
GUIA DE PRESENTACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO
El documento debe contener un resumen ejecutivo de máximo 10 páginas describiendo el concepto de negocio, clientes y mercado potencial, ventajas competitivas, sistemas de negocio, equipo de trabajo, forma de implantación y financiación. Adicionalmente debe incluir la carátula con información de contacto y un índice.
Plan de negocio
El documento describe las partes clave de un plan de negocio, incluyendo un resumen ejecutivo, un plan de mercadeo, una identificación de oportunidades y amenazas mediante un análisis FODA, una estructura organizacional, y un plan financiero. Un plan de negocio permite al empresario comunicar claramente su idea de negocio y atraer inversionistas.
Para presentar un plan de trabajo en negocio
Este plan de negocios tiene como objetivo establecer una nueva empresa para aprovechar las oportunidades en el mercado. El equipo directivo tiene una amplia experiencia en el sector y la empresa ofrecerá nuevos productos y servicios para satisfacer las necesidades insatisfechas de los clientes. El plan financiero proyecta un rápido crecimiento de las ventas y beneficios durante los próximos tres años gracias a su tecnología y estrategia de negocio innovadoras. Se necesitarán recursos financieros para contratar personal, invertir en tecnolog
Plantilla PLAN DE EMPRESA
Este documento proporciona una guía de 26 pasos para crear un plan de negocios completo, incluyendo la presentación del equipo, la descripción de la idea de negocio, el análisis DAFO, los objetivos y la misión, el plan de marketing, las previsiones financieras, el modelo de negocio Canvas y la valoración de la experiencia. El plan cubre todos los aspectos clave como la estrategia, las operaciones, las finanzas y la viabilidad del proyecto empresarial.
Resumen ejecutivo. Buscar financiación. Nuevos negocios
RESUMEN EJECUTIVO de la PRESENTACION DE PROPUESTA DE FINANCIACION
Para proyectos, empresas y negocios
Sirve como guía para la elaboración del RESUMEN EJECUTIVO que recoge los estándares que se utilizan en el entorno financiero profesional para el análisis de proyectos de inversión /financiación.
La primera aproximación al inversor es crítica para captar su atención pues se compite con gran cantidad de propuestas y una presentación adecuada, sintética y profesional es la clave.
Perfil ocup,lab x competencias
El documento habla sobre los perfiles ocupacionales y laborales y el análisis por competencias. Explica que un perfil ocupacional describe las habilidades necesarias para desempeñar un puesto de trabajo. Luego describe tres tipos de perfiles: profesional, ocupacional y actitudinal. Además, explica cómo elaborar un perfil ocupacional identificando la función principal, funciones básicas, actividades y competencias. Finalmente, define gestión por competencias y sus fases de identificación, normalización, formación y certificación.
Plan de negocio
El documento describe los pasos para desarrollar un plan de negocios efectivo, incluyendo definir el producto o servicio, analizar el mercado meta, establecer una estructura organizacional y un plan de mercadeo, y describir las ventajas competitivas. Un plan de negocios permite entender el entorno del negocio, desarrollarse como administrador, mejorar la toma de decisiones, y establecer un plan de acción para todas las áreas del negocio.
C Vitae Europeo De Gam
Este currículum vitae europeo presenta la información personal, experiencia laboral, educación y formación, capacidades y aptitudes de Gerardo Abad Míguez. Trabajó como agente de viajes en Halcón Viajes S.A. desde 2007. Estudió en el Liceo Español de Métodos Audiovisuales para ser empleado de agencia de viajes. Domina el gallego, castellano e inglés. Tiene habilidades en informática, vela, administración y contabilidad.
Cvitae Europeo De Gam
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Plantilla CV
Este documento es un currículum vitae que describe la experiencia laboral, formación y competencias de una persona. Incluye detalles sobre los cargos y funciones desempeñados en tres empresas entre 2010 y 2015, así como la educación formal recibida que incluye un máster, grado universitario y cursos. Además, proporciona información de contacto y áreas de interés.
Braulio cv avansys
Este documento presenta el resumen curricular de Braulio Pallarosos Valerio, quien busca capacitarse en herramientas de estrategia internacional y oportunidades de exportación desde mercados emergentes. Tiene experiencia desde 2010 como auxiliar de logística y supervisor de ensamblajes en una empresa de importación electro-industrial, y educación superior en institutos tecnológicos privados. Domina programas informáticos como Excel, Word y PowerPoint, y disfruta actividades como fútbol y natación.
Como hacer un plan de negocios
Este plan de negocios describe una compañía que ofrece [PRODUCTO O SERVICIO]. Detalla el mercado, la competencia y la estrategia de marketing. El equipo de administración tiene experiencia relevante. Se requiere capital para establecer operaciones y alcanzar las metas de ventas proyectadas en los primeros años. De ser exitoso, este negocio podría [BENEFICIO FINAL].
Doc tec.presentacion ejecutiva
Este documento proporciona instrucciones para realizar una presentación ejecutiva para CONACYT de manera breve y atractiva, utilizando principalmente imágenes y no más de 15 diapositivas. Incluye un ejemplo de diapositivas con información sobre la empresa, el equipo, la tecnología, el producto, la competencia, el mercado, el modelo de negocio y las proyecciones financieras.
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Proyecto Empresarial UVM 1ra_Prepa._modificado (1).ppt
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Ts010081922
Este plan de negocios describe una compañía que busca establecerse en el mercado y lograr un liderazgo sostenible a largo plazo. Resalta las ventajas competitivas de la compañía y el equipo directivo experimentado. Analiza las oportunidades en el mercado basadas en las necesidades de los consumidores, así como la tecnología y estrategia clave de la compañía. Establece objetivos específicos de cuota de mercado e ingresos para los próximos cinco años, junto con un plan financiero que proyect
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Plan de negocios
Este documento presenta una guía para desarrollar un plan de negocios. Explica que un plan de negocios permite planificar y concretar ideas de negocio para alcanzar objetivos. Detalla las siete etapas clave de un plan de negocios: 1) Naturaleza del proyecto 2) El mercado 3) Producción 4) Organización 5) Finanzas 6) Plan de trabajo 7) Resumen ejecutivo. Cada etapa incluye elementos como misión, productos, análisis de competidores, y más. El documento provee
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Plan de negocio
El documento describe las partes clave de un plan de negocio, incluyendo un resumen ejecutivo, un plan de mercadeo, una identificación de oportunidades y amenazas mediante un análisis FODA, una estructura organizacional, y un plan financiero. Un plan de negocio permite al empresario comunicar claramente su idea de negocio y atraer inversionistas.
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Plantilla PLAN DE EMPRESA
Este documento proporciona una guía de 26 pasos para crear un plan de negocios completo, incluyendo la presentación del equipo, la descripción de la idea de negocio, el análisis DAFO, los objetivos y la misión, el plan de marketing, las previsiones financieras, el modelo de negocio Canvas y la valoración de la experiencia. El plan cubre todos los aspectos clave como la estrategia, las operaciones, las finanzas y la viabilidad del proyecto empresarial.
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Plan de negocio
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