Actividad 2, unidad 2, Creatividad Empresarial. Programa CIDBA GRUPO 06

1. CREATIVIDAD EMPRESARIAL
UNIDAD 2
SANDRA MILENA ARREDONDO LÓPEZ
CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑO
DOCENTE
FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y BELLAS ARTES
PROGRAMA CIENCIA DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN,
BIBLIOTECOLOGÍA Y ARCHIVÍSTICA
ARMENIA-QUINDÍO
2014

2. INTRODUCCIÓN
Cada vez cobra mayor importancia la capacidad de innovación en el mundo
empresarial, y cada uno de los factores que intervienen en el proceso, como el
factor humano.
Por lo tanto el presente trabajo a través de diferentes herramientas conceptuales,
define y destaca conceptos tan importantes dentro de la empresa como lo son
innovación y empresario, además define la diferencia existente entre empresario y
emprendedor.

3. OBJETIVOS
 Estudiar las guías y la bibliografía propuesta por el tuto en la unidad 2, para
tener claros los conceptos con respecto a la empresa y su entorno.
 Elaborar un trabajo que comprenda un mapa conceptual, un mentefacto
donde quede claramente definido el concepto de cada término innovación y
empresario
 Diferenciar claramente entre los conceptos emprendedor y empresario

4. Creatividad
1. Mapa conceptual Innovación
INNOVACIÓN
Según OCDE
Nuevos
productos
INNOVACIÓN
Innovación tecnológica
o de proceso
Aplicación de nuevas técnicas o procesos
productivos
Innovación
de Producto
Posibilidad
de
Mejor
calidad
Innovación en Colombia,
clasificación de las empresas
Menores
recursos
Innovadoras en
Sentido
estricto
Internacionales,
Giran en torno a
la investigación
y el desarrollo
Sentido
Amplio
Mercado
interno
Nuevos
servicios
Crecimiento
económico
Potencialmente
innovadoras
No
innovadoras
Esfuerzos
innovadores,
pocos cambios
importantes
Ninguna
actividad
tecnológica
actividad

5. 2. Cuál es la diferencia entre emprendedor y empresario?
Los dos conceptos tienen aspectos en común pero hay elementos muy puntuales
que hacen que tanto empresario como emprendedor sean diferentes.
El emprendedor genera ideas, implementa, delega para embarcarse en el
proyecto, sin tener necesidad de ser empresario y tiene la capacidad de
visualizar y establecer metas y objetivos en aras de crear su propio negocio, y
además posee la capacidad y decisión de ejecutar lo que quiere lograr. El
emprendedor le gusta generar ideas innovadoras, que puedan contribuir
significativamente a mejorar la calidad de vida de las personas y del contexto que
le rodea, tiene unos atributos y cualidades especiales que le permite trabajar en
grupo y ser un excelente líder. Muchas veces el emprendedor no tiene ningún tipo
de formación academica, solo su creatividad y el espíritu aventurero que está en
él innatamente.
El empresario es quien generalmente ejecuta y administra las ideas, toma las
grandes decisiones y es el gestor del negocio, la empresa; pero también tiene
ideas de negocio, casi siempre genera una gran idea de negocio con la que se
quedar por mucho tiempo. El empresario generalmente siempre tiene algún tipo
de formación en universidades o escuelas de negocios.
Se puede aprender a ser empresario para eso está la formación en el área, pero
para ser innovador solo se necesita ser creativo y para ello no se necesita siempre
de formación académica, ya que es algo que nace con la persona.

6. 3. Elabore un mentefacto sobre el concepto empresario

Fija los objetivos y toma
las decisiones estratégicas

Asume la responsabilidad
legal y comercial

Capacidad de transformar

Define metas

Tiene
clara
aspiraciones
y
expectativas


INVESTIGA
Diseña
la
empresarial
NEGOCIO
EMPRESA
INNOVADOR
sus
sus
EMPRESARIO
EMPRENDEDOR
estrategia
Competencias
Delega responsabilidades
y controla los resultados
COMUNICA
CREA E INNOVA
TRABAJA EN EQUIPO
NEGOCIA
ASUME RIESGOS
LÍDER

7. FUENTES DE CONSULTA
Publicaciones Dinero S.A.. Mentalidad emprendedora. Servicio Nacional de
Aprendizaje: Bogotá D.C., 2007
http://cabeciro.blogspot.com/ (Consultada en línea 6 de marzo de 2014)
http://www.aulafacil.com/emprendedores-guia-facil/curso/Lecc-3.htm
en línea 5 de marzo de 2014)
(Consultada