Curso diseñado para que los participantes conozcan los conceptos principales y algunas herramientas del pensamiento sistémico aplicado a la seguridad. Cómo sus componentes se relacionan y la ventaja de conocer cómo se relacionan los sistemas y la información que comparten.

1. S YS T E M S T H I N K I N G Y
S U S A P L I C A C I O N E S E N
S E G U R I D A D
por Jorge Albarrán, PSP®
[E X T R A C TO D E S L I D E S ]

2. Contenido
1. Presentación y contexto general
2. Modelos mentales
3. ¿Qué es un sistema?
4. ¿Qué es el Systems Thinking?
5. ¿Qué compone un sistema de seguridad?
6. Juguemos
7. ST y modelos mentales para seguridad

3. 1
Presentación y contexto general

4. ¿Qué sistemas de seguridad
hay en sus organizaciones?

5. ¿Para qué es este curso?
Para mostrar de qué manera el pensamiento sistémico nos ayuda a tener
una visión general e interdependiente de un sistema de seguridad.
Para poder convivir con responsables de otras áreas y con distintos
profesionales de la seguridad viéndolo todo como un solo sistema conectado.

6. 2
Modelos mentales

7. ¿Qué es un modelo mental?

8. Información + Estructura
=
Modelo Mental

9. REALIDAD
MODELO
MENTAL
ACCIÓN

11. Ejemplos de modelos
mentales en
seguridad

12. 3
¿Qué es un sistema?

13. Colección de partes o componentes que juntos
exhiben un comportamiento o significado que
las partes individuales que lo constituyen no.

14. 4
¿Qué es el Systems Thinking?

15. Reactivo
Adaptativo
Creativo
Reflexivo
GenerativoVISIÓN

16. Reglas del pensamiento sistémico
• Distinción
• Sistemas
• Relación
• Perspectiva

17. 5
¿Qué compone un sistema de
seguridad?

18. Medidas de mitigación
• Estructura de seguridad física (barreras, cierres, control de acceso, etc.)
• Sistemas de seguridad electrónicos
• Oficiales de seguridad
• Políticas y procedimientos/prácticas comerciales
• Capacitación y sensibilización de los empleados
• Diseño, distribución, arquitectura e ingeniería
• CPTED (Prevención del Crimen a Través del Diseño Ambiental)
• Contratos y cláusulas
• Postura legal y financiera
• Seguros
• Personal de seguridad
• Seguridad de la información (TI y no TI)
• Seguridad en viajes
• Enlaces y relaciones
• Continuidad del negocio y preparación para crisis

25. IDENTIFICAR
Y PRIORIZAR
ACTIVOS
IDENTIFICAR
Y PRIORIZAR
RIESGOS
MITIGAR
RIESGOS
PRIORIZADOS
ANÁLISIS DE
CAUSA RAIZ
ANÁLISIS DE
RIESGO
ACTUAL
RESPUESTA A
INCIDENTES
MEJORA Y
AVANZA
Esquema general
del ESRM

26. 7
ST y modelos mentales
para Seguridad

27. Las organizaciones
deben buscar la
resiliencia

28. Los sistemas de seguridad
deben buscar la
antifragilidad.

29. Lo frágil quiere tranquilidad, lo
antifrágil gana del desorden y lo
robusto no se preocupa tanto.
-Nicholas Nassim Taleb
“

30. 1 | Redundancia
4 | Adaptación
2 | Diversidad 3 | Modularidad
5 | Prudencia 6 | Integrado
Martin Reeves©

31. La milpa como ejemplo
de ecosistema

32. La perfección se alcanza no cuando
no hay nada que agregar, sino
cuando no hay nada que quitar.
-Antoine de Saint-Exupéry
“

33. Mtro. Jorge Albarrán, PSP®
ja@rocketmx.one
+52 1 55.19.52.24.52
https://medium.com/@jorgealbarran