Ingeniero Mecánico con Maestría en Administración busca oportunidades
1. LUCAS MADRID BARBOTTO
Ingeniero Mecánico – Máster en Administración de Empresas
DATOS PERSONALES
Dirección: Carrera 24 #16AA Sur -85 Apto 203, Medellín
Teléfonos: 3173725 / 3218522687
e-mail: lucasmadridb@yahoo.com
PERFIL PROFESIONAL
Ejecutivo con experiencia en las diferentes fases de ejecución de proyectos desde el punto de vista técnico y administrativo. Capacitado para gerenciar proyectos, abarcando los procesos de estudio de mercado, viabilidad económica, plan de negocios, plan de mercadeo, puesta en marcha, dirección del proyecto y comercialización de los bienes o servicios. Poseo experiencia de negociación con proveedores Nacionales e Internacionales (capacidad de negociación en idioma Inglés), con excelentes relaciones personales y gran capacidad de liderazgo. Estas aptitudes sumadas a mi formación, me han llevado a desempeñarme como ejecutivo y líder comercial con excelentes resultados en procesos de apertura y consolidación de mercados.
EDUCACIÓN
Maestría: Magíster en Administración de Empresas, Universidad EAFIT.
Medellín, Diciembre de 2006.
Profesional: Ingeniería Mecánica. Universidad Pontificia Bolivariana, UPB.
Medellín, Abril de 1999.
Secundaria: Bachillerato Académico. Colegio San Ignacio de Loyola
Medellín, Noviembre de 1991.
CURSOS
Extended Practical Technology Commercialization Program. University of Texas at Austin. 105 horas + Pasantía de 80 horas en Austin. Octubre 2012 – Mayo 2013.
Programación Nerolingüística y Coaching. Instituto Cuerpo y Mente CUME. Enero – Junio 2012.
Gestión de Proyectos. Universidad EAFIT. 72 horas. Octubre de 2.003.
2. EXPERIENCIA LABORAL
ASESOR INDEPENDIENTE Diciembre de 2.012 – Actualmente
Empresas Asesoradas:
Tecnnova (octubre 2013 – Actualmente): líder del proyecto “Modelo Regional de Comercialización de Tecnología” relacionado con la estructuración de una oficina de transferencia tecnológica para la región.
Excelec (junio 2013): Asesoría en la elaboración de una presentación comercial de una de las líneas de productos de la empresa.
USM (febrero 2013 – septiembre 2013): asesoría en temas administrativos y comerciales: consolidación del equipo contable para obtener información contable a tiempo (al llegar se tenía un atraso de 6 meses) y apoyo en consolidación comercial de clientes como del sector energético.
Satrack (diciembre 2012 – marzo 2013): asesoría en temas técnicos: elaboración de los protocolos de montaje de un sistema de detección de robo de combustible para vehículos de carga.
AMITEC S.A.S. Abril de 2.012 – Octubre 2.012
Gerente General: establecer estrategias comerciales y de manejo de clientes y establecer parámetros para la planeación administrativa y financiera.
MISTER PAN S.A. Enero de 2.011 – Abril de 2012
Gerente Administrativo: Responsable de unificar las compras generando ahorros en compras superiores al 20%, de desarrollar estrategias comerciales logrando con el equipo de ventas un incremento superior en un 50%. Adicionalmente se realizó la planeación financiera de la compañía con partición de la Junta del grupo Agroinco (socio mayorista de Mr Pan y Panadería Lore).
UMO S.A. Noviembre de 2.009 a Noviembre de 2010
Director Comercial: Responsable de la relación comercial con las ensambladoras de motos y de automóviles y del grupo de ventas de reposición. Responsable de las diferentes estrategias para garantizar crecimientos superiores al 10% en todas las líneas de negocio.
CORBETA S.A. Noviembre de 2.005 a Septiembre 2008
Gerencia de la división de Automóviles de la compañía. Director de Proyecto Camiones y Tractores Foton, Director de la División de Repuestos. Responsable del montaje del Proyecto Foton pasando por las etapas de análisis y viabilidad económica, selección del proveedor, negociación con el Proveedor en China, elaboración del plan de negocio y de mercadeo y puesta en marcha del proyecto. En la etapa de madurez del proyecto fui responsable de la división de Proyectos y Repuestos: en éste último cargo, además de administrar el inventario, fui responsable de la consecución, elección y
3. negociación con los diferentes proveedores de repuestos y elementos consumibles (Aceites, grasas, etc) de consecución local.
SOFASA S.A. Junio de 2.003 a Junio de 2005
Responsable de Ingeniería. Viabilidad, dirección de proyectos de Integración Local para piezas de gran tamaño del sector metal-mecánico para los proyectos Renault y Toyota-Daihatsu Delta
PIGMENTOS S.A. Junio de 2.002 a Junio de 2003
Ingeniero de proyectos. Viabilidad, dirección, diseño y ejecución de proyectos de Ingeniería (montajes industriales)
AERODINÁMICA S.A. Mayo 2.001 – Mayo 2.002
Asesor técnico de ATR para West Caribbean Airways. Programación de Mantenimiento y responsable de documentación ante autoridades aeronáuticas
INTEGRAL S.A. Septiembre 1.997 – Abril 2.001
Ingeniero de Proyectos responsable del diseño y la ingeniería de detalle de varios proyectos para las empresas Sofasa y Cerro Matoso
REFERENCIAS
MANUEL SANTIAGO MEJÍA
Gerente General – Corbeta S.A.
Teléfono: +574-311-76-00
MIGUEL FERNANDO LONDOÑO POSADA
Director de Negocios Internacionales – Corbeta S.A.
Teléfonos: +574-311-76-00 +573-3162821650
CESAR AUGUSTO LOPERA
Gerente Panadería Lore – Mr Pan
Teléfono: +573-312 2972280
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Lucas Madrid Barbotto
C.C. 71.734.796 de Medellín