1. PEDRO LUIS SOLER QUESADA
CC: 79.625.441
Nacionalidad Colombiana - Española
Celular: + (57) 320 3421378 Teléfono casa: + (571) 704 0050
E-Mail: plsoler71@hotmail.com - solques@hotmail.com Dirección: Calle 119ª No. 57-61 Torre 1 Apto. 201, Bogotá
PERFIL PROFESIONAL
Administrador de Empresas con énfasis financiero. Experiencia en la dirección administrativa, comercial y de proyectos,
análisis y diagnostico de oportunidades de negocios, gestión de proveedores y clientes, manejo de convenios de
cooperación internacional, desarrollo de alianzas empresariales estratégicas, planeación financiera individual y empresarial,
conocimientos de comercio internacional, compras nacionales e internacionales, indicadores de gestión y gerencia integral
de calidad ¨HSEQ¨. Gran capacidad de gestión, negociación y planeación, capacidad para conceptualizar el negocio, definir
procesos de producción, administrativos y comerciales, montaje de estructura de distribución comercial, manejo de personal,
con más de 14 años de experiencia, desarrollo laboral en 2 países (Colombia-Venezuela). Nivel intermedio del idioma Ingles,
buenas relaciones interpersonales, sentido ético, orientación al logro y capacidad para asumir retos.
ÁREAS DE COMPETENCIA
Experiencia:
 Gerencia de empresas.
 Gerencia comercial.
 Dirección de proyectos.
 Desarrollo de unidades estratégicas de negocios.
 Conceptualización de negocios, desarrollo de alianzas estratégicas.
 Mercadeo y comercialización de productos tangibles e intangibles.
 Líder de calidad.
 Estructuración y análisis financiero, consultor de Inversión, seguros, banca empresarial.
 Responsabilidad social empresarial, inclusión laboral de personas vulnerables, desarrollo sostenible.
Habilidades:
 Impacto.
 Conocimiento del entorno.
 Capacidad de negociación.
 Delegación.
 Integridad.
 Liderazgo de grupos.
 Sensibilidad Interpersonal.
 Trabajo en equipo y cooperación.

EXPERIENCIA LABORAL
XENEX S.A.S. Bogotá, D.C.
GERENTE Abril de 2016 – a la fecha.
Responsabilidades: Gerencia y Dirección de Proyectos, Socio co-fundador, Identificación del modelo de negocio a
desarrollar con luminarias en tecnología LED, establecer las diferentes etapas del negocio, consecución de proveedores,

2. desarrollar las alianzas estratégicas comerciales, definir los proyectos y los flujos financieros de cada uno, desarrollar el
brochure comercial, pagina web y apoyar la gestión comercial.
Logros:
 Definición del modelo de negocio “Gestión de Proyectos para la venta de luminarias alumbrado Público” como venta
al sector privado, Colegios, Universidades, oficinas, Industria, edificios residenciales.
 Consecución de un proveedor local de luminarias LED, como uno internacional.
 Desarrolle el brochure comercial y desarrollo de la página web.
 Negociaciones con Municipios.
 Establecer los flujos financieros de los proyectos a desarrollar.
VIXX S.A.S. Bogotá, D.C. Junio 1 de 2014 – a la fecha.
GERENTE
Responsabilidades: Socio fundador, responsable de las directrices de la empresa, desarrollar nuevos negocios, coordinar
la gestión comercial, consecución de clientes, contratación y convenios con proveedores, administrar los recursos
financieros, pago a proveedores, implementar los diferentes procesos del negocio y controlar la calidad del servicio.
Logros:
 Desarrolle una marca comercial. ( CasaChefs)
 Identificar y establecer los diferentes procesos del negocio.
 Consecución Proveedor en USA.
 Consecución de asesores comerciales.
 Diseñar las diferentes herramientas comerciales, tanto físicas como electrónicas.
 Gestión comercial.
INVERSIONES CECILIA ESPINAL Y COMPAÑÍA S en C, Bogotá, D.C. Abril 1 de 2011 – Mayo 30 de 2012
JEFE ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO
Responsabilidades: Brindar apoyo a la Gerencia Administrativa y Financiera, cumpliendo con un adecuado sistema de
planeación, administración y control financiero, supervisión de contratos y compras, pago a proveedores, elaboración de
informes financieros, evaluación de desempeño, elaboración de presupuestos e informes de gestión.
Logros:
 Realizar estudios financieros, proyecciones financieras, determinación de los diferentes costos y gastos administrativos.
 Establecer un adecuado sistema de pagos a proveedores, control de contratos y manejo de cartera.
 Proyección y revisión de documentos presupuestales.
 Responsable de procesos de consecución, contratación y compras de productos e insumos.
INAGUA, Bogotá, D.C. Junio 2010 – Abril del 2011
Instituto Internacional de Agua y Medio Ambiente
DIRECTOR DE PROYECTOS
Responsabilidades: Generación de estrategias que permitan desarrollar nuevos proyectos que den sostenibilidad
económica al Instituto.
Contratado a través de LABORAMOS S.A.S
COORDINADOR DE CALIDAD. Proyecto Catastro de Usuarios de la EAAAZ / Zipaquira
Responsabilidades: Supervisar las relaciones con el Cliente (EAAAZ), Coordinar y dirigir las actividades relacionadas con
gestión de la calidad en todas las áreas del proyecto para la recolección de información a más de 25 mil usuarios.
Logros:
 Desarrollo de negociaciones para la conformación de la Unión Temporal con PROACTIVA agua de Tunja.
 Diseño y puesta en marcha del proyecto Catastro de Usuarios.
 Gestione negociaciones con la EAAAZ, para realizar un adendo al contrato, logrando incrementar en un 25% el valor
del servicio e incrementando el alcance como el número de usuarios.
 Mantener las comunicaciones y las buenas relaciones con la gerente de la EAAAZ, el interventor del contrato y los
diferentes directores para ir avanzando con los cronogramas establecidos como solucionar de manera oportuna
cualquier inconveniente presentado.
 Diseñe e implemente los indicadores de gestión del proyecto (rendimiento del catastro, desempeño individual y grupal,
margen de inconsistencia).
 Diseñe los planos organizacionales y de comunicación interna y externa, para el funcionamiento de la Unión Temporal,
a través de la cual se ejecutó el proyecto.

3.  Participe en reuniones con la Organización Panamericana de la Salud y Entidades Gubernamentales, donde se
estableció como modelo piloto para la implantación del Plan de Seguridad del Agua a la EAAAZ, como empresa piloto
en Colombia.
FUNDACION GRANAHORRAR, Bogotá, D.C. Noviembre 4 de 2008 – Marzo 31 de 2009
GERENTE COMERCIAL DE LA LÍNEA DE ASEO
Responsabilidades: Responsable de afianzar los vínculos con los clientes establecidos y consecución de nuevos clientes.
Formulación de nuevos negocios, orientar la gestión del equipo humano hacia el cumplimiento de un presupuesto comercial.
Responsable de brindar soporte administrativo y operacional, diseñar el plan estratégico de la fundación, elaborar,
implementar y evaluar los presupuestos, las estrategias comerciales y supervisar y controlar las negociaciones con
proveedores y clientes.
Logros:
 Desarrolle e implemente un nuevo servicio de Gestión Documental, para la comercialización de la Fundación.
 Firmar el primer contrato de este servicio con Mc Donalds (Arcos Dorados) por parte de la fundación.
 Conseguí la donación del diseño y la elaboración de la imagen corporativa de la Fundación con la entidad KeyPeople
(Empresa líder en BTL).
 Mejore las relaciones institucionales con el aliado estratégico Telefónica, mediante la implementación de un plan de
acciones que se reflejaron en: Mayor presencia de la Fundación, Mejoría en la prestación del servicio.
 Participe en el desarrollo e implementación de la nueva presentación institucional de la Fundación.
GRUPO APEL, Bogotá,D.C. Enero del 2005 – Agosto 2007
DIRECTOR PROYECTOS ESPECIALES
Responsabilidades: Responsable de comercializar y supervisar el desarrollo de nuevos proyectos para la modernización
de entes públicos y privados, promocionando programas de cooperación financiera FAD. Responsable de brindar soporte
en la formulación, desarrollo y supervisión de proyectos, de organizar eventos, de afianzar los vínculos con los clientes
establecidos y de atraer nuevos clientes y de elaborar informes de gestión.
Logros:
 Lideré el proceso mediante el cual se identifico y se formulo el proyecto de modernización de la Defensoría del Pueblo
y el proyecto de Salud Bogotá con la Secretaria de Salud de Bogotá.
 Participé en las negociaciones con las empresas Españolas que hacen parte del grupo SERCOBE (Asociación Española
de Fabricantes de Bienes y Equipo) del cual hacen parte las empresas Proyectos Sarosca y Transtools, para la firma
de convenios en la prestación de servicios de consultoría para el desarrollo de proyectos para la modernización de
administraciones públicas en Colombia, en temas legales, fiscales, financieros, técnicos y comerciales.
 Identificar las necesidades de las entidades públicas y Gobernaciones, para la formulación de los proyectos.
 Sostuve reuniones con Planeación Nacional para establecer los mecanismos a seguir en cada uno de los proyectos.
Consultor Comercial de Nuevos Proyectos
Responsabilidades: Responsable de la consecución de un aliado estratégico en Venezuela y del diseño del negocio.
COVELCO C.A., Caracas Venezuela. Noviembre 1999 - Diciembre 2004
GERENTE ADMINISTRATIVO, COMERCIAL Y FINANCIERO
Responsabilidades: Responsable de definir las políticas administrativas, financieras y comerciales de la empresa; de
planear, implementar y evaluar las estrategias destinadas a garantizar el cumplimiento de los presupuestos de ventas,
recaudo, utilidades, posicionamiento de marca, excelencia en el servicio y de supervisar y controlar las negociaciones.
Logros:
 Logré un incremento en ventas de 800% en un periodo de tres años mediante la apertura de puntos de venta propios y
franquiciados.
 Establecí puntos de venta al detal, en la red más importante de Centros Comerciales del país.
 Establecí y negocie los contratos de distribución exclusiva con proveedores, obtuve mecanismos de financiación con
los proveedores.
 Implemente procedimientos de ventas asertivas con los clientes, generando un alto grado de satisfacción, la cual
permitió una fidelización de los mismos.
EXPERIENCIA LABORAL ADICIONAL

4. METLIFE COLOMBIA SEGUROS DE VIDA S.A. Bogotá, D.C. Noviembre de 2012 - Septiembre del 2013.
Asesor de Seguros.
Multinacional, empresa líder a nivel global en seguros de Vida.
EXPOSABANA, Mosquera-Madrid Febrero 2012 – Mayo 2012.
Consultor Estratégico Comercial de la Dirección
Feria exposición de industriales del occidente de la sabana de Bogotá.
INVERWORLD, Bogotá, D.C. Diciembre 2009 – Mayo 2010.
Representante Comercial
Firma especializada en estrategias financieras a nivel personal y empresarial.
MF Co., Bogotá, D.C. Mayo 2009 – Sept. 2009
Consultor Financiero.
Empresa Comisionista de Inversiones, Ahorro y Protección.
LOCKERS COLOMBIA. Bogotá, D.C Agosto 2007 – Octubre 2008
Business Partner “BP”
Empresa Multinacional Argentina, líder en procesos de gestión documental.
GRUPO APEL, Bogotá, D.C. Enero 1997 – Noviembre 1998
Asistente de la dirección Financiera (pasante)
FORMACIÓN ACADÉMICA
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS Diciembre 1998
Universidad Politécnico Gran Colombiano, Bogotá D.C.
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Enero de 1997
Universidad Politécnico Gran Colombiano, Bogotá D.C.
BACHILLERATO ACADÉMICO Junio 1989
Colegio Los Próceres, Caracas.
OTROS ESTUDIOS
Programas de capacitación y formación Metlife. Nov. – Jul. 2013
a. Primera entrevista, b. Introducción a los seguros de vida, c. Código de conducta,
d. Sarlaft, e. Sistema de gestión de calidad, f. Reforma Tributaria, g. Seguridad Social.
Programa Internacional de Gestion Integral HSEQ
Auditor Interno Integral ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 Agosto 2011
QUALITY MANAGEMENT, SGS Colombia. Bogotá D.C.
Relaciones Binacionales Colombia – Venezuela Septiembre 2003
Cámara Colombo Venezolana – CAVECOL, Caracas
Retail Store Operations (Gerencia de tiendas de ventas al detal) Abril 2001
Grupo SAMBIL, Mr. Carl Stephen - Miembro The National Association for Retail Marketing Services.
INFORMACIÓN ADICIONAL
Idiomas: Inglés intermedio.
Sistemas: Excel Avanzado, Access, Power Point.
Intereses Personales: Música, futbol, tenis, caminar, fotografía, Cocinar.