Rodrigo Rojas es un licenciado en negocios internacionales con más de 15 años de experiencia en áreas como negociación, logística, abastecimiento, ventas y gestión. Actualmente trabaja como jefe de oficina de zona en CFE, pero previamente se ha desempeñado como negociador para Vitro y gerente regional para Interpure de México. Habla inglés, italiano y francés además de español.

1. Rodrigo Rojas
LIN - Licenciado en Negocios Internacionales – 2006
Fecha de Nacimiento: 27-Nov-1982 / Residencia Actual: México, D.F / Cel: 55.60.86.25.95 / lin.rodrigorojas@hotmail.com
Formación
LIN - Licenciado en Negocios Internacionales ITESM (Tec de Monterrey) Campus Ciudad de México
(Agosto 2001 – Diciembre 2006)
Áreas de experiencia
Negociación 7 Años Comercio 3.6 Años
Negociación Internacional 3 Años Logística - Distribución 4.6 Años
Manejo de Personal 5 Años Ventas 3 Años
Abastecimiento (Compras) 5.2 Años Procesos Productivos 3.9 Años
Gestión de Proyectos para Alta Dirección 2 Años Áreas Operativas 4.7 Años
Servicio al Cliente 5.4 Años Proyectos CAPEX 2 Años
Gestión de la Cadena de Suministro (SCM) 3.9 Años Resolución de Problemas 7 Años
Relaciones Comerciales con Proveedores 3.9 Años Carga Aérea 1 Año
Idiomas
Inglés – Avanzado Italiano – Avanzado Español – Lengua Materna
Francés – Intermedio Básico Chino (Mandarín) – Cursando actualmente
Experiencia en el Extranjero:
Tiempo en el extranjero: 12 meses
Países en los que realicé los proyectos más importantes: Italia: Como coordinador de Ventas
Bolivia: Gestión de Abasto Internacional
Experiencia en números:
Mayor volumen de compra manejado en 1 año: 250 Millones MXN
Área: Abastecimientos (Compras) / Posición: Negociador para insumos y maquinaria de importación.
Mayor volumen ahorrado en compras recurrentes y no recurrentes en 1 año: $13.3 Millones MXN
Área: Abastecimientos (Compras) / Posición: Negociador para insumos y maquinaria de importación.
Manejo de Personal: 20 operadores; turno matutino y turno nocturno.
Área Operativa: Transferencias / Posición: Coordinador del área de Transferencias
Manejo de Personal: 20 vendedores en 4 equipos, Supervisión de 4 tiendas.
Área: Ventas / Posición: Coordinador de Ventas / Florencia y Milán, Italia
Administración de Recursos Operativos: A mi cargo 10 plataformas móviles, 8 montacargas, 2 tractores de
remolque.
Área Operativa: Transferencias / Posición: Coordinador del área de Transferencias
Control Operativo: Tiempos Muertos Disminuidos en 90% Mediante controles operativos, monitoreo de personal y
reconocimiento a personal.
Área Operativa: Transferencias / Posición: Coordinador del área de Transferencias

2. CVO una de mis Herramientas con mejores Resultados.
Ciclo Virtuoso Operativo (CVO): Inercia en la que, Si interrelacionas e incorporas tus procesos operativos, procesos
administrativos, líderes de personal, personal en producción y personal en ventas, en el marco de los objetivos,
metas y visión del negocio (empresa y/o áreas), habrá una tendencia continua hacia una Mayor Productividad. Lo
que se traduce en Mayores Ventas, Menores Costos Operativos y Mayor Eficiencia en tu Personal.
Paquetería
MS Office – Avanzado SAP (ERP) – Avanzado Essbase (MDBMS) - Avanzado
EXPERIENCIA A DETALLE
Experiencia profesional
CFE (Comisión Federal de Electricidad) Empresa Productiva del Estado
D.F. México
JEFE DE OFICINA DE ZONA (Enero 2016 – A la Fecha)
CONTABILIDAD. División Valle de México Centro
Función Principal:
Gestionar, supervisar y reportar la actividad contable de la Zona Benito Juárez DVMC. Así como analizar la
información contable para la toma de decisiones y detección de procesos fuera de los parámetros establecidos.
VITRO, S.A.B. de C.V. Fabricación y comercialización en vidrio de envases, cristales, y vidrio plano.
D.F. México
NEGOCIADOR. INSUMOS Y MAQUINARIA DE IMPORTACIÓN (Octubre 2010 – Julio 2014)
ABASTECIMIENTOS CORPORATIVO (Compras)
Función Principal:
Negociación con proveedores extranjeros (Europa, Estados Unidos y Sudamérica) para la adquisición de Maquinaria
de los proyectos de inversión (CAPEX), Gestión de Tiempos de entrega, Logística Internacional (de origen a
destino), servicio pre y post venta con proveedores, programas de mantenimiento y actualización. Así como la
compra de insumos de importación.
Mayor Volumen de Compra Manejado en 1 año: 250 Millones MXN
Principales logros:
- Ahorro Total por Negociación en 2013: $13.3 Millones MXN Con un 12% de descuento global promedio
- Ahorro Total por Negociación en 2012: $3.39 Millones MXN
- Ahorro Total por Negociación en 2011: $842,437.20 MXN
Asignación a Proyectos Especiales:
Como responsable de la Negociación con proveedores Europeos, de Estados Unidos y Sudamérica para la
adquisición de Maquinaria y Equipo. Así como encargado de la supervisión del proceso logístico y de importación.

3. - Proyecto VILUX “Ampliación de capacidad de horno”
Julio de 2013 – Abril de 2014. Desarrollado en Cochabamba, Bolivia.
- Proyecto HVG3 “Ampliación de capacidad de horno 3 planta VIGUSA”
Octubre de 2013 – Junio 2014. Desarrollado en Guadalajara, México.
- Proyecto HVQ1 “Ampliación de capacidad de horno 1 planta VIQUESA”
Enero 15 de 2013 – Abril 15 de 2013 Desarrollado en Querétaro, México.
Principales responsabilidades como Negociador:
- Gestionar la adquisición de insumos y maquinaria de importación (provenientes de Europa y Estados Unidos) y
maquinaria e insumos nacionales, todo esto para 6 plantas del grupo: Querétaro, Guadalajara, Toluca (2
plantas), Estado de México y Monterrey.
- Negociar con los proveedores extranjeros (Europa y Estados Unidos) y proveedores nacionales los mejores
acuerdos comerciales en la adquisición de maquinaria, equipo e insumos.
- Monitorear el proceso logístico y de importación de la maquinaria e insumos comprados, hasta su llegada a
planta destino. Interactuando tanto con Consolidadores como Agentes Aduanales en frontera Norte (Nuevo
Laredo) y puerto Veracruz. Así como en punto de internación (Arica, Chile) en Sudamérica.
- Desarrollo de nuevos proveedores para su incorporación en proyectos con nueva tecnología.
INTERPURE DE MEXICO De Servicios
D.F. México
GERENTE REGION ZONA CENTRO (Marzo 2009 – Mayo 2010)
Principales responsabilidades:
Entrenar, formar y desarrollar grupos de trabajo para comercializar las diferentes líneas de producto así como
provocar inversiones para la expansión y crecimiento de negocio al interior de la República; de igual forma el
desarrollo de la relación comercial con clientes a nivel comercial e industrial.
Principales logros:
-Incremento del 30% en ventas en el primer trimestre de mi gestión para la Zona Centro.
-Primer lugar en productividad a nivel gerencias.
RAFFAELLO LEATHER WORKS Boutiques
Florencia, Italia.
Coordinador de Ventas (Abril 2008 - Octubre 2008)
Principales responsabilidades:
-Coordinar los diferentes puntos de venta y sucursales.
-Entrenamiento y supervisión de nuevos vendedores.
-Control y actualización de inventarios.
-Garantizar el excelente servicio al cliente.
-Provocar el alcance de las ventas proyectadas.

4. ASOCIACIÓN DE AGENTES ADUANALES PARA EL COMERCIO EXTERIOR S.A DE C.V (AAACESA) Logística y Comercio Internacional
D.F. México
Coordinador del área de Transferencias (Febrero 2007 - Noviembre 2007)
Principales responsabilidades:
AAACESA cuenta con los Almacenes Fiscalizados 22 y 23 en la Aduana del Aeropuerto Internacional de la Ciudad
de México (AAICM), volviéndose así la principal función del área de transferencias el traspasar la mercancía de los
diferentes recintos tanto fiscales como fiscalizados a los almacenes de AAACESA.
Principales Actividades:
Administrar el recurso humano, mecánico y motriz del área de Transferencias, siempre enfocado al cumplimiento
de los acuerdos comerciales, el servicio en tiempo y condiciones pactadas, así como el correcto manejo y seguridad
de la mercancía.
A mi cargo: 15 operadores en el turno matutino y 5 operadores en el turno nocturno; plataformas de transporte de
mercancía, montacargas y equipo de remolque.
Principales logros:
-Reduje el desperdicio de recursos materiales en un 100% impactando a la reducción del gasto en el área de
transferencias.
-Disminuí los tiempos muertos operativos en un 90% del área de transferencias.
-Mejoré el ambiente laboral con las demás áreas, así como la comunicación tanto interna como externa del área de
transferencias.
Información Adicional
Amplia experiencia en Negociaciones Internacionales con Europa, E.U. y Sudamérica. Reforzado con
mis habilidades de dominio en idiomas: Italiano, Inglés, Español, Francés (Intermedio) y Chino
(Estudiando). Así como el conocimiento cultural de los países que representa cada idioma, por haber
vivido en ellos o conocido de primera mano su cultura.
Ver Anexo I para: Formación y capacitación dentro de VITRO, S.A.B. de C.V.
Ver Anexo II para: Formación y capacitación en Logística, Carga y Calidad.

5. Rodrigo Rojas
LIN - Licenciado en Comercio Internacional – 2006
Anexo I.
Formación y capacitación dentro de VITRO, S.A.B. de C.V.
! Diplomado: Habilidades Gerenciales (2012) HARVARD BUSINESS PUBLISHING / Plataforma de
Desarrollo Integral Vitro.
! Taller: Estrategias para Reducir Costos y Gastos en la cadena de suministro. (24hrs. Noviembre 2011)
Impartido por Corporate Resources Management S.C.
! Taller: Herramientas para la formación de equipos de trabajo. (8hrs. Agosto 2011)
Plataforma de Desarrollo Integral Vitro.
! Taller: Liderazgo (12hrs. Mayo 2011) Plataforma de Desarrollo Integral Vitro.
! Curso: Habilidades Gerenciales. (16hrs. Marzo 2011) Plataforma de Desarrollo Integral Vitro.
o Módulos: Liderazgo, Comunicación, Desarrollo Integral de Equipos de Trabajo.
Anexo II.
Formación y capacitación en logística, carga y calidad.
! Curso “Manejo de Mercancías Peligrosas” (Septiembre 2007), Instituto de Capacitación Internacional en
Carga Aérea (ICICA).
o Curso aprobado obteniendo la certificación de ICICA avalada por:
o International Air Transport Association (IATA).
o Dirección General de Aeronáutica Civil (DGAC).
! Curso “Herramientas Japonesas para la Productividad” 5´s, KAISEN.
(Agosto – Septiembre 2007), Cámara Nacional de la Industria Textil (CANACINTRA).
! Curso “Sistema de Calidad ISO 9001: 2000” (Agosto 2007), AAACESA.
! Curso “Liderazgo” (Julio 2007), Asociación de Agentes Aduanales del Aeropuerto de México,
(AAADAM).
! Taller “Unidades de Verificación de Información Comercial” (Julio 2007), Asociación Mexicana de
Agentes de Carga, A.C. (AMACARGA).
! Curso “Conocimiento y Manejo de Montacargas” con capacidad de 3.5, 5 y 7 toneladas. (Mayo 2007),
Impartido por TOYOTA.
! Curso “Básico de Refrigeración para Carga Aérea” (Abril 2007), AAACESA.
! Curso: Logística Empresarial. Tecnológico de Monterrey Campus Ciudad de México (Agosto-Diciembre
2005)