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DEBEGESA
SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO
DE DEBABARRENA




TALLER DE REFLEXIÓN
Definición de Visión y Líneas de Actuaciones
en el horizonte 2020


                                     Marzo de 2011
TALLER DE REFLEXIÓN PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
 DE ECOEUSKADI 2020 – DEBEGESA, SOCIEDAD PARA EL
      DESARROLLO ECONÓMICO DE DEBABARRENA



        LUGAR: Sede de Debegesa, en Eibar
        FECHA: Miércoles, 30 de marzo de 2011
        HORARIO: De 17:30 a 19:30 horas




                                                      2
Visión 2020:
¿QUÉ SIGNIFICA QUE EUSKADI SEA MÁS SOSTENIBLE EN 2020?


                          CAMBIO DEL MODELO ENERGÉTICO. Reducción de la
                          dependencia energética hacia la autosuficiencia y fomento de
                          la eficiencia energética y energías renovables. Reducción en la
                          utilización de recurso del fomento de fuentes de energía con
                          base renovable. Como ejemplo, que el petróleo no se queme,
  sino que se utilice con otros fines (medicinales…). Así mismo, se plantea un objetivo
  ambicioso: que el 30% de la energía generada en el 2020 sea de fuentes
  renovables.
  MODELO DE CONSUMO RACIONAL Y SOSTENIBLE.
  EQUILIBRIO TERRITORIAL: importancia del equilibrio territorial en cuanto a una
  mayor descentralización de los servicios y mejora de las comunicaciones.
  PRESERVACIÓN DE NUESTRA IDENTIDAD.
  PRESERVACIÓN DEL SUELO, DEL HÁBITAT Y LA BIODIVERSIDAD: minimizar
  la artificialización del suelo.
  EUSKADI AZUL: no se trata de no contaminar o de compensar, sino que de
  beneficiar y recuperar más de lo que se perjudica.
  EMPLEO DE CALIDAD PARA TOD@S: en su sentido amplio; que sea un empleo
  digno, y también que se incremente la tasa de ocupación, y que no sea a costa del
  medio ambiente.
  CUMPLIMIENTO DE LA LEGALIDAD: siempre, para tod@s (personas, empresas,
  comarcas…) en todos los ámbitos. Objetivo: consumir menos recursos y emitir
  menos emisiones de CO2.
  ACCESIBILIDAD: movilidad sostenible para una mayor calidad de vida de la
  ciudadanía, a través de un sistema de transporte público real que una a las
  comarcas.
  NUEVA GOBERNANZA: transversalidad, claridad, una nueva clase política en que
  los políticos pasen a ser gestores.
                                                                                        3
IDENTIDAD PLANETARIA: mayor conciencia del ser humano hacia el planeta;
   conciencia social de uso del planeta.
   COMPETITIVIDAD, como país: en todos los ámbitos: educación, empleo,
   industria…
   INDUSTRIAL: una industria sostenible, ecológica y competitiva.
   REPARTO DE LA RIQUEZA EN EL MUNDO: mayor igualdad.
   TALENTO: necesidad de mayor talento y formación en materia medioambiental.
   Una educación de calidad.
   EUSKADI ABIERTA: curiosidad, innovación, tolerancia en todos los ámbitos.
   SOSTENIBILIDAD: como base para todo.



CLAVE ANALIZADA

CLAVE 2: DEPENDENCIA ENERGÉTICA Y CAMBIO CLIMÁTICO


El despliegue de esta clave se ha planteado haciendo especial hincapié en cambiar el
modelo energético actual, incidiendo a su vez en la movilidad sostenible y en la
movilización y concienciación de la sociedad.


Se identifican las siguientes líneas de actuación:



 INVESTIGACIÓN EN NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA Y EN EFICIENCIA
 ENERGÉTICA

 Es necesario impulsar la investigación para innovar en nuevas fuentes alternativas de
 energía a las actuales y que sean adaptables a la realidad de la CAPV. Se debe
 innovar para que se produzca un mayor aprovechamiento de la energía.




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APUESTA POR LAS POLÍTICAS DE REDUCCIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO
Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES

Además de investigar en nuevas fuentes de energía, se debe apostar por las energías
renovables y seguir innovando en ellas para tratar de reducir su coste. Así mismo, se
observa que se deben adoptar medidas para la reducción del consumo energético.

DESCENTRALIZAR LOS CENTROS DE GENERACIÓN ENERGÉTICOS

Impulsar el autoabastecimiento energético de las comunidades o que, al menos, las
fuentes de generación estén más cerca de los puntos de consumo.

FOMENTAR EL CONSUMO AUTÓCTONO

A medida de que el consumo local vaya ganando fuerza, la movilidad será más
sostenible, se consumirán menos recursos y se contaminará menos.

MOVILIZACIÓN Y CONCIENCIACIÓN DE LA SOCIEDAD

Es necesario movilizar a la sociedad, a través de los movimientos sociales para
generar un cambio. Se habla del liderazgo de una sociedad organizada.

APOSTAR POR LA EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y EL TALENTO

Se ve necesario que se forme a las personas en materia medioambiental y que se
eduque desde la infancia en estas materias para lograr una mayor sensibilización y un
mayor impacto en la sociedad.

APOSTAR POR LA MOVILIDAD SOSTENIBLE REAL

   -   Se considera imprescindible mejorar el transporte público y las conexiones
       entre comarcas y las comarcas con las capitales.

   -   A su vez, se observa necesario fomentar la intermodalidad, sobre todo en las
       ciudades más grandes, a través de aparcamientos disuasorios.




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-   Por otra parte, se propone adoptar medidas para poner limitaciones al vehículo
    privado y que los vehículos de transporte sean más ecológicos (Ejemplo: coche
    eléctrico).




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Debegesa

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    5 DEBEGESA SOCIEDAD PARA ELDESARROLLO ECONÓMICO DE DEBABARRENA TALLER DE REFLEXIÓN Definición de Visión y Líneas de Actuaciones en el horizonte 2020 Marzo de 2011
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    TALLER DE REFLEXIÓNPARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE ECOEUSKADI 2020 – DEBEGESA, SOCIEDAD PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE DEBABARRENA LUGAR: Sede de Debegesa, en Eibar FECHA: Miércoles, 30 de marzo de 2011 HORARIO: De 17:30 a 19:30 horas 2
  • 3.
    Visión 2020: ¿QUÉ SIGNIFICAQUE EUSKADI SEA MÁS SOSTENIBLE EN 2020? CAMBIO DEL MODELO ENERGÉTICO. Reducción de la dependencia energética hacia la autosuficiencia y fomento de la eficiencia energética y energías renovables. Reducción en la utilización de recurso del fomento de fuentes de energía con base renovable. Como ejemplo, que el petróleo no se queme, sino que se utilice con otros fines (medicinales…). Así mismo, se plantea un objetivo ambicioso: que el 30% de la energía generada en el 2020 sea de fuentes renovables. MODELO DE CONSUMO RACIONAL Y SOSTENIBLE. EQUILIBRIO TERRITORIAL: importancia del equilibrio territorial en cuanto a una mayor descentralización de los servicios y mejora de las comunicaciones. PRESERVACIÓN DE NUESTRA IDENTIDAD. PRESERVACIÓN DEL SUELO, DEL HÁBITAT Y LA BIODIVERSIDAD: minimizar la artificialización del suelo. EUSKADI AZUL: no se trata de no contaminar o de compensar, sino que de beneficiar y recuperar más de lo que se perjudica. EMPLEO DE CALIDAD PARA TOD@S: en su sentido amplio; que sea un empleo digno, y también que se incremente la tasa de ocupación, y que no sea a costa del medio ambiente. CUMPLIMIENTO DE LA LEGALIDAD: siempre, para tod@s (personas, empresas, comarcas…) en todos los ámbitos. Objetivo: consumir menos recursos y emitir menos emisiones de CO2. ACCESIBILIDAD: movilidad sostenible para una mayor calidad de vida de la ciudadanía, a través de un sistema de transporte público real que una a las comarcas. NUEVA GOBERNANZA: transversalidad, claridad, una nueva clase política en que los políticos pasen a ser gestores. 3
  • 4.
    IDENTIDAD PLANETARIA: mayorconciencia del ser humano hacia el planeta; conciencia social de uso del planeta. COMPETITIVIDAD, como país: en todos los ámbitos: educación, empleo, industria… INDUSTRIAL: una industria sostenible, ecológica y competitiva. REPARTO DE LA RIQUEZA EN EL MUNDO: mayor igualdad. TALENTO: necesidad de mayor talento y formación en materia medioambiental. Una educación de calidad. EUSKADI ABIERTA: curiosidad, innovación, tolerancia en todos los ámbitos. SOSTENIBILIDAD: como base para todo. CLAVE ANALIZADA CLAVE 2: DEPENDENCIA ENERGÉTICA Y CAMBIO CLIMÁTICO El despliegue de esta clave se ha planteado haciendo especial hincapié en cambiar el modelo energético actual, incidiendo a su vez en la movilidad sostenible y en la movilización y concienciación de la sociedad. Se identifican las siguientes líneas de actuación: INVESTIGACIÓN EN NUEVAS FUENTES DE ENERGÍA Y EN EFICIENCIA ENERGÉTICA Es necesario impulsar la investigación para innovar en nuevas fuentes alternativas de energía a las actuales y que sean adaptables a la realidad de la CAPV. Se debe innovar para que se produzca un mayor aprovechamiento de la energía. 4
  • 5.
    APUESTA POR LASPOLÍTICAS DE REDUCCIÓN DEL CONSUMO ENERGÉTICO Y LAS ENERGÍAS RENOVABLES Además de investigar en nuevas fuentes de energía, se debe apostar por las energías renovables y seguir innovando en ellas para tratar de reducir su coste. Así mismo, se observa que se deben adoptar medidas para la reducción del consumo energético. DESCENTRALIZAR LOS CENTROS DE GENERACIÓN ENERGÉTICOS Impulsar el autoabastecimiento energético de las comunidades o que, al menos, las fuentes de generación estén más cerca de los puntos de consumo. FOMENTAR EL CONSUMO AUTÓCTONO A medida de que el consumo local vaya ganando fuerza, la movilidad será más sostenible, se consumirán menos recursos y se contaminará menos. MOVILIZACIÓN Y CONCIENCIACIÓN DE LA SOCIEDAD Es necesario movilizar a la sociedad, a través de los movimientos sociales para generar un cambio. Se habla del liderazgo de una sociedad organizada. APOSTAR POR LA EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y EL TALENTO Se ve necesario que se forme a las personas en materia medioambiental y que se eduque desde la infancia en estas materias para lograr una mayor sensibilización y un mayor impacto en la sociedad. APOSTAR POR LA MOVILIDAD SOSTENIBLE REAL - Se considera imprescindible mejorar el transporte público y las conexiones entre comarcas y las comarcas con las capitales. - A su vez, se observa necesario fomentar la intermodalidad, sobre todo en las ciudades más grandes, a través de aparcamientos disuasorios. 5
  • 6.
    - Por otra parte, se propone adoptar medidas para poner limitaciones al vehículo privado y que los vehículos de transporte sean más ecológicos (Ejemplo: coche eléctrico). 6