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GOIEKI
AGENCIA DE DESARROLLO COMARCAL DE
GOIERRI




TALLER DE REFLEXIÓN
Definición de Visión y Líneas de Actuaciones
en el horizonte 2020


                                      Abril de 2011
TALLER DE REFLEXIÓN PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA
DE ECOEUSKADI 2020 – GOIEKI, AGENCIA DE DESARROLLO
                  COMARCAL DE GOIERRI



        LUGAR: Sede de Goieki, en Ordizia
        FECHA: Miércoles, 13 de abril de 2011
        HORARIO: De 17:30 a 19:30 horas




                                                      2
ASISTENTES
          Nombre                           Entidad
Izaro Garmendia        Polgraf
Josean Pérez           Gureak
Aitor Larrañaga        Lortek
Olatz Mendia           Talleres Ibarre
Joseba Peralto         Goilaser
José Manuel Cacho      Gune Mekanizatuak
Mikel Erguin           Papelera Usurbe
Mikel Zabalegi         Aitzkoate
Luis Mª Altuna         Largui
José Agustín Urteaga   Construcciones Metálicas Ogei
Iker Azurmendi         Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Miren Estensoro        Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Niko Errasti           Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri
Maialen Sánchez        Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri




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Visión 2020:
¿QUÉ SIGNIFICA QUE EUSKADI SEA MÁS SOSTENIBLE EN 2020?


                      CONOCIMIENTO. Fomento de la creatividad y la especialización
                      en áreas más emergentes y limpias (NTIC, Bio, renovables).
                      Adquirir y compartir conocimiento para obtener el desarrollo de
                      Euskadi en sectores emergentes

SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO.
CAPACITACIÓN. Formación-trasvase de conocimiento técnico y desarrollo de nuevas
competencias de todos los agentes.

MÁS DEMOCRÁTICA. La participación, el compromiso y el consenso son la base para
generalizar el empleo, la riqueza y el bienestar social.

COMPROMISO. Personas comprometidas, ciudadanía comprometida con la sociedad.
INNOVADORA. Investigación.
CON CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN a los continuos cambios y a la convivencia con
la incertidumbre que caracteriza el mundo actual.

VALORES. Generaciones educadas en valores.
PLURAL en lo cultural, religiones…
INTEGRADORA y cohesionada.
SENSIBILIZADA con las personas con discapacidad.
ESTABILIDAD ECONÓMICA. Una Euskadi recuperada de la crisis y un mercado
laboral estable y con tasas de paro similares a las previas a la crisis.

CON EMPRESAS INNOVADORAS. Entramado industrial tecnológico alto.
ECOINNOVADORA. Ecofabricación como diferenciación competitiva y concepto de
valor.

INTERNACIONALIZADA. Industria internacionalizada a nuevos mundos, con
desarrollo de productos con mayor valor añadido.


                                                                                    4
MÁS DIVERSIFICADA, con fomento de nuevas actividades económicas (turismo,
servicios) frente a actividades más tradicionales y menos competitivas.

MÁS COMPETITIVA económicamente por una mayor autosuficiencia y menor
dependencia energética.

BIENESTAR, servicios cubiertos.
FELIZ, CONCILIADORA Y CON CALIDAD DE VIDA. ¡Que seamos felices con
nuestras vidas!.

CALIDAD DE VIDA. Tener oportunidad de vivir y trabajar en nuestro entorno de
forma equilibrada.

RELACIONES. Más tranquilidad, menos estrés y más contacto con las personas. Más
tiempo de ocio.

RESPONSABILIDAD. Con gobernantes y personas en puestos de responsabilidad más
respetuosos con el entorno.

ENTORNO AGRADABLE
MEDIO AMBIENTE.
SOSTENIBILIDAD.
SENSIBILIZADA con el medio ambiente.
COMPROMISO hacia el medio ambiente.
VERDE. Con políticas de transporte definidas, promoviendo lo público frente a lo
privado. Parar carreteras, fomentar el tren, las bicicletas, el andar… Y energías verdes.

RESPETUOSA con el medio ambiente. Con transportes y movilidad eléctricos y
magnéticos, no a la obra civil.

PROBLEMÁTICA AMBIENTAL EN VÍAS DE SOLUCIÓN. Menor contaminación y
generación de residuos, menor consumo de recursos y que las acciones puestas en
marcha hayan reducido la problemática del cambio climático.

AUTOSUFICIENTE. No depender en materia energética de terceros.
CON RECURSOS ENERGÉTICOS.

                                                                                            5
AUTONOMÍA ENERGÉTICA SOSTENIBLE. Solucionar el problema de la dependencia
     energética no sostenible.

     ENERGÉTICAMENTE AUTOSUFICIENTE.
     AUTOSOSTENIBLE energéticamente, con microgeneración en puntos de consumo.
     Edificios autosostenibles, sin tendidos eléctricos, con sistemas de depuración de aguas,
     bioclimáticos, con generación del 100% de la energía en el propio edificio.



     CLAVE ANALIZADA

     CLAVE 3: GLOBALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA


                                      Tras   conocer    los    principales   datos   de   Euskadi
                                      asociados a esta clave, y contando con documentación
de                                    apoyo, el grupo ha trabajado en definir líneas de
                                      actuación que permitan a Euskadi abordar este
                                      desafío.


                                      Para ello, se ha seguido una dinámica grupal
                                      específica. Primero se ha realizado una reflexión sobre
                                      las incidencias, tanto positivas como negativas, de la
                                      globalización    en     nuestro   tejido   económico.    A
                                      continuación se ha tratado de pensar en iniciativas y
     líneas de acción que nos ayuden, como país, a reforzar/superar los aspectos
     identificados.


     El resultado del trabajo de grupo, con propuestas ordenadas, por ámbitos o temas de
     actuación, queda como sigue:




                                                                                                6
FORMACIÓN TÉCNICA Y EN NUEVAS COMPETENCIAS

•   Formación y trasvase de conocimiento entre todos los agentes del mercado de
    trabajo (Por ejemplo, de personas más experimentadas a otras con menor
    experiencia).

•   Fomento de la formación técnica con prácticas en las empresas, de tal modo que
    permita aunar el conocimiento y la formación con las necesidades específicas que
    tienen las empresas.

•   Premiar la formación del personal fuera de los horarios laborales.

•   Capacitación en valores que nos permita abordar los nuevos retos. Valores como:

    −   La gestión de la incertidumbre, la flexibilidad, la adaptación inteligente a cada
        momento.
    −   La apertura.
    −   La creatividad.
    −   El trabajo colaborativo y de compartir conocimiento.
    −   La rapidez del desarrollo con una visión y equilibrio de vida.
    −   La identidad y, a su vez, la apertura, con una constante inquietud por estar
        vivas, comprendiendo, capacitándose, cooperando, desarrollando, innovando.
    −   Integración de las personas: no dejar a un lado a colectivos específicos de
        personas inmigrantes o de otras etnias (rumanos, africanos, gitanos…).

FOMENTO DEL EMPRENDIZAJE

•   Cultura emprendedora y creatividad. Trabajar desde edades muy tempranas el
    emprendizaje y la creatividad. Apoyar e incentivar dichas acciones para
    interiorizarlas desde pequeños. Conseguir una sociedad emprendedora.

•   Crear cultura emprendedora desde las escuelas.




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•   Fomento del emprendizaje:
    −   Valorar la acción y beneficios fiscales para el esfuerzo de capitalización.
    −   Autónomos=asalariados. Cambiar la “connotación social negativa” de la
        persona autónoma.
    −   Fomento de la participación de las personas en la empresa, sin ser modelo
        cooperativo.

INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS PYMES

•   Apoyo a las empresas para poder trabajar mejor en el mundo global:
    −   Facilitar que las pymes puedan llegar a potenciales clientes y proveedores, y a
        la inversa.
    −   Creación de redes de intercambio económicas, culturales…

•   Ayudas desde la administración para creación de grupos de empresas que faciliten
    la internacionalización, dado su alto coste para las pymes.

•   Fomento de la integración de las micropymes.

(ECO)INNOVACIÓN EN SECTORES ESTRATÉGICOS Y NUEVOS PRODUCTOS
CON MAYOR VALOR AÑADIDO

•   Identificación del producto/servicio hecho en Euskadi con valores que nos puedan
    dar una imagen en el mercado, como: calidad, excelencia, cumplimiento de la
    palabra dada… “lo bien hecho”. Y difusión de esa “imagen industrial-económica”
    de Euskadi (al igual que en otros países como Alemania, Francia…).
•   “Ecofabricación”: premiar la sostenibilidad de los productos y penalizar los
    productos no sostenibles. Fomentar, asimismo, el consumo de productos
    autóctonos.
•   Identificación de pequeñas empresas/sectores estratégicos y apoyo a su
    desarrollo.
•   Ayudas a las empresas tractoras.




                                                                                          8
•   Identificación, desarrollo y especialización en nuevos mercados, productos y
    tecnologías más sostenibles (estamos en sectores maduros no-sostenibles):
    −   Salud: Investigación en productos y servicios relacionados con la salud y las
        personas mayores. Creación de servicios que aprovechen las capacidades de
        personas de entre 60-65 años para ayudar a personas mayores o impedidas.
    −   Desarrollo de productos ecoinnovadores. Ingenieros o centros tecnológicos
        dedicados al desarrollo aplicado de los mismos.
    −   Mayor apoyo a las empresas pequeñas en la innovación de productos, nuevos
        productos, productos “eco”…
    −   Innovación: ayudar a las empresas a que innoven y así puedan ofrecer un
        valor añadido.
•   Intentar atraer a Euskadi aquellas empresas que tienen poder de decisión en el
    mercado global.

COOPERACIÓN           ENTRE      EMPRESAS,       ADMINISTRACIÓN        Y    AGENTES
IMPLICADOS

•   Mayor colaboración y vertebración de las entidades y eslabones de la cadena de
    valor: universidad, centros tecnológicos, instituciones públicas, empresas…

•   Profesionalización de las instituciones públicas:

    -   Trabajo por objetivos.

    -   No funcionariado.

    -   Mayor competitividad de las instituciones. Fomento de una administración más
        profesional y competente.

    -   Titulación de la política. Formación/conocimiento.

•   Mayor trabajo “a pie de empresa” por parte de las instituciones públicas; más allá
    del desarrollo de políticas y estrategias de apoyo, mayor presencia y seguimiento
    en su implementación.




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COMPETITIVIDAD ENERGÉTICA Y DE COSTES DEL SECTOR PRODUCTIVO

•   Aumento de la autosuficiencia energética como país para abaratar costes
    energéticos, y analizando otros modelos de referencia (tipo Austria):
    −   Aprovechamiento de pantanos-presas para generar electricidad.
    −   Ayudas para instalar placas solares en pabellones, edificios, etc.
    −   Aumento del número de parques eólicos.
    −   ¿Aumento de impuestos (por ejemplo, de gasolinas-gasóleos)?
•   Aumento del transporte de mercancías por vía marítima y ferroviaria.
•   Aumento del transporte al puesto de trabajo de forma sostenible.

CONSUMO

Fomentar el consumo de productos “eco”: son más respetuosos con el medio
ambiente y pueden hacer más competitivas a las empresas de la CAPV.




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Goieki Agencia de Desarrollo Comarcal del Goierri

  • 1.
    6 GOIEKI AGENCIA DE DESARROLLOCOMARCAL DE GOIERRI TALLER DE REFLEXIÓN Definición de Visión y Líneas de Actuaciones en el horizonte 2020 Abril de 2011
  • 2.
    TALLER DE REFLEXIÓNPARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA DE ECOEUSKADI 2020 – GOIEKI, AGENCIA DE DESARROLLO COMARCAL DE GOIERRI LUGAR: Sede de Goieki, en Ordizia FECHA: Miércoles, 13 de abril de 2011 HORARIO: De 17:30 a 19:30 horas 2
  • 3.
    ASISTENTES Nombre Entidad Izaro Garmendia Polgraf Josean Pérez Gureak Aitor Larrañaga Lortek Olatz Mendia Talleres Ibarre Joseba Peralto Goilaser José Manuel Cacho Gune Mekanizatuak Mikel Erguin Papelera Usurbe Mikel Zabalegi Aitzkoate Luis Mª Altuna Largui José Agustín Urteaga Construcciones Metálicas Ogei Iker Azurmendi Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri Miren Estensoro Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri Niko Errasti Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri Maialen Sánchez Goieki, Agencia de Desarrollo Comarcal de Goierri 3
  • 4.
    Visión 2020: ¿QUÉ SIGNIFICAQUE EUSKADI SEA MÁS SOSTENIBLE EN 2020? CONOCIMIENTO. Fomento de la creatividad y la especialización en áreas más emergentes y limpias (NTIC, Bio, renovables). Adquirir y compartir conocimiento para obtener el desarrollo de Euskadi en sectores emergentes SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO. CAPACITACIÓN. Formación-trasvase de conocimiento técnico y desarrollo de nuevas competencias de todos los agentes. MÁS DEMOCRÁTICA. La participación, el compromiso y el consenso son la base para generalizar el empleo, la riqueza y el bienestar social. COMPROMISO. Personas comprometidas, ciudadanía comprometida con la sociedad. INNOVADORA. Investigación. CON CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN a los continuos cambios y a la convivencia con la incertidumbre que caracteriza el mundo actual. VALORES. Generaciones educadas en valores. PLURAL en lo cultural, religiones… INTEGRADORA y cohesionada. SENSIBILIZADA con las personas con discapacidad. ESTABILIDAD ECONÓMICA. Una Euskadi recuperada de la crisis y un mercado laboral estable y con tasas de paro similares a las previas a la crisis. CON EMPRESAS INNOVADORAS. Entramado industrial tecnológico alto. ECOINNOVADORA. Ecofabricación como diferenciación competitiva y concepto de valor. INTERNACIONALIZADA. Industria internacionalizada a nuevos mundos, con desarrollo de productos con mayor valor añadido. 4
  • 5.
    MÁS DIVERSIFICADA, confomento de nuevas actividades económicas (turismo, servicios) frente a actividades más tradicionales y menos competitivas. MÁS COMPETITIVA económicamente por una mayor autosuficiencia y menor dependencia energética. BIENESTAR, servicios cubiertos. FELIZ, CONCILIADORA Y CON CALIDAD DE VIDA. ¡Que seamos felices con nuestras vidas!. CALIDAD DE VIDA. Tener oportunidad de vivir y trabajar en nuestro entorno de forma equilibrada. RELACIONES. Más tranquilidad, menos estrés y más contacto con las personas. Más tiempo de ocio. RESPONSABILIDAD. Con gobernantes y personas en puestos de responsabilidad más respetuosos con el entorno. ENTORNO AGRADABLE MEDIO AMBIENTE. SOSTENIBILIDAD. SENSIBILIZADA con el medio ambiente. COMPROMISO hacia el medio ambiente. VERDE. Con políticas de transporte definidas, promoviendo lo público frente a lo privado. Parar carreteras, fomentar el tren, las bicicletas, el andar… Y energías verdes. RESPETUOSA con el medio ambiente. Con transportes y movilidad eléctricos y magnéticos, no a la obra civil. PROBLEMÁTICA AMBIENTAL EN VÍAS DE SOLUCIÓN. Menor contaminación y generación de residuos, menor consumo de recursos y que las acciones puestas en marcha hayan reducido la problemática del cambio climático. AUTOSUFICIENTE. No depender en materia energética de terceros. CON RECURSOS ENERGÉTICOS. 5
  • 6.
    AUTONOMÍA ENERGÉTICA SOSTENIBLE.Solucionar el problema de la dependencia energética no sostenible. ENERGÉTICAMENTE AUTOSUFICIENTE. AUTOSOSTENIBLE energéticamente, con microgeneración en puntos de consumo. Edificios autosostenibles, sin tendidos eléctricos, con sistemas de depuración de aguas, bioclimáticos, con generación del 100% de la energía en el propio edificio. CLAVE ANALIZADA CLAVE 3: GLOBALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA Tras conocer los principales datos de Euskadi asociados a esta clave, y contando con documentación de apoyo, el grupo ha trabajado en definir líneas de actuación que permitan a Euskadi abordar este desafío. Para ello, se ha seguido una dinámica grupal específica. Primero se ha realizado una reflexión sobre las incidencias, tanto positivas como negativas, de la globalización en nuestro tejido económico. A continuación se ha tratado de pensar en iniciativas y líneas de acción que nos ayuden, como país, a reforzar/superar los aspectos identificados. El resultado del trabajo de grupo, con propuestas ordenadas, por ámbitos o temas de actuación, queda como sigue: 6
  • 7.
    FORMACIÓN TÉCNICA YEN NUEVAS COMPETENCIAS • Formación y trasvase de conocimiento entre todos los agentes del mercado de trabajo (Por ejemplo, de personas más experimentadas a otras con menor experiencia). • Fomento de la formación técnica con prácticas en las empresas, de tal modo que permita aunar el conocimiento y la formación con las necesidades específicas que tienen las empresas. • Premiar la formación del personal fuera de los horarios laborales. • Capacitación en valores que nos permita abordar los nuevos retos. Valores como: − La gestión de la incertidumbre, la flexibilidad, la adaptación inteligente a cada momento. − La apertura. − La creatividad. − El trabajo colaborativo y de compartir conocimiento. − La rapidez del desarrollo con una visión y equilibrio de vida. − La identidad y, a su vez, la apertura, con una constante inquietud por estar vivas, comprendiendo, capacitándose, cooperando, desarrollando, innovando. − Integración de las personas: no dejar a un lado a colectivos específicos de personas inmigrantes o de otras etnias (rumanos, africanos, gitanos…). FOMENTO DEL EMPRENDIZAJE • Cultura emprendedora y creatividad. Trabajar desde edades muy tempranas el emprendizaje y la creatividad. Apoyar e incentivar dichas acciones para interiorizarlas desde pequeños. Conseguir una sociedad emprendedora. • Crear cultura emprendedora desde las escuelas. 7
  • 8.
    Fomento del emprendizaje: − Valorar la acción y beneficios fiscales para el esfuerzo de capitalización. − Autónomos=asalariados. Cambiar la “connotación social negativa” de la persona autónoma. − Fomento de la participación de las personas en la empresa, sin ser modelo cooperativo. INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS PYMES • Apoyo a las empresas para poder trabajar mejor en el mundo global: − Facilitar que las pymes puedan llegar a potenciales clientes y proveedores, y a la inversa. − Creación de redes de intercambio económicas, culturales… • Ayudas desde la administración para creación de grupos de empresas que faciliten la internacionalización, dado su alto coste para las pymes. • Fomento de la integración de las micropymes. (ECO)INNOVACIÓN EN SECTORES ESTRATÉGICOS Y NUEVOS PRODUCTOS CON MAYOR VALOR AÑADIDO • Identificación del producto/servicio hecho en Euskadi con valores que nos puedan dar una imagen en el mercado, como: calidad, excelencia, cumplimiento de la palabra dada… “lo bien hecho”. Y difusión de esa “imagen industrial-económica” de Euskadi (al igual que en otros países como Alemania, Francia…). • “Ecofabricación”: premiar la sostenibilidad de los productos y penalizar los productos no sostenibles. Fomentar, asimismo, el consumo de productos autóctonos. • Identificación de pequeñas empresas/sectores estratégicos y apoyo a su desarrollo. • Ayudas a las empresas tractoras. 8
  • 9.
    Identificación, desarrollo y especialización en nuevos mercados, productos y tecnologías más sostenibles (estamos en sectores maduros no-sostenibles): − Salud: Investigación en productos y servicios relacionados con la salud y las personas mayores. Creación de servicios que aprovechen las capacidades de personas de entre 60-65 años para ayudar a personas mayores o impedidas. − Desarrollo de productos ecoinnovadores. Ingenieros o centros tecnológicos dedicados al desarrollo aplicado de los mismos. − Mayor apoyo a las empresas pequeñas en la innovación de productos, nuevos productos, productos “eco”… − Innovación: ayudar a las empresas a que innoven y así puedan ofrecer un valor añadido. • Intentar atraer a Euskadi aquellas empresas que tienen poder de decisión en el mercado global. COOPERACIÓN ENTRE EMPRESAS, ADMINISTRACIÓN Y AGENTES IMPLICADOS • Mayor colaboración y vertebración de las entidades y eslabones de la cadena de valor: universidad, centros tecnológicos, instituciones públicas, empresas… • Profesionalización de las instituciones públicas: - Trabajo por objetivos. - No funcionariado. - Mayor competitividad de las instituciones. Fomento de una administración más profesional y competente. - Titulación de la política. Formación/conocimiento. • Mayor trabajo “a pie de empresa” por parte de las instituciones públicas; más allá del desarrollo de políticas y estrategias de apoyo, mayor presencia y seguimiento en su implementación. 9
  • 10.
    COMPETITIVIDAD ENERGÉTICA YDE COSTES DEL SECTOR PRODUCTIVO • Aumento de la autosuficiencia energética como país para abaratar costes energéticos, y analizando otros modelos de referencia (tipo Austria): − Aprovechamiento de pantanos-presas para generar electricidad. − Ayudas para instalar placas solares en pabellones, edificios, etc. − Aumento del número de parques eólicos. − ¿Aumento de impuestos (por ejemplo, de gasolinas-gasóleos)? • Aumento del transporte de mercancías por vía marítima y ferroviaria. • Aumento del transporte al puesto de trabajo de forma sostenible. CONSUMO Fomentar el consumo de productos “eco”: son más respetuosos con el medio ambiente y pueden hacer más competitivas a las empresas de la CAPV. 10