La empresa necesita contratar nuevo personal y describe el proceso de selección. Reciben 105 currículos, se seleccionan 12 candidatos para entrevistas y pruebas psicotécnicas. De esos 12, 3 son seleccionados para entrevistas finales. Finalmente, se elige al candidato más idóneo mediante un análisis de pros y contras con el responsable del puesto, y se le ofrece el trabajo.

1. RECURSOS HUMANOS

3. Demanda de personal,
índice:
 Introducción de la empresa
 Inserción de anuncio
 Recepción de los Currículum Vitae
 Selección de Candidatos
 Preselección
 Elección final
 Integración del candidato en la empresa

4. Introducción de la empresa:

5. Introducción de la empresa:
 ActivEX Servicio Integrales, se constituyo en Madrid
el 02/02/1995. Esta delegación está ubicada en
Badajoz, Av de Ricardo Carapeto, 52.
 Es una empresa Grande, su función es la prestación
de servicios a Administraciones Públicas, empresas y
particulares a través de servicios como la Atención
telefónica de fontanería, Electricidad, Calefacción,
Aire Acondicionado.
 Su capital esta entre los 50.001 – 100.000 €. Consta
con más de 500 empleados.
 Ha registrado 4 marcas nacionales.

6. Inserción del anuncio
 En prensa
 En Internet

7. Recepción de los Currículum
Vitae:
Reclutamiento: conjunto de procedimiento orientado a atraer
candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organización.

8. Recepción de los C.V.

9. Selección de candidatos:
 Hemos recibido 105 currículum vitae. Han sido
descartadas 93 de ellos, por lo cual, cumpliendo con
el perfil exigido han sido seleccionada 12 de ellos
para la posterior preselección de los candidatos.

10. Preselección:
 Para una entrevista de trabajo y unas pruebas
psicotécnicas:
 ¿Cómo debemos ir vestidos?
•
Son mejores los colores conservadores en algún tono azul o gris. Usar un
color negro puede resultar demasiado serio.
•
Es preferible usar camisas que camisetas.
•
No uses sandalias, chanclas o calzado por el estilo. Es demasiado
informal.
•
No conviene usar pantalones de pescador ni piratas. Tampoco
calentadores en las piernas.

11. Preselección:
o Para una entrevista de trabajo y unas pruebas psicotécnicas:
 ¿Cómo no debemos comportar?
• Buena Presencia: Los entrevistadores pueden saber mucho de tu psicología
por simplemente como vistes
• Cierta seguridad: Debes estar seguro en tus palabras y en las respuestas.
Cuando hables mirar siempre a los ojos ya que se interpreta como confianza.
• Respuestas rápidas, claras y concisas
• Actitud Positiva: ve a la entrevista como si ese fuera el trabajo perfecto para
ti, y de hecho solo deberías presentarte a aquellos trabajos que te llenarán
realmente y fueran ideales para ti.

12. Preselección:
o Para una entrevista de trabajo y unas pruebas psicotécnicas:
 Lo que nunca debes preguntar ni hacer
• No preguntar sobre sueldo, vacaciones y beneficios extras.
• Nunca preguntes a qué se dedica la empresa.
• No preguntar cuándo solicitar un aumento de sueldo.
• No preguntar qué si hay descansos para ir a fumar.

13. Preselección:
 Psicotécnicas:
 Los 12 candidatos seleccionado han sido convocados para las pruebas
psicotécnicas, siguientes:

14. Preselección:
 Entrevista:
Simulador de entrevistas
 De los 12 candidatos anteriores han sido seleccionado 3 de ellos.
Posteriormente fueron convocados para las entrevistas de trabajo,
a continuación se detallan las siguientes preguntas:
o Preguntas frecuentes que nos pueden hacer sobre:
• Actitud
• Relación
• Trabajo

15. Preselección:
 Entrevista
 Preguntas frecuentes que nos pueden hacer sobre:
• Actitud
1.
¿Qué gana la empresa al contratarlo a usted en lugar de a otro
candidato?
2.
¿Por qué quiere trabajar en nuestra empresa?
3.
¿Cuáles son sus perspectivas laborales?
4.
¿Porqué piensa que va tener éxito en este puesto?

16. Preselección:
 Entrevista
 Preguntas frecuentes que nos pueden hacer sobre:
• Relación
1.
¿Cuáles son tus puntos fuertes/débiles? ¿Podrías indicar tres
virtudes y tres defectos que tengas?
1.
Explíqueme algo sobre usted
2.
Defínete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos
2.
¿Dónde te consideras más eficaz, en las relaciones individuales o
con grupos?

17. Preselección:
 Entrevista
 Preguntas frecuentes que nos pueden hacer sobre:
•
Trabajos:
1. ¿Por qué cesaste en el anterior trabajo? ¿Por qué quieres cambiar
de empresa?
2. ¿Qué funciones desempeñabas?
3. ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste? ¿Cómo le
hiciste frente?
4. ¿Cuáles son los logros profesionales de los que te consideras más
satisfecho?

18. Elección final:

19. Elección final:
La decisión.
Antes de tomar la decisión habrá que pasar por las siguientes FASES:
1. Se tomará la decisión una vez entrevistados todos los finalistas.
2. Analizar los pros y contras de cada uno, conjuntamente con el responsable del
puesto donde exista la plaza vacante.
3. Se elegirá el más idóneo, de forma colegiada con el responsable.
4. Se le citará para una nueva entrevista al objeto de acordar la fecha de
incorporación y la formalización del contrato de trabajo, que implicará:
• Presentación de la documentación necesaria.
• Firma del contrato de trabajo.
• Entrega de las normas internas de la empresa.

20. En la empresa