El documento describe habilidades para el proceso de selección, incluyendo la búsqueda activa de empleo a través de nuevos canales y redes sociales, así como los principales tipos de contratos laborales. También cubre el lenguaje corporal asertivo durante las entrevistas y cómo evitar sesgos comunes en los entrevistadores.
Estimados usuarios.
Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.
Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
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Una intriduccion acerca del fascinante lenguaje que emite nuestro cuerpo de forma inconciente a ntes distintas situaciones.Las palabras engañan pero el cuerpo nunca miente.
Técnicas comunicativas para preparar una entrevista de trabajoSofiaBlanco24
A continuación, os dejamos una serie de diapositivas donde exponemos algunas técnicas comunicativas para afrontar de manera positiva la preparación de una entrevista de trabajo
Una intriduccion acerca del fascinante lenguaje que emite nuestro cuerpo de forma inconciente a ntes distintas situaciones.Las palabras engañan pero el cuerpo nunca miente.
Técnicas comunicativas para preparar una entrevista de trabajoSofiaBlanco24
A continuación, os dejamos una serie de diapositivas donde exponemos algunas técnicas comunicativas para afrontar de manera positiva la preparación de una entrevista de trabajo
2. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
Búsqueda activa de empleo, nuevos canales de
búsqueda y principales contratos laborales.
•Conocer los recursos disponibles para la búsqueda de
empleo.
•La importancia de la filosofía 2.0 y las redes sociales.
•Conocer y aprender el uso de portales de empleo.
•Conocer los principales contratos laborales existentes y
las peculiaridades de cada uno.
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3. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
•Las palabras solo transmiten el 7% del mensaje.
•El tono de voz entre el 20 y el 30 %
•El lenguaje corporal del 60 al 80 %
• Conclusión: Casi el 93% del mensaje no se transmite por las
palabras.
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5. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
No Asertivas Asertivas Agresivas
Postura
Erguido pero tenso y
Recostado Erguido pero relajado
rígido
Con los hombres hacia
Hombros rectos Hombros hacia atrás
adelante
Pocos movimientos,
Movimiento constante. cómodo y plantado en el Movimientos bruscos
mismo sitio
Cabeza recta o un poco Mentón arriba o lanzado
Con el mentón bajo hacia adelante
inclinada
Piernas juntas o semi- Muy inclinado hacia
separadas adelante.
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6. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
No Asertivas Asertivas Agresivas
Gestos
Movimientos casuales de
Manoteo agitado Movimientos muy secos.
las manos.
Manos relajadas, Puños cerrados o
Movimiento retorcido
abiertas. apuntando con un dedo
Hombros encogidos Brazos extendidos
Asentir frecuentemente Asentir ocasionalmente Asentir con cortos
con la cabeza con la cabeza movimientos de cabeza.
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7. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
No Asertivas Asertivas Agresivas
Expresiones Faciales
Cejas levantadas, mirada
Relajado, mirada atenta Mirada tensa, ceño
suplicante, ojos muy
e interesada. Escaso fruncid y mandíbula
abiertos y pestañeo
parpadeo rígida
rápido
Sonrisa nerviosa Sonrisa auténtica Sonrisa sarcástica
Morderse el labio
Boca relajada Labios tensos
inferior
Mostrar enojo apartando Muestra enojo con Muestra enojo con el
la vista de frente destello en los ojos ceño de desaprobación
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8. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
No Asertivas Asertivas Agresivas
Voz
Callado, voz baja o tono Voz baja, áspero o de
Firme y agradable
alto. acero
Vacilando, “Eh…, esto…,
Seguro Se come las palabras
um…”
Risa solo cuando hay
Risa nerviosa Risa sarcástica
humor
Afirmaciones suenan El tono permanece Las afirmaciones suenan
como preguntas uniforme cuando se como órdenes.
subiendo el tono al final hacen afirmaciones
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11. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL
PROCESO DE SELECCIÓN
El Lenguaje Corporal
•El uso del espacio está relacionado con la seguridad en uno
mismo.
•Piernas abiertas indicio de territorialidad (Puede indicar que
algo “malo” hay detrás.)
• Los pies también pueden ser indicadores. (Movimientos,
cambios de direcciones, inclinación.)
•Posición de salida
• Apuntar a la puerta.
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15. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
SESGO CARACTERÍSTICA CÓMO ACTUAR
Tendencia a evaluar al candidato en base Cuidar aspecto físico y
E. “Halo”
a un solo atributo preparase bien la entrevista
Valorar al candidato en función de Intentar generar una
E. “Contraste”
valoraciones de los “otros” impresión adecuada
No relajarse en ningún
Mayor peso de la información obtenida momento y si la entrevista se
E. “Recencia”
al final. En entrevistas largas alarga dar información
importante también al final
E. “Caballo de Cuando el entrevistador tiene preferencia Importante tener soltura en
Batalla” por un tema. todos los temas.
Entrevistador excesivamente generoso
E. “Generosidad” ---------------------------------------
por falta de experiencia
Tener en cuenta los valores
Busca características muy apreciadas por de la empresa, las
E. “Espejo”
él/ella características del puesto y
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sus competencias.
16. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
Busqueda de Empleo 2.0
http://www.infojobs.net/
http://www.laboris.net/
http://es.trabajar.com/
http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/websae/p
ortal/es/index.html?ticket=nocas
https://www.redtrabaja.es/es/redtrabaja/portal/index.jsp
http://www.trovit.es/
http://www.monster.es
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17. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
Busqueda de Empleo 2.0
http://es.linkedin.com/
http://www.facebook.com/
Autocandidaturas.
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18. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
JORNADA
PARCIAL
COMPLETA
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19. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
• Verbal o escrito
Normal • Se debe comunicar a la SS
• Si no se da de alta a en la
SS o se contrata en fraude
de ley; Indefinido
• Todo igual.
Fijo-
discontinuo • Si no se cumple con la
“llamada”, se puede
denunciar por despido
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20. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
Para
Prácticas
titulados.
Contratos
Formativos
Para gente
Formación sin estudios
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21. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
Para sustituir una jubilación
Para trabajadores en
parcial (Entre el 25% y el 75%
desempleo o con contrato
de reducción de jornada y
temporal en la empresa.
sueldo)
Contrato de
relevo
El puesto de trabajo podrá ser La jornada de trabajo será,
el mismo del sustituido o como mínimo la que deja de
alguno similar hacer el “relevado” aunque
podrá ser superior
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22. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
Por escrito y
debe recoger el
lugar de trabajo Debe de
Salario, como acompañarse con
mínimo, igual al un documento
de otro donde se recoja
trabajador de su las condiciones y
misma categoría. características del
puesto
Trabajo a domicilio
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23. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
• El empresario no tendrá
Contrato derechos ni deberes
respecto a cada uno
en • El jefe del grupo será el
Grupo que tenga las obligaciones
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24. DESARROLLO DE HABILIDADES PARA EL PROCESO DE
SELECCIÓN
TIPOS DE CONTRATO
Contratos Temporales
Por Para sustituir
acumulación a
Por obra y
de tareas o trabajadores
servicio
exceso de con derecho
pedidos de reserva
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