Design Thinking
• Originado principalmente en la
Universidad de Stanford, y
popularizado por la consultora
IDEO
• Proceso práctico de resolución
creativa de problemas basado en
la construcción de ideas
• Combina la empatía, creatividad
y racionalidad para cumplir con
las necesidades del cliente y
conducir el éxito en los negocios
• No hay juicios
• Se alienta el “pensamiento
afuera de la caja”
Design Thinking: Valores
• Creatividad
• Pensamiento
ambidiestro
• Trabajo en equipo
• Foco en el usuario
final
• Curiosidad
Design Thinking: Etapas
• Definir
• Investigar
• Idear
• Prototipear
• Escoger
• Implementar
• Aprender
Design Thinking: Definir
• Decida qué problema
está tratando de resolver.
• Acordar cuál es la
audiencia
• Priorizar este proyecto
en términos de urgencia.
• Determinar qué hará
exitoso este proyecto.
• Establecer un glosario de
términos
Design Thinking: Investigar
• Revisar la historia del problema:
recordar cualquier obstáculo
existente
• Recopilar ejemplos de otros
intentos por resolver el mismo
problema.
• Registrar los apoyadores,
inversionistas y críticos del
proyecto.
• Hablar con los usuarios finales,
que da las ideas más fructíferas
para el diseño posterior.
• Tomar en cuenta las opiniones
de los líderes de pensamiento
Design Thinking: Idear
• Identificar las necesidades y
motivaciones de sus
usuarios finales.
• Generar tantas ideas como
sea posible para servir esas
necesidades identificadas.
• Registrar su sesión de
brainstorming
• No juzgar ni debatir ideas.
• Duriante el brainstorming,
tener una conversación a la
vez.
Design Thinking: Prototipear
• Combinar, expandir, y
refinar ideas.
• Crear muchos bocetos o
borradores.
• Buscar retroalimentación de
un grupo diverso de
personas, incluyendo sus
usuarios finales.
• Presentar una selección de
las ideas al cliente
• Reservar el juicio y
mantener la neutralidad.
Design Thinking: Escoger
• Revisar el objetivo.
• Dejar fuera las
emociones y la
propiedad de las
ideas.
• Recuerde: la solución
más práctica no es
siempre la mejor.
• Seleccionar las ideas
poderosas.
Design Thinking: Implementar
• Hacer descripciones
de las tareas.
• Planifique las tareas.
• Determine los
recursos.
• Asigne las tareas.
• Ejecute.
• Entregue al cliente.
Design Thinking: Aprender
• Reunir retroalimentación
del comsumidor.
• Determinar si la solución
cumple con los
objetivos.
• Discutir qué podría
mejorarse.
• Medir el éxito, recopilar
información.
• Documentar.
Design Thinking
• Foco en la
observación directa
de lo que la gente
hace, no lo que la
gente dice que hace
(Thoughtless Acts)
• Utilización amplia
del prototipo como
prueba de concepto

Design Thinking PDI X2 Ccesa007.pdf

  • 1.
    Design Thinking • Originadoprincipalmente en la Universidad de Stanford, y popularizado por la consultora IDEO • Proceso práctico de resolución creativa de problemas basado en la construcción de ideas • Combina la empatía, creatividad y racionalidad para cumplir con las necesidades del cliente y conducir el éxito en los negocios • No hay juicios • Se alienta el “pensamiento afuera de la caja”
  • 2.
    Design Thinking: Valores •Creatividad • Pensamiento ambidiestro • Trabajo en equipo • Foco en el usuario final • Curiosidad
  • 3.
    Design Thinking: Etapas •Definir • Investigar • Idear • Prototipear • Escoger • Implementar • Aprender
  • 4.
    Design Thinking: Definir •Decida qué problema está tratando de resolver. • Acordar cuál es la audiencia • Priorizar este proyecto en términos de urgencia. • Determinar qué hará exitoso este proyecto. • Establecer un glosario de términos
  • 5.
    Design Thinking: Investigar •Revisar la historia del problema: recordar cualquier obstáculo existente • Recopilar ejemplos de otros intentos por resolver el mismo problema. • Registrar los apoyadores, inversionistas y críticos del proyecto. • Hablar con los usuarios finales, que da las ideas más fructíferas para el diseño posterior. • Tomar en cuenta las opiniones de los líderes de pensamiento
  • 6.
    Design Thinking: Idear •Identificar las necesidades y motivaciones de sus usuarios finales. • Generar tantas ideas como sea posible para servir esas necesidades identificadas. • Registrar su sesión de brainstorming • No juzgar ni debatir ideas. • Duriante el brainstorming, tener una conversación a la vez.
  • 7.
    Design Thinking: Prototipear •Combinar, expandir, y refinar ideas. • Crear muchos bocetos o borradores. • Buscar retroalimentación de un grupo diverso de personas, incluyendo sus usuarios finales. • Presentar una selección de las ideas al cliente • Reservar el juicio y mantener la neutralidad.
  • 8.
    Design Thinking: Escoger •Revisar el objetivo. • Dejar fuera las emociones y la propiedad de las ideas. • Recuerde: la solución más práctica no es siempre la mejor. • Seleccionar las ideas poderosas.
  • 9.
    Design Thinking: Implementar •Hacer descripciones de las tareas. • Planifique las tareas. • Determine los recursos. • Asigne las tareas. • Ejecute. • Entregue al cliente.
  • 10.
    Design Thinking: Aprender •Reunir retroalimentación del comsumidor. • Determinar si la solución cumple con los objetivos. • Discutir qué podría mejorarse. • Medir el éxito, recopilar información. • Documentar.
  • 11.
    Design Thinking • Focoen la observación directa de lo que la gente hace, no lo que la gente dice que hace (Thoughtless Acts) • Utilización amplia del prototipo como prueba de concepto