El documento describe la metodología de pensamiento de diseño, la cual se centra en comprender las necesidades de los usuarios para generar ideas innovadoras. El pensamiento de diseño se desarrolló en la Universidad de Stanford en los años 70 y fue popularizado por la consultora IDEO. Involucra las etapas de empatía con los usuarios, definición de insights, generación de ideas, creación de prototipos, y prueba de los prototipos con usuarios reales.
Este documento presenta una agenda para una serie de talleres sobre generación de ideas de negocio y pensamiento de diseño. Incluye una introducción a la creatividad e innovación, y describe la metodología de pensamiento de diseño, la cual consiste en cinco pasos: empatizar con los usuarios, definir el problema, generar insights, idear soluciones e implementar prototipos. El documento concluye con un taller práctico de tormenta de ideas para generar soluciones a un tema seleccionado.
Este documento presenta la metodología de diseño de pensamiento (design thinking) para desarrollar proyectos de emprendimiento. Explica las fases de empatizar, definir, idear y prototipar. En la fase de definir, se organizan las ideas recogidas y se identifican los principales problemas. Luego, en la fase de idear, se aplican técnicas como la lluvia de ideas para generar soluciones creativas. Finalmente, se selecciona la mejor idea mediante una evaluación para pasar a la fase de prototipar.
Sesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdfEMBERMARCELOYUPAQUIS
Este documento presenta una introducción al método de diseño de pensamiento (design thinking). Explica que se trata de un proceso para analizar problemas y encontrar soluciones innovadoras desde la perspectiva de un diseñador. Describe las cinco etapas del proceso: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. También define conceptos clave como empatía, pensamiento lateral, experimentación e iteración.
Este documento presenta las etapas del Design Thinking para resolver problemas de manera creativa e iterativa. Consiste en 5 etapas: 1) Empatizar para comprender al usuario, 2) Definir el problema, 3) Idear soluciones, 4) Prototipar ideas en forma básica, y 5) Validar los prototipos con usuarios para mejorarlos de forma iterativa. El objetivo es guiar a los participantes en una sesión práctica para aplicar este enfoque de manera colaborativa en la resolución de retos.
Presentación Utilizada para el Centro de Innovación y Emprendimiento de la UCAB sobre Design Thinking para emprendimientos., dirigida a personal docente y alumnado durante el mes de Junio de 2020.
desingn thinking introducción al tema - educación para el trabajo secundarialuzpratsiripc
Design Thinking es una metodología centrada en el usuario que sigue un proceso de 5 fases: empatizar con los usuarios para comprender sus necesidades, definir el problema a resolver, idear posibles soluciones, prototipar las ideas y testear los prototipos con usuarios para iterar y mejorar la solución. Se trata de aplicar un pensamiento de diseño para analizar problemas y ofrecer soluciones innovadoras centradas en las personas.
El documento describe la metodología de pensamiento de diseño, la cual se centra en comprender las necesidades de los usuarios para generar ideas innovadoras. El pensamiento de diseño se desarrolló en la Universidad de Stanford en los años 70 y fue popularizado por la consultora IDEO. Involucra las etapas de empatía con los usuarios, definición de insights, generación de ideas, creación de prototipos, y prueba de los prototipos con usuarios reales.
Este documento presenta una agenda para una serie de talleres sobre generación de ideas de negocio y pensamiento de diseño. Incluye una introducción a la creatividad e innovación, y describe la metodología de pensamiento de diseño, la cual consiste en cinco pasos: empatizar con los usuarios, definir el problema, generar insights, idear soluciones e implementar prototipos. El documento concluye con un taller práctico de tormenta de ideas para generar soluciones a un tema seleccionado.
Este documento presenta la metodología de diseño de pensamiento (design thinking) para desarrollar proyectos de emprendimiento. Explica las fases de empatizar, definir, idear y prototipar. En la fase de definir, se organizan las ideas recogidas y se identifican los principales problemas. Luego, en la fase de idear, se aplican técnicas como la lluvia de ideas para generar soluciones creativas. Finalmente, se selecciona la mejor idea mediante una evaluación para pasar a la fase de prototipar.
Sesión 06-Metodología del proyecto - Design Thinking (1).pdfEMBERMARCELOYUPAQUIS
Este documento presenta una introducción al método de diseño de pensamiento (design thinking). Explica que se trata de un proceso para analizar problemas y encontrar soluciones innovadoras desde la perspectiva de un diseñador. Describe las cinco etapas del proceso: empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. También define conceptos clave como empatía, pensamiento lateral, experimentación e iteración.
Este documento presenta las etapas del Design Thinking para resolver problemas de manera creativa e iterativa. Consiste en 5 etapas: 1) Empatizar para comprender al usuario, 2) Definir el problema, 3) Idear soluciones, 4) Prototipar ideas en forma básica, y 5) Validar los prototipos con usuarios para mejorarlos de forma iterativa. El objetivo es guiar a los participantes en una sesión práctica para aplicar este enfoque de manera colaborativa en la resolución de retos.
Presentación Utilizada para el Centro de Innovación y Emprendimiento de la UCAB sobre Design Thinking para emprendimientos., dirigida a personal docente y alumnado durante el mes de Junio de 2020.
desingn thinking introducción al tema - educación para el trabajo secundarialuzpratsiripc
Design Thinking es una metodología centrada en el usuario que sigue un proceso de 5 fases: empatizar con los usuarios para comprender sus necesidades, definir el problema a resolver, idear posibles soluciones, prototipar las ideas y testear los prototipos con usuarios para iterar y mejorar la solución. Se trata de aplicar un pensamiento de diseño para analizar problemas y ofrecer soluciones innovadoras centradas en las personas.
El documento presenta información sobre el proceso creativo e innovador. Explica que este proceso permite solucionar problemas o atender necesidades del entorno mediante ideas creativas. Luego describe diferentes modelos y enfoques para llevar a cabo este proceso creativo e innovador como los de Osborn, Csikszentmihalyi, Wallas y el Design Thinking. Finalmente, señala que este proceso es útil para mejorar habilidades como el pensamiento crítico y creativo así como para solucionar problemas tanto en el ámbito personal como profesional.
El documento describe el método de pensamiento de diseño. Se define como un proceso centrado en entender las necesidades de los usuarios para generar ideas innovadoras. El proceso implica cinco etapas: empatía, definición, ideación, prototipado y prueba. Grandes empresas como Apple y Google lo utilizan para desarrollar nuevos productos y servicios que satisfacen las necesidades de los usuarios.
El documento presenta los elementos básicos del pensamiento de diseño, incluyendo las fases de empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. El pensamiento de diseño es un proceso centrado en el usuario que involucra comprender las necesidades de los usuarios, generar múltiples soluciones creativas, construir prototipos para pruebas, y recibir retroalimentación para iterar las soluciones. El objetivo final es crear soluciones deseables, factibles y viables para problemas del mundo real.
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
El documento describe el Design Thinking o Pensamiento del Diseño, una metodología para generar ideas innovadoras que resuelven problemas centrándose en las necesidades de las personas. Combina el pensamiento divergente y convergente en ciclos iterativos para desarrollar soluciones. El proceso implica empatizar con los usuarios, definir problemas, generar ideas, crear prototipos y probarlos para iterar hacia la mejor solución.
Este documento presenta una introducción al Design Thinking. Explica que el Design Thinking es un proceso iterativo para resolver problemas complejos que busca resultados innovadores. Describe las diferentes etapas del proceso, incluyendo empatizar con los usuarios, generar ideas, crear prototipos y realizar pruebas. El objetivo final es implementar soluciones que satisfagan las necesidades de los usuarios.
El documento describe el origen y proceso del Design Thinking. Se originó en el diseño y la ingeniería y ahora se usa para innovar servicios. El proceso implica definir un reto, generar ideas innovadoras considerando las necesidades de los usuarios, y probar prototipos. Incluye etapas como empatizar, definir el problema, idear soluciones, y probar y evaluar las ideas. El objetivo es resolver problemas de manera creativa centrándose en los usuarios.
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup AcademySwapsee
El documento presenta una introducción al Design Thinking, explicando que se trata de un proceso de innovación que identifica necesidades no cubiertas y crea nuevas soluciones que generan valor. Describe las cinco fases del proceso de Design Thinking - Definir, Empatizar, Idear, Prototipar y Testear - y ofrece algunos métodos y herramientas para cada una de las fases. También destaca la importancia de la empatía con los usuarios, la generación de ideas creativas y la iteración continua a través de pruebas con prototipos.
Este documento presenta un proceso de 6 pasos para la innovación centrado en el usuario. Los pasos incluyen investigación inicial, entrevistas con usuarios para comprender sus necesidades, establecer una visión del problema desde la perspectiva del usuario, generar soluciones, crear prototipos y obtener retroalimentación de los usuarios para mejorar las soluciones. El objetivo general es descubrir necesidades insatisfechas de los usuarios y responder a ellas con soluciones convincentes mediante un proceso humano y centrado en el usuario.
Semana 3-Introducción a la Ingeniería-Parte 1-1S2024.pdfJaviKsks
Este documento presenta una introducción al concepto de diseño centrado en el usuario (design thinking). Explica que el diseño centrado en el usuario es un proceso iterativo que se enfoca en comprender las necesidades y experiencias de los usuarios para desarrollar soluciones innovadoras. Describe las cinco fases del proceso: empatizar, definir, idear, prototipar y probar. La primera fase, empatizar, involucra observar y entender a los usuarios a través de entrevistas y mapeos de su experiencia.
Este documento presenta una guía sobre la metodología de Design Thinking. Explica que consiste en un proceso de innovación centrado en la persona con 4 fases: 1) Empatizar, donde se busca comprender las necesidades de los usuarios a través de técnicas como entrevistas. 2) Definir, donde se identifican los problemas clave. 3) Idear, en la que se generan múltiples soluciones. 4) Prototipar, en la cual se crean representaciones simples de las ideas para pruebas y mejora. El objetivo es desarroll
Un breve pero consistente paseo a través del Design Thinking, con algunas técnicas y herramientas para despertar en el lector el interés de usar esta disciplina centrada en personas.
Este documento presenta información sobre la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que la creatividad implica generar ideas nuevas y originales, mientras que la innovación es implementar esas ideas. Describe dos tipos de pensamiento, convergente y divergente, y estrategias para estimular la creatividad como tomar riesgos, realizar lluvia de ideas, desconectar y observar el entorno. Finalmente, propone actividades como dibujar garabatos y crear prototipos de productos.
Este documento describe la agenda de la cuarta sesión de un taller sobre responsabilidad corporativa. La sesión incluye ejercicios de diálogo con múltiples partes interesadas, herramientas para superar barreras a la innovación, talleres de ideación y prototipado de soluciones sostenibles, y la validación de modelos de negocio que involucren a múltiples partes interesadas. El objetivo es que los participantes aprendan métodos prácticos para la implementación colaborativa de la responsabilidad corporativa en las organizaciones
Sesión 4 taller rsc y organización consciente 2014Rafael Cobo
Este documento describe la agenda de la cuarta sesión de un taller sobre responsabilidad corporativa. La sesión incluye ejercicios de diálogo con múltiples partes interesadas, herramientas para superar barreras a la innovación, talleres de ideación y prototipado de soluciones sostenibles, y la validación de modelos de negocio que involucren a múltiples partes interesadas. El objetivo es que los participantes aprendan métodos prácticos para la implementación colaborativa de la responsabilidad corporativa en las organizaciones
El documento presenta la metodología de Design Thinking como una alternativa para que los estudiantes tengan una experiencia real con el mercado al desarrollar proyectos integrales. Explica las 5 fases del proceso de Design Thinking - Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar - con el objetivo de entender las necesidades de los usuarios y desarrollar soluciones innovadoras a través de prototipos iterativos.
• Compendio de técnicas para identificar mejoras en las propuestas de valor de las empresas atendidas en el destino Corral, bajo el formato del Modelo Canvas y Design Thinking.
Este documento presenta la Unidad 3 de un manual sobre innovación y liderazgo. La unidad cubre la mentalidad emprendedora e innovación, incluyendo la cocreación de ideas, la implementación de prototipos y el aprendizaje obtenido. Se explican tres temas: 1) la cocreación de ideas a través de sesiones de brainstorming en parejas, 2) la implementación de las ideas mediante la creación de un storyboard, y 3) la reflexión sobre lo aprendido de la implementación para mejorar iteraciones futuras.
El documento describe el proceso creativo para diseñar un logotipo para un parque temático llamado Diverland. Explica las fases del proceso creativo como la preparación, generación de ideas, incubación e iluminación. También describe métodos creativos como lluvias de ideas, mapas mentales y bocetos. El documento guía a los estudiantes a través de una actividad en la que aplicarán estos métodos para crear e implementar un logotipo multimedia para Diverland.
Este documento presenta una charla sobre creatividad e innovación corporativa. Explica que la innovación es importante para adaptarse al cambio y resolver problemas de manera creativa. Introduce el Design Thinking como un método para generar e implementar ideas innovadoras mediante cinco etapas: empatía, definición, ideación, prototipado y prueba. Usa el ejemplo de Monsanto para ilustrar cómo identificar oportunidades y desarrollar soluciones centradas en las necesidades de los usuarios. El objetivo final es inspirar a los demás a innovar de
El documento presenta información sobre el proceso creativo e innovador. Explica que este proceso permite solucionar problemas o atender necesidades del entorno mediante ideas creativas. Luego describe diferentes modelos y enfoques para llevar a cabo este proceso creativo e innovador como los de Osborn, Csikszentmihalyi, Wallas y el Design Thinking. Finalmente, señala que este proceso es útil para mejorar habilidades como el pensamiento crítico y creativo así como para solucionar problemas tanto en el ámbito personal como profesional.
El documento describe el método de pensamiento de diseño. Se define como un proceso centrado en entender las necesidades de los usuarios para generar ideas innovadoras. El proceso implica cinco etapas: empatía, definición, ideación, prototipado y prueba. Grandes empresas como Apple y Google lo utilizan para desarrollar nuevos productos y servicios que satisfacen las necesidades de los usuarios.
El documento presenta los elementos básicos del pensamiento de diseño, incluyendo las fases de empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar. El pensamiento de diseño es un proceso centrado en el usuario que involucra comprender las necesidades de los usuarios, generar múltiples soluciones creativas, construir prototipos para pruebas, y recibir retroalimentación para iterar las soluciones. El objetivo final es crear soluciones deseables, factibles y viables para problemas del mundo real.
Design thinking: "Pensando con las manos"Verónica Vera
Presentación guía para el Taller que hicimos con https://twitter.com/Crilli8 y https://twitter.com/andresjcm sobre Design Thinking.
Ver blog post: http://verovera78.tumblr.com/post/89454337843/design-thinking-empatizar-idear-prototipar
El documento describe el Design Thinking o Pensamiento del Diseño, una metodología para generar ideas innovadoras que resuelven problemas centrándose en las necesidades de las personas. Combina el pensamiento divergente y convergente en ciclos iterativos para desarrollar soluciones. El proceso implica empatizar con los usuarios, definir problemas, generar ideas, crear prototipos y probarlos para iterar hacia la mejor solución.
Este documento presenta una introducción al Design Thinking. Explica que el Design Thinking es un proceso iterativo para resolver problemas complejos que busca resultados innovadores. Describe las diferentes etapas del proceso, incluyendo empatizar con los usuarios, generar ideas, crear prototipos y realizar pruebas. El objetivo final es implementar soluciones que satisfagan las necesidades de los usuarios.
El documento describe el origen y proceso del Design Thinking. Se originó en el diseño y la ingeniería y ahora se usa para innovar servicios. El proceso implica definir un reto, generar ideas innovadoras considerando las necesidades de los usuarios, y probar prototipos. Incluye etapas como empatizar, definir el problema, idear soluciones, y probar y evaluar las ideas. El objetivo es resolver problemas de manera creativa centrándose en los usuarios.
Design Thinking, by Amparo Camacho, Startup AcademySwapsee
El documento presenta una introducción al Design Thinking, explicando que se trata de un proceso de innovación que identifica necesidades no cubiertas y crea nuevas soluciones que generan valor. Describe las cinco fases del proceso de Design Thinking - Definir, Empatizar, Idear, Prototipar y Testear - y ofrece algunos métodos y herramientas para cada una de las fases. También destaca la importancia de la empatía con los usuarios, la generación de ideas creativas y la iteración continua a través de pruebas con prototipos.
Este documento presenta un proceso de 6 pasos para la innovación centrado en el usuario. Los pasos incluyen investigación inicial, entrevistas con usuarios para comprender sus necesidades, establecer una visión del problema desde la perspectiva del usuario, generar soluciones, crear prototipos y obtener retroalimentación de los usuarios para mejorar las soluciones. El objetivo general es descubrir necesidades insatisfechas de los usuarios y responder a ellas con soluciones convincentes mediante un proceso humano y centrado en el usuario.
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Este documento presenta una introducción al concepto de diseño centrado en el usuario (design thinking). Explica que el diseño centrado en el usuario es un proceso iterativo que se enfoca en comprender las necesidades y experiencias de los usuarios para desarrollar soluciones innovadoras. Describe las cinco fases del proceso: empatizar, definir, idear, prototipar y probar. La primera fase, empatizar, involucra observar y entender a los usuarios a través de entrevistas y mapeos de su experiencia.
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Un breve pero consistente paseo a través del Design Thinking, con algunas técnicas y herramientas para despertar en el lector el interés de usar esta disciplina centrada en personas.
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Este documento describe la agenda de la cuarta sesión de un taller sobre responsabilidad corporativa. La sesión incluye ejercicios de diálogo con múltiples partes interesadas, herramientas para superar barreras a la innovación, talleres de ideación y prototipado de soluciones sostenibles, y la validación de modelos de negocio que involucren a múltiples partes interesadas. El objetivo es que los participantes aprendan métodos prácticos para la implementación colaborativa de la responsabilidad corporativa en las organizaciones
Sesión 4 taller rsc y organización consciente 2014Rafael Cobo
Este documento describe la agenda de la cuarta sesión de un taller sobre responsabilidad corporativa. La sesión incluye ejercicios de diálogo con múltiples partes interesadas, herramientas para superar barreras a la innovación, talleres de ideación y prototipado de soluciones sostenibles, y la validación de modelos de negocio que involucren a múltiples partes interesadas. El objetivo es que los participantes aprendan métodos prácticos para la implementación colaborativa de la responsabilidad corporativa en las organizaciones
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• Compendio de técnicas para identificar mejoras en las propuestas de valor de las empresas atendidas en el destino Corral, bajo el formato del Modelo Canvas y Design Thinking.
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Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
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2. ¿Qué es Design Thinking?
Pensamiento de diseño
Es una metodología para generar ideas innovadoras que
centra su eficacia en entender y dar solución a las
necesidades reales de los usuarios.
Se empezó a desarrollar de forma teórica en la
Universidad de Stanford en California (EEUU) a partir de
los años 70, y su primera aplicabilidad con fines
lucrativos como "Design Thinking" la llevó a cabo la
consultoría de diseño IDEO, siendo hoy en día su
principal precursora.
4. Empatizar: comprender al usuario
Profunda comprensión de las necesidades de los usuarios
implicados en la solución que estemos desarrollando, y
también de su entorno.
Debemos ser capaces de ponernos en la piel o en los
zapatos de dichas personas para ser capaces de generar
soluciones consecuentes con sus realidades.
Técnicas utilizadas:
1. Mapa de Actores (a realizar en esta sesión)
2. Observación encubierta. Se hace cuando hay tiempo
3. Mapa de empatía (Emphaty Map Siguiente Sesión)
6. Definir: el reto o el problema
Entender la realidad existente, poniéndonos en el lugar
de un usuario tipo.
Seleccionar la información recopilada durante la fase de
Empatía y quedarnos con lo que realmente aporta valor
(insights) y nos lleva al alcance de nuevas perspectivas
interesantes. Identificaremos problemas cuyas
soluciones serán clave para la obtención de un resultado
innovador.
Técnicas utilizadas:
1. Inmersión cognitiva
2. ¿Qué, cómo, porqué? Aumentar la capacidad de
observación. Tomar fotos.
3. SCAMPER (aumentar el número de ideas)
7. Insights: juicio de valor, pero con
evidencias reales
Conocimiento que muchas veces está oculto y hay que
descubrirlo
Cuando salgo a almorzar encuentro lo siguiente:
10. Idear: generar ideas de soluciones
Generación de un sinfín de opciones. No debemos
quedarnos con la primera idea que se nos ocurra. En
esta fase, las actividades favorecen el pensamiento
expansivo y debemos eliminar los juicios de valor. A
veces, las ideas más estrambóticas son las que generan
soluciones visionarias.
Tormenta de ideas y prepararse para todo tipo de ideas
creativas y soluciones como sea posible
Bienvenidas las ideas salvajes!!!
Técnicas utilizadas:
1. Tormenta de ideas “brain storming”
2. Interacción constructiva, entrevistas
3. Visualización empática
12. Prototipar: modelo de la solución
Volver las ideas en realidad
Construir prototipos hace las ideas palpables y nos
ayuda a visualizar las posibles soluciones, poniendo de
manifiesto elementos que debemos mejorar o refinar
antes de llegar al resultado final.
Técnicas utilizadas:
1. Mapa mental
2. Storyboard
3. Diseño de prototipos
14. Testear: evaluar el prototipo
Compartir su idea prototipo con uno o varios usuarios
originales para conocer su retro alimentación (feedback)
Esta fase es crucial, y nos ayudará a identificar mejoras
significativas, fallos a resolver, posibles carencias.
Durante esta fase evolucionaremos nuestra idea hasta
convertirla en la solución que estábamos buscando.
¿Qué funciono, qué no funcionó?
Técnicas utilizadas:
1. Presentación del prototipo
2. Preparación del pitch
15. Taller: Design Thinking
Formación de Grupos (5 – 8 alumnos)
Materiales: papelógrafos, plumones, post its, masking
tape.
Mismo tema para todos (Desafío – Challenge): prototipar
con la metodología Design Thinking un producto que
ayude en la cocina de los hogares / un producto o
servicio que facilite el aprendizaje en la universidad
Pasos a seguir:
1. Empatizar: mapa de actores
2. Definir: insights (2 o 3 por grupo)
3. Idear: tormenta de ideas
4. Prototipo: en papelógrafo con todos los materiales, mucha
imaginación, dibujo. Mostrar atributos, características
5. Testear: presentación a otro grupo.