Taller de introducción al Design Thinking aplicado a la creación de productos y servicios innovadores. Se explican los conceptos basicos del design thinking y los distintos pasos y herraminetas usadas en la metodología.
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding
Descripción del curso:
El curso plantea que el desarrollo del conocimiento y las dinámicas de trabajo en torno al diseño estratégico son capaces de reducir las brechas existentes en las organizaciones que requieren renovarse e innovar en el mercado actual.
De esta manera, posiciona al diseño como una herramienta estratégica, que aporta a la competitividad, creación de valor e innovación en organizaciones público y privadas así como también en la dinámica del emprendimiento, esto desde una mirada sistémica de los procesos organizacionales, comerciales y sociales, dando soluciones provenientes de las tendencias socioculturales, de mercado y usuarios.
A summary of the basic principles of design thinking, human centered innovation and its application to strategy. Created by Natalie Nixon of Figure 8 Thinking.
Design Sprint es un método que nos sirve para resolver problemas y testar nuevas en un periodo de tiempo breve. Esta orientado al trabajo colaborativo y considerar a los usuarios en el centro de todo el proceso.
En este taller se consideran algunas de las actividades que permiten generar prototipos y permitir su validación con los usuarios.
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
Clase 9 - Diseño Estratégico - Needfinding
Descripción del curso:
El curso plantea que el desarrollo del conocimiento y las dinámicas de trabajo en torno al diseño estratégico son capaces de reducir las brechas existentes en las organizaciones que requieren renovarse e innovar en el mercado actual.
De esta manera, posiciona al diseño como una herramienta estratégica, que aporta a la competitividad, creación de valor e innovación en organizaciones público y privadas así como también en la dinámica del emprendimiento, esto desde una mirada sistémica de los procesos organizacionales, comerciales y sociales, dando soluciones provenientes de las tendencias socioculturales, de mercado y usuarios.
A summary of the basic principles of design thinking, human centered innovation and its application to strategy. Created by Natalie Nixon of Figure 8 Thinking.
Design Sprint es un método que nos sirve para resolver problemas y testar nuevas en un periodo de tiempo breve. Esta orientado al trabajo colaborativo y considerar a los usuarios en el centro de todo el proceso.
En este taller se consideran algunas de las actividades que permiten generar prototipos y permitir su validación con los usuarios.
Taller Design Thinking en la I Jornada de Juventud e Innovación Socialinexsos
Taller de Design Thinking desarrollado en el marco de la primera Jornada de Juventud e Innovación Social, organizada por la Red de Innovadores Sociales y Fundación Ciudadanía.
Una introducción práctica en apenas una hora al mundo del Design Thinking. Busca una pareja y disfrutad de la experiencia del pensamiento de diseño
Ejercicio de Generación de Ideas usando Design Thinkingfinnovar
Ejercicio de Generación de Ideas usando Design Thinking, presentado por Pablo Brenner en Hacking Finance @NextBankLatam, 21 de Noviembre 2013 en Bogotá, Colombia.
este archivo contiene diapositivas sobre el informe del desarrollo de la aplicación de la plataforma moodle para desdarrollar la capacidad de producción de textos.
Seminario de Innovación
Escuela Bancaria y Comercial, División de Educación Corporativa
Agosto, 2017
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking
Víctor García
Descarga los materiales:
https://www.dropbox.com/s/vifavx1fsplw98k/DT_thegiftproject.pdf?dl=0
Unidad Académica de Ciencias y Tecnologías de la Información (UACyTI)
7 de febrero de 2020
Acapulco de Juárez, Guerrero
Presentación realizada en el PMI Tour de Stgo, Nov 2017.
Resumen de la aplicación del Design Thinking en el ámbito de los Proyectos, destacando las principales herramientas que se utilizan y el beneficio que entregan para una gestión exitosa de Proyectos.
Conferencia de Design Thinking para Pymes en Salón Propyme 2012, Centro de Extensión UC, Santiago, Chile.
Diego Rodríguez Bastías.
Ingeniero Comercial
Gerente Consulting Design
Director en Innspark
Contenidos del Taller dedicado a Business Design impartido por Fabián Pedrero en Mayo de 2016 para la 3ª Ed. del Coworking EOI en Madrid. Sesiones I y II.
• Compendio de técnicas para identificar mejoras en las propuestas de valor de las empresas atendidas en el destino Corral, bajo el formato del Modelo Canvas y Design Thinking.
Taller "Cómo mejorar tu marca personal usando el Personal Branding Canvas"fernandomilla.es
El objetivo de este taller es enseñar cómo optimizar tu marca personal usando el Personal Branding Canvas, que es un sistema innovador basado en el famoso business model canvas que permite diseñar, entender y mejorar la marca personal de forma ágil sin necesidad de tener conocimientos ni experiencia en marketing o branding.
Gestión y desarrollo ágil de proyectos. como salir al mercado lo antes posiblefernandomilla.es
En este taller orientado a todo tipo de público donde pretendemos enseñar un conjunto de buenas prácticas que nos permitirán ir sacando al mercado versiones incrementales de nuestro producto o servicio, cada una de ellas con valor añadido sobre la anterior, en los menores plazos posibles, hasta tener el producto completo. Y con ello, ir generando ingresos de forma temprana a la vez que comprobamos la viabilidad del proyecto con usuarios reales.
Hoy en día, las empresas quieren y tienen que ser capaces de lanzar productos y servicios al mercado lo más rápido posible, atender a las constantes demandas y solicitudes de cambio de los clientes de manera eficaz y flexible, y al mismo tiempo optimizar la gestión de sus recursos. Por ello, gestionar y dirigir de forma ágil los proyectos es clave para reducir el tiempo de lanzamiento del producto/servicio que desarrollas a la vez que ofreces un mayor valor a tus usuarios.
La gestión ágil (agile development) es un enfoque innovador para la gestión de ideas, proyectos y empresas, que ayuda a las personas a trabajar juntas, cohesionadas, de forma autónoma y efectiva para lograr los objetivos de negocio de forma eficiente.
Tomaremos como base dos metodologías ágiles como Scrum y Kanban y explicaremos como adaptarlas para conseguir aplicarlas a nuestro proyecto y lograr resultados lo más rápidamente posible.
Taller aprende a validar tu idea con prototipos y productos mínimos viablesfernandomilla.es
En el taller que os presentamos trabajaremos sobre el concepto de prototipo y mínimo producto viable. Queremos ofrecer de manera práctica una visión general de cómo a partir de una idea se puede construir prototipos y MVPs (mínimos productos viables) con los cuales comprobar la viabilidad del enfoque y del modelo de negocio de tu idea. Para ello realizaremos varios casos prácticos en los cuales crearemos versiones de los prototipos en diferentes formatos (pantallas, maquetas, storytelling, prototipos físicos, videos, role play, etc.) y con distintos grados de madurez.
Diseño de modelos de negocio en entornos de incertidumbre con lean canvas fernandomilla.es
Ideas hay muchas y buenas pero sin un modelo de negocio bien diseñado será muy complicado conseguir poner en marcha un proyecto exitoso.
En este taller trabajaremos de forma eminentemente práctica técnicas innovadoras para diseñar modelos de negocio. ya sea para una pyme o para una startup, en entornos de negocio nuevos o donde hay incertidumbre acerca de la solución, los clientes, el problema a resolver, etc.
Para ello utilizaremos el el Lienzo Lean (Lean Canvas), herramienta empresarial de gestión estratégica usada para fomentar la creatividad en la generación de nuevos modelos de negocio, que permite crear, descubrir y probar un modelo de negocio en nuevos escenarios, en los que hay mucha competencia y/o se trabaja en situación de incertidumbre o con condiciones cambiantes. Y con ella resolveremos varios supuestos prácticos.
En este taller veremos las diferentes opciones de las que dispone el emprendedor para financiar su proyecto a través de financiación colectiva, y haremos un repaso por las principales de crowdfunding existentes.
GuiARt Experience es un producto innovador que permite al visitante disfrutar de una experiencia única al interactuar con el museo, valorar sus obras y compartir mientras desarrolla la visita.
GuiARt Experience hace más interactiva, personalizada, interesante y didáctica la visita a los museos mediante nuevos contenidos basados en realidad aumentada, diseñados de forma exclusiva para Google Glass.
Taller "Como obtener Financiacion de los FFF (family friends and fools)fernandomilla.es
En este taller se explica de forma práctica como preparar la presentación de una idea o proyecto para intentar conseguir apoyo financiero de los FFF. Así mismo, desde el otro lado, se analizan las variables a tener en cuenta para invertir, cara a para aumentar las posibilidades de éxito: se abordarán temas como el perfil del emprendedor, análisis de la idea, crecimiento de la idea, etc.
Cursos TIE. Desarrollo del modelo de negocio. Business model canvasfernandomilla.es
Dentro del ciclo de cursos del TIE del Centro Municipal de Empresas de Gijon, se imparte un curso práctico sobre cómo crear modelos de negocio a partir de ideas usando el Business Model Canvas
Taller de generación de ideas y modelos de negocio basados en el business mod...fernandomilla.es
El Canvas Business Model, es una herramienta empresarial de gestión estratégica. Permite inventar, describir, diseñar y pivotar un modelo de negocio en escenarios pioneros, con incertidumbre o cambiantes.
En este taller se darán a conocer técnicas creativas para generar ideas y aplicar el Canvas Business Model a las mismas, permitiendo definir diferentes modelos de negocio alrededor.
El taller está dirigido a emprendedores, intraemprendedores, directores de proyectos, consultores, responsables de proyectos, gestores de equipos, gerentes de empresas, equipos de desarrollo, creativos, diseñadores y aquellas personas y profesionales que quieran utilizar Canvas Business Model en la generación de ideas y en la creación de modelos de negocio.
En el taller será eminentemente práctico con ejercicios individuales y en grupo, y se abordarán los siguientes puntos:
- El ciclo idea-oportunidad-modelo de negocio-plan de empresa
- Modelos de negocio: que son y qué tipos hay
- Explicación y debate acerca de modelos de negocio en empresas de diferentes sectores.
- Que es el Canvas Business Model: los nueve bloques de construcción
- Práctica: Canvas de empresas conocidas
- Práctica: Mi primer Canvas Business Model.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
8. Design Thinking Design Thinking
Design Thinking es un método para la innovación
centrado en el usuario que recurre a
herramientas del diseño para integrar las
necesidades de la persona, las posibilidad
tecnológicas y los requisitos del éxito comercial.
¿Qué es?
Tim Brown, Presidente de IDEO
9. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo
objetivo es crear productos y servicios de éxito
que satisfagan las necesidades e insights del
usuario. Para ellos utiliza la creatividad colectiva
para la generación de multitud de ideas e insiste
en el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
Fernando milla
10. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo
objetivo es crear productos y servicios de éxito
que satisfagan las necesidades e insights del
usuario. Para ellos utiliza la creatividad colectiva
para la generación de multitud de ideas e insiste
en el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
Fernando milla
11. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y
servicios de éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para ellos
utiliza la creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e insiste en el
prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
Procesos + herramientas y técnicas
12. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear
productos y servicios de éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario.
Para ellos utiliza la creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e
insiste en el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
Empatía
Que dice, piensa, hace, siente
13. Design Thinking Design Thinking
¿Qué es?
Factores
Humanos
(Usabilidad,
deseos, etc..)
Negocio
(Viabilidad)
Tecnología
(Factibilidad)
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y
servicios de éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario.
Para ellos utiliza la creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e
insiste en el prototipado y testeo temprano.
14. Design Thinking Design Thinking
a) José veranea con la familia todo el mes de agosto en
su chalet de Ibiza, pero él suele volverse antes.
b) A José se le hacen las vacaciones de agosto muy
largas porque se lleva a su suegra y no la soporta.
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para
ellos utiliza la creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e insiste en
el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
15. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para
ellos utiliza la creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e insiste en
el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
¿Que necesidad tiene?
¿Cuáles son sus emociones, deseos,
expectativas,pálpitos, anhelos,etc.?
NEED
INSIGHT
16. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para ellos utiliza la
creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e insiste en
el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
17. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para ellos utiliza la
creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e
insiste en el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
18. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para ellos utiliza la
creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e
insiste en el prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
20. Design Thinking Design Thinking
Metodología centrada en las personas cuyo objetivo es crear productos y servicios de
éxito que satisfagan las necesidades e insights del usuario. Para ellos utiliza la
creatividad colectiva para la generación de multitud de ideas e insiste en el
prototipado y testeo temprano.
¿Qué es?
Show, don´t tell
Prueba rápido y barato
34. Design Thinking Design Thinking
¿Cuál es el Objetivo?
• Definir el alcance del problema
• Recoger toda la información que
podamos del usuario y su entorno.
43. Design Thinking Design Thinking
Punto de Vista = Point of view (P.O:V)
Exposición del problema en base al usuario tipo definido
en función de sus necesidades e insights.
[USUARIO] necesita [NECESIDAD DE USUARIO] porque
[INSIGHT]
¿Cómo?
56. Design Thinking Design Thinking
Obtener feedback de las personas para saber
qué funciona y qué no
• Parte racional y emocional
• Todo tipo de usuarios
Objetivo