1. Diagrama de recorrido de
actividades
Ingeniería de métodos
11/11/13 1
Fuente: http://qualityconsultoria401.blogspot.mx/ . Recuperado 30/07/2012
2. FACTORES :
1.-Distribución de
la planta.
Disposición física de las
instalaciones.
2.- Manejo de
materiales.
Medios para trasladar los
materiales.
3.-
Comunicaciones.
Sistemas para transmitir
información.
4.- Servicios.
Disposición de elementos
como luz, gas, etc.
5.- Edificios.
Estructuras que acogen a
las instalaciones.
3. …
Si se va a analizar el recorrido de los materiales
por la planta, primero es necesario hacer un
recordatorio sobre los sistemas típicamente
utilizados en la industria para la manufactura.
Los cuatro sistemas principales de disposición
de la planta son :
1.- Disposición con componente principal fijo
, en el que el producto que se elabora no se
desplaza en la fábrica, sino que permanece en
un sólo lugar y por lo tanto la maquinaria, la
mano de obra y demás equipo necesarios se
llevan hacia él.
4. …
2.- Disposición por proceso o función ,
en el que todas las operaciones de la
misma naturaleza están agrupadas.
3.- Disposición por producto, en línea
o en serie , en este caso, la maquinaria y
equipo necesarios para fabricar
determinado producto se agrupan en una
misma zona y se ordenan de acuerdo con
el proceso de fabricación.
5. …
4.- Disposición por grupo o en célula de
trabajo , es el que posibilita la aplicación de
métodos de producción por grupos, es decir,
el equipo de operarios trabaja en un mismo
producto y tiene a su alcance todas las
máquinas y accesorios necesarios para
completar su trabajo.
6. LA ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA DE RECORRIDO
CONSISTE EN:
1.- Trazar un esquema de la disposición de las
instalaciones (pisos y edificios) en él que se debe
mostrar la ubicación de todas las actividades que
se han registrado previamente en un cursograma
analítico. Este esquema no tiene que ser
precisamente a escala o muy exacto, simplemente
debe ser representativo de las áreas de la planta.
2.- Las actividades se deben localizar en el lugar
en el que suceden y se deben identificar por
medio de un símbolo y un número que debe
corresponder al que se le asigno en el cursograma
analítico.
7. …
3.- La ruta que siguen los operarios, los materiales o
los equipos debe ser trazada con líneas y la dirección
de dicha ruta debe de identificarse por medio de
flechas que apunten en la dirección del recorrido; en
caso de que el movimiento regrese sobre la misma
ruta o se repita en la misma dirección, es necesario
que se utilicen líneas separadas para cada
desplazamiento. Si en el mismo diagrama se registra
el recorrido de dos o más elementos, es necesario
utilizar líneas de color diferente para hacer evidente su
recorrido o en el caso en que se desea representar el
método actual y el método propuesto.
8. Diagrama de recorrido de
actividades
Ingeniería de métodos
11/11/13 8
Fuente: http://ingenieriametodos.blogspot.mx/2008/10/ejemplo-‐elaboracin-‐del-‐diagrama-‐de.html.Recuperado 30/07/2012
9. Diagrama de recorrido de
actividades
Ingeniería de métodos
11/11/13 9
Fuente: http://usuarios.multimania.es/estudio1adriana/experiences.html. Recuperado 30/11/2012
10. Diagrama hombre -
‐
máquina
11/11/13 Ingeniería de métodos 10
• El diagrama hombre -
‐ máquina relaciona las
operaciones del hombre con el funcionamiento
de máquinas que trabajan intermitentemente.
Este diagrama indica la relación exacta en tiempo
entre el ciclo de trabajo del operador y el ciclo de
trabajo del operador y el ciclo de trabajo de las
máquinas.
11. Diagrama hombre -
‐
máquina
11/11/13 Ingeniería de métodos 11
• El diagrama hombre -
‐máquina es de gran utilidad
para eliminar tiempos muertos del trabajador y
de las máquinas.
13. Diagrama hombre -
‐máquina
Ingeniería de métodos
11/11/13 13
Fuente: http://bachata2011.blogspot.mx/2011/09/diagrama-‐hombre-‐maquina_19.html. Recuperado 30/07/2012
14. Diagrama hombre -
‐máquina
Ingeniería de métodos
11/11/13 14
Fuente: http://andreaarias-‐claudia.blogspot.mx/2011/09/diagrama-‐hombre-‐maquina.html. Recuperado30/07/2012
15. Diagrama de barras o de Gang
11/11/13 Ingeniería de métodos 15
• El diagrama de barras o de Gantt facilita la
asignación de máquinas a un operador en
aquellos casos en los cuales las máquinas tienen
ciclos de trabajo automáticos o semiautomáticos
y s o l a m e n t e r e q u i e r e n d e a t e n c i ó n
esporádicamente.
16. DIAGRAMAS DE ACTIVIDADES MÚLTIPLES
DEFINICIÓN:
El Diagrama de Actividades Múltiples es un gráfico en el que se registran las
respectivas actividades de varios objetos de estudio en una estación de trabajo, tales
como operario(s) y máquina(s) o equipo(s), según una escala de tiempos común para
demostrar la correlación que existe entre ellos.
Representando todo esto, se podrá analizar y mejorar el método y balancear el
tiempo asignado entre el trabajo del hombre y el de la máquina.
Con el avance de la tecnología, hoy en día existe maquinaria y equipo en planta que
trabajan automáticamente, dándose la situación de que el personal a cargo pase gran
parte de su tiempo vigilando o simplemente ocioso.
UTILIZACIÓN:
1. Nos va a ayudar a reunir información referente a las actividades múltiples que se
suscitan en una determinada operación.
2. Ayuda a diseñar una mejor utilización de la maquinaria o equipo.
3. Sirve también para establecer el acoplamiento de máquinas (cuando dos
máquinas son atendidas por un operario).
17. TIPOS DE DIAGRAMAS:
•Diagrama hombre - máquina.
•Diagrama hombre - varias máquinas.
•Diagrama de cuadrilla o diagrama del trabajo de varios hombres.
•Diagrama varios hombres - varias máquinas.
•Diagrama varios hombres - una máquina
REGLAS PARA DIAGRAMAR:
a) Este diagrama debe ser confeccionado en una hoja cuadriculada o, en
su defecto, en un formato tamaño A-4.
b) En cualquiera de los dos casos, el diagrama debe de presentar un
encabezado y un cuerpo. El encabezado deberá contener la siguiente
información:
•Nombre de la operación
•Nombre del producto en estudio
•Nombre de la máquina (velocidad y avance)
•Nombre del operario
•Nombre de la persona a cargo del estudio
•Fecha de la realización del estudio.
18. c) Trazar dos líneas verticales al lado izquierdo de la hoja, que nos servirán de escalas
para tener un control del tiempo transcurrido por cada una de las actividades
emprendidas por el hombre. Una de ellas va a ser escala parcial; y la otra, escala total o
acumulada.
d)Paralelas a las líneas anteriores, se trazan columnas, dependiendo del número de
objetos en estudio (hombres y máquinas).
e) Dentro de las columnas se sombrearán espacios de tiempo en los cuales el operario o
la máquina se encuentren ocupados y se dejarán espacios en blanco para aquellas
situaciones en que no se hace nada. Cada ruptura mediante una línea horizontal en las
columnas, indicará que el objeto en estudio cambió de actividad.
Además, los valores de los tiempos de cada una de las actividades que se registra deben
representar los tiempos estándar; los cuales incluyen una tolerancia de fabricación que
tenga en cuenta las necesidades personales, la fatiga y los retrasos inevitables. Al pie
derecho de cada columna y junto al espacio sombreado se colocará el nombre de la
actividad descrita.