El documento proporciona 10 consejos para mejorar el trabajo en equipo. Estos incluyen realizar reuniones de departamento para revisar proyectos, formar equipos para resolver problemas reales, crear oportunidades para diversión y cohesión, utilizar ejercicios para romper el hielo, celebrar públicamente los éxitos del equipo, y asegurar que los empleados conozcan los objetivos a corto y largo plazo de la empresa.
Innovación, emprendimiento y trabajo en equipoAndy Almeida
El trabajo en equipo es un método por el cual el emprendedor puede alcanzar sus objetivos guiando a un grupo de personas que compartan una visión común
Negocio: Cuando inicias un Multinivel, se te plantea que has de ser un Emprendedor. Ésto ya marca la diferencia entre la realización de un trabajo tradicional y el negocio Multinivel. Pero, una vez que empieces a desarrollar tu actividad, a su vez, te conviertes en dirigente de un equipo; al que no sólo le has de enseñar el funcionamiento del proceso, sino cuál es tu actitud procesal.
Los líderes siempre se encuentran en la búsqueda de nuevas técnicas y herramientas que les permita mejorar. Buscan su crecimiento, así como su perfeccionamiento profesional y personal.
Sin embargo, existen diversos obstáculos que dificultan este crecimiento. Por ello, en Life Perú te compartimos algunas formas efectivas que te permitirán potenciar tu liderazgo.
Cuando se trabaja en equipo, se unen las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.
Una de mis frases preferidas de liderazgo, la leí de Pablo Finkenbinder, el popular Hno. Pablo donde nos dice que: "No hay líder más líder que aquel que está seguro de quién es, para que lo tiene Dios aquí, qué es su misión y cuál ha de ser su legado espiritual." Y en ese sentido, no hay nada mejor que establecer 7 cualidades que debe tener un lider. Esta presentación fue realizada en el blog susurrodelcielo.blogspot.com
Mantener a tu equipo de trabajo motivado es fundamental para alcanzar el éxito de tu empresa. Podrás obtener mejores resultados, así como colaboradores mucho más productivos y creativos.
El ser líder implica muchas virtudes, visionar oportunidades, que de una u otra manera se aprovechan para el beneficio del proyecto que sea liderado, el líder no puede ver el común que ve la gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a sus seguidores en el cumplimiento de las metas propuestas.
El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
Roles o papeles del líder.
Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:
· Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.· Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.· Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
”El líder es un individuo en crecimiento que fomenta el crecimiento psicológico de sus seguidores”
“El líder ante todo es un guía que ayuda a su equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar metas, asesorándolos en la escogencia de los medios para conseguirlas”
“El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la medida que su equipo de trabajo sea exitoso”
“El líder es un facilitador de herramientas para que su equipo de trabajo alcance los objetivos atrasados”
“El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están fuera de su control y la sabiduría para entender la diferencia entre las dos”
El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde dos ángulos diferentes, para determinar si la persona es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto en la vida publica, como la privada.
El segundo punto de vista esta enfocado a determinar que tan visionario puede ser esa persona.
El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se puede dejar al libre albedrío.
El líder siempre se incluye en los planes de su equipo de trabajo
Aunque el líder tiene unas características especiales, indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero no podemos ocultar que encontramos una variedad de estilos que debemos conocer para no caer y abusar de sus características y evitar que el equipo de trabajo no se nos salga de las manos.
Cómo ser un Buen Jefe en 12 pasos. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
Innovación, emprendimiento y trabajo en equipoAndy Almeida
El trabajo en equipo es un método por el cual el emprendedor puede alcanzar sus objetivos guiando a un grupo de personas que compartan una visión común
Negocio: Cuando inicias un Multinivel, se te plantea que has de ser un Emprendedor. Ésto ya marca la diferencia entre la realización de un trabajo tradicional y el negocio Multinivel. Pero, una vez que empieces a desarrollar tu actividad, a su vez, te conviertes en dirigente de un equipo; al que no sólo le has de enseñar el funcionamiento del proceso, sino cuál es tu actitud procesal.
Los líderes siempre se encuentran en la búsqueda de nuevas técnicas y herramientas que les permita mejorar. Buscan su crecimiento, así como su perfeccionamiento profesional y personal.
Sin embargo, existen diversos obstáculos que dificultan este crecimiento. Por ello, en Life Perú te compartimos algunas formas efectivas que te permitirán potenciar tu liderazgo.
Cuando se trabaja en equipo, se unen las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.
Una de mis frases preferidas de liderazgo, la leí de Pablo Finkenbinder, el popular Hno. Pablo donde nos dice que: "No hay líder más líder que aquel que está seguro de quién es, para que lo tiene Dios aquí, qué es su misión y cuál ha de ser su legado espiritual." Y en ese sentido, no hay nada mejor que establecer 7 cualidades que debe tener un lider. Esta presentación fue realizada en el blog susurrodelcielo.blogspot.com
Mantener a tu equipo de trabajo motivado es fundamental para alcanzar el éxito de tu empresa. Podrás obtener mejores resultados, así como colaboradores mucho más productivos y creativos.
El ser líder implica muchas virtudes, visionar oportunidades, que de una u otra manera se aprovechan para el beneficio del proyecto que sea liderado, el líder no puede ver el común que ve la gente, el debe ver mas allá y también implica motivar a sus seguidores en el cumplimiento de las metas propuestas.
El líder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
Roles o papeles del líder.
Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:
· Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.· Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.· Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.
”El líder es un individuo en crecimiento que fomenta el crecimiento psicológico de sus seguidores”
“El líder ante todo es un guía que ayuda a su equipo de trabajo a precisar, descubrir y fijar metas, asesorándolos en la escogencia de los medios para conseguirlas”
“El líder es aquel que entiende su ÉXITO en la medida que su equipo de trabajo sea exitoso”
“El líder es un facilitador de herramientas para que su equipo de trabajo alcance los objetivos atrasados”
“El líder es aquel capaz de tener el coraje suficiente para cambiar las cosas que están a su alcance, la sinceridad para aceptar la que están fuera de su control y la sabiduría para entender la diferencia entre las dos”
El liderazgo es una actividad que se debe mirar desde dos ángulos diferentes, para determinar si la persona es líder o no, el primer punto de vista debe analizarse teniendo en cuenta como es su comportamiento tanto en la vida publica, como la privada.
El segundo punto de vista esta enfocado a determinar que tan visionario puede ser esa persona.
El líder debe ayudar a su equipo de trabajo, no se puede dejar al libre albedrío.
El líder siempre se incluye en los planes de su equipo de trabajo
Aunque el líder tiene unas características especiales, indiscutiblemente se convierte en ese personaje, por lo tanto no debería haber ninguna clasificación, pero no podemos ocultar que encontramos una variedad de estilos que debemos conocer para no caer y abusar de sus características y evitar que el equipo de trabajo no se nos salga de las manos.
Cómo ser un Buen Jefe en 12 pasos. Presentación para materia "Temas Actuales de Administracion" en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), campus santiago, durante el período Enero-Abril 2012
10 Principios Básicos para Beneficiarse del Trabajo en Equiposeremprendedor
Sin duda alguna el potencial y éxito de un equipo de trabajo depende de la forma en que este sea capaz de sobresalir en lo que hace, así como la calidad productiva de su trabajo y la lealtad que exista entre el equipo y hacia la compañía.
Para lograr estos resultados, es esencial que las relaciones del equipo sean sólidas, además de tener un alto compromiso por el desempeño óptimo del grupo lo cual requiere dedicación, enfoque y disciplina, buscando no solo la superación personal y la empresarial.
2. Consejo nº 2
• Llevar a cabo reuniones de departamento para
revisar los proyectos y su progreso: Estas
reuniones examinan el desarrollo de
proyectos, que se pueden afinar con la
participación e ideas de miembros del equipo.
Estos también solucionan el problema de empatía
entre miembros, el cual no gira sobre temas de
personalidad, sino hecho de no hay un acuerdo
sobre cómo entregar un producto o un servicio, o
los pasos necesarios para realizarlo.
3. Consejo nº 1
– Formar equipos para resolver problemas reales
de trabajo: estos deben resolver y mejorar los
procesos de trabajo, no solo en temas de
producción, sino también sobre algunas
condiciones de trabajo. Resolver problemas
conjuntos es una manera de acercar a los
trabajadores.
4. Consejo nº 3
• Crear oportunidades de diversión y cohesión:
la agenda de la organización debe propiciar la
cohesión de los miembros. Para ello existen
varias actividades como llevar al equipo a un
evento deportivo, patrocinar cenas, ir a
excursiones, patrocinar equipos deportivos y
animar a los aficionados vitoreando al equipo.
5. Consejo nº 4
• 4. Utilizar ejercicios de trabajo para romper el
hielo: el equipo de trabajo necesita
comunicación e interacción. Es un gran tema
romper ese hielo que impide dar ideas
colaborativas. Se puede romper este hielo con
técnicas divertidas como juegos de roles. Son
muy útiles, pues quitan las tensiones del
ambiente y predisponen de mejor animo a los
mimbro del equipo.
6. Consejo nº 5
• Celebrar los éxitos del equipo públicamente:
los miembros del equipo se sentirán mejor si
su esfuerzo es reconocido, porque
encontraran una razón de ser a su existencia.
Esto afianza el sentido de reciprocidad y
confianza. Hay varias formas de reconocer
este esfuerzo, desde bonos, días libres o el
sorteo de la mercancía y certificados de
regalo. Usted está limitado en el trabajo en
equipo sólo por su imaginación.
7. Consejo nº 6
• El Equipo de Trabajo es una unidad de dos o
más personas con habilidades
complementarias que están comprometidas
en un propósito común y con un conjunto de
metas de rendimiento y de expectativas, para
lo cual establecen normas colectivas de
rendición de cuentas.
8. Consejo nº 7
• Un dirigente puede poner juntos a un grupo
de personas pero nunca construir un equipo.
El concepto de equipo implica una sensación
de misión compartida y de responsabilidad
colectiva, mientras el compromiso dentro de
un grupo podría no ser tan fuerte. Los
miembros de un equipo tienen metas o tareas
comunes; los miembros de un grupo muchas
veces trabajan más independientemente.
9. Consejo nº 9
• El líder debe mostrar su perfil humano para ser
aceptado pero debe
mantener, paralelamente, cierta distancia con el
grupo para saber cuáles son sus necesidades.
Además, debe saber llevar las relaciones con
claridad.
• A su vez, un manager debe saber conducir las
necesidades del equipo para cumplir los objetivos
de la organización. Para cumplir ambos
roles, necesitas de práctica.
10. Consejo nº 10
• Tus empleados deben conocer siempre los
objetivos a corto y largo plazo de la empresa
para que se sientan motivados a cumplirlos.