Una guía suplementaria diseñada para dar a personas de un mismo origen racial o étnico la oportunidad de hablar sobre temas de racismo antes y después de los diálogos regulares de un programa de diálogo para el cambio en la comunidad. Estas discusiones suplementarias se pueden llevar a cabo con diálogos basados en la guía Cómo enfrentar el racismo en una nación diversa.
PUBLICACIÓN - Eficiencia para impacto social: ONG que mejoran su rendimientoESADE
Nueva edición del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, en esta ocasión correspondiente al curso 2013-2014. La publicación presenta el trabajo realizado a partir del proyecto de investigación que han llevado a cabo sus autores, Maria Iglesias, Ignasi Carreras y Maria Sureda; del debate y las ideas que se han generado en los dos foros de liderazgo realizados durante el curso con los directores de ONG participantes del programa, y de las colaboraciones imprescindibles de los responsables de las entidades entrevistadas, que nos han aportado sus propios
ejemplos para enriquecer e ilustrar las ideas presentadas.
Modelo oficial del Kit Base 9580 de LEGO WeDo. Enlace original https://education.lego.com/es-es/lesi/support/product-support/wedo/wedo-base-set-9580/building-instructions.
AGC Networks (AGC) is a Global Solution Integrator representing the world’s best brands in Unified Communications, Network Infrastructure & Data Center, Cyber Security (CYBER-i) and Enterprise Applications to evolve the customer’s digital landscape.
AGC’s ability to tailor solutions across quadrants is strengthened through delivery of seamless customer support services. A leader in Enterprise Communications in India, AGC has significant presence across Middle East, Africa, North America, Australia, New Zealand, Singapore, Philippines and UK serving over 3000 customers. In collaboration with global technology leaders like Avaya, Intel Security, Juniper, Cisco, HP, Verint and Polycom among others, AGC delivers Return on Technology Investment (ROTI) thereby accelerating customers’ business.
For more information, log on to www.agcnetworks.com
PUBLICACIÓN - Eficiencia para impacto social: ONG que mejoran su rendimientoESADE
Nueva edición del Programa ESADE-PwC de Liderazgo Social, en esta ocasión correspondiente al curso 2013-2014. La publicación presenta el trabajo realizado a partir del proyecto de investigación que han llevado a cabo sus autores, Maria Iglesias, Ignasi Carreras y Maria Sureda; del debate y las ideas que se han generado en los dos foros de liderazgo realizados durante el curso con los directores de ONG participantes del programa, y de las colaboraciones imprescindibles de los responsables de las entidades entrevistadas, que nos han aportado sus propios
ejemplos para enriquecer e ilustrar las ideas presentadas.
Modelo oficial del Kit Base 9580 de LEGO WeDo. Enlace original https://education.lego.com/es-es/lesi/support/product-support/wedo/wedo-base-set-9580/building-instructions.
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Today, plenty of buildings are described as sustainable -- using less fossil-fueled power than traditional structures. But certain designs, like that of the zeroHouse, threaten to revolutionize the idea of green building and overshadow predecessors to radically redefine sustainability. Few buildings truly live up to the idea of sustainability in the way the zeroHouse could. Using cutting-edge, green technology, the zeroHouse design works completely off the grid (as in the power grid), feeding only on the renewable energy of the sun.
Commissioned by the W.K. Kellogg Foundation and written by Matt Leighninger of the Deliberative Democracy Consortium, this paper reviews that conversation and extends an invitation to both deliberative democracy and dialogue practitioners and to community organizers to continue it. In doing so, it invites civic engagement practitioners from diverse schools of thought to raise and tackle tough, important questions; to deepen their mutual understanding of other practices and approaches, and of the values underlying and unifying their work; and to propose ideas for working together more effectively, and with greater impact.
AGC Networks, a leading global technology solution integrator, delivers cloud-based services to businesses across India. AGC Networks will deliver communication and collaboration capabilities for new and existing customers in India, with the support and expertise of the Avaya Private Cloud Services organization.
Know more about AGC Networks here: http://www.agcnetworks.com/
This is a nine-session discussion guide for students to engage in 90-minute discussions on issues around racism. The first session allows students to build trust by learning about each other's personal backgrounds and experiences related to race and ethnicity, setting the stage for them to explore family roots, stereotypes, racial tension, skin color, white privilege, segregation and, ultimately, ways to make their school better.
One Nation, Many Beliefs: Talking About Religion in a Diverse DemocracyEveryday Democracy
The discussion guide, One Nation, Many Beliefs, is designed to strengthen relationships and understanding across religious and philosophical perspectives as a foundation for talking about inter-group tensions and the role of religion in public decision making.
A supplemental guide intended to give people with similar racial or ethnic backgrounds an opportunity to talk with each other about issues of racism in sessions preceding and following the regular diverse dialogue sessions of a community-wide study circle program. These optional discussions are designed to be used with Facing Racism in a Diverse Nation.
This holiday season consider showcasing the quality of your company by spreading good cheer, sophistication and thoughtfulness with a gift of wine from the Boisset Collection. Choosing a corporate gift can be overwhelming and time consuming, however you can get the competitive advantage with the impression of a great wine gift. Please allow me to take care of all of the smallest details for you and deliver a memorable gift to your client's doorstep. You might even consider adding your company logo or personal monogram to one of our bottles. I look forward to working with you...spreading good cheer one bottle at a time.
Bonnes Fêtes!
BONUS: $5 GROUND SHIPPING PER GIFT SET !!!!!!
Una guía para el diálogo público en cinco sesiones en torno a como enfrentar la pobreza en comunidades rurales y tomar acción para hacer de ellas lugares en los cuales todos puedan prosperar.
Rostros diferentes, comunidades cambiantes: Immigración y racismo, empleos, e...Everyday Democracy
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a comunidades diversas a enfrentar retos relacionados a los inmigrantes, diferencias de idioma, los empleos, y las escuelas. La meta de esta guía es de crear un mejor entendimiento, eliminar estereotipos, y promover mejores relaciones entre diferentes grupos en las comunidades.
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a los padres y madres y otras personas en la comunidad a hablar sobre como mejorar el bienestar de nuestros niños más pequeños. Esta guía examina las conexiones que tenemos en las vidas de nuestros niños y el efecto “invisible” que tienen el racismo y la pobreza. También ayuda a las personas a desarrollar planes para la acción.
Taller de implicación ciudadana.
Objetivo: Activar la inteligencia colectiva, identificar los patrones de pensamiento ciudadano, para lograr complicidad ciudadana y proyectar un Salto Productivo (Parque AgroIndustrial y Turístico de Salto)
Today, plenty of buildings are described as sustainable -- using less fossil-fueled power than traditional structures. But certain designs, like that of the zeroHouse, threaten to revolutionize the idea of green building and overshadow predecessors to radically redefine sustainability. Few buildings truly live up to the idea of sustainability in the way the zeroHouse could. Using cutting-edge, green technology, the zeroHouse design works completely off the grid (as in the power grid), feeding only on the renewable energy of the sun.
Commissioned by the W.K. Kellogg Foundation and written by Matt Leighninger of the Deliberative Democracy Consortium, this paper reviews that conversation and extends an invitation to both deliberative democracy and dialogue practitioners and to community organizers to continue it. In doing so, it invites civic engagement practitioners from diverse schools of thought to raise and tackle tough, important questions; to deepen their mutual understanding of other practices and approaches, and of the values underlying and unifying their work; and to propose ideas for working together more effectively, and with greater impact.
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This is a nine-session discussion guide for students to engage in 90-minute discussions on issues around racism. The first session allows students to build trust by learning about each other's personal backgrounds and experiences related to race and ethnicity, setting the stage for them to explore family roots, stereotypes, racial tension, skin color, white privilege, segregation and, ultimately, ways to make their school better.
One Nation, Many Beliefs: Talking About Religion in a Diverse DemocracyEveryday Democracy
The discussion guide, One Nation, Many Beliefs, is designed to strengthen relationships and understanding across religious and philosophical perspectives as a foundation for talking about inter-group tensions and the role of religion in public decision making.
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Una guía para el diálogo público en cinco sesiones en torno a como enfrentar la pobreza en comunidades rurales y tomar acción para hacer de ellas lugares en los cuales todos puedan prosperar.
Rostros diferentes, comunidades cambiantes: Immigración y racismo, empleos, e...Everyday Democracy
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a comunidades diversas a enfrentar retos relacionados a los inmigrantes, diferencias de idioma, los empleos, y las escuelas. La meta de esta guía es de crear un mejor entendimiento, eliminar estereotipos, y promover mejores relaciones entre diferentes grupos en las comunidades.
Esta guía para diálogos comunitarios ayuda a los padres y madres y otras personas en la comunidad a hablar sobre como mejorar el bienestar de nuestros niños más pequeños. Esta guía examina las conexiones que tenemos en las vidas de nuestros niños y el efecto “invisible” que tienen el racismo y la pobreza. También ayuda a las personas a desarrollar planes para la acción.
Taller de implicación ciudadana.
Objetivo: Activar la inteligencia colectiva, identificar los patrones de pensamiento ciudadano, para lograr complicidad ciudadana y proyectar un Salto Productivo (Parque AgroIndustrial y Turístico de Salto)
Aprendiendo en Comunidad: Más allá de aprender y enseñar en compañíaAlvaro Galvis
Este documento es una revisión de literatura acerca de comunidades virtuales de aprendixzaje hecho para Metacursos por Alvaro Galvis con colaboración de Diego Leal, en 2006.
Connecticut Civic Ambassadors are everyday people who care about and engage others in their communities by creating opportunities for civic participation that strengthens our state’s “Civic Health.” Civic Health is determined by how well diverse groups of residents work together and with government to solve public problems to strengthen their communities. Read more below on how you can be an agent of change in your own community by joining the team.
A comprehensive guide designed to help you recruit people to your community change effort, work with the media, master social media, and tell your story in many different formats along the way.
Ripple Effects Mapping Tip Sheet for Evaluating Community Engagement Everyday Democracy
Community Engagement and Dialogue to Change strategies can lead to many positive changes in your community. However, direct impacts can be tough to track. Ripple Effects Mapping (REM) allows you, along with local leaders and others in your community, to assess impacts from your Dialogue to
Change efforts. It allows you to visually document the impacts your efforts have had on individuals, on your community, and on institutions and systems over time. These are tips for rolling out a Ripple Effects Mapping process:
Evaluation Guide Toolkit (Companion to Evaluating Community Engagement Guide)Everyday Democracy
Includes an Evaluation Capacity Self-Assessment Tool,
Sample Community Engagement Logic Model, Logic Model Template, Data Collection and Planning Template and Ripple Mapping Tip Sheet
The Wondertwins, "Black"- September 27th, West Hartford, CT Everyday Democracy
The Wondertwins, famed veteran hip-hop dance duo from Boston, perform their newest piece, BLACK. BLACK explores the traumatizing effects of police violence towards the black community by incorporating dance with historic and contemporary audio and video clips. Post-show dialogue will be facilitated by Everyday Democracy and the Connecticut Collaborative on Poverty, Criminal Justice and Race.
The practice of treating everyone fairly and justly regardless of age, with special consideration to the structural factors that privilege some age groups over others.
This is a brief guide developed for Stand Against Racism Day, 2019. The guide helps communities discuss immigration and how it connects to racial equity.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
1. DIÁLOGO PARA
GRUPOS HOMOGÉNEOS
DISCUSIONES OPCIONALES PARA ACOMPAÑAR LA GUÍA
CÓMO ENFRENTAR EL RACISMO EN UNA NACIÓN DIVERSA
UNA GUÍA PARA FOMENTAR EL DIÁLOGO PÚBLICOY LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
4. 4 www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos
INTRODUCCIÓN
El propósito de estas sesiones de grupos
homogéneos es dar una oportunidad a personas
provenientes de una misma étnia o raza para
hablar sobre temas que consideran muy
importantes. Las personas que se consideran
bi-raciales o multi-raciales pueden elegir un grupo
donde mejor se sienten identificadas. La intención
no es que estas sesiones sean las únicas sino que
forman un paso en un proceso de diálogo sobre
el racismo que eventualmente se llevará a cabo a
nivel de la comunidad.
1) ¿Por qué participar en diálogos en
grupos homogéneos?
• Al conversar con otras personas con
quienes nos identificamos, podemos formar
nuevas perspectivas sobre nuestras propias
ideas y de las de otros.
• Recibimos apoyo. Podemos practicar una
discusión de temas difíciles antes de
discutirlos en grupos mixtos.
• Podemos aclarar nuestras propias
inquietudes antes de participar en el diálogo
en grupos mixtos.
2) ¿Cómo pueden ayudar los diálogos en
grupos homogéneos a hacer progreso
sobre temas de racismo?
• Los participantes reciben apoyo mutuo y
aprenden que tienen voz para efectuar
cambio.
• Los participantes desarrollan confianza y
establecen nuevas relaciones.
• Los participantes exploran varias maneras de
trabajar con otros.
Las sesiones en grupos homogéneos son
opcionales. Se ofrecen dos sesiones antes de
iniciar los círculos de estudio a nivel comunitario.
La tercera sesión se efectúa después de terminar
el diálogo a nivel comunitario.
La Sesión 1 ayuda a conectarnos con el tema de
racismo y con los demás miembros de grupo.
En la Sesión 2, hablamos de cómo personas de
diferente origen pueden efectuar cambios en
la comunidad. En la Sesión 3, re-establecemos
nuestras conexiones, e identificamos las acciones
a tomarse.
5. 5Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org
Tomar alguna acción
> Llevar a cabo ideas de acción
> Monitorear el cambio que está
ocurriendo
> Difundir los resultados
Organizar
> Involucrar a diversos grupos
de personas
> Involucrar a líderes comunitarios
> Planificar el proceso de diálogo
y la acción a seguir
Establecer el diálogo
> Establecer nuevas relaciones
y fomentar la confianza
> Concientizar a los participantes
y explorar varios puntos de vista
> Desarrollar nuevas ideas
> Crear ideas para la acción
Grupo homogéneo Sesión 3
Cómo dirigir el cambio comunitario
Grupo homogéneo Sesión 2
Preparación para el diálogo en
grupos mixtos
Cómo enfrentar el racismo
en una nación diversa
(Seis Sesiones)
Grupo homogéneo Sesión 1
Cómo establecer conexiones
personales y de grupos con el tema
Notas preliminares de cómo el diálogo en “grupos homogéneos”
se relaciona al proceso del círculo de estudio.
6. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos6
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
SESIÓN 1
Cómo hacer conexiones personales y de grupo con el tema
En esta sesión, hablaremos de cómo el racismo afecta nuestras vidas. También aprenderemos más sobre
cómo todos estamos conectados. También discutiremos cómo el racismo nos afecta como grupo.
PARTE 2: Notas preliminares del
proceso del círculo de estudio
(10 minutos)
Antes de iniciar nuestra conversación, pasaremos
unos minutos hablando de lo que va a pasar en el
círculo de estudio. (Véase las notas preliminares
en la página 5).
Para ayudar a que el círculo de estudio tenga
éxito, necesitamos ponernos de acuerdo en cómo
vamos a hablar juntos. Podemos usar la siguiente
lista como punto de partida para luego establecer
nuestras propias reglas de procedimiento.
• Trátense con respeto.
• Dé oportunidad de hablar a todos.
• Una persona habla a la vez. Hable por sí mismo.
No hable por otros.
• Si se siente ofendido o incómodo, dígalo y
explique por qué.
• Está bien no estar de acuerdo, pero no lo tome
personalmente. Enfoque en el tema. No insulte
a otros.
• Todos ayudan al facilitador a mantener el
enfoque de la discusión y a adelantar el tema.
• Las anécdotas personales son confidenciales,
a menos que el grupo decida que está bien
contárselas a otros.
PARTE 1: Introducciones/¿Quiénes
somos? (10 minutos)
Cada uno dice su nombre y por qué decidió
participar en este grupo homogéneo.
Nota al facilitador
para la Parte 1
Preséntese como
el facilitador.
Explique que su
papel es ayudar
a los miembros
del grupo a tener
una conversación
fructífera y a
garantizar que todos
tengan oportunidad
para hablar. Aclare
que no va a
compartir ninguna
anécdota o punto
de vista personal, ni
tratará de influenciar
la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 2
Refiérase a la página
5 para una visión
general del proceso
del círculo de estudio.
Hable del propósito
de las sesiones
homogéneas, y
explique que forman
parte del diálogo a
nivel comunitario.
Explique el propósito
de las reglas de
procedimiento.
Luego, pida a los
miembros del grupo
que desarrollen su
propia lista de reglas.
Anótelas en un pliego
de papel grande y
colóquelo donde
todos las puedan
ver. Para comenzar,
refiérase a la lista de
reglas muestras.
7. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 7
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
Nota al facilitador
para la Parte 3
Puede ser que
algunas personas
quieran hablar de
lo que significa
el “racismo” y la
“discriminación.”
Deje que hablen
sobre cómo lo ven.
No es necesario que
estén de acuerdo
sobre las definiciones,
pero puede
identificar temas
comunes.
Haga dos columnas
en un pliego de papel
con los títulos “Apoyo”
y “Obstáculos”
sobre cada una.
Anote lo que dicen
los miembros aquí.
Guarde el pliego para
la Sesión 2 cuando
vuelvan a tocar el
mismo tema.
PARTE 3: Exploración de identidad
(40 minutos)
1. Describa su propia identidad racial o étnica.
2. ¿Cuándo se dio cuenta por primera vez que
formaba parte de cierto grupo racial o étnico?
¿Qué le significaba eso?
3. ¿Cuándo fue la primera vez que se fijó en que
otras personas eran diferentes? ¿Qué recuerdo
tiene de eso?
4. Cuando piensa en el racismo, ¿qué le viene a
la mente? Cuente alguna anécdota de cómo el
racismo ha afectado su vida.
5. ¿Cuál ha sido su experiencia cuando habla del
racismo con otros de su mismo grupo racial o
étnico?
• ¿Dónde ha encontrado apoyo?
• ¿Dónde ha encontrado obstáculos?
8. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos8
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
PARTE 4A: Áreas de interés para afro-americanos
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que
me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
Nota al facilitador
para la Parte 4A
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas más
importantes. Puede
hacer esto como
grupo o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
El huracán
Katrina
¿Reparaciones o la
acción afirmativa?
¿Cuán importante es
nuestra historia?
El éxito económico vs.
el éxito político: ¿Cuál
es más importante?
La educación
El liderazgo
El movimiento de
derechos civiles/el
movimiento hip-hop
El abuso en nuestra
comunidad
El “amor negro”
(o sea, el amor
propio)
¿Qué aspecto de
nuestra lucha es
especial?
9. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 9
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
Nota al facilitador
para la Parte 4B
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas más
importantes. Puede
hacer esto como
grupo o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
PARTE 4B: Áreas de interés para americanos-asiáticos
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
La acción
afirmativa
El modelo minoritario:
¿verdad o ficción?
El éxito económico vs.
el éxito político: ¿Cuál
es más importante?
El liderazgo
Noviazgo/
matrimonio
interracial
Asimilación en
Norteamérica
El racismo dentro
del mismo grupo
Imágenes en
los medios de
comunicación
¿Qué hay de particular en
nuestras inquietudes?
La influencia
de eventos en Ásia
10. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos10
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa
personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera
en que me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4C: Áreas de interés para hispanos
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 4C
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas más
importantes. Puede
hacer esto como
grupo o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
La acción
afirmativa
¿Qué significa
poder “pasar” por
otra étnia?
¿Cómo nos llamamos?
¿Qué términos
usamos?
El éxito económico vs.
el éxito político: ¿Cuál
es más importante?
El conflicto
entre grupos
de latinos
La educación
bilingüe
La inmigración/asimilación en
Norteamérica
El abuso en nuestra
comunidad
La responsabilidad
personal
¿Qué hay de
particular en nuestras
inquietudes?
11. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 11
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4D: Áreas de interés para americanos-nativos
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 4D
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas más
importantes. Puede
hacer esto como
grupo o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
El huracán
Katrina
¿Cuán importante es
nuestra historia?
La soberanía
Las mascotas
La asimilación en
Norteamérica
El abuso en nuestra
comunidad
Las imágenes en
los medios de
comunicación
¿Qué hay de
particular en
nuestra lucha?
El liderazgo
La industria de
casinos y juegos
de suerte
12. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos12
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4E: Áreas de interés para nuevos inmigrantes
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 4E
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas más
importantes. Puede
hacer esto como
grupo o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
La lealtad al
país de origen
El privilegio y estatus
en Norteamérica
Cómo alcanzar el
“sueño americano”
¿Cómo interactuamos
con otros grupos
raciales y étnicos en
Norteamérica?
Asimilación en
Norteamérica
Los estereotipos
(o perfiles usados
por la policía y otras
autoridades)
La competencia
¿Qué hay de especial
en cuanto a nuestras
inquietudes?
La ciudadanía
El lenguaje
13. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 13
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4F: Áreas de interés para euro-americanos
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 4F
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas de más
importancia. Puede
hacer esto como
grupo, o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
La culpabilidad
¿Cómo podemos apoyar a
otros blancos quienes quieren
hacer algo sobre este tema?
¿Cuáles son los retos
que enfrentamos?
Los privilegios
de los blancos
¿Qué obligación tienen
los blancos para
enfocar en el racismo
y desigualdades?
El miedo
¿Qué aspecto de nuestro
trabajo sobre este tema es
particular a nosotros?
¿Define Norteamérica
la cultura de los
blancos?
La acción
afirmativa
La discriminación
en reverso
14. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos14
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que
me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4G: Áreas de interés para personas multi-raciales*
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Facilitator Note
for Part 4G
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas de más
importancia. Puede
hacer esto como
grupo, o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
* Diseñado para comunidades donde el número de personas de color puede ser pequeño y/o para identificar a personas que son
multi-raciales.
¿A cuál grupo
pertenezco?
¿Cuán importante
es nuestra historia
cultural?
¿Cómo definimos
nuestro grupo?
“Pasando”
(por otra raza)
¿Cuáles retos especiales
enfrentamos? ¿Cuáles son
nuestros retos comunes?
El debate
bilingüe
Las relaciones
con otros grupos
raciales
El éxito económico vs. el
éxito político: ¿Cuál es
más importante?
La competencia
entre grupos
La acción
afirmativa
15. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 15
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
1. ¿Por qué este tema me importa personalmente?
2. ¿Cómo ha afectado mi experiencia la manera en que
me siento?
3. Es un tema de prioridad para mí?
4. ¿Hay algún tema que falta?
PARTE 4H: Áreas de interés—Formulario en blanco
(50 minutos)
Algunas veces, enfrentamos retos que sólo se presentan en nuestro grupo. ¿Cuáles son algunas
de nuestras inquietudes más apremiantes? A continuación, hay unas ideas para ayudar a iniciar la
conversación. No es necesario hablar de cada tema. Pueden agregar algunas ideas más que son
importantes para ustedes. Utilicen las siguientes preguntas para guiar la discusión.
Nota al facilitador
para la Parte 4H
Al concluir la
discusión, pida al
grupo que cite los
tres temas de más
importancia. Puede
hacer esto como
grupo, o como
individuos. Anote sus
prioridades, citando
en el pliego las
áreas de acuerdo y
desacuerdo.
Pida a los miembros
que reduzcan la lista,
combinando ideas
parecidas. Invíteles
a que expliquen sus
ideas predilectas con
más detalle.
Luego, pida a los
miembros que
coloquen una flechita
al lado de sus tres
temas de prioridad.
Elimine las ideas
que reciben menos
flechitas. Espere
un momento para
que los miembros
expliquen las ideas
que quedan en más
detalle.
Repita este mismo
proceso hasta que
sólo queden tres
ideas.
Después de nuestra discusión, ¿cuáles tres temas parecen los más importantes? ¿Dónde estamos de
acuerdo o desacuerdo?
16. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos16
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
PARTE 5: CLAUSURA (10 minutos)
Diríjase a su compañero y tome algunos minutos
para discutir las siguientes preguntas:
1. ¿Qué le pareció tomar parte en esta
conversación?
2. ¿Qué escuchó que coincidía con sus propias
experiencias? ¿Qué le sorprendió?
Notas al facilitador
para la Parte 5
Después de discutir
estas últimas pregun-
tas, invite a algunos
miembros a compartir
algunos comentarios
interesantes de sus
conversaciones en
parejas.
Guarde una copia
de las reglas de
procedimiento para
la próxima sesión de
grupos homogéneos.
Guarde una copia de
los tres temas priori-
tarios para la sesión
del grupo homogé-
neo que se llevará
a cabo después del
diálogo a nivel comu-
nitario.
Agradezca a los par-
ticipantes por haber
venido. Anímeles a
que se mantengan
en contacto y que
vengan a la próxima
sesión.
17. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 17
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
SESIÓN 2
Preparación para el diálogo en grupos mixtos
Muchos de nosotros deseamos mejorar varios aspectos de nuestra comunidad. Sabemos que es más
factible efectuar cambios cuando todos trabajamos juntos.
Es esta sesión, hablaremos de nuestras experiencias trabajando en grupos mixtos. Y hablaremos de
cómo trabajar con otros para efectuar cambio.
PARTE 2: Preparación para una
conversación en el grupo mixto
(50 minutos)
Piensen en el tema en que enfocará el programa
círculo de estudio a nivel comunitario: (El racismo y
desigualdades). Discutan las siguientes preguntas:
1. ¿Qué salió bien en la última sesión?
2. ¿Cuál fue algún reto de la última sesión?
3. ¿Qué sucede cuando se habla de racismo y
desigualdades con personas de otro grupo
racial o étnico? Cuente una anécdota y alguna
lección basada en su experiencia.
a. ¿Dónde ha encontrado apoyo?
b. ¿Dónde ha encontrado obstáculos?
4. ¿Cuáles son algunas de sus inquietudes cuando
piensa en conversar en un grupo mixto?
5. ¿Cuáles son algunas de sus esperanzas cuando
piensa en conversar en un grupo mixto?
6. ¿Qué necesitaría para poder expresar
sinceramente sus pensamientos en un grupo
mixto? ¿Qué le puede ayudar a prepararse para
esa conversación?
PARTE 1: Cómo establecer
conexiones
(15 minutos)
1. Repase las reglas de procedimiento.
2. Diríjase a su compañero y tome un momento
para discutir la siguiente pregunta: ¿Se ha fijado
o ha escuchado algo más sobre los temas que
discutimos en la última sesión?
3. Comparta algunos puntos interesantes de su
discusión en pareja con el grupo entero.
Nota al facilitador
para la Parte 2
Haga dos columnas en
un pliego de papel con
los títulos “Apoyo” y
“Obstáculos” sobre
cada una.
Anote los
comentarios de los
miembros del grupo
bajo cada columna.
Pida a los partici-
pantes que comparen
esta lista con la lista
que hicieron en la
Sesión 1, Parte 3. Pida
que hablen de las
semejanzas y diferen-
cias que observan.
18. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos18
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
PARTE 3: Enfoque sobre cambios
en la comunidad (40 minutos)
1. Reflexionen en los tres temas de prioridad que
fueron identificados en la última sesión. ¿Cómo
podemos avanzar estos temas al discutirlos en
un grupo más diverso?
2. ¿Cómo podemos efectuar cambios a largo plazo
en nuestra comunidad? ¿Cómo ha trabajado
en el pasado para efectuar cambios? ¿Qué
funcionó? ¿Qué no funcionó? ¿Necesitaba
aliados? ¿Por qué? ¿Cuente algo de su
experiencia.
3. ¿Cuál es la mejor manera de colaborar con
otros grupos raciales y étnicos para efectuar
cambio? ¿Cuáles retos anticipa? ¿Qué podemos
hacer para sobrepasarlos?
PARTE 4: Conexiones/Clausura
(15 minutos)
Discutan las siguientes preguntas:
1. ¿Qué escuchó hoy que le sorprendió? ¿Qué le
incomodó? ¿Qué le inspiró?
2. ¿Cómo le ayudará esta conversación a
participan en el diálogo a nivel comunitario?
3. Cite una palabra o una frase que mejor describa
su experiencia en estas sesiones del grupo
homogéneo.
Nota al facilitador
para la Parte 3
Coloque la lista
de los tres temas
prioritarios que
fueron identificados
por el grupo en la
última sesión.
Pídale al grupo
que piense en las
ideas de esta lista
mientras discuten las
preguntas.
Nota al facilitador
para la Parte 4
Recuerde traer la
lista de los tres temas
más importantes a
la última sesión del
grupo homogéneo.
Agradezca a los
participantes por
haber venido.
Anímeles a que
mantengan contacto
y a apoyarse el uno
al otro durante el
programa de círculo
de estudio.
19. Diálogo para grupos homogéneos STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER www.studycircles.org 19
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
SESIÓN 3
Enfoque sobre cambios en la comunidad
PARTE 1: Cómo establecer
conexiones (20 minutos)
1. Revisen las reglas de procedimiento.
2. Hable con su compañero algunos minutos sobre
las siguientes preguntas. Luego, compartan sus
puntos de vista con el grupo entero.
a. ¿Cuál fue su experiencia más importante en
el diálogo mixto?
b. ¿Qué fue el reto más fuerte que se le
presentó?
PARTE 2: Enfoque en la acción y el
cambio (85 minutos)
1. Reflexionen en los tres temas más importantes
que resultaron de nuestra primera sesión
mientras responden a las siguientes preguntas:
a. ¿Surgieron estos mismos temas en su
círculo de estudio?
b. ¿Surgieron algunos temas nuevos en su
círculo de estudio?
c. ¿A qué se deben las semejanzas o
diferencias?
2. Dada su experiencia en ambos grupos, ¿en qué
cree que debemos enfocar para mejorar la
comunidad?
3. ¿Hay algo más en lo que quiere trabajar nuestro
grupo homogéneo para enfrentar el racismo?
De ser así, efectúe una lluvia de ideas para
formar una lista de ideas de acción (proyectos)
que nos pueden ayudar a hacer progreso en
cuanto al racismo y desigualdades. Pueden ser
ideas que surgieron en su círculo de estudio o
ideas nuevas. Procuren hacer una lista con un
máximo de ocho ideas. Pueden ser proyectos
pequeños o grandes.
4. Ahora, vamos a procurar elegir de nuestra lista
una o dos ideas bien “factibles” que interesa
hacer a nuestro grupo. Sean prácticos. Procuren
elegir proyectos que podemos implementar
rápido. Piensen en los recursos que podríamos
necesitar para completar nuestro proyecto.
Nota al facilitador
para la Parte 2
Coloque la lista de
los tres temas más
importantes de la
Sesión 1. Agregue
cualquier tema nuevo
en el mismo pliego
(incluyendo los que
surgieron del círculo
de estudio).
Para más información
sobre el proceso
“lluvia de ideas” y
cómo priorizar ideas
de acción, véanse
las páginas 34–36
en Cómo enfrentar el
racismo en una nación
diversa.
Pida al grupo
que intercambien
información de cómo
contactarse, y solicite
a un voluntario
responsable por
organizar una sesión
de trabajo para
ampliar los planes de
acción del grupo.
Hemos hablado de temas que son importantes para nosotros como grupo. También hemos hablado de
lo que podemos hacer para lograr el progreso colaborando con otros en nuestra comunidad. Ahora,
hablemos de lo que podemos hacer como grupo para lograr el progreso.
20. www.studycircles.org STUDY CIRCLES RESOURCE CENTER Diálogo para grupos homogéneos20
Sesión 3
CAMBIOS EN LA COMUNIDAD
Sesión 1 Sesión 2
ESTABLACER CONEXIONES DIÁLOGO EN GRUPOS MIXTOS
PARTE 3: Clausura/Cómo
mantenernos en contacto
(15 minutos)
Discutan las siguientes preguntas:
1. ¿Cuáles son sus expectativas e inquietudes en
cuanto a la colaboración con otros miembros de
la comunidad?
2. ¿Cómo describiría su experiencia durante estas
conversaciones?
Nota al facilitador
para la Parte 3
Después de discutir
las últimas preguntas,
agradezca a los
participantes por
haber venido. Pídales
que se mantengan
en contacto, que
se apoyen el uno al
otro, y que apoyen a
los equipos de acción
comunitaria.