El documento resume los 8 rituales clave del liderazgo descritos en el libro "Las 8 Claves del Liderazgo del Monge que Vendió su Ferrari". Los rituales incluyen unir el salario con el objetivo de los empleados, fomentar buenas relaciones humanas, unir al equipo, adaptarse al cambio, ser eficiente personalmente, liderarse a sí mismo, fomentar la creatividad e innovación, y contribuir de manera significativa. El liderazgo efectivo se trata de liberar y motivar el talento de los demás

1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE-RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN “ Las 8 Claves del Liderazgo del Monge que Vendió su Ferrari” Betania Suárez C.I: 10.911.031 Valera, 25 de Enero de 2012

2. Introducción El libro de Robin Sharma, contiene 12 capítulos y trata sobre la historia de dos buenos amigos Peter y Julián. Que después de varios años se vuelven a encontrar. Julián, era una persona muy dedicada al trabajo, reconocido en el ámbito del derecho, pero en uno de los casos judiciales que llevaba le da un ataque al corazón, recuperado decidió no volver a su vida laboral e irse al Himalaya al encuentro de unos mojes que enseñaban a ver la vida de otra manera, así que para irse vendió todas sus propiedades, hasta un querido Ferrari rojo que tanto apreciada. Para llegar tuvo que escalar las montañas por 3 días y así poder reunirse con Yogui Raman, el cual le enseño los fundamentos de una vida autodisciplinada y feliz. Luego decide ayudar a su amigo de la infancia Peter, quien estaba atravesando un momento critico en su empresa. Las 8 claves que le ofrece Julián son 8 rituales que reflejan las verdades eternas, dicen cómo fomentar la lealtad, el respeto y cómo sacar lo mejor de la gente que se dirige. Además tiene por finalidad, lograr el mayor compromiso en el personal, incremento en la productividad, empleados profundamente leales a la empresa y concentrados en la visión de futuro, trabajo en equipo dinámico y muy competente, placer al trabajar, empatía con el jefe y un ambiente de trabajo lleno de armonía.

3. RITUAL Nº I “UNIR EL SALARIO CON EL OBJETIVO” El líder debe ser un motivador, debe lograr que su gente se interese por una causas, reconocer las verdaderas necesidades de sus empleados, ver más allá del talento humano que expresan, mantenerlos con salarios dignos para que éstas personas pueden desarrollar su potencial creativo, lograr una congruencia entre el objetivo del trabajo y el placer de trabajar

4. RITUAL Nº II “DE LAS RELACIONES HUMANAS” Las relaciones humanas en todos los ámbitos es el pilar más fuerte que debemos alcanzar, un líder debe tener una profunda relación con sus empleados, mediante una comunicación transparente y total. Además debe ser humilde, tratar a las personas con cortesía y gran amabilidad, por lo tanto al hacer una promesa debe cumplirla, ser compasivo y veraz.

5. RITUAL Nº III “DE LA UNIDAD DEL EQUIPO” Los grandes líderes son maestros y entrenadores, deben unir al equipo, premiar y dar las gracias continuamente a sus empleados, del trabajo en equipo depende el éxito o el fracaso de una empresa. Este ritual se cumple alabando los progresos y premiando los resultados.

6. RITUAL Nº IV “DE LA ADAPTABILIDAD Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO” Este ritual hace énfasis a la adaptabilidad y la gestión del cambio, si se quiere dominar al cambio se debe rendirse a él, un líder debe desarrollar la disciplina y gestionar todo aquello que sea inesperado, tener un conocimiento amplio de cómo actuar en un determinado momento, y evolucionar con el tiempo, ser competente, aprender a hacer y sobre todo tomar en cuenta las oportunidades que se le presentan para lograr el cambio que requiere.

7. RITUAL Nº V “DE LA EFICACIA PERSONAL” Un líder debe saber concentrarse en su objetivo, saber que se debe dejar de hacer, sistematizar las prioridades y el tiempo para su realización, presentar una enorme autodisciplina y una profunda convicción interior día a día.

8. RITUAL Nº VI “AUTOLIDERAZGO” El liderazgo debe iniciar desde lo más interno del los seres humanos, No podemos liderar sin conocer nuestras potencialidades. Una persona que está bien consigo misma sabe trasmitir confianza, seguridad, respeto y sobre todo credibilidad en su desempeño como líder.

9. La creatividad es un aspecto intrínseco de los seres humanos, por eso que un líder debe crear un lugar de trabajo que premie la curiosidad y reconozca las nuevas ideas. Se trata de desarrollar técnicas, de descubrir nuevas soluciones a los viejos problemas y hallar formas más inteligentes de hacer las cosas. Por consiguiente el líder debe propiciar que emerja la creatividad de sus empleados, asumiendo riesgos y aprendiendo de los fracasos. RITUAL Nº VII “DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN”

10. RITUAL Nº VIII “DE LA CONTRIBUCIÓN Y LA IMPORTANCIA” Un líder debe convertirse en el guía que la gente busca, debe hacer las cosas de manera que trasciendan y puedan ser utilizadas por otros en tiempos diferentes .

11. IMPRESIONES FINAL La humildad es uno de los aspectos más fundamental en los seres humanos y debe ser fundamental en los líderes está fabula nos proporciona una aproximación a la automotivación basado en técnicas muy similares al autocontrol o autodominio, pues desacelerar el ritmo de la vida, restar importancia a los bienes materiales por sí mismos, privilegiar momentos de paz, de reflexión, dar a los demás sin esperar nada a cambio (generosidad, desprendimiento), amor y no egoísmo. Entonces, el liderazgo consiste en convertir intenciones positivas en resultados tangibles, liberando y motivando el talento de la gente que te rodea, además debe motivar en profundidad a sus equipos, incrementar su productividad, mejorar la gestión, sus resultados y recuperar valores.