Presenter: José María Blanco Director Regional, Fundación BUN-CA-

1. Fondo Centroamericano para el Acceso a
la Energía y Reducción de la Pobreza
-FOCAEP-
Taller Regional LAC –Smart Villages-
Punta Cana, República Dominicana
16 Noviembre 2016
José María Blanco
-Director Regional, Fundación BUN-CA-

2. Es un Fondo de Inversión -de segundo piso- que opera en
Centro América con un enfoque social para:
• Dinamizar la cadena de valor del mercado de las Estufas
Mejoradas de Leña, e
• Invertir en Microcentrales Hidroeléctricas y Sistemas Solar-
térmicos para usos productivos en áreas remotas,
… con el fin de aumentar el acceso a los servicios energéticos de
las poblaciones centroamericanas en condiciones de pobreza.
¿Qué es FOCAEP?

3. Facilidad Técnica y
Financiera
Fondos
Rembolsables
Fondos No
Rembolsables Crecimiento Social
y Económico
Reducción de la
Pobreza
Acceso al
“Financiamiento”
Acceso a la
“Energía”
+ =
• Mecanismos financieros
innovadores
• Intermediación financiera
• Asistencia técnica
•Estufas Mejoradas
• Pequeñas Centrales
Hidroeléctricas
•Solar-térmico
• Salud
• Empleo
• Mitigación
• Adaptación
Modelo Conceptual de la Facilidad…

4. Nuestros inspiradores:
GIZ / EnDev
El programa Energising Development (EnDev), el
cual tiene por objetivo proveer acceso sostenible a
servicios de energía moderna y es implementado
por la GIZ,
http://www.endev.info
BUN-CA
La Fundación Red de Energía trabaja desde 1991
en Centroamérica, en los temas de: i. Energía
Renovable, ii. Eficiencia Energética, y iii. Acceso a
la energía,
http://www.bun-ca.org

5.  Facilitar el acceso al
financiamiento innovador/no
convencional para organizaciones
locales de primer piso,
 Integrar la cadena de valor: oferta-
comercialización-usuarios finales,
 Acompañar con capacitación
técnica -y un enfoque de equidad
de género- la detonación de
mercados sostenibles para el
acceso a la energía.
Posicionamiento estrátegico de FOCAEP…

6. Logros alcanzados en EML:
(enero 2014 a octubre 2016)
Beneficiados a la fecha: 102.000 centroamericanos
(60%: mujeres, niños y ancianos)
11,200 11,634
12,500
13,168
14,151
15,185 15,606
16,758
17,353 17,595
76 76 76
1,513 1,788 1,913 1,913 1,928 1,928 1,928 1,928 1,928 1,928
19,536
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre
EML's Fondos No Reembolsables EML's Fondos Reembolsables Otras EML's Total

7. Modelos de gestión implementados…
 Subsidio inicial: A un costo promedio de US$120 por estufa mejorada,
FOCAEP brinda un 33% de subsidio (no reembolsable) en materiales
importados (plancha, chimenea, cámara de combustión), la
organización local 33% y los usuarios 33% en mano de obra y
materiales locales.
 Crédito convencional: Financiamiento reembolsable para fortalecer la
oferta para capital de trabajo y mercadeo.
 Leasing: Financiamiento reembolsable que permite el re-pago de un
microcrédito compensado con el ahorro generado por la compra de
leña.
 Fondo revolutivo: Financiamiento reembolsable para microfinancieras
para apoyar la colocación de microcréditos.
Más
 Asistencia Técnica (a la cadena de valor)

8. Impactos a la fecha…
• Salud: 102.000 centroamericanos de las zonas más vulnerables de
Guatemala, Honduras y Nicaragua han mejorado su calidad de vida.
• Equidad: 17.850 mujeres capacitadas en uso y mantenimiento de la estufa.
• Ambiental: 40.000 toneladas de CO2 anuales mitigadas.
• Ambiental: 30.000 toneladas de leña ahorradas cada año debido a un
ahorro promedio del 50% en el consumo de leña.
• Económico: El valor de este ahorro equivale a US$3M anuales.
• Económico: US$1.6M de cofinanciamiento movilizado con organizaciones
de primer piso y usuarios finales.
• Económico: 60 emprendimientos locales operando y la creación de fuentes
permanentes de empleo

9. .
Desafíos…
Cambio de
paradigma:
Donación vs
esquema de
mercado.
Movilización de
capital:
¿Cómo dinamizar los
mercados a través de
microfinancieras
posicionadas en el
medio rural?
Riesgo país:
Zonas geográficas
de alta inestabilidad
social debido al
narco-tráfico y alta
delicuencia.
Acceso a los
mercados de
carbono:
Comercializar las
toneladas mitigadas
de CO2 en los
mercados
internacionales.
Operativización
del Plan de
Negocios:
Comprometer socios
inversionistas
motivados por el
acceso a energía con
fines productivos y
con un enfoque de
mercado.

10. Nuestra visión de negocio inclusivo!!!
 Establecer un fondo de inversión social de US$30M.
 Capital de inversión: vía deuda, equity y fondos no
reembolsables para asistencia técnica.
 Alcanzar la meta de 150.000 estufas instaladas al 2019.
 100 inversiones de electrificación para usos productivos
equivalente a 3.000 kW de capacidad instalada en
pequeños proyectos al 2020.

11. Gracias…
www.focaep.com / www.bun-ca.org / www.endev.info
Entonces…