Claves para a Sostenibilidad y escalabilidad de los servicios energéticos básicos

11:30 - 13:30
Claves para la sostenibilidad y escalabilidad de los
servicios energéticos básicos
Modera: Mónica Oviedo
Responsable de Gestión de la Sostenibilidad de IBERDROLA

Fábio Rosa
Fundador y Director Ejecutivo de IDEAAS Brasil
Instituto para o Desenvolvimento de Energias Alternativas e da
Auto-Sustentabilidade

IDEAAS
Áreas de Especialidad
Desarrollo y emprendimientos/iniciativas con GD, ER y
Eletrificacion Rural con formas innovadoras de gestión para
sostenibilidad
Desarrollo de Modelos Técnicos y de Negocios para Acceso a
Electricidad en comunidades/viviendas rurales de bajos ingresos
con microgeneración distribuida;
Aplicacion de energía para generación de ingresos, desarrollo
rural, producción agrícola y ganadera;
Educación y capacitación en la area de renovables, acceso a
energia e sustentabilidad rural e urbana

PROYECTOS INNOVADORES EN ACCESO Y USO PRODUCTIVO DE ENERGÍA
DESDE 1983
MODELOS:
Conectados (“on grid”)
No Conectados (“off grid” )

Conectados ( On Grid)
Redes Monofásicas de Bajo Costo
Trayectoria desde municipalidad hasta
estados y todo territorio brasileño
98% de Acceso – 2015
Programas de gobierno;
Programa de Estado;
( Aislados)

REDES MONOFASICAS DE BAJO
COSTE

Escala Nacional
Escalas:
1983/88: Proyecto Palmares (420 fam.)
1989/94: PROLUZ I ( 6.000)
1992/96: PROLUZ II ( 42.000)
1994/1998: Luz da Terra (240.000)
(2002: Ley 10.438)
2003 – 2015: “Luz para Todos”

Modelos No Conectados
(Off Grid)
Cooperativa de Reforma Agrária Norte de Minas (1996)
O Sol Brilha para Todos ( 1999 – 2002)
Projeto Pioneiro da Ilha do Algodão ( 2005)
Luz Agora / RS ( 2004 - .... )
Luz Agora na Amazonia ( 2004 – 2009)
Luz para o Saber (20011)
Luz para uma Vida Melhor ( 20011 - ....
Consórcio Energias Renováveis da Amazonia ( 2012)
Condomínio do Sol ( 2015 - .....)

Mini Kit Solar LED – “Bakana Solar”

CERAM
ORGANOGRAMA
Governança
Educação
e Capacitação
Investidores
Distribuição,
Vendas
Serviços

CERAM
CONSÓRCIO ENERGIAS RENOVAVEIS DA AMAZONIA
• Logística
• Distribución
• Stock
• Ventas
• Servicios Comunitarios de Energías;
• Mantenimiento y Asistencia Técnica
• Servicios a los usuarios;
• Divulgación y Marketing
• Educación y Capacitación
• Relación con inversiores

SOSTENIBILIDAD Y MODELO DE
NEGÓCIO

Renovables – Generación de Ingresos
Pastoreo Intensivo Racional (Alambrados Eléctricos);
Sistemas Riego de Alta Presión con bombeo solar de
Bajo Coste;
Agricultores Productores de Alimento y Energía
“Farol do Sol” – Lámparas Solar Led para pesca de
camarones

Desarrollo de Cultura Social,
Capacitación y Entrenamiento
“CENTRO DE APRENDIZAGEM
PARA ENERGIAS RENOVÁVEIS
E GERAÇÃO DESCENTRALIZADA”
Santo Antonio da Patrulha
Rio Grande do Sul
Brasil

IDEAAS
Centro de Aprendizagem para as Energias Renováveis e Geração Distribuida – 02
Junho 2011

EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
Modelos de Negócios;
Modelos de Gestión;
Tecnologías;
Legislación y Regulación;
Financiamiento

“Concepto de Sostenibilidad Servicios
Energéticos
Servicio energetico sostenible...
“...Es aquél servicio que se introduce y que
sigue trabajando en el tiempo sin
interrupciones...”

En terminos prácticos
Quién financia?
Quién introduce el progreso técnico;
Como se mantiene trabajando
permanentemente despues de
instalado? ( productos, financeros,
logisticos, inovación...)

Modelo Sostenible de Acceso a
Energia en un pais/región
“Entender cual es el estado de desarrollo
institucional y democratico de un pais /
sociedad / comunidad es fundamental
para definir cual es el modelo sostenible
de acceso a energia”
“ Modelo de negocios, gestion,
regulacion/legal, financiación y
tecnologías”

MODELO DE NEGOCIOS
(ARQUETIPO INSTITUCIONAL)
Público
Privado
Comunitário / Cooperativas /
Asociaciones
Emprendimento social – Tercer Sector
Híbridos

Modelo de Gestión
Matriz de Sostentabilidad
( 38 distintas y actividades)

Legal / Regulación
Cual es la condición de la politica publica
( de Estado / gobierno ?)
Regulación: tecnologias, territorios,
tarifas, condiciones de servicio,
subsidios);
Politica de Acceso:

ACCESO A ENERGÍA
CATEGORIAS
Categoría Costos
(US$)
Servicios Energéticos
Qde de
Energia
Eletrificación 700 a
3500
Generales, permanentes
e firmes Hasta
5kva
Pré Eletrificación 1000 a
1200
Iluminación, Radio,
TV/Antena Parabólica,
Celular, Bombeo de
Água
~ 350
w/dia
Mitigación de la
Exclusión Eléctrica 50 a 350
Iluminacion, Rádio, Celular,
Recarga de Pilas
(Mobilidade)
~ 60 a
120
w/dia

Financiación
Auto financiación
Financiación compartida
Subsidios
Prestamos
Donaciones
Alianzas
Hibridos

Tecnologías
“On grid”;
“Off Grid”

Claves para sostenibilidad
Quien financia el coste de desarrollo de la nueva
cultura y democratización del nuevo modelo
energético” ?
Conocer cual es la regulación para definir modelos
tecnologicos y de negocios
El protocol de gestión es algo permanente
independiente de ser uma iniciativa publica, privado o
híbrida
Un ambiente muy claro del rol del gobierno es decisivo
para definir el modelo de acceso à energía.

Muito Obrigado!
Fábio
fabrosa@terra.com.br

Luz en Casa: Un modelo sostenible de Inclusión
Social Energética
Jessica Olivares
Gerente de ACCIONA Microenergía Perú

Junio, 2015
Luz en Casa:
Un modelo sostenible de Inclusión
Social Energética

ACCIONA Microenergía Perú:
Junio , 2015 - 2 - ACCIONA Microenergía Perú

ACCIONA Microenergía Perú : Metodología - Relaciones
Comunitarias - SOSTENIBILIDAD
Asambleas de sensibilización
Firma de acuerdos con Municipalidades
Instalaciones demostrativas

Capacitaciones de usuarios y Comités de Electrificación Fotovoltaica
Instalación
Explotación
ACCIONA Microenergía Perú: Metodología - Relaciones
Comunitarias - SOSTENIBILIDAD

ACCIONA Microenergía Perú:
Electrificación Rural en Zonas Aisladas : Visión Social
PROCESO DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
MODELO MULTIACTOR

ACCIONA Microenergía Perú: Lecciones Aprendidas
¿QUÉ DICE LA EXPERIENCIA?
¿QUÉ DICE LA EXPERIENCIA?¿QUÉ DICE LA EXPERIENCIA?
Planteamiento centrado en el servicio.
Relación basada en el conocimiento y
respeto.
Planteamiento de Relaciones Comunitarias
sin dependencias.
Población con participación activa.
Menor brecha en el servicio recibido,
mayor grado de cumplimiento. (tasas de
morosidad inferiores al 1%, cuidado
adecuado y uso correcto de los SFD).

ACCIONA Microenergía Perú: Lecciones Aprendidas
Aplicar sanciones (cortes de servicio,
retiro de sistemas por mal uso o por
falta de seguridad…).
Las Comunidades organizadas
alcanzan resultados sorprendentes

ACCIONA Microenergía Perú: Conclusiones
CONCLUSIONES:
Es posible la electrificación sostenible y asequible de
comunidades rurales aisladas con energías renovables
y con un modelo multiactor que comprometa
activamente a la población beneficiaria. El éxito del
proyecto es consecuencia del compromiso de todos
los actores involucrados, capacitación adecuada,
calidad de los equipos e instalaciones y gestión de la
explotación.
La Regulación Fotovoltaica aporta a la sostenibilidad
del proyecto posibilitando una tarifa social asequible
al usuario , contar con un fondo de reposición de
componentes y la autosostenibilidad de la
intervención.

ACCIONA Microenergía
Video Celso

ACCIONA Microenergía
http://www.accioname.org
Jr. Amancáes # 333 – Cajamarca
PERÚ
(+51)(076) 366350

Similitudes y diferencias con el sector del agua
Eduardo Sánchez
Responsable de “Energía y Desarrollo”, ONGAWA

Similitudes y diferencias con el
sector del agua
Claves para la sostenibilidad y escalabilidad de los
servicios energéticos básicos
Eduardo Sánchez
Conferencia internacional sobre tecnología e innovación praa el desarrollo. Madrid, 24 y 25 de junio de 2015

ONGAWA
Ingeniería para el Desarrollo Humano
Conferencia internacional sobre tecnología e innovación para el desarrollo. Madrid, 24 y 25 de junio de 2015

Gestión para resultados de desarrollo
Enfoque Derechos Humanos

Similitudes y diferencias
Energía:
• Energía Sostenible para Todos (2011)
• Objetivo de Desarrollo Sostenible (2015-2030)
• Reto principal: zonas rurales y empobrecidas
• Modelo dominante: Redes centralizadas
Agua y Saneamiento:
• Objetivo de Desarrollo del Milenio (2000-2015)
• Enfoque de Derecho Humano (2002)
• Reto principal: zonas rurales y empobrecidas
• Modelo dominante:
• Recurso local
• Redes aisladas

1. Definición del acceso básico

El enfoque de derechos humanos
• Contribuir a la satisfacción del mayor número de derechos
• Usos del agua considerados Derecho Humano
– Beber
– Cocinar
– Higiene
– Alimentación
• Usos no considerados
– Agricultura, industria, recreo
• Usos energéticos para garantizar derechos a:
– Alimentación: Producir, conservar y preparar alimentos
– Agua: Bombeo y depuración para garantizar el DHA
– Educación: Iluminación, alfabetización digital
– Salud - higiene: Calefacción y cocinas limpias
– Seguridad: Iluminación
– Desarrollo: acceso a información, comunicación, medios
productivos

2. ¿Sólo servicios?
(Contenidos del derecho)
Transversales
• El principio de igualdad y no discriminación
• La participación y no exclusión, atención a
situaciones de vulnerabilidad.
• La rendición de cuentas y fortalecimiento del
Estado de Derecho.
• La igualdad de género
• La universalidad de los derechos humanos, su
indivisibilidad e interdependencia

Contenidos normativos
• Disponibilidad: La infraestructura existe y es sufiente
• Calidad: De servicio técnico (segura)
• Accesibilidad: Económica, material y geográfica, sin
discriminación
• Aceptabilidad: Calidad del servicio asociada a las
necesidades, intereses y expectativas de las diversas
comunidades y poblaciones.
• Sostenibilidad: permanencia en el tiempo de los servicios
sin comprometer la disponibilidad de generaciones futuras
• Participación y acceso a la información: derecho a
solicitar, recibir y difundir la información

3. Obligaciones y Responsabilidades
• Garantizar
• Proteger
• Respetar

4. Modelo de gestión en agua
Actores
• Empresa: Papel pequeño como
proveedores de equipo
• Comunidad: Operador principal
• Estado: Operador de segundo nivel
• Otros: ONG, agencias de cooperación,
iglesias …

4. Modelo de gestión en agua
Aprendizajes
• Basarse en la persona y la comunidad
• Marco normativo y regulación estatal
• Separación de propiedad y operación
• Rendición de cuentas
• Capacitación y tecnificación
• Participación del sector privado local
• Acompañamiento durante muchos años

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