Este documento presenta una propuesta para una Acción de Mitigación Nacionalmente Apropiada (NAMA) en el sector cafetalero de Costa Rica. La NAMA apoyaría a 50,000 familias productoras e involucraría 93,000 hectáreas. La NAMA combinaría medidas de mitigación y adaptación al clima a lo largo de la cadena de valor del café para reducir emisiones y aumentar la resiliencia de los productores. Se requerirían $20 millones para construir la institucionalidad y capacidades para la NAMA y $11.5 millones para inversiones en

1. NAMA – Café de Costa Rica
Carolina Reyes Rivero
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible,
Costa Rica
Evento: “Taller Regional de Desarrollo de Capacidades y de Compartir
Lecciones Aprendidas en la formulación y desarrollo de NAMAs”
Lugar y fecha:
La Habana, Cuba
3 al 5 de julio de 2013
NAMA

2. Cooperación
• Financiamiento de
proyectos en CR (más de
250 proyectos)
• Programa de Cooperación
Sur-Sur
• Fondo de Adaptación
Financiamiento
• “Crédito a su Medida”
• Microcrédito para
Mujeres Empresarias
Ser el referente en Costa Rica en financiamiento de proyectos en
desarrollo sostenible
Fundecooperación para el
Desarrollo Sostenible

3. ¿Para qué?
Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café
¿Para qué?
N
I
N
O
• Objetivos claros
• Identificación de información necesaria
• Identificación de políticas y medidas,
• Consideración del los beneficios colaterales,
• Inclusión de los actores interesadas, y
expertos locales,
•Estructuración del aspecto financiero
•Entender NAMAS-

4. Información general 
Resumen importante de
NAMA a desarrollar.
Permite determinar:
• Nombre
• Objetivo
• Duración
Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café
NAMA Information Note-NINO

5. • Antecedentes/Contexto
• Descripción del sector
• Establecimiento de
medidas.
• Barreras
Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café
NAMA Information Note-NINO

6. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Antecedentes
Nuestro sector de café es terreno fértil para el desarrollo de nuevos enfoques hacia
una economía verde: implementar modelos de gestión de NAMA y escalar
fácilmente
Estamos en el
corazón de la
identidad del país
Facilidad de ajustar el
marco político
Un marco
institucional,
organizativo y de
colaboración sólido
Participación
relevante de los
actores interesados a
través del sector
Fuerte relación
(instituciones,
Cafetaleros y
beneficios)

7. Estructura del sector cafetalero
NAMA apoyará 50,000 familias productoras e involucra un área de
aproximadamente 93,000 hectáreas
Sector café 2002 2012
Número de productores 70 143 52 787
Número de beneficios 93 184
Número de exportadores 56 93
Número de tostadores 34 57
Fuente: ICAFE.

8. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Aspectos a resaltar en el NAMA
El sector cafetalero será un “Laboratorio NAMA” para otros sectores
agrícolas y para otros países cafetaleros de Latinoamérica
Primera NAMA en café en el Mundo y una de las pocas NAMAs en
agricultura
Incrementando la adopción de medidas de mitigación y adaptación a lo
largo de la cadena de valor y abastecimiento
El apoyo de los donantes buscará: el fortalecimiento de la institucionalidad
de la NAMA, aumento de capacidades, asegurar la transparencia, promover
el compartir conocimiento y desarrollar la inversión de capital

9. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Combinación inteligente de incentivos públicos y de mercado para: aumentar los
sumideros de carbono, reduciendo las emisiones de óxido nitroso y metano,
combinado con prácticas de adaptación climática.
Elementos clave del NAMA
Al nivel de la finca:
Mejorando las tasas de adopción de prácticas
innovadoras de mitigación que reducen emisiones de
N2O y técnicas probadas de adaptación.
Al nivel del beneficio:
*Introduciendo equipamiento y técnicas que
reducen emisiones de metano del tratamiento de las
aguas residuales y la pulpa, al tiempo que esta se usa
como bioenergía local para el secado del café.

10. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
*La diapositiva sólo presenta las principales barreras identificadas al momento.
Barreras Legales:
*Regulaciones que
desincentivan la
inversión de capital y
la innovación en
procesos.
Barreras financieras:
*Bajo y tardío
retorno de la
inversión
* problemas de
liquidez de los
productores de café y
beneficios.
Barreras de
mercado:
*Insuficiente acceso
a nichos de mercado
*Débiles incentivos
de mercado para
fertilizantes GEI-
eficientes
Contexto de Barreras actuales*

11. Medición
NAMA Information Note-NINO

12. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Resultados esperados
Visualizamos al NAMA que combina medidas de mitigación con las prácticas de
adaptación climática
Co-beneficios:
*Crecimiento eco-competitivo
del café (ahorro en costos,
diversificación, mantener el
acceso a mercados y reducir el
impacto ambiental) .
*Mayor resilencia de 50.000
familias campesinas.
Energy and
Transportation;
46%
Wastes ; 11%
Industry ; 6%
Agricultura y
Ganadería 37%
40
10
11
5
8
26
Livestock Coffee Sugar Cane Rice Banana Other

13. Coffee Mill
Seguros e impuestos
Tratamiento de
residuos
Materiales
Leña
Servicios externos
Electricidad
Mano de Obra
Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Impacto sobre la estructura de costos de las
acciones de Mitigación
0%
50%
100%
Farm
Otros materiales
Fertilización
Otros costos
Mano de Obra
Recolección
Costos en la finca Costos del beneficio
Visualizamos al NAMA como un modelo de negocio no sólo para el sector de café, sino
también para el sector agrícola en su conjunto

14. NAMA Information Note-NINO

15. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Cómo pensamos hacerlo? – Mecanismo
Financiero
Fuente: GIZ, B. Krause (2013)
Donantes Bi-
y multilateral,
públicos y
privados
Mercados de
carbono
nacional e
internacionales
Beneficios
Productores
Panel Interinstitucional
MAG
Comité Director
NAMA-Café
Galvaniza intereses, asesora
técnicamente, facilita la
coordinación, etc.
Fondo Nacional del
NAMA café a través
de vehículo
especial
Representa beneficios ambientales futuros
Atendiendo a
productores y
benefiocios
Funcionalidad de garantías
Contribu-
ciones
Beneficios ambietales
para los lugares
Transferencias de financiamiento directo
Asesoría a la agenda política y
cambios en los ajustes institucionales
Recursos
nacionales
Agencia
Ejecutora
Financiando
actividades
Inversionistas
privados
Entrega de
servicios
Secretaria
Grupo asesor y
actores interesados
ICAFEMINAE
Contribu-
ciones

16. Payments for environmental services for agroforestry systems in the coffee sector
Apoyo requerido
20.000.000 USD (equivalente a
40 USD/familia/año) del 2014 al 2023.
Construcción de
la
institucionalidad
del NAMA
Transparencia:
estableciendo
un sistema
MRV
inteligente
Fondeo:
inversiones en
(tecnologías
tipo-NAMA).
Incremento de
capacidades
11.500.000 USD ( equivalente a
23 USD/familia/año) del 2014 al 2023.
Inversiones y
riesgos de
productores y
beneficios
Sistema
Nacional de
Banca para el
Desarrollo
Sistema
nacional de
extensión y
reconocimiento
del MAG
Mejora en la
sombra y en la
reforestación
del cafetal para
calificar al PSA-
SAF café
Fondos internacionales Recursos nacionales

17. • Tratar de completarlo.
– Reflexionar sobre el alcance.
– Guía de propuesta estratégica-transformación.
• Taller actores cercanos
• Estructurar bloques de trabajo- medidas de acción:
para estructurar el NAMA
Apoyo requerido

18. • Permite realizar la parte de desarrollo del
NAMA
• No brinda un perspectiva de implementación
• Básico a nivel financiero
• No perder de vista la costo-efectividad de las
medidas
• Lo consideramos útil en las primeras etapas
del NAMA.
Tomar en cuenta….

19. http://namapipeline.org/
Documento ajustado a las particularidades del NAMA-Café
NAMA Information Note-NINO

20. Acción de Mitigación Nacionalmente
Apropiada en el sector cafetalero de Costa
Rica
Rumbo hacia un sector cafetalero bajo en
carbono
Mantener a los productores de café y las familias campesinas en
este negocio mediante el aumento de la eco-competitividad de la
producción cafetalera
MINAT
Ministerio de Ambiente,
Energía y
Telecomunicaciones

21. Información de contacto
Carolina Reyes Rivero
Fundecooperación para el Desarrollo Sostenible, Costa
Rica
creyes@fundecooperacion.org
Con el apoyo de:

22. Thank you
Gracias