SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 48
Descargar para leer sin conexión
2003 Statistical Supplement
CONTENTS


           2    CONSOLIDATED DATA                               28   FIELD SERVICES

                 2 Financial Highlights                              29 Segment Earnings Before Interest and Taxes

                 3 Earnings Before Interest and Taxes by             30 Segment Balance Sheets
                   Business Segment
                                                                     32 Operating Statistics
                 4 Consolidating Statement of Operations
                                                                33   DUKE ENERGY NORTH AMERICA
                 5 Consolidated Statements of Operations

                                                                     34 Segment Earnings Before Interest and Taxes
                 6 Consolidating Balance Sheet

                                                                     35 Balance Sheet
                 8 Consolidated Balance Sheets

                                                                     37 Operating Statistics
                10 Consolidated Statement of Cash Flows

                11 Capital and Investment Expenditures          38   INTERNATIONAL ENERGY

                12 Long-Term Debt
                                                                     39 Segment Earnings Before Interest and Taxes
                15 Preferred and Preference Stock
                                                                     40 Segment Balance Sheets
                16 Capitalization
                                                                     42 Operating Statistics

           17   FRANCHISED ELECTRIC
                                                                43   CRESCENT RESOURCES

                18 Segment Earnings Before Interest and Taxes
                                                                     44 Segment Earnings Before Interest and Taxes
                19 Segment Balance Sheets
                                                                     45 Segment Balance Sheets
                21 Operating Statistics
                                                                     47 Operating Statistics

           23   NATURAL GAS TRANSMISSION

                24 Segment Earnings Before Interest and Taxes

                25 Segment Balance Sheets

                27 Operating Statistics



                                                                                                              Contents
Duke Energy Corporation
FINANCIAL HIGHLIGHTS

                                                                                                                             Years ended December 31
                                                                                                    2003           2002               2001              2000       1999
(In millions, except per share amounts)

COMMON STOCK DATA a
(Loss) earnings per share (from continuing operations)
  Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...........          $ (1.13)       $ 1.53            $ 2.59             $ 2.43     $ 1.12
  Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    ...........          $ (1.13)       $ 1.53            $ 2.57             $ 2.42     $ 1.12
(Loss) earnings per share (from discontinued operations)
  Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...........          $ (0.17)       $ (0.31)          $ (0.01)           $ (0.04)   $ 0.01
  Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    ...........          $ (0.17)       $ (0.31)          $ (0.01)           $ (0.04)   $ 0.01
(Loss) earnings per share (before cumulative
  effect of change in accounting principle)
  Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...........          $ (1.30)       $ 1.22            $ 2.58             $ 2.39     $ 1.13
  Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    ...........          $ (1.30)       $ 1.22            $ 2.56             $ 2.38     $ 1.13
(Loss) earnings per share
  Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...........          $ (1.48)       $ 1.22            $ 2.45             $ 2.39     $ 2.04
  Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    ...........          $ (1.48)       $ 1.22            $ 2.44             $ 2.38     $ 2.03

Shares Outstanding at Year End . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                911            895                777               739       733
Weighted Average Shares Outstanding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   903            836                767               736       729

Dividends Paid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       $1,051         $ 938             $ 871              $ 828      $ 822
Dividends Paid (per share) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           $ 1.10         $ 1.10            $ 1.10             $ 1.10     $ 1.10
Book Value (per share) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         $15.09         $16.70            $16.33             $13.60     $12.23

Historical Reference b
Market Price (per share)
 High . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    $21.57         $40.00            $47.74             $44.97     $32.34
 Low . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     $12.21         $16.42            $32.22             $23.19     $23.53
 Close . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   $20.45         $19.54            $39.26             $42.63     $25.06
a Amounts prior to 2001 were restated to reflect the two-for-one common stock split effective January 26, 2001.
b As of 2001, data reflects the intra-day high and low stock price.




2 Consolidated Data
Duke Energy Corporation
EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAXES BY BUSINESS SEGMENT

                                                                                                                                                                           Consolidated
                                                                                                                                                    Eliminations,        Earnings (Loss)
                                                                                              EBIT
                                                                                                                                                  Interest Expense,     from Continuing
                                                Franchised   Natural Gas           Field          Duke Energy          International               Minority Interest   Operations before
                                                  Electric   Transmission         Services       North America            Energy       Crescent   Expense & Other         Income Taxes
(In millions)

2003 QUARTERS ENDED
March 31 . . . . . . . . . . .      .   .   .    $ 454          $ 423              $ 30              $    23                  $ 40      $—           $ (383)               $      587
June 30 . . . . . . . . . . . .     .   .   .      316            306                53                  211                    91       21            (402)                      596
                                                                                                        (411 ) a
Sept 30 . . . . . . . . . . . .     .   .   .      436            280                51                                         44       40            (458)                      (18)
                                                                                                      (3,164 ) b
Dec 31 . . . . . . . . . . . . .    .   .   .      197            308                52                                         35       72            (383)                   (2,883)
                                                                                                                                        $133 c
Total . . . . . . . . . . . . . . . . .          $1,403         $1,317             $186              $(3,341 )                $210                   $(1,626)              $(1,718)

2002 QUARTERS           ENDED
March 31 . . . . .      ......      .   .   .    $ 384          $ 266              $ 36              $     54                 $ 49      $  2         $ (253)               $     538
June 30 . . . . . .     ......      .   .   .      388            313                44                   196                   61        23           (309)                     716
Sept 30 . . . . . .     ......      .   .   .      575            288                21                  (107 )                (31)       16           (405)                     357
Dec 31 . . . . . . .    ......      .   .   .      248            294                48                    26                   23       117           (460)                     296
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . .        $1,595         $1,161             $149              $   169                  $102      $158         $(1,427)              $ 1,907

2001 QUARTERS           ENDED
March 31 . . . . .      ......      .   .   .    $ 459          $ 175              $122              $   384                  $ 56      $    3       $ (328)               $     871
June 30 . . . . . .     ......      .   .   .      358            141                84                  272                    61          31         (280)                     667
Sept 30 . . . . . .     ......      .   .   .      607            142                72                  654                    52          50         (311)                   1,266
Dec 31 . . . . . . .    ......      .   .   .      202            149                56                  177                    67          83         (390)                     344
Total . . . . . . . . . . . . . . . . . .        $1,626         $ 607              $334              $ 1,487                  $236      $167         $(1,309)              $ 3,148
a Includes a $254 million goodwill writeoff.
b Includes $2,903 million of impairments (related to DENA’s plants and redesignation of power contracts to mark-to-market).
c $18 million of Crescent’s segment EBIT was classified in discontinued operations.




                                                                                                                                                                                             3
                                                                                                                                                                         Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS

                                                                                                                                                    Natural                                                                                        Year Ended
                                                                                                                                    Franchised       Gas         Field       Duke Energy    International                         Eliminations/   December 31,
(In millions)                                                                                                                         Electric   Transmission   Services    North America      Energy       Crescent     Other    Adjustments        2003

OPERATING REVENUES
Non-regulated electric, natural gas, natural gas liquids, and other . . . . . . . .                                                  $      —     $      —      $8,661        $ 4,156          $597          $284      $1,628       $(1,140 )       $14,186
Regulated electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                       4,883           —          —             165            —             —           —            (22 )         5,026
Regulated natural gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                             —         3,197         —              —             —             —           —           (255 )         2,942
Total operating revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                           4,883        3,197      8,661          4,321            597          284       1,628        (1,417 )        22,154

OPERATING EXPENSES
Natural gas and petroleum products purchased . . . .                .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .           —          768       7,494          3,023             52           —        1,305        (1,169 )        11,473
Fuel used in electric generation and purchased power                .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        1,204          —           —             677            206           —           —             —            2,087
Operation and maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        1,308         661         591            621             86          219         518          (227 )         3,777
Depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .          748         393         299            251             57            7          44            —            1,799
Property and other taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .          273         147          44             38              5            6          13            —              526
Impairment and other related charges . . . . . . . . . .            .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .           —           —           —           2,903             —            —           53            —            2,956
Impairment of goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .           —           —           —             254             —            —           —             —              254
Total operating expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                           3,533        1,969      8,428          7,767            406          232       1,933        (1,396 )        22,872
GAINS ON SALES OF INVESTMENTS IN COMMERCIAL
 AND MULTI-FAMILY REAL ESTATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                         —            —           —             —               —           84          —              —              84
GAINS (LOSSES) ON SALES OF OTHER ASSETS, NET . . . . . . . . . . . . . .                                                                    6            7           (4 )        (208 )            —           —           —              —            (199 )
OPERATING INCOME (LOSS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                  1,356        1,235        229         (3,654 )          191          136        (305 )          (21 )         (833 )

OTHER INCOME AND EXPENSES
Equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . .                                                   —            27          56             20             27            —          (7 )          —              123
Gains on sales of equity investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                 —            90          11            178             —             —          —             —              279
Other income and expenses, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                 47            8          —               8              5            —          40            46             154
Total other income and expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                47          125          67            206             32            —          33            46             556
MINORITY INTEREST EXPENSE (BENEFIT) a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                             —           43         110           (107 )           13             3         —
EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAXES (EBIT) . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                          $1,403        $1,317       $ 186         $(3,341 )        $210          $133      $ (272 )

INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                            1,380
MINORITY INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                    61
LOSS FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES . . . . . .                                                                                                                                                                                      (1,718 )
INCOME TAX BENEFIT FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                                    (709 )
LOSS FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                        (1,009 )
DISCONTINUED OPERATIONS
 Net operating loss, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                           (23 )
 Net loss on dispositions, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                            (129 )
LOSS FROM DISCONTINUED OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                          (152 )
LOSS BEFORE CUMULATIVE EFFECT OF
 CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                      (1,161 )
CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING
 PRINCIPLE, NET OF TAX AND MINORITY INTEREST . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                               (162 )
NET LOSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                   (1,323 )
DIVIDENDS AND PREMIUMS ON REDEMPTION OF
 PREFERRED AND PREFERENCE STOCK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                            15
LOSS AVAILABLE FOR COMMON STOCKHOLDERS . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                             $ (1,338 )

a Includes minority interest expense related to EBIT and excludes minority interest expense related to interest and taxes.


4 Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS

                                                                                                                                                                                                                                                                                                Years ended December 31
                                                                                                                                                                                                                                                                                     2003               2002                         2001
(In millions)

OPERATING REVENUES
Non-regulated electric, natural gas, natural gas liquids, and other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                          $14,186            $ 8,818                     $11,936
Regulated electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                             5,026              4,880                       5,088
Regulated natural gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                              2,942              2,200                         922
Total operating revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                              22,154             15,898                       17,946

OPERATING EXPENSES
Natural gas and petroleum products purchased . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    11,473               5,382                       6,909
Fuel used in electric generation and purchased power                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2,087               2,191                       2,022
Operation and maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     3,777               3,313                       3,712
Depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,799               1,511                       1,258
Property and other taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       526                 534                         430
Impairment and other related charges . . . . . . . . . . .             .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2,956                 364                          —
Impairment of goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       254                  —                           36
Total operating expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                              22,872             13,295                       14,367
GAINS ON SALES OF INVESTMENTS IN COMMERCIAL AND MULTI-FAMILY REAL ESTATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                 84                106                          106
(LOSSES) GAINS ON SALES OF OTHER ASSETS, NET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                       (199 )               32                          238
OPERATING (LOSS) INCOME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                          (833 )            2,741                       3,923

OTHER INCOME AND EXPENSES
Equity in earnings of unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                      123                 218                          164
Gains on sales of equity investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                     279                  32                           —
Other income and expenses, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                       154                 129                          147
Total other income and expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                      556                 379                          311

INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                   1,380               1,097                          760
MINORITY INTEREST EXPENSE a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                             61                 116                          326
(LOSS) EARNINGS FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                       (1,718 )            1,907                       3,148
INCOME TAX (BENEFIT) EXPENSE FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                  (709 )              611                       1,149
(LOSS) INCOME FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                       (1,009 )            1,296                       1,999
DISCONTINUED OPERATIONS
  Net operating loss, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                  (23 )             (262 )                          (5 )
  Net loss on dispositions, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                   (129 )               —                             —
LOSS FROM DISCONTINUED OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                    (152 )             (262 )                        (5 )
(LOSS) INCOME BEFORE CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                               (1,161 )            1,034                       1,994
CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE, NET OF TAX AND MINORITY INTEREST . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                        (162 )               —                          (96 )
NET (LOSS) INCOME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                  (1,323 )            1,034                       1,898
DIVIDENDS AND PREMIUMS ON REDEMPTION OF PREFERRED AND PREFERENCE STOCK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                                     15                 13                          14
(LOSS) EARNINGS AVAILABLE FOR COMMON STOCKHOLDERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                            $ (1,338 )         $ 1,021                     $ 1,884

a Minority interest expense includes dividends of $55 million in 2003, $108 million in 2002 and $108 million in 2001 related to trust preferred securities.



                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              5
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATING BALANCE SHEET - ASSETS

                                                                                              Natural
                                                                              Franchised       Gas          Field        Duke Energy    International                                Eliminations/   December 31,
                                                                                Electric   Transmission    Services     North America      Energy       Crescent          Other      Adjustments        2003
(In millions)

CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents . . . . . .           ...   .   .   .   .   .   .   $      148    $     113      $     43       $     59       $     67       $     18      $      721     $       (9 )     $ 1,160
Receivables, net . . . . . . . . . . . . .      ...   .   .   .   .   .   .        2,938          444           858            759            281            171          (1,773 )         (790 )       2,888
Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...   .   .   .   .   .   .          393          236            45            171             28             —               68             —            941
Assets held for sale . . . . . . . . . . .      ...   .   .   .   .   .   .           —            —             —              —             409             —               15             —            424
Unrealized gains on mark-to-market              and
  hedging transactions . . . . . . . . .        ...   ......                          1              2           89           1,378             (2 )           —              98             —           1,566
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...   ......                         14             78           19             305             21             —              91            166            694
Total current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                       3,494          873          1,054          2,672           804            189            (780 )         (633 )        7,673

INVESTMENTS AND OTHER ASSETS
Investments in unconsolidated affiliates .                .   .   .   .   .           —            792          194             178            147            15              72            —            1,398
Investments and advances in subsidiaries                  .   .   .   .   .        8,708         3,235          (17 )          (119 )         (258 )         133          19,083       (30,765 )            —
Nuclear decommissioning trust funds . . .                 .   .   .   .   .          925            —            —               —              —             —               —             —              925
Goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .           —          3,224          493              —             238             7              —             —            3,962
Notes receivable . . . . . . . . . . . . . . . . .        .   .   .   .   .           —             28            1               1            128           102              —             —              260
Unrealized gains on mark-to-market and
  hedging transactions . . . . . . . . . . . . .          .....                       6             —            29           1,735             —              —            196            (109 )        1,857
Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . .        .....                       —             —            —              164          1,216             —             64              —           1,444
Investment in residential, commercial
  and multi-family real estate . . . . . . . .            .....                      —              —            —               —             —            1,331            —               —           1,331
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     .....                      73             3           188              99           261              10           483              —           1,117
Total investments and other assets . . . . . . . . .                               9,712         7,282          888           2,058          1,732          1,598         19,898       (30,874 )       12,294

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                  20,326        12,564         6,042          4,771          2,016             —            297              (7 )      46,009
Less accumulated depreciation
 and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                          7,676         2,133         1,579           385            264              —            102              —         12,139
Net property, plant and equipment . . . . . . . . .                               12,650        10,431         4,463          4,386          1,752             —            195              (7 )      33,870

REGULATORY ASSETS AND
 DEFERRED DEBITS
Deferred debt expense . . . . . . . . . . . . . . . . . .                           207            60             —              —              —              —               8             —             275
Regulatory asset related to income taxes . . . . .                                  381           771             —              —              —              —              —              —           1,152
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                     672           206             —              5              —              —              21             35            939
Total regulatory assets and deferred debits . . . .                                1,260         1,037            —               5             —              —              29             35          2,366
TOTAL ASSETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                          27,116        19,623         6,405          9,121          4,288          1,787         19,342       (31,479 )       56,203

Intercompany balances . . . . . . . . . . . . . . . . .                        (11,028 )        (3,239 )         12              63           262            (134 )   (16,757 )          30,821             —

REPORTABLE SEGMENT ASSETS . . . . . . . . . .                                 $ 16,088      $16,384        $6,417         $9,184         $4,550         $1,653        $ 2,585             $(658 )     $56,203



6 Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATING BALANCE SHEET - LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

                                                                                      Natural
                                                                      Franchised       Gas          Field      Duke Energy    International                                Eliminations/     December 31,
                                                                        Electric   Transmission    Services   North America      Energy       Crescent         Other       Adjustments          2003
(In millions)

CURRENT LIABILITIES
Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        .   .   $     294     $     465      $ 682        $    621       $    83        $      8     $     343       $      (165 )        $ 2,331
Notes payable and commercial paper . . . . . .                .   .          78            12         22              35            —               —              2               (19 )            130
Interest accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .          76            91         59             455             3               1            68              (449 )            304
Liabilities associated with assets held for sale              .   .          —             —          —               —            651              —             —                 —               651
Current maturities of long-term debt . . . . . .              .   .           6           389         —               17            95              11           680                 2            1,200
Unrealized losses on mark-to-market and
  hedging transactions . . . . . . . . . . . . . . . .        ..              2            19        178             976             2             —             106                —              1,283
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ..            309           514        152             366            60            109            339               (50 )           1,799
Total current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . .               765          1,490      1,093           2,470          894            129           1,538             (681 )           7,698

LONG-TERM DEBT
Long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                 6,947         5,312      2,263           2,868          476              22          2,736               (2 )          20,622
Inter-company debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                    10         1,569         —            3,721           —               —           2,472           (7,772 )              —
Total long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                 6,957         6,881      2,263           6,589          476              22          5,208           (7,774 )          20,622

DEFERRED CREDITS AND
  OTHER LIABILITIES
Deferred income taxes . . . . . . . . . .         ........                 2,032         1,775       814             (575 )        123              —             (49 )             —              4,120
Investment tax credit . . . . . . . . . . .       ........                   165            —         —                —            —               —              —                —                165
Unrealized losses on mark-to-market
  and hedging transactions . . . . . . .          ........                   22             —          38           1,502            —              —            192                —              1,754
Liabilities associated with assets
  held for sale . . . . . . . . . . . . . . .     ........                    —            —           —               —           737              —             —                 —                737
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ........                 3,427          674          73              96           68              45           908               233             5,524
Total deferred credits and other liabilities . . . . .                     5,646         2,449       925            1,023          928              45          1,051              233            12,300
MINORITY INTERESTS . . . . . . . . . . . . . . . . .                          —           530        952               64          124              30                 1            —              1,701

PREFERRED AND PREFERENCE
 STOCK WITHOUT SINKING
 FUND REQUIREMENTS . . . . . . . . . . . . . . .                              —           109          —               —             —              —            134              (109 )              134
COMMON STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . .                                 13,748         8,164      1,172        (1,025 )        1,866         1,561           11,410          (23,148 )          13,748
TOTAL LIABILITIES AND
 STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . . . . . .                         27,116        19,623      6,405           9,121        4,288         1,787           19,342          (31,479 )          56,203

Intercompany balances . . . . . . . . . . . . . . . . .                (11,028 )        (3,239 )       12              63          262            (134 )    (16,757 )          30,821                   —

REPORTABLE SEGMENT LIABILITIES
 AND STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . .                         $ 16,088      $16,384        $6,417       $ 9,184        $4,550         $1,653       $ 2,585              $(658 )         $56,203




                                                                                                                                                                                                               7
                                                                                                                                                                                           Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS - ASSETS

                                                                                                                                                                   December 31
                                                                                                                                             2003         2002          2001         2000         1999
(In millions)


CURRENT ASSETS
Cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   $ 1,160   $      874    $      290   $      622   $      613
Receivables, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2,888        4,861         5,301        8,648        3,248
Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       941          971           863          659          545
Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       424           —             —            —            —
Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions                         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,566        2,144         2,326       11,038        1,131
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       694          887           667        1,466          580

Total current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                    7,673        9,737         9,447       22,433        6,117

INVESTMENTS AND OTHER ASSETS
Investments in unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                          .   .   .   .   .   .   .   .     1,398        2,015         1,480        1,387        1,299
Nuclear decommissioning trust funds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                           .   .   .   .   .   .   .   .       925          708           716          717          703
Goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                .   .   .   .   .   .   .   .     3,962        3,747         1,730        1,566          844
Notes receivable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                  .   .   .   .   .   .   .   .       260          589           576          462          154
Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions . . . . . .                                     .   .   .   .   .   .   .   .     1,857        2,480         3,117        4,218          690
Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                  .   .   .   .   .   .   .   .     1,444           —             —            —            —
Investments in residential, commercial and multi-family real estate, net                                    .   .   .   .   .   .   .   .     1,331        1,440         1,253        1,150          782
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .               .   .   .   .   .   .   .   .     1,117        1,645         1,612        1,447        1,020

Total investments and other assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                           12,294       12,624        10,484       10,947        5,492

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                               46,009       47,368        38,345       33,501       29,689
Less accumulated depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                 12,139       11,266         9,936        9,075        8,443

Net property, plant and equipment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                            33,870       36,102        28,409       24,426       21,246

REGULATORY ASSETS AND DEFERRED DEBITS
Deferred debt expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                         275         263           203          208          223
Regulatory asset related to income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                              1,152         936           510          506          500
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   939         460           571          756          810

Total regulatory assets and deferred debits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                             2,366        1,659         1,284        1,470        1,533

TOTAL ASSETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                      $56,203   $60,122       $49,624      $59,276      $34,388




8 Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS - LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY

                                                                                                                                                        December 31
                                                                                                                                   2003      2002         2001         2000                 1999
(In millions)

CURRENT LIABILITIES
Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   $ 2,331   $ 3,637     $ 4,231       $ 7,733            $ 2,312
Notes payable and commercial paper . . . . . . . . . . . . . . . . .                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       130       915       1,603         1,826                267
Taxes accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        —        156         443           261                685
Interest accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       304       310         239           208                139
Liabilities associated with assets held for sale . . . . . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       651        —           —             —                  —
Current maturities of long-term debt and preferred stock . . . . .                    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,200     1,331         274           470                515
Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions                          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,283     1,918       1,519        11,070              1,241
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,799     1,770       2,146         1,769                717
Total current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                             7,698    10,037      10,455        23,337                5,876
LONG-TERM DEBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                     20,622    20,221      12,321        10,717                8,683

DEFERRED CREDITS AND OTHER LIABILITIES
Deferred income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     4,120     4,834        4,307        3,851                3,402
Investment tax credit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       165       176          189          211                  225
Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions                          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,754     1,548        2,212        3,581                  438
Liabilities associated with assets held for sale . . . . . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       737        —            —            —                    —
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     5,524     4,893        3,564        3,435                3,882
Total deferred credits and other liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   12,300    11,451      10,272        11,078                7,947
GUARANTEED PREFERRED BENEFICIAL INTERESTS IN SUBORDINATED
 NOTES OF DUKE ENERGY CORPORATION OR SUBSIDIARIES . . . . . . . . . .                                                                  —      1,408        1,407        1,406                1,404
MINORITY INTERESTS IN FINANCING SUBSIDIARY . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                           —         —         1,025        1,025                     —
MINORITY INTERESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                      1,701     1,904        1,221        1,410                1,200

PREFERRED AND PREFERENCE STOCK
Preferred and preference stock with sinking fund requirements . . . . . . . . . . . .                                                 —          23           25           38                   71
Preferred and preference stock without sinking fund requirements . . . . . . . . .                                                   134        134          209          209                  209
Total preferred and preference stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                       134        157          234          247                  280

COMMON STOCKHOLDERS' EQUITY
Common stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                  9,519     9,236        6,217        4,797                4,603
Retained earnings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                 4,060     6,417        6,292        5,379                4,397
Accumulated other comprehensive income (loss) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                               169      (709 )        180         (120 )                 (2 )
Total common stockholders' equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                      13,748    14,944      12,689        10,056                8,998
TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                    $56,203   $60,122     $49,624       $59,276            $34,388




                                                                                                                                                                                                      9
                                                                                                                                                                                  Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Years ended December 31
                                                                                                                                                                                                                                                                                                  2003                 2002                2001
(In millions)

OPERATING ACTIVITIES
Net (loss) income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .        .............................................                                                                                                                                       $(1,323 )         $ 1,034             $ 1,898
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities:
  Depreciation and amortization (including amortization of nuclear fuel) . . . . . .                         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,987               1,692               1,450
  Cumulative effect of change in accounting principle . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       162                  —                   96
  Gains on sales of investments in commercial and multi-family real estate . . . .                           .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (103 )              (106 )              (106 )
  Gain on sales of equity investments and other assets . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (86 )               (81 )              (238 )
  Impairment charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     3,495                 545                  36
  Deferred income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (534 )               495                 129
  Purchased capacity levelization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       194                 175                 156
  Contribution to company-sponsored pension plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                     .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (181 )                —                   —
(Increase) decrease in
  Net realized and unrealized mark-to-market and hedging transactions . . . . . . .                          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (15 )               596                  91
  Receivables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,126                  12               3,166
  Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (30 )               134                (192 )
  Other current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (77 )              (335 )               694
Increase (decrease) in
  Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (1,030 )               798            (3,545 )
  Taxes accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (168 )              (332 )             183
  Other current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        79                (194 )             325
Capital expenditures for residential real estate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (196 )              (179 )            (230 )
Cost of residential real estate sold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       167                 117                90
Other, assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (29 )               200               (11 )
Other, liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (19 )              (372 )            (243 )
NET CASH PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                          3,419               4,199               3,749

INVESTING ACTIVITIES
Capital expenditures, net of refund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .             ...      ......................                                                                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (2,275 )           (4,745 )           (5,700 )
Investment expenditures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .           ...      ......................                                                                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (290 )             (641 )           (1,093 )
Acquisition of Westcoast Energy Inc., net of cash acquired . . . . . . . . . . . . . .                      ...      ......................                                                                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        —              (1,707 )               —
Proceeds from sales of commercial and multi-family real estate . . . . . . . . . . .                        ...      ......................                                                                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       314                169                378
Net proceeds from the sales of equity investment and other assets, and sales of                             and      collections on notes receivable                                                         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     1,966                516                943
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .   ...      ......................                                                                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (136 )              (53 )               37
NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                       (421 )           (6,461 )           (5,435 )

FINANCING ACTIVITIES
Proceeds from the
 Issuance of long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .              ............................................                                                                                                                                      3,009               5,114               2,673
 Issuance of common stock and common stock related to employee benefit plans                                     ............................................                                                                                                                                        277               1,323               1,432
Payments for the redemption of
 Long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (2,849 )           (1,837 )           (1,298 )
 Preferred and preference stock and preferred member interests . . . . . . . . . . . .                           .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .       (38 )              (88 )              (33 )
 Guaranteed preferred beneficial interests in subordinated notes . . . . . . . . . . . .                         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      (250 )               —                  —
Notes payable and commercial paper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (1,702 )           (1,067 )             (246 )
Distributions to minority interests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (2,508 )           (2,260 )           (3,063 )
Contributions from minority interests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2,432              2,535              2,733
Dividends paid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    (1,051 )             (938 )             (871 )
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .    .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .        23                 64                 27
NET CASH (USED IN) PROVIDED BY FINANCING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                               (2,657 )             2,846               1,354

CHANGES IN CASH AND CASH EQUIVALENTS ASSOCIATED WITH ASSETS HELD FOR SALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                                      (55 )                —                   —

CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                   286                584                 (332 )
Cash and cash equivalents at beginning of period . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                 874                290                  622
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                           $ 1,160           $    874            $    290



10 Consolidated Data
Duke Energy Corporation
CAPITAL AND INVESTMENT EXPENDITURES

                                                                                                                                        Years ended December 31
                                                                                                       2003                2002                    2001                    2000                     1999
(In millions)

Franchised Electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .       $1,030             $1,269                 $1,115                   $ 661                      $759
Natural Gas Transmission a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .            766               2,878                     748                       973                     261
Field Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      211                  309                    587                       376                  1,630
Duke Energy North America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .               277               2,013                   3,213                    1,735                   1,028
International Energy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .         71                  412                    442                       980                  1,779
Crescent b . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .      290                  275                    452                       550                     368
Other c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .     116                  193                    483                       359                     111
Cash acquired in acquisitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .               —                   (77)                   (17)                    (100)                     (49)
TOTAL CAPITAL AND INVESTMENT EXPENDITURES . . . . . . . . . . . . . . .                               $2,761             $7,272                 $7,023                   $5,534                  $5,887

a Amounts include the acquisition of Westcoast Energy Inc. (Westcoast) in 2002.
b Amounts include capital expenditures for residential real estate included in operating cash flows of $196 million in 2003, $179 million in 2002, $230 million in 2001, $113 million in 2000, and
  $91 million in 1999.
c Amounts include deferral in the consolidation of 50% of the profit earned by Duke/Fluor Daniel for the construction of Duke Energy North America’s merchant generation plants, which is associated with
  Duke Energy’s ownership.




                                                                                                                                                                                                           11
                                                                                                                                                                                       Consolidated Data
Duke Energy Corporation
LONG-TERM DEBT AS OF 12/31/2003

                                                                                                                                                                       Redemption    Date of Next      Next
                                                                                                                                                                         Price at    Redemption     Redemption                                                 2009 and
(In millions)                                                                                                                                              Year Due   12/31/03 (%)   Price Change    Price (%)   2004   2005        2006     2007     2008      Beyond       Total


DUKE ENERGY CORPORATION UNCONSOLIDATED
First and Refunding Mortgage Bonds:
  3.75% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2008                                                 $—     $—      $     —      $—      $ 500      $    —      $ 500
  4.50% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2010                                                  —      —            —       —         —           200       200
  5.30% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2015                                                  —      —            —       —         —           500       500
a 8.95% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2027                                                  —      —            —       —         —            15        15
  Subtotal, First and Refunding Mortgage Bonds . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                     —      —           —       —        500          715     1,215
Pollution Control Bonds:
  Series 1999 (Floating Rate)         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2012        100.000                                    —      —           —       —         —            20        20
  Series 1990 (Floating Rate)         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2014        100.000                                    —      —           —       —         —            40        40
  Series 1993 (Floating Rate)         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2017        100.000                                    —      —           —       —         —            77        77
  Series 1999 (Floating Rate)         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2017        100.000                                    —      —           —       —         —            35        35
  Subtotal, Pollution Control Bonds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                              —      —           —       —         —           172       172
Notes:
  Floating Rate Notes . . . . . . . .             .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2005                                                   —    500           —       —        —             —        500
  4.611% . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2007                                                   —     —            —      110       —             —        110
  4.20% . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2008                                                   —     —            —       —       300            —        300
  5.375% . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2009                                                   —     —            —       —        —            200       200
  7.375% . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2010                                                   —     —            —       —        —            300       300
  5.625% . . . . . . . . . . . . . . . .          .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2012                                                   —     —            —       —        —            400       400
  6.25% . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2012                                                   —     —            —       —        —            750       750
a 6.90% - 9.210% . . . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   2011-2016                                                5      5           5        5        5            24        49
  6.60% Retail Notes . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2022                      4/1/2006       100.000       —     —            —       —        —            250       250
  1.75% Convertible Senior Notes                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2023                                                   —     —            —       —        —            770       770
  6.0% . . . . . . . . . . . . . . . . . .        .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2028                                                   —     —            —       —        —            300       300
  6.45% . . . . . . . . . . . . . . . . .         .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2032                                                   —     —            —       —        —            350       350
  6.60% Retail Notes . . . . . . . .              .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2038                      3/11/2004      100.000       —     —            —       —        —            200       200
  Subtotal, Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                        5    505            5     115       305       3,544      4,479
Accounts Receivable Securitization . . . . . . . . . . . .                                            .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      2005                                                  —    300           —       —         —            —        300
6.75% Preferred Stock Series X, Maturing Serially . .                                                 .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   2004-2015                                                2      2            2       2         2           15        25
7.20% Trust Preferred Securities Series A . . . . . . . .                                             .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      2037       100.000                                    —     —            —       —         —           360       360
7.20% Trust Preferred Securities Series B . . . . . . . .                                             .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .      2039                     6/30/2004      100.000       —     —            —       —         —           258       258
Other Duke Energy Corporation Unconsolidated Debt                                                     .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     Various                                                1      2            2       2         2           20        29
Commercial Paper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .                                                            —     —            —       —         —           150       150
Fair Value Hedge Carrying Value Adjustment . . . . . .                                                .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .                                                            —     —             6      —         —            39        45
Unamortized Debt Discount/Premium . . . . . . . . . . .                                               .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .                                                            —    (19 )         (9 )    (6 )      (3 )        (18 )     (55 )
  Subtotal, Duke Energy Corporation Unconsolidated . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                       8    790            6     113       806       5,255      6,978
DUKE CAPITAL LLC UNCONSOLIDATED
Notes:
a Floating Rate Notes . . . . . . . . . . . . .                       .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2004        100.000                                  100     —            —       —         —            —        100
  7.25% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2004                                                 500     —            —       —         —            —        500
  6.25% Note A . . . . . . . . . . . . . . . . .                      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2005                                                  —     250           —       —         —            —        250
  4.32% (Component of Equity Units) . .                               .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2006                                                  —      —           750      —         —            —        750
  5.87% (Component of Equity Units) . .                               .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2006                                                  —      —           875      —         —            —        875
  7.50% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2009                                                  —      —            —       —         —           500       500
  6.25% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2013                                                  —      —            —       —         —           500       500
  6.75% Note B . . . . . . . . . . . . . . . . .                      .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2018                                                  —      —            —       —         —           150       150
  8.0% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                  .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2019                                                  —      —            —       —         —           500       500
  6.75% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .     2032                                                  —      —            —       —         —           250       250
  Subtotal, Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                      600    250     1,625         —         —        1,900      4,375
8.375% Trust Preferred Securities Series C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                          2029                      8/31/2004      100.000      —       —           —       —         —           258       258
Duke/Fluor Daniel Loan (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                78      —           —       —         —            —         78
Fair Value Hedge Carrying Value Adjustment . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                  —       —           —       —         —            35        35
Subtotal, Duke Capital LLC Unconsolidated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .                                                                                                                                678    250     1,625         —         —        2,193      4,746
a Private Placement



12 Consolidated Data
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp
Duke_Energy_2003_Stat_Supp

Más contenido relacionado

Destacado

Duke-Energy 04 Stat_Supplement
Duke-Energy 04 Stat_SupplementDuke-Energy 04 Stat_Supplement
Duke-Energy 04 Stat_Supplementfinance21
 
Cummins_06/11/28
Cummins_06/11/28Cummins_06/11/28
Cummins_06/11/28finance21
 
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306finance21
 
Duke Energy 2006/020/101f
Duke Energy 2006/020/101fDuke Energy 2006/020/101f
Duke Energy 2006/020/101ffinance21
 
ConAgra June92003Q&A
ConAgra June92003Q&AConAgra June92003Q&A
ConAgra June92003Q&Afinance21
 
ConAgraFY04Q1
ConAgraFY04Q1ConAgraFY04Q1
ConAgraFY04Q1finance21
 

Destacado (7)

Duke-Energy 04 Stat_Supplement
Duke-Energy 04 Stat_SupplementDuke-Energy 04 Stat_Supplement
Duke-Energy 04 Stat_Supplement
 
CMI051007
CMI051007CMI051007
CMI051007
 
Cummins_06/11/28
Cummins_06/11/28Cummins_06/11/28
Cummins_06/11/28
 
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306
Cummins_Citigroup_Industrial_Conference0306
 
Duke Energy 2006/020/101f
Duke Energy 2006/020/101fDuke Energy 2006/020/101f
Duke Energy 2006/020/101f
 
ConAgra June92003Q&A
ConAgra June92003Q&AConAgra June92003Q&A
ConAgra June92003Q&A
 
ConAgraFY04Q1
ConAgraFY04Q1ConAgraFY04Q1
ConAgraFY04Q1
 

Similar a Duke_Energy_2003_Stat_Supp

Estado de resultados
Estado de resultadosEstado de resultados
Estado de resultadosleolaor
 
Banco Santander Informe Anual 2011
Banco Santander Informe Anual 2011 Banco Santander Informe Anual 2011
Banco Santander Informe Anual 2011 BANCO SANTANDER
 
Practica participacion negocios conjuntos
Practica participacion negocios conjuntosPractica participacion negocios conjuntos
Practica participacion negocios conjuntosRuben Hernandez
 
Mod131 mi mi
Mod131 mi miMod131 mi mi
Mod131 mi mijadch
 
Libro de ventas
Libro de ventasLibro de ventas
Libro de ventasZoplite85
 
Pmg q3 2012 final español
Pmg q3 2012   final españolPmg q3 2012   final español
Pmg q3 2012 final españolM f
 
Resultados Financieros BME 1S11
Resultados Financieros BME 1S11Resultados Financieros BME 1S11
Resultados Financieros BME 1S11BMEGroup
 
Estados Financieros 2006
Estados Financieros 2006Estados Financieros 2006
Estados Financieros 2006dalysfenandez
 
Busqueda de información
Busqueda de informaciónBusqueda de información
Busqueda de informaciónVirtuales
 
Analisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosAnalisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosP&A Consulting
 
Plantillas
PlantillasPlantillas
Plantillasmusic27
 
Plantillas
PlantillasPlantillas
Plantillasmusic27
 
Acs informe resultados_3t11
Acs informe resultados_3t11Acs informe resultados_3t11
Acs informe resultados_3t11Frank Ragol
 
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. SistemasTema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. SistemasUniversity of Cauca
 
Libro de ventas ejercicio 2
Libro de ventas ejercicio 2Libro de ventas ejercicio 2
Libro de ventas ejercicio 2Rafael Rios R
 
FLUJO DE FONDOS
FLUJO DE FONDOS FLUJO DE FONDOS
FLUJO DE FONDOS tapacavi
 

Similar a Duke_Energy_2003_Stat_Supp (20)

Estado de resultados
Estado de resultadosEstado de resultados
Estado de resultados
 
Banco Santander Informe Anual 2011
Banco Santander Informe Anual 2011 Banco Santander Informe Anual 2011
Banco Santander Informe Anual 2011
 
Practica participacion negocios conjuntos
Practica participacion negocios conjuntosPractica participacion negocios conjuntos
Practica participacion negocios conjuntos
 
Mod131 mi mi
Mod131 mi miMod131 mi mi
Mod131 mi mi
 
Libro de ventas
Libro de ventasLibro de ventas
Libro de ventas
 
Pmg q3 2012 final español
Pmg q3 2012   final españolPmg q3 2012   final español
Pmg q3 2012 final español
 
Resultados Financieros BME 1S11
Resultados Financieros BME 1S11Resultados Financieros BME 1S11
Resultados Financieros BME 1S11
 
Estados Financieros 2006
Estados Financieros 2006Estados Financieros 2006
Estados Financieros 2006
 
Busqueda de información
Busqueda de informaciónBusqueda de información
Busqueda de información
 
Analisis de estados financieros
Analisis de estados financierosAnalisis de estados financieros
Analisis de estados financieros
 
Analisis de Estados Financieros
Analisis de Estados FinancierosAnalisis de Estados Financieros
Analisis de Estados Financieros
 
Plantillas
PlantillasPlantillas
Plantillas
 
Plantillas
PlantillasPlantillas
Plantillas
 
Plantillas
PlantillasPlantillas
Plantillas
 
Acs informe resultados_3t11
Acs informe resultados_3t11Acs informe resultados_3t11
Acs informe resultados_3t11
 
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. SistemasTema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. Sistemas
Tema 2 .libro de ventas Fabian Muñoz Tec. Sistemas
 
Libro de ventas ejercicio 2
Libro de ventas ejercicio 2Libro de ventas ejercicio 2
Libro de ventas ejercicio 2
 
Libro de ventas
Libro de ventasLibro de ventas
Libro de ventas
 
FLUJO DE FONDOS
FLUJO DE FONDOS FLUJO DE FONDOS
FLUJO DE FONDOS
 
Cydsa%202007%20esp efdsab
Cydsa%202007%20esp efdsabCydsa%202007%20esp efdsab
Cydsa%202007%20esp efdsab
 

Más de finance21

ConAgra UAP10-03
ConAgra UAP10-03ConAgra UAP10-03
ConAgra UAP10-03finance21
 
ConAgra DealClosing11-03
ConAgra DealClosing11-03ConAgra DealClosing11-03
ConAgra DealClosing11-03finance21
 
ConAgra DealClosingb11-03
ConAgra DealClosingb11-03ConAgra DealClosingb11-03
ConAgra DealClosingb11-03finance21
 
SharePurchase12-03
SharePurchase12-03SharePurchase12-03
SharePurchase12-03finance21
 
ConAgra Q2Dec03
ConAgra Q2Dec03ConAgra Q2Dec03
ConAgra Q2Dec03finance21
 
ConAgra Q3Mar04
ConAgra Q3Mar04ConAgra Q3Mar04
ConAgra Q3Mar04finance21
 
ConAgra Q4Jul04
ConAgra Q4Jul04ConAgra Q4Jul04
ConAgra Q4Jul04finance21
 
ConAgra Q1Sept22-04
ConAgra Q1Sept22-04ConAgra Q1Sept22-04
ConAgra Q1Sept22-04finance21
 
ConAgra Q2Dec04
ConAgra Q2Dec04ConAgra Q2Dec04
ConAgra Q2Dec04finance21
 
ConAgra Q4Jun05
ConAgra Q4Jun05ConAgra Q4Jun05
ConAgra Q4Jun05finance21
 
ConAgra QAFY06Q1
ConAgra QAFY06Q1ConAgra QAFY06Q1
ConAgra QAFY06Q1finance21
 
ConAgra QAFY06Q2
ConAgra QAFY06Q2ConAgra QAFY06Q2
ConAgra QAFY06Q2finance21
 
ConAgra QAFY06Q3
ConAgra QAFY06Q3ConAgra QAFY06Q3
ConAgra QAFY06Q3finance21
 
ConAgra QAFY06Q4
ConAgra QAFY06Q4ConAgra QAFY06Q4
ConAgra QAFY06Q4finance21
 
ConAgra QAFY07Q1
ConAgra QAFY07Q1ConAgra QAFY07Q1
ConAgra QAFY07Q1finance21
 
ConAgra QAFY07Q2
ConAgra QAFY07Q2ConAgra QAFY07Q2
ConAgra QAFY07Q2finance21
 
ConAgra QAFY07Q3
ConAgra QAFY07Q3ConAgra QAFY07Q3
ConAgra QAFY07Q3finance21
 
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&A
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&AConAgra %20Q4%20FY07%20Q&A
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&Afinance21
 
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Final
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_FinalConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Final
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Finalfinance21
 

Más de finance21 (20)

ConAgra UAP10-03
ConAgra UAP10-03ConAgra UAP10-03
ConAgra UAP10-03
 
ConAgra DealClosing11-03
ConAgra DealClosing11-03ConAgra DealClosing11-03
ConAgra DealClosing11-03
 
ConAgra DealClosingb11-03
ConAgra DealClosingb11-03ConAgra DealClosingb11-03
ConAgra DealClosingb11-03
 
SharePurchase12-03
SharePurchase12-03SharePurchase12-03
SharePurchase12-03
 
ConAgra Q2Dec03
ConAgra Q2Dec03ConAgra Q2Dec03
ConAgra Q2Dec03
 
ConAgra Q3Mar04
ConAgra Q3Mar04ConAgra Q3Mar04
ConAgra Q3Mar04
 
ConAgra Q4Jul04
ConAgra Q4Jul04ConAgra Q4Jul04
ConAgra Q4Jul04
 
ConAgra Q1Sept22-04
ConAgra Q1Sept22-04ConAgra Q1Sept22-04
ConAgra Q1Sept22-04
 
ConAgra Q2Dec04
ConAgra Q2Dec04ConAgra Q2Dec04
ConAgra Q2Dec04
 
Q3Mar05
Q3Mar05Q3Mar05
Q3Mar05
 
ConAgra Q4Jun05
ConAgra Q4Jun05ConAgra Q4Jun05
ConAgra Q4Jun05
 
ConAgra QAFY06Q1
ConAgra QAFY06Q1ConAgra QAFY06Q1
ConAgra QAFY06Q1
 
ConAgra QAFY06Q2
ConAgra QAFY06Q2ConAgra QAFY06Q2
ConAgra QAFY06Q2
 
ConAgra QAFY06Q3
ConAgra QAFY06Q3ConAgra QAFY06Q3
ConAgra QAFY06Q3
 
ConAgra QAFY06Q4
ConAgra QAFY06Q4ConAgra QAFY06Q4
ConAgra QAFY06Q4
 
ConAgra QAFY07Q1
ConAgra QAFY07Q1ConAgra QAFY07Q1
ConAgra QAFY07Q1
 
ConAgra QAFY07Q2
ConAgra QAFY07Q2ConAgra QAFY07Q2
ConAgra QAFY07Q2
 
ConAgra QAFY07Q3
ConAgra QAFY07Q3ConAgra QAFY07Q3
ConAgra QAFY07Q3
 
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&A
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&AConAgra %20Q4%20FY07%20Q&A
ConAgra %20Q4%20FY07%20Q&A
 
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Final
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_FinalConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Final
ConAgra Fiscal2008Q1_WrittenQA_Final
 

Último

Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.ssuser10db01
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfCondor Tuyuyo
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdfemerson vargas panduro
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxGerardoOroc
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesYimiLopesBarrios
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckclauravacca3
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfssuser2887fd1
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfMarcelo732474
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxguadalupevjara
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costosocantotete
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasssuser17dd85
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitariamkt0005
 

Último (20)

Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
Proyecto de catálogo de cuentas EMPRESA.
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdfSituación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
Situación y Perspectivas de la Economía Mundial (WESP) 2024-UN.pdf
 
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
383348624-324224192-Desnaturalizacion-de-Los-Contratos-Modales-pdf.pdf
 
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptxHUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
HUERTO FAMILIAR JUSTIFICACION DE PROYECTO.pptx
 
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensionesley del ISO Y acreditamientos y extensiones
ley del ISO Y acreditamientos y extensiones
 
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckcTrabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
Trabajo tres_23 de abrilkckckckkckkccckc
 
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdfEL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
EL ESTADO Y LOS ORGANISMOS AUTONOMOS.pdf
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdfAdministración del capital de trabajo - UNR.pdf
Administración del capital de trabajo - UNR.pdf
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptxTrabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
Trabajo no remunerado de las mujeres en México.pptx
 
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De CostosEl Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
El Arte De La Contabilidad Explorando La Contabilidad De Costos
 
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicasContratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
Contratos bancarios en Colombia y sus carcteristicas
 
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria5.2 ENLACE QUÍMICO  manual teoria pre universitaria
5.2 ENLACE QUÍMICO manual teoria pre universitaria
 

Duke_Energy_2003_Stat_Supp

  • 2. CONTENTS 2 CONSOLIDATED DATA 28 FIELD SERVICES 2 Financial Highlights 29 Segment Earnings Before Interest and Taxes 3 Earnings Before Interest and Taxes by 30 Segment Balance Sheets Business Segment 32 Operating Statistics 4 Consolidating Statement of Operations 33 DUKE ENERGY NORTH AMERICA 5 Consolidated Statements of Operations 34 Segment Earnings Before Interest and Taxes 6 Consolidating Balance Sheet 35 Balance Sheet 8 Consolidated Balance Sheets 37 Operating Statistics 10 Consolidated Statement of Cash Flows 11 Capital and Investment Expenditures 38 INTERNATIONAL ENERGY 12 Long-Term Debt 39 Segment Earnings Before Interest and Taxes 15 Preferred and Preference Stock 40 Segment Balance Sheets 16 Capitalization 42 Operating Statistics 17 FRANCHISED ELECTRIC 43 CRESCENT RESOURCES 18 Segment Earnings Before Interest and Taxes 44 Segment Earnings Before Interest and Taxes 19 Segment Balance Sheets 45 Segment Balance Sheets 21 Operating Statistics 47 Operating Statistics 23 NATURAL GAS TRANSMISSION 24 Segment Earnings Before Interest and Taxes 25 Segment Balance Sheets 27 Operating Statistics Contents
  • 3. Duke Energy Corporation FINANCIAL HIGHLIGHTS Years ended December 31 2003 2002 2001 2000 1999 (In millions, except per share amounts) COMMON STOCK DATA a (Loss) earnings per share (from continuing operations) Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.13) $ 1.53 $ 2.59 $ 2.43 $ 1.12 Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.13) $ 1.53 $ 2.57 $ 2.42 $ 1.12 (Loss) earnings per share (from discontinued operations) Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (0.17) $ (0.31) $ (0.01) $ (0.04) $ 0.01 Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (0.17) $ (0.31) $ (0.01) $ (0.04) $ 0.01 (Loss) earnings per share (before cumulative effect of change in accounting principle) Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.30) $ 1.22 $ 2.58 $ 2.39 $ 1.13 Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.30) $ 1.22 $ 2.56 $ 2.38 $ 1.13 (Loss) earnings per share Basic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.48) $ 1.22 $ 2.45 $ 2.39 $ 2.04 Dilutive . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........... $ (1.48) $ 1.22 $ 2.44 $ 2.38 $ 2.03 Shares Outstanding at Year End . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 911 895 777 739 733 Weighted Average Shares Outstanding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 903 836 767 736 729 Dividends Paid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,051 $ 938 $ 871 $ 828 $ 822 Dividends Paid (per share) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 1.10 $ 1.10 $ 1.10 $ 1.10 $ 1.10 Book Value (per share) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $15.09 $16.70 $16.33 $13.60 $12.23 Historical Reference b Market Price (per share) High . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $21.57 $40.00 $47.74 $44.97 $32.34 Low . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $12.21 $16.42 $32.22 $23.19 $23.53 Close . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $20.45 $19.54 $39.26 $42.63 $25.06 a Amounts prior to 2001 were restated to reflect the two-for-one common stock split effective January 26, 2001. b As of 2001, data reflects the intra-day high and low stock price. 2 Consolidated Data
  • 4. Duke Energy Corporation EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAXES BY BUSINESS SEGMENT Consolidated Eliminations, Earnings (Loss) EBIT Interest Expense, from Continuing Franchised Natural Gas Field Duke Energy International Minority Interest Operations before Electric Transmission Services North America Energy Crescent Expense & Other Income Taxes (In millions) 2003 QUARTERS ENDED March 31 . . . . . . . . . . . . . . $ 454 $ 423 $ 30 $ 23 $ 40 $— $ (383) $ 587 June 30 . . . . . . . . . . . . . . . 316 306 53 211 91 21 (402) 596 (411 ) a Sept 30 . . . . . . . . . . . . . . . 436 280 51 44 40 (458) (18) (3,164 ) b Dec 31 . . . . . . . . . . . . . . . . 197 308 52 35 72 (383) (2,883) $133 c Total . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,403 $1,317 $186 $(3,341 ) $210 $(1,626) $(1,718) 2002 QUARTERS ENDED March 31 . . . . . ...... . . . $ 384 $ 266 $ 36 $ 54 $ 49 $ 2 $ (253) $ 538 June 30 . . . . . . ...... . . . 388 313 44 196 61 23 (309) 716 Sept 30 . . . . . . ...... . . . 575 288 21 (107 ) (31) 16 (405) 357 Dec 31 . . . . . . . ...... . . . 248 294 48 26 23 117 (460) 296 Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,595 $1,161 $149 $ 169 $102 $158 $(1,427) $ 1,907 2001 QUARTERS ENDED March 31 . . . . . ...... . . . $ 459 $ 175 $122 $ 384 $ 56 $ 3 $ (328) $ 871 June 30 . . . . . . ...... . . . 358 141 84 272 61 31 (280) 667 Sept 30 . . . . . . ...... . . . 607 142 72 654 52 50 (311) 1,266 Dec 31 . . . . . . . ...... . . . 202 149 56 177 67 83 (390) 344 Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,626 $ 607 $334 $ 1,487 $236 $167 $(1,309) $ 3,148 a Includes a $254 million goodwill writeoff. b Includes $2,903 million of impairments (related to DENA’s plants and redesignation of power contracts to mark-to-market). c $18 million of Crescent’s segment EBIT was classified in discontinued operations. 3 Consolidated Data
  • 5. Duke Energy Corporation CONSOLIDATING STATEMENT OF OPERATIONS Natural Year Ended Franchised Gas Field Duke Energy International Eliminations/ December 31, (In millions) Electric Transmission Services North America Energy Crescent Other Adjustments 2003 OPERATING REVENUES Non-regulated electric, natural gas, natural gas liquids, and other . . . . . . . . $ — $ — $8,661 $ 4,156 $597 $284 $1,628 $(1,140 ) $14,186 Regulated electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,883 — — 165 — — — (22 ) 5,026 Regulated natural gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 3,197 — — — — — (255 ) 2,942 Total operating revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,883 3,197 8,661 4,321 597 284 1,628 (1,417 ) 22,154 OPERATING EXPENSES Natural gas and petroleum products purchased . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 768 7,494 3,023 52 — 1,305 (1,169 ) 11,473 Fuel used in electric generation and purchased power . . . . . . . . . . . . . . . . 1,204 — — 677 206 — — — 2,087 Operation and maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,308 661 591 621 86 219 518 (227 ) 3,777 Depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 748 393 299 251 57 7 44 — 1,799 Property and other taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 147 44 38 5 6 13 — 526 Impairment and other related charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — 2,903 — — 53 — 2,956 Impairment of goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — 254 — — — — 254 Total operating expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,533 1,969 8,428 7,767 406 232 1,933 (1,396 ) 22,872 GAINS ON SALES OF INVESTMENTS IN COMMERCIAL AND MULTI-FAMILY REAL ESTATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — — — 84 — — 84 GAINS (LOSSES) ON SALES OF OTHER ASSETS, NET . . . . . . . . . . . . . . 6 7 (4 ) (208 ) — — — — (199 ) OPERATING INCOME (LOSS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,356 1,235 229 (3,654 ) 191 136 (305 ) (21 ) (833 ) OTHER INCOME AND EXPENSES Equity in earnings (losses) of unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . — 27 56 20 27 — (7 ) — 123 Gains on sales of equity investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 90 11 178 — — — — 279 Other income and expenses, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 8 — 8 5 — 40 46 154 Total other income and expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 125 67 206 32 — 33 46 556 MINORITY INTEREST EXPENSE (BENEFIT) a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 43 110 (107 ) 13 3 — EARNINGS BEFORE INTEREST AND TAXES (EBIT) . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,403 $1,317 $ 186 $(3,341 ) $210 $133 $ (272 ) INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,380 MINORITY INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 LOSS FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES . . . . . . (1,718 ) INCOME TAX BENEFIT FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . (709 ) LOSS FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,009 ) DISCONTINUED OPERATIONS Net operating loss, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (23 ) Net loss on dispositions, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (129 ) LOSS FROM DISCONTINUED OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (152 ) LOSS BEFORE CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,161 ) CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE, NET OF TAX AND MINORITY INTEREST . . . . . . . . . . . . . . (162 ) NET LOSS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,323 ) DIVIDENDS AND PREMIUMS ON REDEMPTION OF PREFERRED AND PREFERENCE STOCK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 LOSS AVAILABLE FOR COMMON STOCKHOLDERS . . . . . . . . . . . . . . . . $ (1,338 ) a Includes minority interest expense related to EBIT and excludes minority interest expense related to interest and taxes. 4 Consolidated Data
  • 6. Duke Energy Corporation CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS Years ended December 31 2003 2002 2001 (In millions) OPERATING REVENUES Non-regulated electric, natural gas, natural gas liquids, and other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $14,186 $ 8,818 $11,936 Regulated electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,026 4,880 5,088 Regulated natural gas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,942 2,200 922 Total operating revenues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22,154 15,898 17,946 OPERATING EXPENSES Natural gas and petroleum products purchased . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11,473 5,382 6,909 Fuel used in electric generation and purchased power . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,087 2,191 2,022 Operation and maintenance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,777 3,313 3,712 Depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,799 1,511 1,258 Property and other taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 526 534 430 Impairment and other related charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,956 364 — Impairment of goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 254 — 36 Total operating expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22,872 13,295 14,367 GAINS ON SALES OF INVESTMENTS IN COMMERCIAL AND MULTI-FAMILY REAL ESTATE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84 106 106 (LOSSES) GAINS ON SALES OF OTHER ASSETS, NET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (199 ) 32 238 OPERATING (LOSS) INCOME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (833 ) 2,741 3,923 OTHER INCOME AND EXPENSES Equity in earnings of unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 218 164 Gains on sales of equity investments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 279 32 — Other income and expenses, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 129 147 Total other income and expenses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 556 379 311 INTEREST EXPENSE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,380 1,097 760 MINORITY INTEREST EXPENSE a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 116 326 (LOSS) EARNINGS FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE INCOME TAXES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,718 ) 1,907 3,148 INCOME TAX (BENEFIT) EXPENSE FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (709 ) 611 1,149 (LOSS) INCOME FROM CONTINUING OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,009 ) 1,296 1,999 DISCONTINUED OPERATIONS Net operating loss, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (23 ) (262 ) (5 ) Net loss on dispositions, net of tax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (129 ) — — LOSS FROM DISCONTINUED OPERATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (152 ) (262 ) (5 ) (LOSS) INCOME BEFORE CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,161 ) 1,034 1,994 CUMULATIVE EFFECT OF CHANGE IN ACCOUNTING PRINCIPLE, NET OF TAX AND MINORITY INTEREST . . . . . . . . . . . . . (162 ) — (96 ) NET (LOSS) INCOME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,323 ) 1,034 1,898 DIVIDENDS AND PREMIUMS ON REDEMPTION OF PREFERRED AND PREFERENCE STOCK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 13 14 (LOSS) EARNINGS AVAILABLE FOR COMMON STOCKHOLDERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ (1,338 ) $ 1,021 $ 1,884 a Minority interest expense includes dividends of $55 million in 2003, $108 million in 2002 and $108 million in 2001 related to trust preferred securities. 5 Consolidated Data
  • 7. Duke Energy Corporation CONSOLIDATING BALANCE SHEET - ASSETS Natural Franchised Gas Field Duke Energy International Eliminations/ December 31, Electric Transmission Services North America Energy Crescent Other Adjustments 2003 (In millions) CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents . . . . . . ... . . . . . . $ 148 $ 113 $ 43 $ 59 $ 67 $ 18 $ 721 $ (9 ) $ 1,160 Receivables, net . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . 2,938 444 858 759 281 171 (1,773 ) (790 ) 2,888 Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . 393 236 45 171 28 — 68 — 941 Assets held for sale . . . . . . . . . . . ... . . . . . . — — — — 409 — 15 — 424 Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . ... ...... 1 2 89 1,378 (2 ) — 98 — 1,566 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ...... 14 78 19 305 21 — 91 166 694 Total current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,494 873 1,054 2,672 804 189 (780 ) (633 ) 7,673 INVESTMENTS AND OTHER ASSETS Investments in unconsolidated affiliates . . . . . . — 792 194 178 147 15 72 — 1,398 Investments and advances in subsidiaries . . . . . 8,708 3,235 (17 ) (119 ) (258 ) 133 19,083 (30,765 ) — Nuclear decommissioning trust funds . . . . . . . . 925 — — — — — — — 925 Goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 3,224 493 — 238 7 — — 3,962 Notes receivable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 28 1 1 128 102 — — 260 Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . . . ..... 6 — 29 1,735 — — 196 (109 ) 1,857 Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . ..... — — — 164 1,216 — 64 — 1,444 Investment in residential, commercial and multi-family real estate . . . . . . . . ..... — — — — — 1,331 — — 1,331 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..... 73 3 188 99 261 10 483 — 1,117 Total investments and other assets . . . . . . . . . 9,712 7,282 888 2,058 1,732 1,598 19,898 (30,874 ) 12,294 PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20,326 12,564 6,042 4,771 2,016 — 297 (7 ) 46,009 Less accumulated depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,676 2,133 1,579 385 264 — 102 — 12,139 Net property, plant and equipment . . . . . . . . . 12,650 10,431 4,463 4,386 1,752 — 195 (7 ) 33,870 REGULATORY ASSETS AND DEFERRED DEBITS Deferred debt expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 60 — — — — 8 — 275 Regulatory asset related to income taxes . . . . . 381 771 — — — — — — 1,152 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 672 206 — 5 — — 21 35 939 Total regulatory assets and deferred debits . . . . 1,260 1,037 — 5 — — 29 35 2,366 TOTAL ASSETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27,116 19,623 6,405 9,121 4,288 1,787 19,342 (31,479 ) 56,203 Intercompany balances . . . . . . . . . . . . . . . . . (11,028 ) (3,239 ) 12 63 262 (134 ) (16,757 ) 30,821 — REPORTABLE SEGMENT ASSETS . . . . . . . . . . $ 16,088 $16,384 $6,417 $9,184 $4,550 $1,653 $ 2,585 $(658 ) $56,203 6 Consolidated Data
  • 8. Duke Energy Corporation CONSOLIDATING BALANCE SHEET - LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY Natural Franchised Gas Field Duke Energy International Eliminations/ December 31, Electric Transmission Services North America Energy Crescent Other Adjustments 2003 (In millions) CURRENT LIABILITIES Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 294 $ 465 $ 682 $ 621 $ 83 $ 8 $ 343 $ (165 ) $ 2,331 Notes payable and commercial paper . . . . . . . . 78 12 22 35 — — 2 (19 ) 130 Interest accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 91 59 455 3 1 68 (449 ) 304 Liabilities associated with assets held for sale . . — — — — 651 — — — 651 Current maturities of long-term debt . . . . . . . . 6 389 — 17 95 11 680 2 1,200 Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . . . . . . .. 2 19 178 976 2 — 106 — 1,283 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 309 514 152 366 60 109 339 (50 ) 1,799 Total current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . 765 1,490 1,093 2,470 894 129 1,538 (681 ) 7,698 LONG-TERM DEBT Long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,947 5,312 2,263 2,868 476 22 2,736 (2 ) 20,622 Inter-company debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 1,569 — 3,721 — — 2,472 (7,772 ) — Total long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6,957 6,881 2,263 6,589 476 22 5,208 (7,774 ) 20,622 DEFERRED CREDITS AND OTHER LIABILITIES Deferred income taxes . . . . . . . . . . ........ 2,032 1,775 814 (575 ) 123 — (49 ) — 4,120 Investment tax credit . . . . . . . . . . . ........ 165 — — — — — — — 165 Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . ........ 22 — 38 1,502 — — 192 — 1,754 Liabilities associated with assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . ........ — — — — 737 — — — 737 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ........ 3,427 674 73 96 68 45 908 233 5,524 Total deferred credits and other liabilities . . . . . 5,646 2,449 925 1,023 928 45 1,051 233 12,300 MINORITY INTERESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . — 530 952 64 124 30 1 — 1,701 PREFERRED AND PREFERENCE STOCK WITHOUT SINKING FUND REQUIREMENTS . . . . . . . . . . . . . . . — 109 — — — — 134 (109 ) 134 COMMON STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . 13,748 8,164 1,172 (1,025 ) 1,866 1,561 11,410 (23,148 ) 13,748 TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . . . . . . 27,116 19,623 6,405 9,121 4,288 1,787 19,342 (31,479 ) 56,203 Intercompany balances . . . . . . . . . . . . . . . . . (11,028 ) (3,239 ) 12 63 262 (134 ) (16,757 ) 30,821 — REPORTABLE SEGMENT LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . . $ 16,088 $16,384 $6,417 $ 9,184 $4,550 $1,653 $ 2,585 $(658 ) $56,203 7 Consolidated Data
  • 9. Duke Energy Corporation CONSOLIDATED BALANCE SHEETS - ASSETS December 31 2003 2002 2001 2000 1999 (In millions) CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 1,160 $ 874 $ 290 $ 622 $ 613 Receivables, net . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,888 4,861 5,301 8,648 3,248 Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 941 971 863 659 545 Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 424 — — — — Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . . . . 1,566 2,144 2,326 11,038 1,131 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 694 887 667 1,466 580 Total current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,673 9,737 9,447 22,433 6,117 INVESTMENTS AND OTHER ASSETS Investments in unconsolidated affiliates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,398 2,015 1,480 1,387 1,299 Nuclear decommissioning trust funds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 925 708 716 717 703 Goodwill . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,962 3,747 1,730 1,566 844 Notes receivable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260 589 576 462 154 Unrealized gains on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . . . . 1,857 2,480 3,117 4,218 690 Assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,444 — — — — Investments in residential, commercial and multi-family real estate, net . . . . . . . . 1,331 1,440 1,253 1,150 782 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,117 1,645 1,612 1,447 1,020 Total investments and other assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,294 12,624 10,484 10,947 5,492 PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT Cost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46,009 47,368 38,345 33,501 29,689 Less accumulated depreciation and amortization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,139 11,266 9,936 9,075 8,443 Net property, plant and equipment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33,870 36,102 28,409 24,426 21,246 REGULATORY ASSETS AND DEFERRED DEBITS Deferred debt expense . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 275 263 203 208 223 Regulatory asset related to income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,152 936 510 506 500 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 939 460 571 756 810 Total regulatory assets and deferred debits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,366 1,659 1,284 1,470 1,533 TOTAL ASSETS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $56,203 $60,122 $49,624 $59,276 $34,388 8 Consolidated Data
  • 10. Duke Energy Corporation CONSOLIDATED BALANCE SHEETS - LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY December 31 2003 2002 2001 2000 1999 (In millions) CURRENT LIABILITIES Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 2,331 $ 3,637 $ 4,231 $ 7,733 $ 2,312 Notes payable and commercial paper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 915 1,603 1,826 267 Taxes accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — 156 443 261 685 Interest accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304 310 239 208 139 Liabilities associated with assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 651 — — — — Current maturities of long-term debt and preferred stock . . . . . . . . . . . . . . . . 1,200 1,331 274 470 515 Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . 1,283 1,918 1,519 11,070 1,241 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,799 1,770 2,146 1,769 717 Total current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7,698 10,037 10,455 23,337 5,876 LONG-TERM DEBT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20,622 20,221 12,321 10,717 8,683 DEFERRED CREDITS AND OTHER LIABILITIES Deferred income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,120 4,834 4,307 3,851 3,402 Investment tax credit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165 176 189 211 225 Unrealized losses on mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . 1,754 1,548 2,212 3,581 438 Liabilities associated with assets held for sale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 737 — — — — Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5,524 4,893 3,564 3,435 3,882 Total deferred credits and other liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12,300 11,451 10,272 11,078 7,947 GUARANTEED PREFERRED BENEFICIAL INTERESTS IN SUBORDINATED NOTES OF DUKE ENERGY CORPORATION OR SUBSIDIARIES . . . . . . . . . . — 1,408 1,407 1,406 1,404 MINORITY INTERESTS IN FINANCING SUBSIDIARY . . . . . . . . . . . . . . . . . — — 1,025 1,025 — MINORITY INTERESTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,701 1,904 1,221 1,410 1,200 PREFERRED AND PREFERENCE STOCK Preferred and preference stock with sinking fund requirements . . . . . . . . . . . . — 23 25 38 71 Preferred and preference stock without sinking fund requirements . . . . . . . . . 134 134 209 209 209 Total preferred and preference stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 157 234 247 280 COMMON STOCKHOLDERS' EQUITY Common stock . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9,519 9,236 6,217 4,797 4,603 Retained earnings . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,060 6,417 6,292 5,379 4,397 Accumulated other comprehensive income (loss) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169 (709 ) 180 (120 ) (2 ) Total common stockholders' equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13,748 14,944 12,689 10,056 8,998 TOTAL LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY . . . . . . . . . . . . . . . . . . $56,203 $60,122 $49,624 $59,276 $34,388 9 Consolidated Data
  • 11. Duke Energy Corporation CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS Years ended December 31 2003 2002 2001 (In millions) OPERATING ACTIVITIES Net (loss) income . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................. $(1,323 ) $ 1,034 $ 1,898 Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization (including amortization of nuclear fuel) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,987 1,692 1,450 Cumulative effect of change in accounting principle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 — 96 Gains on sales of investments in commercial and multi-family real estate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (103 ) (106 ) (106 ) Gain on sales of equity investments and other assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (86 ) (81 ) (238 ) Impairment charges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,495 545 36 Deferred income taxes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (534 ) 495 129 Purchased capacity levelization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194 175 156 Contribution to company-sponsored pension plan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (181 ) — — (Increase) decrease in Net realized and unrealized mark-to-market and hedging transactions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (15 ) 596 91 Receivables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,126 12 3,166 Inventory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (30 ) 134 (192 ) Other current assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (77 ) (335 ) 694 Increase (decrease) in Accounts payable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,030 ) 798 (3,545 ) Taxes accrued . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (168 ) (332 ) 183 Other current liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 (194 ) 325 Capital expenditures for residential real estate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (196 ) (179 ) (230 ) Cost of residential real estate sold . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167 117 90 Other, assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (29 ) 200 (11 ) Other, liabilities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (19 ) (372 ) (243 ) NET CASH PROVIDED BY OPERATING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,419 4,199 3,749 INVESTING ACTIVITIES Capital expenditures, net of refund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2,275 ) (4,745 ) (5,700 ) Investment expenditures . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (290 ) (641 ) (1,093 ) Acquisition of Westcoast Energy Inc., net of cash acquired . . . . . . . . . . . . . . ... ...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — (1,707 ) — Proceeds from sales of commercial and multi-family real estate . . . . . . . . . . . ... ...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 169 378 Net proceeds from the sales of equity investment and other assets, and sales of and collections on notes receivable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,966 516 943 Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ...................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (136 ) (53 ) 37 NET CASH USED IN INVESTING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (421 ) (6,461 ) (5,435 ) FINANCING ACTIVITIES Proceeds from the Issuance of long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................ 3,009 5,114 2,673 Issuance of common stock and common stock related to employee benefit plans ............................................ 277 1,323 1,432 Payments for the redemption of Long-term debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2,849 ) (1,837 ) (1,298 ) Preferred and preference stock and preferred member interests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (38 ) (88 ) (33 ) Guaranteed preferred beneficial interests in subordinated notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (250 ) — — Notes payable and commercial paper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,702 ) (1,067 ) (246 ) Distributions to minority interests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2,508 ) (2,260 ) (3,063 ) Contributions from minority interests . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,432 2,535 2,733 Dividends paid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1,051 ) (938 ) (871 ) Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 64 27 NET CASH (USED IN) PROVIDED BY FINANCING ACTIVITIES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (2,657 ) 2,846 1,354 CHANGES IN CASH AND CASH EQUIVALENTS ASSOCIATED WITH ASSETS HELD FOR SALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (55 ) — — CHANGE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS Net increase (decrease) in cash and cash equivalents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 286 584 (332 ) Cash and cash equivalents at beginning of period . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 874 290 622 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 1,160 $ 874 $ 290 10 Consolidated Data
  • 12. Duke Energy Corporation CAPITAL AND INVESTMENT EXPENDITURES Years ended December 31 2003 2002 2001 2000 1999 (In millions) Franchised Electric . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $1,030 $1,269 $1,115 $ 661 $759 Natural Gas Transmission a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 766 2,878 748 973 261 Field Services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211 309 587 376 1,630 Duke Energy North America . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 277 2,013 3,213 1,735 1,028 International Energy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 412 442 980 1,779 Crescent b . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290 275 452 550 368 Other c . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 193 483 359 111 Cash acquired in acquisitions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — (77) (17) (100) (49) TOTAL CAPITAL AND INVESTMENT EXPENDITURES . . . . . . . . . . . . . . . $2,761 $7,272 $7,023 $5,534 $5,887 a Amounts include the acquisition of Westcoast Energy Inc. (Westcoast) in 2002. b Amounts include capital expenditures for residential real estate included in operating cash flows of $196 million in 2003, $179 million in 2002, $230 million in 2001, $113 million in 2000, and $91 million in 1999. c Amounts include deferral in the consolidation of 50% of the profit earned by Duke/Fluor Daniel for the construction of Duke Energy North America’s merchant generation plants, which is associated with Duke Energy’s ownership. 11 Consolidated Data
  • 13. Duke Energy Corporation LONG-TERM DEBT AS OF 12/31/2003 Redemption Date of Next Next Price at Redemption Redemption 2009 and (In millions) Year Due 12/31/03 (%) Price Change Price (%) 2004 2005 2006 2007 2008 Beyond Total DUKE ENERGY CORPORATION UNCONSOLIDATED First and Refunding Mortgage Bonds: 3.75% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 $— $— $ — $— $ 500 $ — $ 500 4.50% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 — — — — — 200 200 5.30% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2015 — — — — — 500 500 a 8.95% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2027 — — — — — 15 15 Subtotal, First and Refunding Mortgage Bonds . . . . . . . . . . . . . . . . — — — — 500 715 1,215 Pollution Control Bonds: Series 1999 (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 100.000 — — — — — 20 20 Series 1990 (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2014 100.000 — — — — — 40 40 Series 1993 (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2017 100.000 — — — — — 77 77 Series 1999 (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2017 100.000 — — — — — 35 35 Subtotal, Pollution Control Bonds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — — — 172 172 Notes: Floating Rate Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 — 500 — — — — 500 4.611% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 — — — 110 — — 110 4.20% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2008 — — — — 300 — 300 5.375% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 — — — — — 200 200 7.375% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2010 — — — — — 300 300 5.625% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 — — — — — 400 400 6.25% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2012 — — — — — 750 750 a 6.90% - 9.210% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2011-2016 5 5 5 5 5 24 49 6.60% Retail Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2022 4/1/2006 100.000 — — — — — 250 250 1.75% Convertible Senior Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2023 — — — — — 770 770 6.0% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2028 — — — — — 300 300 6.45% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2032 — — — — — 350 350 6.60% Retail Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2038 3/11/2004 100.000 — — — — — 200 200 Subtotal, Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 505 5 115 305 3,544 4,479 Accounts Receivable Securitization . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 — 300 — — — — 300 6.75% Preferred Stock Series X, Maturing Serially . . . . . . . . . . . . . . . 2004-2015 2 2 2 2 2 15 25 7.20% Trust Preferred Securities Series A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2037 100.000 — — — — — 360 360 7.20% Trust Preferred Securities Series B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2039 6/30/2004 100.000 — — — — — 258 258 Other Duke Energy Corporation Unconsolidated Debt . . . . . . . . . . . . . Various 1 2 2 2 2 20 29 Commercial Paper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — — — 150 150 Fair Value Hedge Carrying Value Adjustment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — 6 — — 39 45 Unamortized Debt Discount/Premium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — (19 ) (9 ) (6 ) (3 ) (18 ) (55 ) Subtotal, Duke Energy Corporation Unconsolidated . . . . . . . . . . . . . 8 790 6 113 806 5,255 6,978 DUKE CAPITAL LLC UNCONSOLIDATED Notes: a Floating Rate Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 100.000 100 — — — — — 100 7.25% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 500 — — — — — 500 6.25% Note A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 — 250 — — — — 250 4.32% (Component of Equity Units) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 — — 750 — — — 750 5.87% (Component of Equity Units) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 — — 875 — — — 875 7.50% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2009 — — — — — 500 500 6.25% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2013 — — — — — 500 500 6.75% Note B . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2018 — — — — — 150 150 8.0% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2019 — — — — — 500 500 6.75% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2032 — — — — — 250 250 Subtotal, Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 600 250 1,625 — — 1,900 4,375 8.375% Trust Preferred Securities Series C . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2029 8/31/2004 100.000 — — — — — 258 258 Duke/Fluor Daniel Loan (Floating Rate) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 — — — — — 78 Fair Value Hedge Carrying Value Adjustment . . . . . . . . . . . . . . . . . . . — — — — — 35 35 Subtotal, Duke Capital LLC Unconsolidated . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 678 250 1,625 — — 2,193 4,746 a Private Placement 12 Consolidated Data