Este documento presenta información sobre la administración de empresas y la gestión empresarial. Habla sobre cómo surgen las ideas de negocio en la mente de los emprendedores y la importancia de motivar e investigar estas ideas considerando factores como los mercados, clientes, tecnología y recursos. También resalta que la administración de la producción es clave para el desarrollo empresarial ya que permite controlar los recursos para llevar a cabo las operaciones de producción y generar valor a través de productos y servicios para los clientes.

1. PLANTILLA
GESTION EMPRESARIAL
ACTIVIDAD 2
PRESENTADO POR:
MARTHA ROCÍO VILLAZÓN FUENTES
CODIGO: 49.742.015
TUTOR:
GERMAN G. SANDOVAL VALERO
UNIVERSIDAD NACIONALABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES ARTES Y HUMANIDADES
PROGRAMA DE PSICOLOGIA
IX EVENTO
CEAD VALLEDUPAR
JUNIO 5 DE 2014

2. PLANTILLA
MENSAJES DE LOS FOROS

3. PLANTILLA

4. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

5. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

6. FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

7. RESULTADO DEL JUEGO
SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

8. RESULTADO DEL JUEGO
SIMULADOR
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

9. RESUMEN #1
Las actividades empresariales surgen en la mente de las personas, por ello cualquier
actividad a desarrollar tiene un inicio y aunque puede parecer ingenuo pensar que un
ente organizacional es necesariamente la materialización de la idea de un empresario
Motivarse es buscar las explicaciones por las cuales se quiere realizar el proyecto y las
razones demostrarán el grado de seriedad del propietario de la idea y de compromiso
con el proyecto, pensando bien qué es lo que se quiere, es decir, si se busca obtener un
nuevo ingreso u ocupar una nueva posición socio-económica.
La idea de negocio se da cuando el futuro empresario relaciona y orienta sus
capacidades imaginativas, creativas, inventivas, innovadoras a una perspectiva de
negocio, y empieza a asociar esa idea con mercados, clientes, tecnología, recursos el
proceso de gestación de ideas empresariales, aplicar coeficientes de sensibilidad
riesgosos en el análisis, adoptar posiciones mentales con precauciones severas,
profundizando en aspectos extremos con riesgos altos para valorar realmente la calidad
de la propuesta empresarial. Todo esto permite desde el inicio estar a la expectativa de
definir que tipo de idea se quiere desarrollar, pensar en las diferentes clases de ideas
para un negocio, es decir, escoger si la idea se acerca a un producto o un servicio,
además los cambios que se presentan a diario en los entornos, generan nuevas
necesidades en el mercado.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

10. RESUMEN #2
La administración de la producción es una actividad muy importante en el
desarrollo y crecimiento empresarial, por que es la encargada del control de los
recursos físicos y materiales de una empresa, y es con estos recursos que las
empresas llevan a cabo sus actividades productivas; es decir que la
administración de la producción maneja las diferentes operaciones productivas
desde la consecución de las materias primas hasta la transformación y
generación de valores agregados, convirtiéndolos en productos o servicios para
la satisfacción de necesidades en el mercad así como el crecimiento
empresarial se logra cuando fortalecemos los procesos productivos en busca de
mayor competitividad, mediante un incremento de la productividad e
innovación en los productos, el saber hacer permite la aplicación del
conocimiento convirtiéndose en un factor productivo, en donde el hombre
mediante el uso de la tecnología ha podido diversificar y estandarizar los
procesos haciéndolos más rápidos para cumplir con las tareas y objetivos
establecidos de manera eficiente y efectiva.
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013