Este documento presenta un resumen del portafolio de un estudiante de gestión empresarial en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia de Colombia. Incluye mensajes de foros colaborativos y de seguimiento sobre los contenidos de dos unidades, un reporte de un juego simulador de negocios, y resúmenes de videos de apoyo para cada unidad.

1. GESTION EMPRESARIAL
Actividad Individual N°2
E-PORTAFOL I O
Elaborado por:
RODRIGO FAJARDO Código 17336204
Tutora
LEDA SOFIA SALCEDO VEGA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS, CONTABLES Y DE NEGOCIOS
G E S T I O N E M P R E S A R I A L
COLOMBIA
2014

2. GESTION EMPRESARIAL
CONTENIDO
-Mensajes de los foros colaborativos Pág. 3
Foro colaborativo 1 Pág. 3
Foro colaborativo 2 Pág. 4
-Mensajes de los foros de seguimiento Pág. 5
Debate sobre contenido Unidad 1 Pág. 5
Debate sobre contenido Unidad 2 Pág. 6
-Reporte final del juego “Crea y compite” Pág. 7
-Resumen de los videos de apoyo Pág. 8
Unidad 1 Pág. 8
Unidad 2 Pág. 9
FI-GQ-GCMU-004-015 V. 001-17-04-2013

3. GESTION EMPRESARIAL
MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS
FORO TRABAJO COLABORATIVO 1:
Total aportes = 29
Total aportes propios = 12
TRISTES CONCLUSIONES!
-Los compañeros no siguieron los
lineamientos de la guía ni las recomendaciones
-Los aportes de los compañeros fueron escasos,
incompletos y tardíos
-Muchos de los aportes fueron para dar excusas por
la tardía participación
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4. GESTION EMPRESARIAL
MENSAJES DE LOS FOROS COLABORATIVOS
FORO TRABAJO COLABORATIVO 2:
Total aportes = 17
Total aportes propios = 6
CONCLUSIONES
-Poca apropiación de
responsabilidades
hacia el trabajo grupal.
-Poco reconocimiento del valor
del aprendizaje de la materia
RECOMENDACION
“Implementación de mayores mecanismos de seguimiento,
control y evaluación de las actividades grupales”.
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5. GESTION EMPRESARIAL
MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO TEORICO UNIDAD 1
1. la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en mi
región (Bahía Solano - Chocó)es una posada turística
especializada en turismo de naturaleza, ya que aun no hay quien
satisfaga esta creciente demanda, nosotros como familia
tenemos un poco de conocimiento técnico sobre el negocio y el
sector y estamos aprendiendo sobre el mercado, esta es una
idea innovadora que puede ser rentable.
2. Esta idea se estructuraría a partir de la formación y
preparación de nosotros como personas, además de la
elaboración y posterior implementación de un Plan de negocios
3. Este proyecto se puede financiar por una parte a través de un
crédito de la línea de fomento al turismo que ofrece Bancoldex,
y por otra a través de recursos propios basados en la pignoración
o hipoteca.
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6. GESTION EMPRESARIAL
MENSAJES DE LOS FOROS DE SEGUIMIENTO
DEBATE SOBRE CONTENIDO TEORICO UNIDAD 2
1. ¿Cuáles son las características más importantes para administrar
correctamente un negocio?
Tener claridad en los objetivos y las metas planteadas, y fijar las
estrategias y actividades para su logro; además conocer de
procedimientos administrativos y disponer de todos los recursos
mínimos necesarios.
2. ¿Por qué fracasan las pymes y qué soluciones propone para que
tengan éxito?
La mayoría de las pymes fracasan por no elaborar una
plataforma estratégica clara, carecer de métodos e instrumentos como
planes de negocios y otros instrumentos de planificación.
3. ¿Es necesario que las empresas tengan un método de
comercialización en línea que le permita reducir costos o depende de
la actividad económica del mismo?
No es necesario, hay algunas empresas que para la comercialización de
sus productos no les es imprescindible hacerla en línea.
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7. GESTION EMPRESARIAL
REPORTE FINAL DEL JUEGO SIMULADOR
“CREA Y COMPITE”
- Puntuación final 150
- Negocio de Restaurante en el campo de la hostelería.
- Segmento de mercado con mayor desarrollo, potencial de
crecimiento con importantes oportunidades de negocio.
- La idea es viable y hay un mercado disponible
-No hubo desarrollo de Planes de marketing, RRHH,
Financiero ni jurídico.
-No se completo la documentación necesaria para constituir
la empresa (12 certificados) por ser un proceso complejo que
el emprendedor debe llevar a cabo y que varia dependiendo
de la empresa y el ayuntamiento de la localidad.
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8. GESTION DE NEGOCIOS
RESUMEN DE LOS VIDEOS DE APOYO
UNIDAD 1
1. ATREVETE A SOÑAR (Atrévete a volar). Con
grandes argumentos se invita a trabajar por
lograr nuestros sueños.
2. ¿De donde vienen las buenas ideas? Con
paciencia, preparación y constancia. ¡La suerte
favorece a las mentes conectadas!
3.¿Que es la innovación? Es algo nuevo que
crea valor adicional a un producto, proceso o
servicio. ¡Innovar es un buen negocio!
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9. GESTION DE NEGOCIOS
RESUMEN DE LOS VIDEOS DE APOYO
UNIDAD 2
1. SOLUCION DE PROBLEMAS. Debemos
asumir nuestra responsabilidad en la
búsqueda de soluciones a los problemas
comunes de nuestro entorno.
2. COMERCIO ELECTRONICO A TRAVEZ DE
GOOGLE. ¡Como no hacerlo si es el mayor
mercado del planeta!
3. GESTION ASOCIATIVA. ¡Somos un ladrillo,
pero con nuestros pares somos una pared,
una obra!
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